Thông tin chung

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao khả năng sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần giấy việt hoa (Trang 28)

C AăDOANHăNGHI P

2.1.1.1. Thông tin chung

Tên công ty : Công ty C ph n gi y Vi t Hoa

Tên ti ng anh : VIET HOA paper joint stock company Tên vi t t t : VIET HOA PAPER., JSC

Tr s : S nhà 33, c m 5, ngách 124/55, T Liên, Hà N i Ch t ch h i đ ng qu n tr : Nguy n V n S n Hình th c s h u : Công ty 100% v n c ph n Mã s thu : 0100953856 Gi y phép kinh doanh s : 0103007605 i n tho i c đ nh : 04 3718 5454 Fax : 04 3719 4864 i n tho i di đ ng : 0913 585 387 Email : giayviethoa@gmail.com 2.1.1.2. L ch s hình thành và phát tri n

Công ty C ph n gi y Vi t Hoa v i ti n thân x ng s n xu t t doanh Ti n Lên, ban đ u x ng s n xu t Ti n Lên thành l p v i quy mô nh t ý t ng kinh doanh xén l gi y c a nhóm 5 thành viên. Sau m t th i gian ng n ho t đ ng đ n n m 1993, b ng v n t có x ng đã l p đ t m t dây chuy n s n xu t gi y bao gói và vàng mã v i công su t thi t k 360 t n/n m t i xã Thanh Trì, thành ph Hà N i.

Sau 6 n m, t c đ n n m 1999, đ ng tr c ng ng c a b c qua th k m i nh ng ng i lãnh đ o đã nh n đ nh đ c nh ng c h i và thách th c trong t ng lai, đ c bi t là kh n ng ti m n c a th tr ng gi y. X ng s n xu t t doanh Ti n Lên chuy n thành công ty TNHH gi y Vi t Hoa và xây d ng m t x ng in t i s nhà 33, ngách 124/55 ph ng T Liên, qu n Tây H , thành ph Hà N i v i 11 máy in nh p kh u t c, Ti p Kh c và Nh t B n. ây là m c đánh d u quan tr ng c a công ty khi b c chân vào nghành s n xu t gi y.

ng tr c s bi n đ ng c a th tr ng n m 2005, s c ép th tr ng bu c công ty ph i tr lên linh ho t và có kh n ng thích nghi cao h n đ ti p t c đ ng v ng và phát tri n trong nghành s n xu t gi y. Sau nhi u cu c h p, Ban lãnh đ o công ty đã ra quy t

29

đnh Công ty TNHH gi y Vi t Hoa s chuy n sang ho t đ ng theo mô hình Công ty C ph n v i v n đi u l ban đ u: 3.000.000.000 VN (B ng ch : Ba t đ ng Vi t Nam). n ngày 10/05/2005 Công ty C ph n gi y Vi t Hoa đã chính th c đ c c p gi y phép đ ng kí kinh doanh s 0103007605 do S k ho ch và đ u t thành ph Hà N i c p.

Trong th i gian ho t đ ng hàng lo t v n đ xu t hi n tr thành m i tr n tr cho Ban lãnh đ o nh ng gi l p tr ng t nh ng ngày đ u thành l p, công ty đã xác đ nh đ c con ng i chính là y u t quy t đnh t t c thành b i. Vì v y ngoài chú tr ng vào vi c nâng cao n ng su t và ch t l ng s n ph m đ có th c nh tranh đ c v i các đ i th l n c ng nh v a thì công ty c ng r t quan tâm đ n vi c c i ti n t ch c qu n lý cùng chính sách đãi ng công nhân. Ban lãnh đ o th ng xuyên quan tâm chia s nh ng khúc m c trong cu c s ng c a công, nhân viên; nh nh ng y u t trên mà công, nhân viên luôn n l c sát cánh cùng ban lãnh đ o công ty v t qua nh ng khó kh n đ tr thành m t công ty đ c bi t đ n v i s uy tín và ch t l ng trên th tr ng nh hi n nay.

Ngoài máy móc nh p kh u trong n m 2006, 2007 công ty đã tri n khai l p đ t đ c dây chuy n s n xu t gi y P luya, gi y Krapt, gi y Duplex và dây chuy n s n xu t gi y kh n n, gi y n và gi y v sinh cao c p.

Cùng v i n n kinh t tri th c ngày càng phát tri n, Vi t Hoa luôn luôn đ t ra m c đích v n lên đnh cao c a nghành s n xu t gi y n c ta. Vì v y mà công ty luôn không ng ng tìm ki m và t o ra nh ng s n ph m t t nh t đ ph c v và đáp ng nhu c u c a m i ng i dùng dù là ng i tiêu dùng khó tính nh t v i ph ng châm “Gi y Vi t Hoa, ni m t hào c a ng i Vi t - Ni m vui c a m i gia đình”.

2.1.2. Ch c n ng, nhi m v c a công ty

2.1.2.1. Khái quát v nghành ngh kinh doanh c a Công ty C ph n gi y Vi t Hoa

Theo gi y phép đ ng kí kinh doanh, Công ty C ph n gi y Vi t Hoa đ c phép:  Buôn bán v t t , máy móc và thi t b nghành in;

 D ch v đóng, xén, k gi y;  D ch v c m đ ;

 i lý mua, bán và kí g i hàng hóa;

 In l i, in bao bì, d ch v liên quan t i in n, in nhãn mác;  Kinh doanh và phát tri n nhà;

 L hành n i đa;  Môi gi i th ng m i;

 S n xu t nguyên li u gi y, s n ph m gi y;  S n xu t, buôn bán các s n ph m t nh a;

 S n xu t h ng th m, n n và gi y làm vàng mã;  Thi t k , t o m u in.

V i các thi t b , máy móc hi n đ i t các n c có n n công ngh tiên ti n và phát tri n, các s n ph m c a Vi t Hoa luôn là hàng n i đ a đ c đánh giá ch t l ng cao và đ m b o theo tiêu chu n qu c t v i các s n ph m chính nh : kh n gi y, gi y v sinh, gi y krapt và bao bì krapt.

2.1.2.2. Quy trình ho t đ ng và s n xu t c a Công ty C ph n gi y Vi t Hoa

S đ 2.1. Quy trình s n xu t kinh doanh chung

(Ngu n: Phòng kinh doanh)

Công ty C ph n gi y Vi t Hoa là công ty s n xu t hàng hóa nên có đ y đ các đ c đi m, quy trình s n xu t nh các mô hình s n xu t c a các DN s n xu t khác, bao g m 4 b c:

B c 1: Nguyên v t li u đ u vào

Nguyên v t li u đ u vào dùng đ s n xu t gi y c a Vi t Hoa luôn đ c ki m tra tr c khi nh n và tr c khi mang vào s n xu t đ đ m b o ch t l ng s n ph m sau khi s n xu t. Nguyên v t li u c a công ty s đ c đ i tác dùng xe t i đ a đ n kho nguyên li u c a công ty và đ c qu n lý kho ki m tra và kí xác nh n. Các nguyên, v t li u này s đ c công nhân b c d mang vào kho ch a đ i đ n khi c n s xu t kho chuy n sang phân x ng tham gia vào quy trình s n xu t.

B c 2: Quy trình t o b t gi y

Các nguyên, v t li u sau khi xu t kho s đ c phân lo i và đ a đ n phân x ng. Qu n lý phân x ng s ki m tra ch t l ng cùng s l ng đã đáp ng đ cho ngày s n xu t, sau đó công nhân s đ a các nguyên v t li u thô này đem n u v i nhi t đ thích h p. Các v t li u thô sau khi đ c n u s đ c mang đi t y tr ng r i dùng máy b m t o s i ph c v cho công vi c t o b t. Các s i v t li u k t h p v i hóa ch t cùng h i n c đánh t i th y l c thông qua các công đo n: l c cát n ng đ cao, sàng rung và đ a qua thi t b cô đ c t y r a, b b t, cu i cùng là máy nghi n đ a đ có đ c b t gi y tr ng, m n t t nh t cho quá trình làm gi y. Nguyên, v t li u đ u vào Quy trình t o b t gi y Quy trình làm gi y Nh p kho thành ph m và tiêu th

31

B c 3: Quy trình làm gi y

Quy trình làm gi y tuân theo các b c truy n th ng. B t gi y đ c thông qua hai l n sàng tinh c a máy móc đi đi u ti t đ qua dàn lán cát làm xeo gi y r i ép, s y t o ra thành ph m.

Bán thành ph m này đ c phân chia đ n các thi t b khác nhau t o ra các lo i s n ph m khác nhau nh :

 Gi y v sinh: Công nhân s cài đ t kích th c cu n gi y sau đó thi t b s t đ ng đ a gi y đi in hình hoa v n và phân chia kh và cuôn lõi gi y thành lõi gi y v sinh. Nh h th ng b ng truy n đ a thành ph m gi y cu n ngoài lõi gi y v sinh, máy t đ ng ng t và dao c t đ ng th i v i phun h dán gi y khi kh gi y đúng v i kích th c đ c cài đ t tr c trên thi t b. Sau đó cu n gi y đ c đ a qua máy c t, ch y trên h th ng b ng truy n đ n b ph n đóng gói bao bì đã đ c in s n thành t ng dây theo yêu c u c a DN.

 Kh n gi y: Qua h th ng lô máy, thành ph m đ c đ a lên máy chia thành các kh gi y kh n n đã đ c cài đ t tr c trên thi t b . Sau khi chia kh gi y kh n n, h th ng đ a qua lô in đ t o hoa v n trên kh n n và m t b ph n ch a h ng th m trên máy giúp t m h ng cho gi y. T m h ng xong b ng truy n s đ a máy qua h th ng c t và g p kh n r i đ a đ n b ph n đóng gói bao bì theo thùng.

B c 4: Nh p kho thành ph m và tiêu th

Sau khi hoàn t t công vi c đóng gói, s n ph m s đ c xe đ y đ a đ n kho thành ph m, ng i qu n lý kho s nh n và ki m kê l i s l ng nh p. S n ph m đ c s p x p trong kho theo t ng lo i đ n khi xe t i đ n nh n và phân ph i s n ph m đ n các đ i lý, siêu th . Tr c khi xu t kho, qu n lý ph i xác nh n l i s l ng và nh p vào theo dõi hàng ngày.

2.1.3. C c u t ch c c a Công ty C ph n gi y Vi t Hoa

T ngày thành l p đ n nay, hi u đ c b máy qu n lý là đ u não giúp công ty v n hành nhp nhàng đ k t qu ho t đ ng kinh doanh và s n xu t đ t hi u qu t t nh t; ban lãnh đ o luôn luôn c g ng t ng b c, t ng b c m t c i thi n các phòng ban, b ph n v i s phân công công vi c c th , rõ ràng nh t đ gu ng máy qu n lý tr lên đ ng b và hi u qu .

S đ 2.2. C c u t ch c c a Công ty C ph n gi y Vi t Hoa

(Ngu n: Phòng hành chính t ch c)

Ngoài ra còn m t s b ph n khác n m ngoài s n xu t làm nhi m v khác c a công ty nh :

 Phòng tin h c, qu n lý ch t l ng, qu n lý kho, bãi… ch u s qu n lý, giám sát c a tr ng phòng tài chính;

 Phòng l tân, b o v … chu s qu n lý c a tr ng phòng hành chính.

Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n:

T ng giám đ c

T ng giám đ c (ông) Nguy n V n S n:

 Ch t ch h i đ ng qu n tr c ng là ng i qu n lý c p cao nh t c a công ty;  Ng i đ i di n pháp lý c a công ty, ng i ch u trách nhi m tr c pháp lu t v toàn b m i ho t đ ng c a DN, đi u hành, qu n lý, x lý các ho t đ ng hàng ngày c a và là đ i di n cho quy n l i c a toàn b nhân viên trong công ty;

33

 Ng i đ a ra các đ ng l i, ph ng h ng, chính sách ho t đ ng c a công ty hi n t i và t ng lai.

Phó t ng giám đ c

Tham m u cho giám đ c v các công vi c đi u hành, tuy n d ng, c ch ho t đ ng và xây d ng các k ho ch hàng n m, chi n l c phát tri n công ty trong t ng lai.

Phân công nhi m v , ch c trách cho nhân viên và thay m t t ng giám đ c đi u hành ho t đ ng c a công ty khi đ c y quy n.

Phòng k toán tài v

Ch u s ch đ o tr c ti p c a t ng giám đ c. Có ch c n ng cung c p toàn b thông tin v ho t đ ng tài chính c a công ty giúp t ng giám đ c đi u hành, qu n lý và đ a ra các quy t đ nh ho t đ ng kinh doanh có hi u qu .

Trách nhi m c a phòng k toán:

 Ph n ánh đ y đ toàn b tài s n, ngu n v n hi n có và s v n đ ng, huy đ ng tài s n, ngu n v n c a công ty nh m qu n lý, b o v tài s n c ng nh s d ng hi u qu tài s n và ngu n v n đ nâng cao tính ch đ ng trong kinh doanh c a DN;

 Ph n ánh toàn b các ho t đ ng thu chi trong quá trình s n xu t, kinh doanh giúp phòng kinh doanh có nh ng quy t đ nh l a ch n đ u t , huy đ ng v n, mua và bán hàng… đ t đ c hi u qu cao nh t;

 Tính toán và có nhi m v phát l ng cho các nhân viên khác;

 Tính toán, ki m tra và ch u m i trách nhi m ch p hành n p thu theo quy đ nh c a nhà n c.

Phòng k ho ch kinh doanh

Nghiên c u, phân tích, xác đnh nhu c u, xu h ng th tr ng và báo cáo lên ban qu n tr .

Giúp ban giám đ c xây d ng, tri n khai, th c hi n các k ho ch s n xu t, kinh doanh hàng n m theo ph ng h ng, quy t đnh c a t ng giám đ c.

L p k ho ch mua bán v t t , nguyên v t li u đ u vào cho ho t đ ng s n xu t. Theo dõi vi c th c hi n k ho ch phân ph i s n ph m, bán hàng và t c đ tiêu th s n ph m.

Phòng hành chính t ng h p

Lên k ho ch, th c hi n tuy n d ng, đào t o, phát tri n ngu n nhân l c công ty. Xây d ng chính sách th ng ti n và thay th nhân s .

Ho ch đ nh ngu n nhân l c nh m ph c v t t cho s n xu t kinh doanh và chi n l c c a công ty.

Qu n lý nhân s , theo dõi ho t đ ng c a nhân viên và đ a ra các quy ch khen th ng khuy n khích ng i lao đ ng đ đ t đ c hi u qu s n xu t cao nh t.

B ph n s n xu t

Ch u trách nhi m đi u hành m i ho t đ ng s n xu t c a phân x ng mình ph trách và báo cáo tr c ti p cho t ng giám đ c.

Phân x ng s n xu t th c hi n quá trình s n xu t, hoàn t t công vi c theo đúng th i h n đ giao s n ph m cho khách hàng.

2.1.4. K t qu ho t đ ng kinh doanh

2.1.4.1. Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh

Tình hình ho t đ ng c a m t công ty đ c th hi n rõ nh t trong h th ng b ng khai, s sách và báo cáo tài chính c a nó. c bi t, qua các báo cáo tài chính, nh ng ng i quan tâm nh các nhà đ u t hay nhà qu n lý có th d dàng tìm th y đ c nh ng thông tin tài chính quan tr ng bên trong doanh nghi p.

Bi u đ 2.1. M c bi n đ ng t ng doanh thu c a Công ty C ph n Gi y Vi t Hoa n m 2011, 2012 và 2013 n v tính: Tri u đ ng 40000 45000 50000 55000 60000 65000 70000 N m 2011 N m 2012 N m 2013

35

B ng 2.1. Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty C ph n Gi y Vi t Hoa giai đo n 2011 - 2013

n v tính: Tri u đ ng Ch tiêu 2011 2012 2013 Chênh l ch 2012 so v i 2011 2013 so v i 2012 S ti n S ti n S ti n Tuy t đ i T ng đ i Tuy t đ i T ng đ i 1. Doanh thu bán hàng và CCDV 50,607.73 46,916.16 65,489.95 (3,691.57) (7.29) 18,573.79 39.59

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao khả năng sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần giấy việt hoa (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)