1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bài giảng Quản trị học đại cương

65 598 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 2,25 MB

Nội dung

Ngày đăng: 10/03/2015, 11:47

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.2: Các chức năng của quá trình quản lý - Bài giảng Quản trị học đại cương
Hình 1.2 Các chức năng của quá trình quản lý (Trang 5)
Bảng 1.1: Các vai trò quản lý của Henry Mintzberg - Bài giảng Quản trị học đại cương
Bảng 1.1 Các vai trò quản lý của Henry Mintzberg (Trang 7)
Hình 1.4: Tổ chức là một hệ thống mở - Bài giảng Quản trị học đại cương
Hình 1.4 Tổ chức là một hệ thống mở (Trang 8)
Hình 2.1: Sự phát triển của các lý thuyết quản lý chủ yếu - Bài giảng Quản trị học đại cương
Hình 2.1 Sự phát triển của các lý thuyết quản lý chủ yếu (Trang 14)
Hình 2.4: Mô hình tổ chức hành chính lý tưởng của Weber - Bài giảng Quản trị học đại cương
Hình 2.4 Mô hình tổ chức hành chính lý tưởng của Weber (Trang 17)
Bảng 4.02: Thứ tự ưu tiên của các mục tiêu - Bài giảng Quản trị học đại cương
Bảng 4.02 Thứ tự ưu tiên của các mục tiêu (Trang 40)
5.2.2 Hình thành bộ phận (Departmentalization) - Bài giảng Quản trị học đại cương
5.2.2 Hình thành bộ phận (Departmentalization) (Trang 52)
5.2.2.1 Hình thành bộ phận theo chức năng - Bài giảng Quản trị học đại cương
5.2.2.1 Hình thành bộ phận theo chức năng (Trang 53)
5.2.2.3 Hình thành bộ phận theo khu vực địa lý - Bài giảng Quản trị học đại cương
5.2.2.3 Hình thành bộ phận theo khu vực địa lý (Trang 54)
5.2.2.4 Hình thành bộ phận theo quá trình sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ (process departmentaliztion) - Bài giảng Quản trị học đại cương
5.2.2.4 Hình thành bộ phận theo quá trình sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ (process departmentaliztion) (Trang 55)
5.2.2.5 Hình thành bộ phận theo nhóm khách hàng (Customer departmentalizaton) - Bài giảng Quản trị học đại cương
5.2.2.5 Hình thành bộ phận theo nhóm khách hàng (Customer departmentalizaton) (Trang 56)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Số lượng các yếu tố môi trường ít

Mục đích của việc lập kế hoạch

Mục tiêu của tổ chức Phân tích môi trường XÁC ĐNNH CẤU TRÚC TỔ CHỨC Các sơ đồ tổ chức truyền thống

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w