Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 81 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
81
Dung lượng
1,47 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHOỄăLUNăTTăNGHIP TÀI: NÂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNă LUăNGăTIăCỌNGăTYăTNHHăXÂYăDNGă THNGăMIăVÀăDUăLCHăMINHăLAN HÀăNIăậ 2014 SINHăVIểNăTHCăHIN : NGUYNăHNGăTRANG MÃ SINH VIÊN : A18665 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHOỄăLUNăTTăNGHIP TÀI: NÂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNă LUăNGăTIăCỌNGăTYăTNHHăXÂYăDNG THNGăMIăVÀăDUăLCHăMINHăLAN HÀăNIăậ 2014 GIỄOăVIểNăHNGăDN :Th.SăTRNHăTRNGăANH SINHăVIểNăTHCăHIN :ăNGUYNăHNGăTRANG MÃ SINH VIÊN : A18665 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH Thang Long University Library MC LC CHNGă1:ăMT S VNă LÝ LUN CHUNG V TÀI SNăLUăNG VÀ HIU QU S DNG TÀI SNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 1 1.1 Khái nim, vai trò và phân loi tài snăluăđng trong doanh nghip: 1 1.1.1 Khái nim tài sn lu đng: 1 1.1.2. c đim ca tài sn lu đng: 1 1.1.3 Vai trò ca tài sn lu đng trong doanh nghip: 2 1.1.4 Phân loi tài sn lu đng 2 1.1.5. C cu tài sn lu đng và các nhân t nh hng ti c cu tài sn lu đng 4 1.2ăCácăphngăphápăphơnătíchătƠiăsnăluăđng 6 1.2.1 Phng pháp so sánh 6 1.2.2. Phng pháp phân tích t s tài chính 7 1.3 Ni dung qun lý tài snăluăđng 8 1.3.1. Chính sách qun lý tài sn lu đng 8 1.3.2. Qun lý tin mt và các chng khoán thanh khon cao 10 1.3.4. Qun lý d tr, tn kho 15 1.4. Ni dung phân tích tài snăluăđng 16 1.4.1 Phân tích c cu tài sn lu dng 16 1.4.2 Phân tích kt cu tài sn lu đng 17 1.5 Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài snăluăđng: 18 1.5.1 Các ch tiêu phn ánh hiu qu chung ca tài sn lu đng: 19 1.5.2 Các ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn vn lu đng: 20 CHNGă2.ăTHC TRNG V HIU QU S DNG TÀI SNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN XÂY DNGăTHNGăMI VÀ DU LCH MINH LAN 25 2.1. Khái quát v công ty trách nhim hu hn xây dngăthngămi và du lch Minh Lan 25 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin công ty trách nhim hu hn xây dng thng mi và du lch Minh Lan 25 2.1.2. S đ b máy t chc và qun lý 26 2.1.3.Chc nng, nhim v ca tng b phn. 26 2.1.4. Ngành ngh kinh doanh 27 2.2.1. Khái quát hot đng sn xut kinh doanh ca công ty trách nhim hu hn xây dng thng mi và du lch Minh Lan 28 2.2.2. Khái quát tình hình tài sn ngn hn và ngun vn ngn hn ca Công ty TNHH xây dng thng mi và du lch Minh Lan 31 2.3. Hiu qu s dng tài snăluăđng ti công ty trách nhim hu hn xây dng thngămi và du lch Minh Lan 37 2.3.1 Chính sách qun lý tài sn lu đng 37 2.3.2. Các ch tiêu v hiu qu s dng vn lu đng 44 2.3.3. H s đm nhim vn lu đng 46 2.3.3. Các ch s v hot đng 46 2.3.4. Các ch tiêu v kh nng thanh toán 49 2.3.5. Vn lu đng ròng 51 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 51 2.4.2. Nhng mt hn ch và nguyên nhân 53 CHNGă3.ăMT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SNăLUăNG TI CÔNG TY TNHH XÂY DNGăTHNGăMI VÀ DU LCH MINH LAN 57 3.1.ănhăhng phát trin vn ca công ty TNHH xây dngăthngămi và du lch Minh Lan trong nhngănmăti 57 3.1.1. Khái quát môi trng kinh doanh ca công ty TNHH xây dng thng mi và du lch Minh Lan 57 Thang Long University Library 3.1.2. nh hng phát trin vn và vn lu đng ca công ty 58 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti công ty xây dngăthngămi và du lch Minh Lan 59 3.2.1. Xác đnh nhu cu vn lu đng 63 3.2.2. Qun lý c cu vn lu đng 64 3.2.3. Các bin pháp khác 67 3.2.4. nh hng phát trin ca công ty TNHH xây dng thng mi và du lch Minh Lan 69 3.2.5. Mt s kin ngh vi Nhà nc 69 LIăMăU 1. Lý do chnăđ tài Trong nn kinh t th trng, các nhà đu t, các doanh nghip đóng góp mt vai trò rt quan trng thúc đy tng trng kinh t. Gia nhp t chc Thng mi th gii m ra c hi cho các doanh nghip Vit Nam, khi mi quan h giao thng gi đây đc m rng không ch trong nc, mà còn là các th trng ln ca các nc trên th gii. Môi trng đu t kinh doanh hin nay ca Vit Nam đang đc ci thin dn, to ra nhiu thun li hn cho các đn v sn xut, kinh doanh trong và ngoài nc. Cnh tranh là hot đng thng xuyên đang din ra trên th trng, cnh tranh giúp to nên sân chi bình đng hn va to điu kin đ các doanh nghip có đng lc thúc đy sn xut kinh doanh đ tn ti và phát trin. tn ti và phát trin trong nn kinh t có s cnh tranh, đòi hi các doanh nghip cn kinh doanh có chin lc và hiu qu. Qua đó, doanh nghip va có điu kin đ phát trin sn xut kinh doanh, đ sc cnh tranh vi các doanh nghip khác, đng thi doanh nghip cng s đm bo ngha v ca mình đi vi nhà nc, đi tác, nhân viên toàn công ty và cng đm bo thc hin có hiu qu ngha v phát trin ca chính doanh nghip. hot đng có hiu qu, các doanh nghip phi thông qua nghiên cu, phân tích, đánh giá toàn b quá trình hot đng và sn xut kinh doanh ca doanh nghip da trên báo cáo tài chính hàng nm. Thông qua phân tích, doanh nghip mi có th bit đc nhng kt qu đt đc ca quá trình sn xut kinh doanh, phát hin ra đc nhng mt hn ch còn tn đng. Cng qua đó doanh nghip mi thy rõ nguyên nhân, ngun gc ca các vn đ phát sinh và có gii pháp c th đ nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip. Nhn thc đc tm quan trng trên nên em đư chn đ tài “ Nơngăcaoăăhiuăquă sădngătƠiăsnăluăđngătiăcôngătyăTNHHăxơyădngăthngămiăvƠăduălchăMinhă Lan” làm đ tài ca mình. 2. iătng và phm vi nghiên cu Ði tng nghiên cu là hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti công ty TNHH xây dng thng mi và du lch Minh Lan Phm vi nghiên cu là: hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti công ty TNHH xây dng thng mi và du lch Minh Lan trong giai đon 2011 – 2013 3. Phngăpháp nghiên cu Thang Long University Library Các phng pháp so sánh, phng pháp phân tích theo chiu ngang, phân tích theo chiu dc và phng pháp phân tích t l đc s dng trong khóa lun. 3. Kt cu khóa lun Ngoài m đu và kt lun khóa lun gm 3 chng: Chngă1:ăCăsălýălunăchungăvăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngătiădoanhă nghip Chngă2:ăThcătrngăhiêuăqu sădngătƠiăsnăluăđngătiăcôngătyăTNHHăxơyă dngăthngămiăvƠăduălchăMinhăLan Chngă3:ăMtăsăgiiăphápănhmănơngăcaoăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngătiă công ty TNHH xây dngăthngămiăvƠăduălchăMinhăLan LIăCMăN Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo trng i Hc Thng Long, đc bit là thy Trnh Trng Anh cùng các bác, cô chú và anh ch trong công ty TNHH Minh Lan đư tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đư truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai. Do gii hn kin thc và kh nng lỦ lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Hà Ni, ngày 24 tháng 07 nm 2014 Sinh viên Nguyn Hng Trang Thang Long University Library LIăCAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi, do tôi trc tip làm. Các s liu, kt qu nêu trong khóa lun, xut phát t tình hình thc t ca công ty trách nhim hu hn Minh Lan HƠăNi,ăNgƠyă04ăăthángă10ănmă2014 Sinh viên NguynăHngăTrang DANH MC VIT TT Kí hiu vit tt Tênăđyăđ BCLCTT Báoăcáoăluăchuyn tin t BCTC Báo cáo tài chính CKT Cơnăđi k toán DN Doanh nghip DTT Doanh thu thun GVHB Giá vn hàng bán HTK Hàng tn kho LNST Li nhun sau thu SXKD Sn xut kinh doanh TNDN Thu TNDN TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn VCSH Vn ch s hu VL Vnăluăđng Thang Long University Library [...]... tài chính doanh nghi p 1 trang 6) 24 Thang Long University Library C TR NG V HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N XÂY D DU L CH MINH LAN 2.1 Khái quát v công ty trách nhi m h u h n xây d Minh Lan NG I VÀ i và du l ch 2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n công ty trách nhi m h u h n xây d ng i và du l ch Minh Lan Minh Lan + Tên gia Minhlan Company 10126368652 + Fax: (04)36470163 Công. .. 10126368652 + Fax: (04)36470163 Công ty TNHH Công ty TNHH , công ty TNHH hàng 25 2.1.2 S b máy t ch c và qu n lý b máy t ch c và qu n lý c a công ty trách nhi m h u h n xây d i và du l ch Minh Lan Phòng Hành chính Phòng Kinh doanh C lý tình hình chung c a công ty giúp cho 2.1.3.Ch m v c a t ng b ph n c là ông c công ty u hành các ho i tr giúp công vi ng kinh doanh c a công ty, các ho các khu v u trách nhi... các công ty nh luôn ch u khá nhi u thi t thòi và g p nhi d ng tài s ng sao cho hi u qu nh t + Công ty l u ki n ti p c n v i th ng v ng tài s n ng t y, nh ng công ty l n h có ti m l ki m, phát tri n th ng nên h có th hi u bi t v th tìm ng và phát tri n t Chính vì v y, các công ty nh do c n t ng v n vào trong tài s n s n xu ng th i do không ch c ngu n v n nên công ty ng chuy ng v n dài h n sang tài tr... m và chi phí s n xu t d dang Chính vì v y, lo trò r t l n quy nh t ng tài s ng c a doanh nghi p - Quy mô c a công ty: Các công ty nh ng có t tr ng tài s ng n B i l : + Công ty l n có th dành nhi u ngu n l c và quan tâm c n thi qu n i l , các công ty này có nhi u m t hàng kinh doanh, quy mô l n nên 4 Thang Long University Library c u ch nh t tr ng sao cho phù h c hi u qu kinh doanh t t nh t + Công ty. .. s n ph i thu u công ty là công ty chuyên cung c p d ch v ng hàng t n kho s ng m c th ng ti n n c a công ty d ch v ng r t l n do b n ch t c a công ty chuyên cung c p d ch v là quá trình s n xu t d ch v , chuy n giao d ch v , tiêu dùng d ch v ng th ng công ty d ch v s ti n hành thu ti c khi s d ng d ch v Bên c i v i công ty s n xu ng ti n và n l i nh mà ch y ng v ng c a công ty s n xu t t p tr i d ng... s tài s n lý tài s ng có hi u qu pv u ki n c th c a doanh nghi p 1.1.5.2 Các nhân t u tài s ng c a doanh nghi p Nhân t n t tr ng tài s ng - Ngành ngh ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty: ho ng c th c ng có ng quan tr n m c tài s ng c a công ty N ng hàng t n kho s c n nhi u b i l doanh nghi p c u ch nh hàng hóa trong quá trình kinh doanh, ng ti n dùng trong kinh doanh s l n và s n ph i thu u công ty. ..TRONG DOANH 1.1.1 Khái ni m tài s ng: : h ách n không dùng 1 thành ph ng hóa, nguyên T 1.1.4 1.1.4 2 Thang Long University Library - Chi phí tr 1.1.4 T 3 1.1.5 u tài s ng và các nhân t ng t u tài s n ng 1.1.5 u tài s ng t l gi a các thành ph n tài s ng chi m trong t ng s tài s ng c a doanh nghi p Các doanh nghi p khác nhau thì có s tài s ng nhau Vi u tài s ng c a doanh nghi p theo các tiêu... 7 1.3 N i dung qu n lý tài s Bên c nh tài s n c ng nh, tài s ng trong ho t ng s n xu t kinh doanh (SXKD) c a m i doanh nghi p Dù vi c gi tài s ng k i kh c gi chúng l m b o cho ho t ng SXKD c a doanh nghi s c di ng xuyên, liên t c Vì vây, qu n lý tài t s c quan tr ng vào thành công c a doanh nghi p 1.3.1 Chính sách qu n lý tài s ng M i doanh nghi p có th l a ch n m t chính sách tài s qu ng t i m i doanh... i c u trúc tài s n và n , công ty có th làm Vi c k t h p các mô hình qu doanh nghi o ra 3 chính sách qu n lý v là 3 chính sách c p ti n, th n tr ng và dung hòa ng riêng và vi c i chính sách v n n lý n ng n h n c a ng trong doanh nghi Hình 1.1 Chính sách qu n lý v n C p ti n Th n tr ng Dung hòa N ng n h n N dài h n h n N dài h n N ng n h n N ng n N dài h n (Ngu n:Nguy m B c Hi n (2008) Tài chính doanh... giúp ng t n th t do l i th ng nm c duy trì m c t i thi t dài h n làm chi phí vay ng n h n th 8 Thang Long University Library n +S nh c a ngu n v n không cao b i l ngu n v ng ch y u t ngu n ng n h n (th i gian s d + Kh n h n c m b o: qu n lý ng phái c p ti ng duy trì m c th p nh t c a toàn b Công ty ch gi m t m c t i thi u trong tay, d a vào chính sách qu n lý có hi u qu và vay ng n h không hi u qu có . ca công ty trách nhim hu hn xây dng thng mi và du lch Minh Lan 28 2.2.2. Khái quát tình hình tài sn ngn hn và ngun vn ngn hn ca Công ty TNHH xây dng thng mi và du lch Minh. trin vn ca công ty TNHH xây dngăthngămi và du lch Minh Lan trong nhngănmăti 57 3.1.1. Khái quát môi trng kinh doanh ca công ty TNHH xây dng thng mi và du lch Minh Lan 57 Thang. DNG TÀI SNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN XÂY DNGăTHNGăMI VÀ DU LCH MINH LAN 25 2.1. Khái quát v công ty trách nhim hu hn xây dngăthngămi và du lch Minh Lan 25