1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của công ty cổ phần xây dựng việt sơn hà

77 269 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 77
Dung lượng 1,49 MB

Nội dung

B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNăLUăNGă CAăCỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGăVITăSNăHÀ SINHăVIểNăTHCăHIN: LểăTHANHăLOAN MÃăSINHăVIểN : A18678 CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH ậ NGỂNăHÀNG HÀăNIăậ 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNăLUăNGă CAăCỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGăVITăSNăHÀ Giáoăviênăhngădn : TS.ăNguynăThăMinhăHu Sinhăviên thcăhin :ăLêăThanhăLoan Mƣăsinhăviên : A18678 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng HÀăNI ậ 2014 Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tác gi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim vi li cam đoan này! Hà Ni, ngày 07 tháng 07 nm 2014 Sinh viên thc hin Lê Thanh Loan LIăCMăN Em xin gi li cm n chân thành đn Tin s Nguyn Th Minh Hu - ngi đư trc tip hng dn, bo ban em trong sut quá trình làm khóa lun. Em mun gi li cm n sâu sc nht đn toàn b thy cô trong khoa kinh t qun lý cng nh các thy cô trong các khoa khác đư cho em nhng hành trang, kin thc cn có, giúp có c nhng c s lý thuyt, lp lun đ hoàn thành khóa lun tt nghip. Em cng gi li cm n đn Ban lưnh đo, đc bit là phòng tài chính – k toán ca Công ty c phn xây dng Vit Sn Hà đư nhit tình giúp đ em trong vic cung cp nhng s liu, nhng thông tin cn thit giúp em hoàn thành bài khóa lun này. Mc dù em đư c gng, nhng trong khong thi gian có hn, cng vi nhng kin thc và nng lc nên trong bài vit không th tránh khi nhng sai sót, nhng vn đ trình bày cha thc s thuyt phc. Em rt mong nhn đc s đóng góp ý kin ca các thy cô đ bài vit ca em đc hoàn thin hn, có tính thc tin cao hn. Hà Ni, ngày 07 tháng 07 nm 2014 Sinh viên thc hin Lê Thanh Loan Thang Long University Library MCăLC CHNGă1. Că Să Lụă LUNă Vă HIUă QUă Să DNGă TSLDă CAă DOANHăNGHIP. 1 1.1. TngăquanăvătƠiăsnăcaădoanhănghip 1 1.1.1. TỢi sn ca ếoanh nghip 1 1.1.2. Phợn loi tỢi sn ếoanh nghip. 2 1.1.2.1. Tài sn c đnh 2 1.1.2.2. Tài sn lu đng. 2 1.2. TƠiăsnăluăđngăcaădoanhănghip. 2 1.2.1. Khái nim ố tỢi sn lỐ đng. 2 1.2.2. c đim tỢi sn lỐ đng. 3 1.2.3. Phợn loi tỢi sn lỐ đng. 3 1.2.4. ảiỐ qỐ s ếng tỢi sn lỐ đng ca ếoanh nghip. 5 1.2.4.1. Khái nim hiu qu s dng TSL 5 1.2.4.2. Ch tiêu v tc đ luân chuyn tài sn lu đng 6 1.3. MtăsăchínhăsáchăqunălỦătƠiăsnăluăđngătrongădoanhănghip. 10 1.3.1. Chính sách qỐn lý ế tr, tn kho 10 1.3.2. QỐn lý tin mt 12 1.3.3. Chính sách qỐn lý các khon phi thỐ 14 1.4. NhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngăcaădoanhănghip 16 1.4.1. Nhợn t khách qỐan 16 1.4.2. Các nhợn t ch qỐan 16 CHNGă2. THCăTRANGă HIUă QUă SăDNGă TÀIăSNăLUăNGă CAăCỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGăVITăSNăHÀ 18 2.1. KháiăquátăvăCôngătyăcăphnăxơyădngăVităSnăHƠ. 18 2.1.1. Ắ lc ố qỐá trửnh phát trin ca Công ty c phn xợy ếng Vit Ắn ảỢ. . 18 2.1.1.1. Gii thiu thông tin chung v Công ty. 18 2.1.1.2. Lch s hình thành và phát trin 18 2.1.2. C cỐ t chc ca Công ty C phn xợy ếng Vit Ắn ảỢ. 19 Ban kim soát hi đng qỐn tr 19 2.1.2.1. Chc nng, nhim v ca tng b phn: 19 2.1.3. Khái qỐát tửnh hửnh sn xỐt kinh ếoanh ca Công ty c phn xợy ếng Vit Ắn ảỢ. 23 2.1.3.1. C cu tài sn và ngun vn ca công ty c phn xây dng vit Sn Hà…………………………………………………………………………………… 25 2.1.3.2. C cu tng trng ngun vn. 26 2.2. ThcătrngăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngăcaăcôngătyăcăphnăxơyădngă VităSnăHƠ. 30 2.2.1. Thc trng tỢi sn lỐ đng ca Công ty C phn xợy ếng Vit Ắn ảỢ…………………………………………………………………………… 30 2.2.1.1. Tình hình phân b TSL ca công ty 30 2.2.1.2. Tình hình s dng TSL ca Công ty. 32 2.2.2. Phợn tích hiỐ qỐ s ếng TẮL ti Công ty c phn Vit Ắn ảỢ. 45 2.2.2.1. Tc đ luân chuyn TSL 45 2.2.2.2. H s đm nhim TSL 47 2.2.2.3. H s sinh li ca TSL 48 2.3. ánhăgiáătìnhăhìnhătƠiăchínhăcaăcôngătyăxơyădngăVităSnăHƠ 49 2.3.1. Kt qỐ đt đc. 49 2.3.2. ản ch 49 2.3.3. NgỐyên nhợn ca hn ch. 50 2.3.3.1. Nguyên nhân ch quan 50 2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan. 50 CHNGă3. MTă Să GIIă PHÁPă NHMă NỂNGă CAOă HIUă QAă Să DNGă TÀIă SNă LUă NGă TIă CỌNGă TYă Că PHNă XỂYă DNGă VITă SNăHÀ. 51 3.1. nhăhngăphátătrinăcaăCôngătyăcăphnăxơyădngăVităSnăHƠ. 51 Thang Long University Library 3.2. GiiăphápănhmănơngăcaoăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngătiăcôngătyăcă phnăxơyădngăăVităSnăHƠ 51 3.2.1. K hoch hóa tỢi sn lỐ đng 51 3.2.2. QỐn lý tt khon mc ốn bng tin 52 3.2.2.1. Lý do thc hin bin pháp 52 3.2.2.2. Ni dung thc hin bin pháp 54 3.2.3. Tng cng công tác thỐ hi công n 54 3.2.3.1. Lý do thc hin bin pháp 54 3.2.3.2. Ni dung thc hin bin pháp 56 3.2.4. y nhanh tin đ thi công, gim bt khi lng công trửnh ế ếang………………………………………………………………………………… 58 3.2.5. Nợng cao trửnh đ lao đng 59 3.3. Kinăngh 59 DANHăMCăVITăTT TSL Tài sn lu đng SXKD Sn xut kinh doanh TSC Tài sn c đnh BCTC Bác cáo tài chính NVL Nguyên vt liu Thang Long University Library DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăHỊNHăNH,ăăTH,ăCỌNGăTHC Bng 2.1. C cu tài sn ca công ty giai đon 2011 - 2013 25 Bng 2.3. C cu n giai đon 2011 – 2013 28 Bng 2.4. C cu n ngn hn giai đon 2011 – 2013 29 Bng 2.5. C cu tài sn ngn hn 31 Bng 2.6. C cu vn tin mt giai đon 2011 - 2013 33 Bng 2.7. Báo cáo lu chuyn tin t 34 Bng 2.8. Kh nng thanh toán giái đon 2011 - 2013 37 Bng 2.9. Khon phi thu giai đon 2011 – 2013 40 Bng 2.10. Khon phi thu 41 Bng 2.11. T l các khon phi thu 42 Bng 2.12. Vòng quay khon phi thu 43 Bng 2.14. Vòng quay và thi gian hàng tn kho 44 Bng 2.15. Tc đ luân chuyn TSL 45 Bng 2.16. H s đm nhim TSL 47 Bng 2.17. H s sinh li TSL 48 Bng 3.1. Gii gian thu n 58 Biu đ 2.1. Tình hình SXKD ca li nhun sau thu và giá vn hàng bán giai đon 2011 - 2013 24 Biu đ 2.2. C cu tng trng tài sn giai đon 2011 - 2013 26 Biu đ 2.3. C cu tng trng ngun vn giai đon 2011 – 2013 27 Biu đ 2.4. C cu vn tin mt 33 Biu đ 2.5. Kh nng thanh toán hin hành 37 Biu đ 2.6. Kh nng thanh toán nhanh 38 Biu đ 2.7. Kh nng thanh toán tc thi 39 Biu đ 2.8 Vòng quay khon phi thu 43 Biu đ 2.9 Vòng quay hàng tn kho 45 Biu đ 2.10 Thi gian luân chuyn TSL 47 Biu đ 2.11. H s sinh li tài sn lu đng 48 Hình 1.1. Mô hình Miller - Orr 13 S đ 2.1: C cu t chc ca Công ty C phn xây dng Vit Sn Hà. 19 Công thc 1.1. Vòng quay tài sn lu đng trong k 6 Công thc 1.2. H s đm nhim tài sn lu đng trong k 6 Công thc 1.3. H s sinh li tài sn lu đng 7 Công thc 1.4. Mc tit kim tài sn lu đng 7 Công thc 1.5. Thi gian 1 vòng luân chuyn tài sn lu đng 7 Công thc 1.6. Kh nng thanh toán hin hành 8 Công thc 1.7. Kh nng thanh toán nhanh 8 Công thc 1.8. Kh nng thanh toán tc thi 8 Công thc 1.9. Vòng quay hàng tn kho 9 Công thc 1.10. Vòng quay các khon phi thu 9 Công thc 1.11. K thu tin bình quân 10 Công thc 1.12. Mc d tr hàng tn kho 11 Công thc 1.13. Mô hình Baumol d tr tin mt 12 Công thc 1.14. Khong giao đng tin mt 14 Công thc 1.15. Mc tin mt theo thit k 14 Công thc 3.1. Tài sn lu đng bình quân 52 Thang Long University Library [...]... ki n c bi u t ch n 1 Thang Long University Library 1.1.2 1.1.2.1 - u hi + Theo quy n s h + nc nh h nc nc nh t nc nc n xu nc nh b o qu n h 1.1.2.2 1.2 T 1.2.1 2 nc trong xu r 1.2.2 - 1.2.3 - T r ng n m t qu , ti n (hay v n b ng ti ni m Cash trong ti Vi ti ng Vi t n m t Nhi nm c chuy n kho i nh m l m ti n m t trong ti ng m ti n g Khi cg 3 Thang Long University Library nm k m n b ng ti a p bao g m:... i thi u nh n kho (Inventory) kho, k 1.2.4 1.2.4.1 - 5 Thang Long University Library 1.2.4.2 - ng trong k c 1.1 ng trong k ) - H s m nhi ng c 1.2 H s m nhi ng trong k ) i 6 - H s sinh l n ng c 1.3 H s sinh l ng :) ao - M c ti t ki ng c 1.4 M c ti t ki ng ( ) 360 ch :) ao - Th c 1.5 Th ng 360 ) - kh + Kh 7 Thang Long University Library c 1.6 Kh ) - + Kh ng th c 1.7 Kh nhanh ) + Kh c th i c 1.8 Kh c... doanh nghi p - S ph i h - H - Kh ng; nh t o s n ph m; n xu s n ph m; s n ph m gi a doanh nghi r ng th s n ph m c a doanh nghi p 11 Thang Long University Library 1.3.2 ta c 1.13 Q* = tr ti n m t 2* S * F / i ) 12 khoa 1.1 - Orr ) : 13 Thang Long University Library c 1.14 Kho 3 = 3x 4 ng ti n m t x ( ) c 1.15 M c ti n m t theo thi t k = + 3 ) 1.3.3 : 14 - m ch t c n c, tinh th mc i v i doanh nghi - V... s c c a ng s b gi doanh nghi p, s n ph m c a doanh nghi p s nhu n gi ty m hi u qu s d ng v n kinh doanh + R i ro: Do nh ng r i ro b t th n xu ng g p ph n kinh t nhi + s n, v c c a s n ph ng c a cu y, n u doanh nghi u ki n kinh doanh c nh tranh v i nhau ng khoa h tk thi i th u ch nh k p th m hi u qu s d ng v 17 Thang Long University Library 2.1 2.1.1 2.1.1.1 - t b ng ti VIET SON HA CONSTRUCTION JOINT... th - V p: S k ho i Vi 2.1.1.2 84 18 n th m O 2.1.2 2.1 u t ch c c ph P P P KTKH P KTCN ng Vi TG cgvt TG kinh doanh P P TCKT P TCHC P CGVT 2.1.2.1 19 Thang Long University Library - ch c b ib nh c nc c ti p u l t ch c ho ng c - nh qu ty Tr c ti v ho ib nh v qu c th m quy n theo q nh c u l t ch ng c - Ch thu c Kinh t - K ho ch c ng k ho ch s n xu t kinh doanh: K ho ch s n xu t,k ho ho ph - nh ho ch... 2011 23 Thang Long University Library Bi 2.1 c a l i nhu n sau thu giai n 2011 - 2013 ) l au 2012 2013, c 24 h r l 2.1.3.2 C t doanh 2.1 nc n 2011 - 2013 11-12 (%) 94.637 89.066 5.571 12-13 (%) (%) (%) (%) 100 82.584 100 57.460 100,00 (12,74) (30,42) 94,11 79.336 96,07 55.037 95,78 (10,92) (30,63) 5,89 3.248 4,09 2.423 4,22 (41,70) (25,40) n: ) g 2013, 2013 25 Thang Long University Library ... im l a ch pd cs d thu h ng h ps n xu t n ph i thu c a qu n kinh doanh cho doanh nghi p - c ch t ch trong h ng s b ph t ho n nay iv ng h cn ih n nc t s lu nh v v b o v quy n l p Vi 15 Thang Long University Library p nv - u lu in p gia h n n , th c c ngay ho c a t ng n t ph n n cx i quy t 1.4 1.4.1 N quan doanh + V d nh nhu c nh nhu c ng th a ho c thi u v n trong s n xu t kinh doanh N u th a v n s u thi... - C v mb - Tuy n d th ph mb o ng, s a ch a b iv ng ng thi tb tb o th v ng s ng th ph ng vi doanh thu, c giao - Qu n tr - u ng t xu t t a ch cv mb nh k ng c u ph ng vi c theo s - 21 Thang Long University Library - ho ch - c qu thu t, ch m nh n thi ng - N ng d tr ng d n b k thu n c i ti n k thu t.Bi s n xu t kinh doanh c n xu c - L - Qu c hi iv c ti - ph c ch - Ch cH ng qu n tr c hi n th sau: m v c th... 360 ) - kh + Kh 7 Thang Long University Library c 1.6 Kh ) - + Kh ng th c 1.7 Kh nhanh ) + Kh c th i c 1.8 Kh c th i ) - n kho 8 c 1.9 n kho kho ) - n ph i thu c 1.10 n ph i thu ) 9 Thang Long University Library - K thu ti c 1.11 K thu ti ) g 1.3 1.3.1 10 c 1.12 M c d tr Q* = n kho 2 xDxC2 C1 ) - Kh g cung ng c a th - Chu k n xu - Th i gian v t chuy doanh nghi p; c nh trong h ng gi i doanh nghi p; . quá trình thc tp ti Công ty C phn xây dng Vit Sn Hà. Em quyt đnh chn đ tài “ Nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng ca Công ty c phn xây dng Vit Sn Hà . 2.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu. - i tng nghiên cu: Công ty c phn xây dng Vit Sn Hà. - Phm vi nghiên cu: Nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng ti công ty c phn xây dng Vit Sn Hà. 3.ăPhngăphápănghiênăcu. hiu qu s dng TSL ca công ty c phn xây dng Vit Sn Hà. Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng TSL ca công ty c phn xây dng Vit Sn Hà. 1 CHNGă1. CăSăLụăLUNăV

Ngày đăng: 06/01/2015, 09:43

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w