Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020

104 1.5K 9

hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1

/ 104 trang

Thông tin tài liệu

. cho Chi nhánh Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Nghệ An đến năm 2020 và đề xuất một số giải pháp để thực hiện chi n lược kinh doanh, nhằm đưa Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Nghệ An trở. tại và phát triển, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Nghệ An (BIDV Nghệ An) thuộc Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) cũng cần phải hoàn thiện và thực hiện chi n lược kinh doanh mới, nhất. vấn đề về kinh doanh và chi n lược kinh doanh ở Chi nhánh BIDV Nghệ An. Phạm vi nghiên cứu của đề tài chỉ giới hạn trong việc hoàn thiện chi n lược kinh doanh cho BIDV Nghệ An đến năm 2020. 4.

Ngày đăng: 06/03/2015, 10:33

Xem thêm: hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020, hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020, CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH, THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN, CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA BIDV NGHỆ AN, TÓM LƯỢC CHƯƠNG 3, TÀI LIỆU THAM KHẢO

Từ khóa liên quan

Mục lục

LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
MỞ ĐẦU
- 2.1. Mục tiêu chung
- 2.2. Mục tiêu cụ thể
- CHƯƠNG I
- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
  - 1.1. Khái niệm chiến lược, quản trị chiến lược
    - 1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh.
    - 1.1.2. Quản trị chiến lược
    - 1.1.3. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh
    - 1.2. Phân tích môi trường bên ngoài
      - 1.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô
      - 1.2.2. Phân tích môi trường vi mô
      - 1.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài
      - 1.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp
        1.3.1. Mô hình phân tích năng lực doanh nghiệp
        1.3.2. Mô hình 7S của McKinsey
        1.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
        1.4. Hoàn thiện, phân tích và lựa chọn chiến lược
        1.4.1. Mô hình phân tích SWOT
        1.4.2. Ma trận lựa chọn chiến lược có thể định lượng QSPM

Trích đoạn

Mô hình phân tích năng lực doanh nghiệp

Mô hình 7S của McKinsey

Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong

Mô hình phân tích SWOT

Đặc thù của kinh doanh dịch vụ ngân hàng

Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Nghệ An

Cơ cấu tổ chức của BIDV Nghệ An

Phân tích các yếu tố của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động của

Tài liệu cùng người dùng

phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh kiên giang phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh kiên giang
108 299 0
hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển kiên giang hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển kiên giang
122 426 3
Nghiên cứu thực trạng sử dụng thẻ thanh toán tại chi nhánh ngân hàng Đầu tư và phát triển Khánh Hòa Nghiên cứu thực trạng sử dụng thẻ thanh toán tại chi nhánh ngân hàng Đầu tư và phát triển Khánh Hòa
103 445 0
Một số giải pháp phát triển các hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Khánh Hòa Một số giải pháp phát triển các hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Khánh Hòa
110 352 0
Nghiên cứu các phương thức thanh toán quốc tế tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Khánh Hòa Nghiên cứu các phương thức thanh toán quốc tế tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Khánh Hòa
123 507 0
Một số biện pháp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Diên Khánh Một số biện pháp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Diên Khánh
102 394 0

Tài liệu liên quan

hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020 hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020
104 1.537 9
3 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Sài Gòn đến năm 2015 3 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Sài Gòn đến năm 2015
96 1.512 11
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển TP. Hồ Chí Minh giai đoạn 2007-2015 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển TP. Hồ Chí Minh giai đoạn 2007-2015
109 21 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển TP hồ chí minh giai đoạn 2007 2015 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển TP hồ chí minh giai đoạn 2007 2015
109 65 0
(Luận văn thạc sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển TP hồ chí minh giai đoạn 2007 2015 (Luận văn thạc sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển TP hồ chí minh giai đoạn 2007 2015
109 22 0
Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an năm 2007 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an năm 2007
23 355 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông tôn tỉnh hà giang đến năm 2017 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông tôn tỉnh hà giang đến năm 2017
113 16 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông tôn tỉnh Hà Giang đến năm 2017 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông tôn tỉnh Hà Giang đến năm 2017
113 7 0