hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại nhà máy sữa nghệ an thuộc công ty cổ phần sữa việt nam

117 1.4K 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

/ 117 trang

Thông tin tài liệu

. đề tạo động lực cho người lao động tại Nhà máy sữa Nghệ An, kết hợp với định hướng phát triển, tác giả xin nêu 4 quan điểm về công tác tạo động lực cho người lao động tại Nhà máy sữa Nghệ An. “ Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Nhà máy sữa Nghệ An thuộc Công ty sữa Việt Nam là kết quả nghiên cứu độc lập của tác giả. Qua nghiên cứu về động lực, tạo động lực. CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SỮA NGHỆ AN THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM 31 3.1. Tổng quan về Nhà máy sữa Nghệ An 31 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy sữa Nghệ An

Ngày đăng: 05/03/2015, 14:50

Xem thêm: hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại nhà máy sữa nghệ an thuộc công ty cổ phần sữa việt nam, hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại nhà máy sữa nghệ an thuộc công ty cổ phần sữa việt nam, CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN TỚI ĐỀ TÀI, CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP, CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SỮA NGHỆ AN THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM, Xét theo giới tính và nhóm tuổi:, Bảng 3.4: Số liệu thống kê về kết quả tài chính, Nhà máy sữa Nghệ An giai đoạn 2010-2012, Bảng 3.9: Mức độ hài lòng với công việc theo trình độ chuyên môn, Tiền lương đợt 1: là tiền lương cơ bản tháng được tính bằng hệ số lương cộng với phụ cấp chức vụ, trách nhiệm, phụ cấp khu vực (được qui định tại Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ) nhân với tiền lương tối thiểu chung của Nhà nước, Bảng 3.12: Mức độ hài lòng đối với tiền lương theo chức danh công việc, Bảng 3.14: Đánh giá về nội dung công việc được giao, * Phương pháp đánh giá:, Bảng 3.16: Đánh giá về công tác đánh giá thực hiện công việc, * Các hoạt động đào tạo, Bảng 3.18: Đánh giá về công tác đào tạo, CHƯƠNG 4. QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SỮA NGHỆ AN THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI, Bảng 4.3: Nhu cầu của người lao động chia theo chức danh công việc, Bảng 4.4: Kết quả khảo sát nhu cầu của người lao động, TÀI LIỆU THAM KHẢO

Từ khóa liên quan

Mục lục

LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
TÓM TẮT LUẬN VĂN
LỜI NÓI ĐẦU
- 1. Tính cấp thiết của đề tài
- 2. Mục đích nghiên cứu:
- 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- 4. Phương pháp nghiên cứu:
- 5. Kết cấu đề tài:
- CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN TỚI ĐỀ TÀI
- CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
  - 2.1. Động lực lao động và tạo động lực cho người lao động
    - 2.1.1. Khái niệm về động lực
    - 2.1.2. Khái niệm về tạo động lực
    - 2.2. Các nhân tố tạo động lực cho người lao động tại doanh nghiệp
      - 2.2.1. Các nhân tố tạo động lực
      - 2.2.2. Các học thuyết về nhu cầu
      - 2.3. Nội dung cơ bản của tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
        2.3.1 Xác định nhu cầu của người lao động
        2.3.2 Các biện pháp và công cụ tạo động lực cho người lao động
        2.3.3 Đo lường mức độ thỏa mãn của người lao động trong doanh nghiệp
        2.4. Một số kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động ở một số doanh nghiệp trong và ngoài nước
        2.4.1. Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp trong nước