- Nhà n c c n ti n hành các c ch chính sách pháp lu t m t cách đ y đ
th ng nh t, các thông tu ngh đ nh khi đ c ban hành c n có các công b chính th c,
giúp doanh nghi p d dàng theo dõi, và th c hi n theo đúng yêu c u ch ch ng c a
ng và Nhà n c đ ra.
- Trong th i bu i kinh t khó kh n, Nhà n c c n có các gói h tr các doanh
nghi p trong n n kinh t đ c bi t trong l nh v c xây d ng, đ kích c u n n kinh t . - Nhà n c c n có c c ch ch ng, đ nh h ng, giúp đ cá doanh nghi p trong th i bu i m c a n n kinh t . b o h cho nh ng doanh nghi p còn y u kém, giúp
doanh nghi p có c h i phát tri n trong th i bu i h p nh p, tránh nh ng rào c n
th ng m i gây nh h ng tiêu c c đ n n n kinh t .
- Là m t doanh nghi p ho t đ ng trong n n kinh t th tr ng d i s qu n lý
c a Nhà n c thì Công ty c ph n xây d ng Vi t S n Hà luôn ph i t ch c và ho t
đ ng s n xu t kinh doanh theo ch tr ng, chính sách c a nhà n c, tuân th pháp luât và c ch chính sách qu n lý c a Nhà n c v n n kinh t .
- Chính vì th Nhà n c luôn có vai trò quan tr ng đ i v i s phát tri n và hi u qu ho t đông, hi u qu s d ng tài s n l u đ ng c a công ty. Tuy nhiên, hi n nay có
m t s chính sách c ch qu n lý nhà n c v n n kinh t ch a h p lý ch a th c s
60
ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty, thi công xây d ng các công trình l n, đ i h i Nhà n c c n ph i thanh toán khp th i các kho n n cho Công ty, đ công ty thanh toán cho khách hàng, t đó tái c c u các kho n ph i thu đ ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh có hi u qu .
K TăLU N
Nâng cao hi u qu s d ng tài s n l u đ ng là m t nhi m v th ng xuyên, ph c t p c a m i doanh nghi p. Trong th c ti n ho t đ ng kém hi u qu c a r t nhi u doanh nghi p Nhà n c thì đ tài này l i càng mang tính th i s đư và đang nh n đ c s quan tâm r t l n c a b n thân các doanh nghi p.
Qua quá trình nghiên c u cho ta th y rõ vai trò c a tài s n l u đ ng, m i liên h m t thi t gi a hi u qu s d ng tài s n l u đ ng và m c tiêu t i đa hóa l i nhu n c a công ty. Rõ ràng m t doanh nghi p không th đ c coi là ho t đ ng có hi u qu khi tài s n l u đ ng b đ ng, th t thoát. Trong quá trình s d ng quá trình phân tích c ng cho ta th y đây là m t đ tài h t s c ph c t p và không th áp d ng các bi n pháp máy móc đ nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n l u đ ng trong m i doanh nghi p.
V i th i gian th c t p quý báu t i công ty c ph n xây d ng Vi t S n Hà b ng vi c so sánh, đánh giá nh ng ki n th c lý thuy t, áp d ng chúng vào đi u ki n c th c a công ty đư cho em cái nhìn tr c quan sinh đ ng v th c tr ng hi u qu s d ng tài s n l u đ ng t i công ty. Có th th y trong nh ng n m qua hi u qu s d ng tài s n l u đ ng c a công ty th p nh ng đ đ ng v ng và phát tri n trong môi tr ng c nh tranh m nh m nh hi n nay, công ty luôn c g ng tích c c v n lên, công tác qu n lý và s d ng v n đư đ c chú tr ng h n tr c, đư đ a ra nhi u gi i pháp h u hi u nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n l u đ ng t o ra s v ng ch c v tài chính và kh n ng sinh l i cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh.
Em xin chân thành c m n gi ng viên TS. Nguy n Th Minh Hu , các th y cô giáo trong khoa Ngân hàng - Tài chính cùng ban lưnh đ o công ty các anh ch trong phòng Tài chính - k toán đư giúp em hoàn thành khóa lu n này.
Hà N i, ngày 07 tháng 07 n m 2014
Sinhăviênăth căhi n
1
PH ăL C
B NGăBÁOăCÁOăK TăQU ăKINHăDOANH
VT: tri u đ ng
Ch ătiêu N mă2011 N mă2012 2013 N mă Tuy tăđ iChênhăl chă11T ngă-12 Chênhăl chă11-12
đ iă(%) Tuy tăđ i T ngăđ iă(%)
1. Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 158.782 99.681 34.089 (59.101) (37,22) (65.592) (65,80)
2. Các kho n gi m tr doanh thu
3.ăDoanhăthuăthu năv ăbánăhƠngăvƠăcungăc păd chăv 158.782 99.681 34.089 (59.101) (37,22) (65.592) (65,80)
Doanh thu cung c p d ch v 2.781 2.446 1.353 (335) (12,05) (1.093) (44,69)
Doanh thu ho t đ ng xây l p 156.001 97.235 31.494 (58.766) (37,67) (65.741) (67,61)
Doanh thu bán hàng hóa 1.242 1.242
4. Giá v n hàng bán 152.260 95.530 33.236 (56.730) (37,26) (62.294) (65,21)
Giá v n d ch v đư cung c p 1.911 2.277 1.420 366 19,15 (857) (37,64)
Giá v n ho t đ ng xây l p 150.349 93.254 30.575 (57.095) (37,97) (62.679) (67,21)
Giá v n hàng bán hàng hóa 1.241 0 1.241
5.ăL iănhu năg păv ăbánăhƠngăvƠăcungăc păd chăv 6.522 4.151 853 (2.371) (36,35) (3.298) (79,45)
6. Doanh thu ho t đ ng tài chính 1.375 88 14 (1.287) (93,60) (74) (84,09)
7. Chi phí tài chính 2.026 524 58 (1.502) (74,14) (466) (88,93)
9. Chi phí qu n lý doanh nghi p 5.321 3.655 3.123 (1.666) (31,31) (532) (14,56)
10.ăL iănhu năthu năt ăho tăđ ngăkinhădoanh 550 60 (2.314) (490) (89,09) (2.374) (3.956,67)
11. Thu nh p khác 885 2.547 (885) (100,00) 2.547
12. Chi phí khác 679 88 (679) (100,00) 88
13.ăL iănhu năkhác 206 2.459 (206) (100,00) 2.459
14.ăT ngăl iănhu năk ătoánătr căthu 756 60 145 (696) (92,06) 85 141,67
15. Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành 189 15 36 (174) (92,06) 21 141,67
17.ăL iănhu năsauăthu ăthuănh pădoanhănghi p 567 45 109 (522) (92,06) 64 141,67
B NGăCỂNă IăK ăTOÁN
VT: tri u đ ng
Ch ătiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013 Tuy tăđ iChênhăl chT ngăđ iă Chênhăl ch
(%) Tuy tăđ i T ngăđ iă(%)
TÀIăS N
A-TÀI Ắ N NẢ N ả N 89.066 79.336 55.037 (9.730) (10,92) (24.299) (30,63) I.ăTi năvƠăcácăkho năt ngăđ ngă
ti n 8.924 785 1.317 (8.139) (91,20) 532 67,77
1. Ti n 5.924 585 1.317 (5.339) (90,12) 732 125,13
2. Các kho n t ng đ ng ti n 3.000 200 (2.800) (93,33) (200) (100,00)
II.ăCácăkho năđ uăt ătƠiăchínhă
ng năh n
III.ăCácăkho năph iăthuăng năh n 30.561 45.197 25.798 14.636 47,89 (19.399) (42,92)
1. Ph i thu c a khách hàng 30.409 45.146 25.798 14.737 48,46 (19.348) (42,86)
2. Tr tr c cho ng i bán 50 25 (25) (50,00) (25) (100,00)
5. Các kho n thu khác 102 26 (76) (74,51) (26) (100,00)
IV.ăHƠngăt năkho 44.886 30.315 21.895 (14.571) (32,46) (8.420) (27,78)
1. Hàng t n kho 44.886 30.315 21.895 (14.571) (32,46) (8.420) (27,78)
V.ăTƠiăs năng năh năkhác 4.695 3.039 6.027 (1.656) (35,27) 2.988 98,32
4. Tài s n ng n h n khác 4.695 3.039 6.027 (1.656) (35,27) 2.988 98,32
B - TÀIăS NăDÀIăH N 5.571 3.248 2.423 (2.323) (41,70) (825) (25,40)
I.ăCácăkho năph iăthuădƠiăh n
II.ăTƠiăs năc ăđ nh 5.571 3.248 2.423 (2.323) (41,70) (825) (25,40)
1. TSC h u hình 4.196 3.027 2.238 (1.169) (27,86) (789) (26,07)
Nguyên giá 8.481 8.481 5.080 0 0,00 (3.401) (40,10)
3
III.ăCácăkho năđ uăt ătƠiăchínhă
dƠiăh n
V.ăTƠiăs nădƠiăh năkhác 1.375 221 185 (1.154) (83,93) (36) (16,29)
1. Chi phí tr tr c h n 1.375 221 185 (1.154) (83,93) (36) (16,29)
T NGăC NGăTÀIăS N 94.637 82.584 57.460 (12.053) (12,74) (25.124) (30,42)
NGU NăV N
A –N Pả I Tậ 82.254 70.685 45.543 (11.569) (14,06) (25.142) (35,57)
I.ăN ăng năh n 82.254 70.685 45.543 (11.569) (14,06) (25.142) (35,57)
1.Vay ng n h n 47.605 24.187 15.997 (23.418) (49,19) (8.190) (33,86) 2. Ph i tr cho ng i bán 4.680 3.393 2.997 (1.287) (27,50) (396) (11,67) 3. Ng i mua tr ti n tr c 1.565 1.298 (267) (17,06) (1.298) (100,00) 4. Thu và các kho n n p Nhà n c 551 3.261 4.455 2.710 491,83 1.194 36,61 9.Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác 27.810 38.532 22.080 10.722 38,55 (16.452) (42,70) 11. Qu khen th ng, phúc l i 43 14 14 (29) (67,44) 0 0,00 II.ăN ădƠiăh n B –V N Cả Ắ ả U 12.385 11.900 11.918 (485) (3,92) 18 0,15
I.ăV năch ăs ăh u 12.385 11.900 11.918 (485) (3,92) 18 0,15
1. V n đ u t c a ch s h u 10.600 10.600 10.600 0 0,00 0 0,00
7. Qu đ u t phát tri n 812 819 842 7 0,86 23 2,81
8. Qu d phòng tài chính 407 436 458 29 7,13 22 5,05
10. L i nhu n sau thu ch a phân
ph i 566 45 18 (521) (92,05) (27) (60,00)
T NGăC NGăNGU NăV N 94.639 82.585 57.461 (12.054) (12,74) (25.124) (30,42)
M TăS ăCH ăTIểUă ÁNHGIÁăCHUNGăC AăNGÀNHăXỂYăD NG
vt: %
STT Ch ătiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013
1 T ng n / T ng v n 74 74 74
2 T ng n / T ng VCSH 353 342 335
3 Kh n ng thanh toán hi n hành 116 112 113
4 Kh n ng thanh toán nhanh 67 67 67
5 Kh n ng thanh toán t c th i 9 8 11
6 Vong quay tài s n ng n h n 101 81 83
7 Vòng quay v n ch s h u 290 235 235
8 L inhu n sau thu / Doanh thu thu n 3 -1 -2
9 T l v n ch s h u 7 8 -3
10 T l ti n m t -37 -8 38
11 Vòng quay kho n ph i thu 299 279 274
12 Vòng quay hàng t n kho 462 441 362
13 Th i gian luân chuy n tài s n l u đ ng 138 153 146
14 H s sinh l i tài s n l u đ ng 3 -1 -2
DANHăM CăTÀIăLI UăTHAMăKH O
1. Giáo trình qu n tr tài chính doanh nghi p –Tr ng đ i h c kinh t qu c dân, NXB Tài chính n m 2002
2. S li u trung bình ngành trên http://www.cophieu68.vn/stockonline.php
3. Giáo trình qu n tr tài chính – Ths. V V n K t, TS. Nguy n V n t n, NXB i h c B u chính vi n thông n m 2007
4. PGS.TS. L u Th H ng (ch biên), giáo trình tài chính doanh nghi p NXB Th ng kê, n m 2005.
5. Giáo trình Tài chính doanh nghi p - B xây d ng, NXB xây d ng n m 2004. 6. PGS.TS. L u Th H ng, PGS.TS. V Duy Hào (đ ng ch biên), Qu n tr tài chính doanh nghi p, NXB tài chính, n m 2006.