báo cáo tiểu luận môn quản trị dự án kinh doanh hàng hiệu secondhand

• Giới trẻ luôn muốn sử dụng hàng hiệu để thể hiện đẳng cấp của mình, tuy nhiên họ KHÔNG ĐỦ CHI PHÍ để chi trả cho món hàng đó.. • Người có điều kiện về tài chính, thích xài hàng hiệu t

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

1

• Giới trẻ luôn muốn sử dụng hàng hiệu để thể hiện đẳng cấp

của mình, tuy nhiên họ KHÔNG ĐỦ CHI PHÍ để chi trả cho

món hàng đó.

• Người có điều kiện về tài chính, thích xài hàng hiệu thì

THƯỜNG XUYÊN THAY ĐỔI vì chạy theo “Mốt”.

• Đây là loại hình không phải mới nhưng chưa được phổ biến

QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ VÀO DỰ ÁN

KINH DOANH HÀNG HIỆU SECONDHAND

KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

2

Đối tượng tại TP.HCM

Tuổi: 15 – 35

Có thu nhập từ 20 triệu trở lên Đặc biệt có sở thích SƯU TẦM hàng hiệu

SẢN PHẨM

3

TÚI XÁCH GIÀY ĐỒNG HỒ DÂY

LƯNG MẮT KÍNH

THƯƠNG HIỆU LOẠI A

(Guess, Dior, Victoria Secret, Dolce &

Gabbana, Chanel, Versace, Emporio Armani, Calvin Klein, Gucci, Prada, )

THƯƠNG HIỆU LOẠI B

(Rock & Republic, Converse, Donna Karan New York, Nike, Adidas, Yves Saint

Laurent, Casio…)

90-98%

98%

90- 89%

89%

- Hàng hiệu, giá cao

 cân nhắc khi mua

- Thời vụ: Lễ, Tết…

 chi trả mua sắm nhiều

- Khách hàng tự do lựa chọn

- Cân nhắc trước khi mua

Mặt hàng Đơn giá Số lượng

Năm 1 Năm 2, 3, 4, 5 Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra

Túi xách 4,8 9,3 16 25 11 15 18 29 22 34 Giày 4,5 9 8 11 6 9 9 11 10 11 Đồng hồ 2,4 5 8 11 4 9 10 14 12 13 Dây da 2,3 4,73 2 4 1 2 2 4 2 3 Mắt kính 3,56 7,12 3 7 2 3 4 9 5 6 Tổng sản phẩm(% tiêu thụ) 190 110(57,8%) 220 220(73%)

Thành tiền 754,6 882,13 866,56 1736,09 Lợi nhuận tính trên sản phẩm 127,53 869,53

Tỉ lệ tiêu thụ hàng vào quí 4 34,5% 30,5%

ĐỊA ĐIỂM THỰC HIỆN

• Con đường thời trang

• Giao nhau giữa quận 1 và quận

1 năm.

MÔ TẢ THIẾT KẾ NỘI THẤT, NGOẠI THẤT VÀ

TRANG THIẾT BỊ

THIẾT KẾ NGOẠI THẤT

 Panel màu trắng bóng nổi bật lên trên nền decal

đen

 Đèn chiếu được lắp phía trên đầu bảng hiệu

TRƯNG BÀY TÚI XÁCH

Các kệ để hàng màu nâu thẫm,

xếp liền kề nhau (2 cái) Mỗi kệ

có 12 ngăn – chia làm 4 tầng

TRƯNG BÀY GIÀY

TRƯNG BÀY KIỆN KHÁC CÁC PHỤ

TRƯNG BÀY MÁY MÓC, TRANG THIẾT BỊ

CHIẾN LƯỢC GIÁ

4

•Giá trị sản phẩm = giá New 100%

•Giá bán = Giá vốn + 40% giá trị sản phẩm

•Linh động định giá  mức độ lợi nhuận có thể

chênh lệch từ 15% – 50% giá trị thực/ sản

phẩm.

MẶT HÀNG GIÁ MUA TB GIÁ BÁN TB

CƠ CẤU QUẢN LÝ &

TỔ CHỨC NHÂN SỰ

5

CƠ CẤU QUẢN LÝ

CHỦ ĐẦU TƯ CHỦ DỰ ÁN

CHỦ ĐẦU TƯ CHỦ DỰ ÁN

TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN 3

TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN THỨ N

TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN THỨ N

TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN 2

Nguyễn Ngọc Anh Thư Nguyễn Phạm Ngọc Hân

Nguyễn Ngọc Anh Thư Nguyễn Phạm Ngọc Hân

Giám đốc Nguyễn Ngọc Anh Thư

Quách Thế Sự

• 3 nhân viên bán hàng: 2NV làm bán thời gian và 1NV làm toàn thời gian

• Ca sáng: từ 8h - 15h

• Ca chiều: từ 14h - 21h

• Lương NV làm bán thời gian: 1.500.000/tháng

• Lương NV làm toàn thời gian: 3.000.000/tháng

TỔ CHỨC NHÂN SỰ

TỔ CHỨC NHÂN SỰ

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

DỰ ÁN

6

Thành phần Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5Chi phí thành lập công ty 2,198 _ _ _ _ _Chi phí thuê mặt bằng 11 132 132 132 132 132Chi phí thiết kế nội – ngoại thất 140 _ _ _ _ _

Chi phí cho website 3,2 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35Chi phí cho facebook 0,756 0,756 0,756 0,756 0,756Giá mua vào 754,6 866,56 866,56 866,56 866,56Phí kiểm định 36,958 41,955 41,955 41,955 41,955Lương nhân viên 222 222 222 222 222Hàng tồn kho 308,76 297,76 286,76 252,76Chi phí điện nước 24 24 24 24 24Chi phí vận chuyển hàng 15,6 15,6 15,6 15,6 15,6Chí phí mạng điện thoại, Internet 6 6 6 6 6

Chi phí vay vốn, quản lí TK 1,96 1,96 1,96 1,96 1,96Tiền đặt cọc 11 _ _ _ _ _Chi phí phát sinh khác 5 5 5 5 5

Tổng đầu tư 167,398 1199,224 1624,941 1613,941 1602,941 1568,941

KẾ HOẠCH KHẤU HAO

Khoản mục Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

Số lượng(sp)

Doanh thu

Số lượng(sp)

Doanh thu

Số lượng(sp)

Doanh thu

Số lượng(sp)

Doanh thu

Khoản mục Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

Giá mua vào 754,6 866,56 866,56 866,56 866,56Lương nhân viên 222 222 222 222 222

Phí kiểm định 36,958 41,955 41,955 41,955 41,955Chi phí thuê mặt bằng 132 132 132 132 132

Chi phí duy trì website 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35Chi phí cho facebook 0,756 0,756 0,756 0,756 0,756

Chi phí vay vốn, quản lí TK 1,96 1,96 1,96 1,96 1,96Chi phí điện nước 24 24 24 24 24

Khoản mục Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Doanh thu 882,13 1736,09 1736,09 1736,09 1736,09

94,377

1 93.377

94,377

1 93.377

94,377

1 93.377

Lợi nhuận sau thuế -364,494 279,132 279,132 279,132 279,132

DỰ TRÙ LÃI LỖ

ĐVT: Triệu đồng

Sản phẩm Túi xách Giày dép Đồng hồ Dây da Mắt kính

DỰ TRÙ HÀNG THANH LÝ

Khoản mục Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

Khoản mục Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Dòng tiền ra 156,048 1246,624 1456,958 1456,958 1456,958 1845,958

Chi phí đầu tư

BẢNG DÒNG TIỀN THEO QUAN ĐiỂM CHỦ ĐẦU TƯ Khoản mục Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

 Dự án mang lại 509,284 (triệu đồng)

 1 đồng chi phí sẽ cho ra 1.113 đồng thu nhập.

BẢNG DÒNG TIỀN THEO QUAN ĐIỂM CHỦ ĐẦU TƯ

ĐVT: Triệu đồng

3 THỜI GIAN HOÀN VỐN: 1 năm 5

tháng 6 ngày

4 KHẢ NĂNG TRẢ NỢ

DSCR1 = -7.23 DSCR2 = 6.64 DSCR3 = 6.64

LỢI ÍCH KINH TẾ XÃ HỘI

7

• Tạo nguồn thu nhập ổn định theo hướng tăng dần của chủ doanh nghiệp.

• Đáp ứng nhu cầu của những khách hàng thích sử dụng hàng hiệu nhưng vẫn còn hạn chế về khả năng chi trả

• Tăng ngân sách Nhà nước qua hình thức đóng Thuế

LỢI ÍCH

KINH TẾ

LỢI ÍCH

KINH TẾ

• Tạo việc làm cho một số người để kiếm thêm thu nhập

• Giúp sinh viên có thêm kinh nghiệm cho công việc sau này

LỢI ÍCH

XÃ HỘI

LỢI ÍCH

XÃ HỘI

CÁM ƠN

CÔ VÀ CÁC BẠN

ĐÃ LẮNG NGHE!