1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bao bì sabeco - sông lam tỉnh nghệ an đến năm 2016

143 1.2K 5
chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bao bì sabeco - sông lam tỉnh nghệ an đến năm 2016

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. tài “ Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần bao bì Sabeco - Sông Lam tỉnh Nghệ An đến năm 2016 nhằm góp phần vào sự phát triển của Công ty Cổ phần bao bì Sabeco - Sông Lam trong hiện tại. trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần bao bì Sabeco - Sông Lam Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần bao bì Sabeco - Sông Lam đến năm 2016 6. Tổng quan các nghiên. nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu của đề tài là chiến lược kinh doanh của Công ty CP bao bì Sabeco – Sông Lsm Nghệ An. - Phạm vi nghiên cứu: Công ty CP bao bì Sabeco – Sông Lam, tỉnh Nghệ An. 4.

Ngày đăng: 05/03/2015, 14:29

Xem thêm: chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bao bì sabeco - sông lam tỉnh nghệ an đến năm 2016, chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bao bì sabeco - sông lam tỉnh nghệ an đến năm 2016, VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC, - Bước 5: Kiểm tra và điều chỉnh, THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CTCP BAO BÌ SABECO – SÔNG LAM, - Chỉ số hoạt động:, XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ SABECO – SÔNG LAM ĐẾN NĂM 2016, 2 Sử dụng công cụ QSPM để lựa chọn chiến lược, Chiến lược 3 là Chiến lược đầu tư hệ thống kho bãi và thiết bị sản xuất đồng bộ dây chuyền sản xuất bao bì mềm., Trong đó: Chiến lược ổn định sản phẩm giữ vững thị trường. Duy trì các sản phẩm khác biệt như các sản phẩm carton, giữ vững thị trường hiện có, d. Giải pháp hoàn thiện công tác cung cấp thông tin quản lý, TÀI LIỆU THAM KHẢO, Chiến lược 3(CL3): Chiến lược đầu tư hệ thống kho bãi và thiết bị sản xuất đồng bộ dây chuyền sản xuất bao bì mềm., Chiến lược 4(CL4): Chiến lược ổn định sản phẩm giữ vững thị trường. Duy trì các sản phẩm khác biệt như các sản phẩm carton, giữ vững thị trường hiện có

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ

  • MỞ ĐẦU

    • 6. Tổng quan các nghiên cứu có liên quan

    • Chương 1

    • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC

    • VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

      • 1.1. Khái niệm chiến lược

      • 1.2. Đặc trưng của chiến lược

      • 1.3. Quản trị chiến lược kinh doanh

      • 1.4. Hoạch định chiến lược kinh doanh

        • 1.4.1. Mô hình quản trị chiến lược

        • 1.4.2. Các cấp quản trị chiến lược

        • 1.5. Vai trò của chiến lược đối với doanh nghiệp

        • 1.6. Qui trình quản trị chiến lược kinh doanh

          • - Bước 5: Kiểm tra và điều chỉnh

          • 1.6.1. Thỏa thuận hoạch định chiến lược, xác định sứ mạng và mục tiêu định hướng của doanh nghiệp

          • 1.6.2. Phân tích môi trường

          • 1.6.3. Xác định mục tiêu dài hạn và xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp

          • 1.6.4. Xác định các kế hoạch hành động và triển khai các giải pháp thực hiện chiến lược

          • 1.6.5. Kiểm tra và điều chỉnh

Trích đoạn

Giới thiệu về Công ty Cổ phần bao bì Sabeco Sông Lam

Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua

Môi trường vĩ mô

Môi trường vi mô

Xây dựng matrận EFE

Tài chính

Nguồn nhân lực

Xây dựng matrận IFE

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan