giải pháp nâng cao khả năng sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần giấy việt hoa

DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tên đy đ b/q Bình quân CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí qun lý công ty DN Doanh nghip KT K toán KD Kinh doanh LNTT Li nhun trc thu LNST Li nhun sau thu NL-VL Nguyên liu - vt liu TSL Tài sn lu đng MC LC LIăMăU CHNGă1. CăSăLụăLUNăVăKH NNGăSăDNGăTÀIăSN LUăNGă CAăDOANHăNGHIP 7 1.1. Tài sn lu đng ca doanh nghip 7 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 7 1.1.1.1. Khái nim doanh nghip 7 1.1.1.2. Phân loi doanh nghip 7 1.1.2. Tài sn lu đng ca doanh nghip 10 1.1.2.1. Khái nim tài sn lu đng 10 1.1.2.2. c đim ca tài sn lu đng 11 1.1.2.3. Phân loi tài sn lu đng 12 1.1.2.4. Vai trò tài sn lu đng 13 1.1.2.5. Cu thành tài sn lu đng ca doanh nghip 14 1.2. Kh nng hiu qu s dng tài sn lu đng ca doanh nghip 15 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn lu đng ca doanh nghip 15 1.2.2. Ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăhiu qu s dng tài snăluăđng ca doanh nghip . 16 1.3. Nhân t nh hng ti kh nng s dng tài sn lu đng ca doanh nghip 20 1.3.1. Nhân t ch quan 20 1.3.2. Nhân t khách quan 26 CHNGă2. THCăTRNGăKHăNNGăSăDNGăTÀIăSNăLUăNGăTIă CÔNGăTYăCăPHNăGIY VITăHOA 28 2.1. Khái quát v Công ty C phn Giy Vit Hoa 28 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin công ty 28 2.1.1.1. Thông tin chung 28 2.1.1.2. Lch s hình thành và phát trin 28 2.1.2. Chc nng, nhim v ca công ty 29 2.1.2.1. Khái quát v nghành ngh kinh doanh ca Công ty C phn giy Vit Hoa 29 2.1.2.2. Quy trình hot đng và sn xut ca Công ty C phn giy Vit Hoa 30 2.1.3. C cu t chc ca Công ty C phn giy Vit Hoa 31 2.1.4. Kt qu hot đng kinh doanh 34 Thang Long University Library 2.1.4.1. Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh 34 2.1.4.2. Bng cân đi k toán qua các nm ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 37 2.2. Thc trng s dng tài sn lu đng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 38 2.2.1. Thc trng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 38 2.2.2. Phân tích thc trng kh nng s dng tài sn lu đng ca công ty 42 2.2.2.1. Tình hình qun lý và s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 45 2.2.3. Kh nng s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 52 2.3. ánh giá thc trng kh nng s dng tài sn lu đng ca công ty 52 2.3.1. Thành qu đt đc 52 2.3.2. Hn ch 53 2.3.3. Nhng thun li 54 2.3.4. Nhng khó khn 55 CHNGă3. GIIă PHÁPă NÂNGă CAOă HIUă QUă Să DNGă TÀIă SNă LUă NGăTIăCÔNGăTYăCăPHÂNăGIYăVITăHOA 56 3.1. nh hng phát trin ca Công ty C phn giy Vit Hoa 56 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 57 3.2.1. Qun lý vn bng tin 57 3.2.2. Qun lý hàng tn kho 57 3.2.3. Qun lý phi thu khách hàng 58 3.2.4. i vi vic huy đng vn 58 3.2.5. i vi vic s dng vn 59 3.2.6. Mt s gii pháp khác nhm nâng cao kh nng s dng tài sn lu đng 63 3.3. Kin ngh 65 3.3.1. Kin ngh đi vi Nhà nc 65 3.3.2. Kin ngh đi vi ngân hàng 66 3.3.3. Kin ngh đi vi công ty 66 KTăLUN DANHăMCăTHAMăKHO PHăLC DANH MC BNG BIU, HÌNH NH S đ 1.1. S đ luân chuyn 23 S đ 2.1. Quy trình sn xut kinh doanh chung 30 S đ 2.2. C cu t chc ca Công ty C phn giy Vit Hoa 32 Biu đ 2.1. Mc bin đng tng doanh thu ca Công ty C phn Giy Vit Hoa nm 2011, 2012 và 2013 34 Bng 2.1. Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty C phn Giy Vit Hoa giai đon 2011 - 2013 35 Bng 2.2. Phân tích c cu và s bin đng tài sn lu đng ca Công ty C phn Giy Vit Hoa giai đon 2011 - 2013 39 Biu đ 2.2. C cu tài sn lu đng ca Công ty C phn giy Vit Hoa nm 2011, 2012 và 2013 40 Bng 2.3 Kh nng s dng tài sn ca công ty C phn Giy Vit Hoa giai đon 2011 ậ 2013 43 Bngă2.4:ăKhănngăthanhătoánăcaăCôngătyăCăphnăGiyăVităHoaăgiaiăđonă 2011 - 2013 47 Bng 2.5 TìnhăhìnhăqunălỦăcácăkhonăphiăthuăcaăCôngătyăCăPhnăGiyăVităHoaă giaiăđonă2011ă- 2013 50 Bng 2.6 TìnhăhìnhătnăkhoăcaăCôngătyăCăphnăGiyăVităHoaăgiaiăđonă2011ă- 2013 52 Thang Long University Library LIăMăU 1. S cn thit ca đ tài Trong nhng nm qua, cùng vi tin trình hi nhp ca nc ta và các đnh ch và khu vc và trên th gii vi đnh hng phát trin nn kinh t quc gia t nay đn nm 2020. Các doanh nghip nói chung và các doanh nghip sn xut kinh doanh nói riêng đu phi đng đu vi nhiu th thách ln. Chuyn đi nn kinh t t c ch k hoch hóa tp trung sang nn kinh t th trng, hot đng sn xut kinh doanh ca nc ta có s thay đi ln. mt vài doanh nghip đã gp rt nhiu khó khn bi trình đ cng nh kh nng qun lý cha theo kp đc cng vi đà ca c ch th trng kèm theo là s phn ng kém linh hot vi phng thc và cách thc điu hành doanh nghip đin hình trong knh vc tài chính. Các doanh nghip còn lúng túng trong vic huy đng, qun lý và s dng tài sn. Doanh nghip qun lý, s dng tt tài sn lu đng s tit kim đc chi phí mà vn đm bo sn xut thông sut. Ngc li có th gây tn kém, lãng phí khi d tr quá nhiu tài sn lu đng; hoc làm gián đon quá trình thi công nu d tr thiu tài sn lu đng. Vì th s dng tài sn lu đng mt cách hiu qu có vai trò ln trong hiu qu sn xut kinh doanh chung ca doanh nghip. c bit, trong nn kinh t th trng m ca, hi nhp kinh t quc t, cnh tranh mt cách khc lit, vic nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng là yu t quan trng to nên sc mnh cnh tranh cho doanh nghip, giúp doanh nghip bt phá. Là mt sinh viên chuyên ngành tài chính, đc đi sâu tìm hiu b máy tài chính k toán, công tác k toán ca Công ty C phn Giy Vit Hoa em đã nhn thc đc tm quan trng ca công tác huy đng và s dng tài sn lu đng ti công ty. Chính vì vy, em quyt đnh la chon đ tài: ắGii pháp nâng cao kh nng s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa”, cho chuyên đ tt nghip ca mình. 2. Mc đích nghiên cu  H thng hóa các vn đ lý lun c bn v tài sn lu đng và kh nng s dng tài sn lu đng trong công ty.  Phân tích, đánh giá thc trng kh nng s dng tài sn lu đng ca Công ty C phn Giy Vit Hoa qua các nm gn đây, đ t đó có th thy đc nhng mt mà công ty đã đt đc cng nh nhng mt còn tn ti và nguyên nhân ca nhng tn ti đó.   xut mt s bin pháp nhm góp phn nâng cao kh nng s dng tài sn lu đng ca công ty trong nhng nm ti. 3. i tng và phm vi nghiên cu Trong khuôn kh ca Khóa Lun, đi tng và phm vi nghiên cu ch gii hn trong vic nghiên cu mt s vn đ c s lý lun v kh nng s dng tài sn lu đng trong công ty. Nghiên cu thc trng kh nng s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa qua 3 nm 2011, 2012 và 2013. Trên c s đó, đa ra các gii pháp nhm nâng cao hiu s dng tài sn lu đng ca công ty trong nhng nm ti. 4. Kt cu khóa lun Ngoài li m đu và kt lun thì chuyên đ gm 3 phn chính: Chng 1: CăsălỦălunăvăkhănngăsădngătƠiăsnăluăđngăcaădoanhănghip Chng 2: Thc trng kh nng s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao kh nng s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa Thang Long University Library 7 CHNGă1. CăSăLụăLUN VăKHăNNGăSăDNGăTÀI SNăLUă NGăCAăDOANHăNGHIP 1.1. Tài sn lu đng ca doanh nghip 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1.1.1.1. Khái nim doanh nghip Trong nn kinh t quc dân, mi doanh nghip đc coi nh mt t bào ca nn kinh t vi nhim v ch yu là thc hin các hot đng sn xut kinh doanh nhm to ra các sn phm hàng hoá, lao v, dch v cung cp cho xã hi. Doanh nghip có th thc hin mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t t sn xut đn tiêu th sn phm lao v, dch v trên th trng nhm mc tiêu ti đa hoá li nhun. Xét trên khía cn lý thuyt tài chính, doanh nghip là ch th kinh t đc lp, có t cách pháp nhân, hot đng kinh doanh trên th trng nhm làm tng giá tr ca ch s hu.  Vit Nam, theo Lut doanh nghip: Doanh nghip là t ch kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng kí kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh – tc là thc hin mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th sn phm hoc cung ng trên th trng nhm mc đích sinh li. 1.1.1.2. Phân loi doanh nghip Trong nn kinh t th trng, các doanh nghip đc phân loi nh sau:  Theo bn cht kinh t ca ca ch s hu B môn Kinh t vi mô chia các t chc doanh nghip ra làm 3 loi hình chính da trên hình thc và gii hn trách nhim ca ch s hu:  Doanh nghip t nhân (Proprietorship).  Doanh nghip hp danh (Partnership).  Doanh nghip trách nhim hu hn (Corporation). Thông thng doanh nghip t nhân chim t trng khá cao trong tng s các doanh nghip, nhng doanh nghip trách nhim hu hn li chim t trng ln nht v doanh thu, đc bit trong các lnh vc đòi hi vn ln nh sn xut hàng hóa, tài chính,… S liu thng kê  Vit Nam t nm 2005 đn 2008 cho thy s lng doanh nghip tng nhanh t khong 11 vn lên hn 20 vn, trong đó t trng doanh nghip t nhân gim dn t khong hn 30% xung hn 20%, trong khi t trng doanh nghip trách nhim hu hn và công ty c phn tng t hn 57% lên 67%. T trng doanh nghip hp danh không đáng k. 8  Cn c vào hình thc pháp lý doanh nghip Cn c vào Lut Doanh nghip 2005 thì hình thc pháp lý ca các loi hình doanh nghip  Vit Nam bao gm:  Công ty trách nhim hu hn (bao gm công ty trách nhim hu hn hai thành viên tr lên và công ty trách nhim hu hn mt thành viên) là doanh nghip mà các thành viên trong công ty chu trách nhim v các khon n và ngha v tài sn khác ca công ty trong phm vi s vn điu l ca công ty.  Công ty c phn là doanh nghip mà vn điu l ca công ty đc chia thành nhiu phn bng nhau gi là c phn. Cá nhân hay t chc s hu c phn ca doanh nghip đc gi là c đông và chu trách nhim v các khon n và các ngha v tài sn khác trong phm vi s vn đã góp vào doanh nghip.  Công ty hp danh là doanh nghip trong đó có ít nht hai thành viên là ch s hu ca công ty, cùng kinh doanh di mt cái tên chung (gi là thành viên hp danh). Thành viên hp doanh phi là cá nhân và chu trách nhim bng toàn b tài sn ca mình v các ngha v ca công ty. Ngoài ra trong công ty hp danh còn có các thành viên góp vn.  Doanh nghip t nhân là doanh nghip do mt cá nhân làm ch và t chu trách nhim bng toàn b tài sn ca mình v mi hot đng ca doanh nghip. Mi cá nhân ch đc quyn thành lp mt doanh nghip t nhân.  Các doanh nghip có vn đu t nc ngoài đc thành lp theo Lut đu t nc ngoài 1996 cha đng kí li hay chuyn đi theo quy đnh.  Cn c vào ch đ trách nhim Cn c vào ch đ trách nhim có th phân loi các doanh nghip thành có ch đ trách nhim vô hn và ch đ trách nhim hu hn.  Doanh nghip có ch đ trách nhim vô hn Doanh nghip có ch đ trách nhim vô hn là loi hình doanh nghip mà  đó ch s hu doanh nghip có ngha v phi tr n thay cho doanh nghip bng tt c tài sn ca mình, khi doanh nghip không đ tài sn đ thc hin các ngha v tài chính ca nó. Theo pháp lut Vit Nam, có hai loi doanh nghip có ch đ trách nhim vô hn là doanh nghip t nhân và công ty hp danh. Thc cht ch đ trách nhim vô hn ca loi doanh nghip này là ch đ trách nhim vô hn ca ch s hu doanh nghip t nhân và ca thành viên hp danh công ty hp danh. Ch s hu doanh nghip t nhân và thành viên hp danh s chu trách nhim đn cùng v mi ngha v tài sn ca doanh nghip mà không gii hn  phn tài sn ch doanh nghip, các thành viên hp dan đã b vào đu t kinh doanh ti doanh nghip Thang Long University Library 9 t nhân và công ty hp danh. iu này có ngha là nu tài sn ca doanh nghip t nhân và công ty hp danh không đ đ thc hn các ngha v v tài chính ca doanh nghip khi các doanh nghip này phi áp dng th tc thanh lý trong th tc phá sn, ch s hu doanh nghip và các thành viên hp danh phi s dng c tài sn riêng không đu t vào doanh nghip đ thanh toán cho các khon n ca doanh nghip.  Doanh nghip có ch đ trách nhim hu hn Theo pháp lut Vit Nam, các doanh nghip có ch đ trách nhim hu hn c th gm: công ty trách nhim hu hn, công ty c phn, doanh nghip liên doanh và doanh nghip 100% vn đu t nc ngoài không tin hành đng ký li theo Ngh đnh 101/2006/N-CP. Nhng doanh nghip có ch đ trách nhim hu hn là nhng doanh nghip mà  đó ch s hu ch phi chu trách nhim v mi khon n và ngha v tài chính ca doanh nghip trong phm vi sp vn đã góp vào doanh nghip. iu đó có ngha là khi s tài sn ca doanh nghip không đ đ tr n thì ch s hu không có ngha v phi tr n thay cho doanh nghip. Ch đ trách nhim hu hn ca các loi doanh nghip trên thc cht là ch đ trách nhim hu hn ca các nhà đu t - thành viên/ch s hu công ty.  Cn c vào lnh vc hot đng ca doanh nghip trong nn kinh t quc dân Theo tiêu thc này, doanh nghip đc phân thành các loi:  Doanh nghip nông nghip: là nhng doanh nghip hot đng trong lnh vc nông nghip, hng vào vic sn xut ra nhng sn phm là cây, con. Hot đng sn xut kinh doanh ca nhng doanh nghip này ph thuc rt nhiu vào điu kin t nhiên.  Doanh nghip công nghip: là nhng doanh nghip hot đng trong lnh vc công nghip, nhm to ra nhng sn phm bng cách s dng nhng thit b máy móc đ khai thác hoc ch bin nguyên vt liu thành thành phm. Trong công nghip có th chia ra: công nghip xây dng, công nghip ch to, công nghip đin t v.v  Doanh nghip thng mi: là nhng doanh nghip hot đng trong lnh vc thng mi, hng vào vic khai thác các dch v trong khâu phân phi hàng hóa cho ngi tiêu dùng tc là thc hin nhng dch v mua vào và bán ra đ kim li Doanh nghip thng mi có th t chc di hình thc buôn bán s hoc buôn bán l và hot đng ca nó có th hng vào xut nhp khu.  Doanh nghip hot đng dch v: Cùng vi s phát trin ca nn kinh t, lnh vc dch v càng đc phát trin đa dng, nhng doanh nghip trong ngành dch v đã không ngng phát trin nhanh chóng v mt s lng và doanh thu mà còn  tính đa 10 dng và phong phú ca lnh vc này nh: ngân hàng, tài chính, bo him, bu chính vin thông, vn ti, du lch, khách sn, y t v.v  Cn c vào quy mô ca doanh nghip: Theo tiêu thc quy mô, các doanh nghip đc phân làm ba loi:  Doanh nghip quy mô ln.  Doanh nghip quy mô va.  Doanh nghip quy mô nh.  phân bit các doanh nghip theo quy mô nh trên, hu ht  các nc ngi ta da vào nhng tiêu chun nh:  Tng s vn đu t ca doanh nghip.  S lng lao đng trong doanh nghip.  Doanh thu ca doanh nghip.  Li nhun hàng nm. Trong đó tiêu chun tng s vn và s lao đng đc chú trong nhiu hn, còn doanh thu và li nhun đc dùng kt hp đ phân loi. Tuy nhiên, khi lng hóa nhng tiêu chun nói trên thì tùy thuc vào trình đ phát trin sn xut  mi quc gia, tùy thuc tng ngành c th,  các thi k khác nhau mà s lng đc lng hóa theo tng tiêu chun gia các quc gia không ging nhau 1.1.2. Tài sn lu đng ca doanh nghip 1.1.2.1. Khái nim tài sn lu đng Trong nn kinh t th trng, mi doanh nghip cn trang b cho mình đy đ ba yu t: đi tng lao đng, t liu lao đng, và sc lao đng nhm thc hin các hot đng sn xut kinh doanh đ to ra hàng hóa, dch v cung cp cho xã hi. Bt k mt hot đng sn xut kinh doanh nào cng cn có tài sn lu đng, lng tin cung ng trc đ tha mãn nhu cu v tài sn lu đng. Tài sn lu đng đc luân chuyn trong quá trình sn xut kinh doanh. Trong bng cân đi k toán ca doanh nghip, tài sn lu đng đc th hin  các b phn tin mt, các chng khoán có tính thanh khon cao, các khon phi thu và d tr hàng tn kho. Có th nói rng tài sn là tt c nhng ngun lc kinh t mà đn v k toán nm gi, s dng vào các hot đng ca đn v, tho mãn đng thi các điu kin sau:  n v có quyn s hu hoc quyn kim soát và s dng trong thi gian dài;  Có giá phí xác đnh;  Chc chn thu đc li ích trong tng lai t vic s dng các ngun lc này. Thang Long University Library [...]... trung bình Công th nh: = 360 = K thu ti n trung bình ph thu c vào nhi u y u t m c a s n ph m, công tác qu n lý thu h i ti toán c c ch p hành k lu t thanh công ty công ty công ty công ty H s kh Công th ng n h n nh kh ng n h = H s này ph n ánh kh i tài s n thành ti trang tr i các kho n n ng n h n Khi h s này nh hi n kh ng n h n c a công ty là th c l i khi h s này l c b ng 1 cho th y công ty có kh n sàng... n, nâng cao hi u qu s d ng tài s ng trong doanh nghi p là nhu c u t t y u 1.1.2.5 C K t c u tài s b ph n tài s ng ph n ánh các thành ph n và m i quan h t l gi a t ng ng trên t ng s tài s phân tích k t c u tài s nghi n luân chuy ng c a doanh nghi n xem xét t tr ng t ng lo i tài s n c a doanh nh tr m qu n lý tài s ng và tìm ra các bi n pháp t m nâng cao hi u qu s d ng tài s t ng h p c th K t c u tài. .. c ti t ki m tài s 2, 3, 4 ng Vtk = M1 x (K1 - K0) 360 Vtk = Vtk M1 M1 L1 L0 : M L0, L : K0, K1 17 Hi u su t s d ng tài s ng g = Ch tiêu này ph ng tài s ng trong k t doanh thu thu n và ch tiêu này càng l n càng t t M m nhi m tài s n ng ng tài s ng ng) doan Ch tiêu này ph n ánh s tài s thu n, nó ph nhu t s d ng tài s M c doanh l i tài s Ch tiêu này ph ng c ng doanh thu ng c a công ty ng ng tài s n ng... k t qu t ng h p c a m t lo t các ch u qu c a các b ph n, gi 15 Vì v y nâng cao hi u qu s d ng tài s ng là yêu c u t t y u, quan tr ng c a m i doanh nghi p trong n n kinh t th ng 1.2.2 C T luân chuy n tài s ng (L): L = M / Vbq L M Vbq vòng quay tài K= 360 L Hay: K= Vbq x 360 M công ty doanh thu mà công ty 16 Thang Long University Library Vq1 +Vq2 + Vq3 + Vq4 Vbq = 4 Hay: V Vbq +Vcq1+Vcq2+Vcq3+Vcq4/2... thành công ty TNHH gi y Vi t Hoa và xây d ng m ng in t i s nhà 33, kh u t ng T Liên, qu n Tây H , thành ph Hà N i v i 11 máy in nh p c, Ti p Kh c và Nh t B u quan tr ng c a công ty khi c chân vào nghành s n xu t gi y c s bi ng c a th ph i tr lên linh ho t và có kh c ép th ti p t tri n trong nghành s n xu t gi y Sau nhi u cu c h ng bu c công ty ng v ng và phát t 28 Thang Long University Library nh Công ty. .. ng khai, s sách và báo cáo tài chính c c bi t, qua các báo cáo tài chính, nh ng n lý có th d dàng tìm th c nh ng thông tin tài chính quan tr ng bên trong doanh nghi p Bi 2.1 M c bi ng t ng doanh thu c a Công ty C ph n Gi y Vi t Hoa 70000 65000 60000 55000 50000 45000 40000 34 Thang Long University Library B ng 2.1 Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh c a Công ty C ph n Gi y Vi t Hoa 2011 2012 2013 n 2011... luôn t làm m i mình Ti n b khoa h c k thu t, công ngh Khoa h c công ngh là m t trong nh ng nhân t quy t lao ng và ch ng s n ph m c a doanh nghi p Vi c áp d ng ti n b khoa h c ký thu t vào s n xu t s t, ch ng s n ph m, gi m chi phí s n xu t, t c c nh tranh cho doanh nghi p 27 2.1 Khái quát 2.1.1 y 2.1.1.1 Thông tin chung Tên công ty : VIET HOA paper joint stock company : VIET HOA PAPER., JSC : : 0100953856... t k , t o m u in V i các thi t b , máy móc hi it c có n n công ngh tiên ti n và phát tri n, các s n ph m c a Vi t Hoa luôn là hàng n ng cao và m b o theo tiêu chu n qu c t v i các s n ph gi y krapt và bao bì krapt y, gi y v sinh, 2.1.2.2 2.1 Quy trình s n xu t kinh doanh chung Quy trình Quy trình kho thành Công ty C ph n gi y Vi t Hoa là công ty s n xu m, quy trình s n xu g các hình s n xu t c a các... i bán, Cách phân chia này giúp cho các nhà qu n lý doanh nghi nhân t n quá trình luân chuy n tài s cao hi u qu s d ng chúng m t cách h c bi t t tài s ng ng trong khâu này c t ng n pháp nâng tr ng ng v n Phân lo i theo tính thanh kho n D a theo tính thanh kho n, tài s c chia làm 5 lo i: 12 Thang Long University Library i d a trên kh th hi n rõ ràng trên b doanh nghi các doanh nghi l i hi u qu s d ng... cu c s ng c a công, nhân viên; nh nh ng y u t trên mà công, nhân viên luôn n l t qua nh tr thành m t công c bi n v i s uy tín và ch ng trên th n nay Ngoài máy móc nh p kh n khai l c dây chuy n s n xu t gi y Krapt, gi y Duplex và dây chuy n s n xu t gi y y v sinh cao c p Cùng v i n n kinh t tri th c ngày càng phát tri n, Vi t ra m c nh cao c a nghành s n xu t gi y n c ta Vì v y mà công ty luôn không . GIIă PHÁPă NÂNGă CAO HIUă QUă Să DNGă TÀIă SNă LUă NGăTIăCÔNG TY CăPHÂNăGIYăVIT HOA 56 3.1. nh hng phát trin ca Công ty C phn giy Vit Hoa 56 3.2. Gii pháp nâng cao hiu. dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao kh nng s dng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa Thang Long University Library . nm ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 37 2.2. Thc trng s dng tài sn lu đng tài sn lu đng ti Công ty C phn Giy Vit Hoa 38 2.2.1. Thc trng tài sn lu đng ti Công ty C phn