3.2.3.1. Áp d ng ti n b khoa h c k thu t
Trong th i bu i công nghi p hóa, hi n đ i hóa nh ngày nay, doanh nghi p c n có nh ng công ngh hi n đ i đ đi đ u xu h ng, c ng c p nh ng d ch v t i u đ m r ng khách hàng m c tiêu c a công ty. Bên c nh đó, doanh nghi p c ng c n đ cao vi c sáng t o, phát minh ra nh ng công th c mang tính đ t phá, gi m chi phí v vi c mua b n quy n khoa h c…
Ngoài ra, doanh nghi p áp d ng các ti n b khoa h c k thu t trong vi c s n xu t kinh doanh c ng góp ph n gi m thi u chu k kinh doanh, chi phí ho t đ ng.
3.2.3.2. ào t o và b i d ng cán b công nhân viên
V i ti n thân là công ty Minh Lan, doanh nghi p luôn có nh ng chính sách đào t o ngu n nhân l c m t cách h p lý. Doanh nghi p có nh ng chính sách đưi ng h p lý trong công ty, nhân viên làm vi c v i m c l ng phù h p v i n ng l c mà h b ra.
Bên c nh đó, ban lưnh đ o c a công ty là nh ng ng i tài gi i và có nhi t huy t. H dám đ ng đ u v i th thách, đ a công ty ngày càng kh ng đnh tên tu i c a mình trên nhi u l nh v c, giúp công ty có đ c nh ng thành công nh ngày hôm nay.
Ngoài ra, doanh nghi p c ng có nh ng khóa đào t o giúp nâng cao tay ngh v i ch đ h t s c h p d n khi n cho tinh th n làm vi c c a đ i ng nhân viên luôn yêu ngh và hào h ng v i doanh nghi p.
Th ng xuyên có nh ng ho t đ ng v n hóa, giao l u trong n i b công ty c ng nh nh ng h i ngh l n giúp cán b công nhân viên nâng cao hi u bi t, trình đ tay ngh và làm vi c h ng say, đ t hi u qu cao.
68
Trong tình hình kinh t hi n nay, vi c t o d ng các m i quan h t t đ p v i các đ i tác là đi u vô cùng quan tr ng. Trong t ng tình hu ng, các m i quan h uy tin này có th tr thành phao c u sinh cho các doanh nghi p.
- i v i doanh nghi p là khách hàng
Doanh nghi p mu n ho t đ ng t t thì khách hàng chính là nh ng y u t vô cùng quan tr ng. Công ty v i l nh v c kinh doanh các s n ph m hàng hóa th ng m i luôn đem l i cho khách hàng n t ng v i tác phong nhanh chóng, linh ho t trong m i tình hu ng. Nh v y mà doanh nghi p có th nh n đ c r t nhi u nh ng l i ích t t đ p t phía khách hàng đem l i. Doanh nghi p có th thu đ c doanh thu n đ nh và nhanh chóng v i uy tín và ch t l ng d ch v n t ng trong tâm trí khách hàng. Khách hàng luôn an tâm v i các s n ph m d ch v c a doanh nghi p nên có th tho i mái và d chu h n v i vi c t ng giá mua, tr ti n tr c hay mua v i s l ng l n… đ có đ c s n ph m a thích.
i v i doanh nghi p là nhà cung c p
Doanh nghi p c n t o d ng m i quan h mua bán và thanh toán h p lý v i các nhà cung c p, tránh tình tr ng chi m d ng v n c a các nhà cung c p đ i v i doanh nghi p. Doanh nghi p có uy tín giúp các nhà cung c p làm vi c nhanh chóng, giao hàng đúng h n, gia t ng các kho n chi t kh u. Doanh nghi p có th t m th i trì hoãn các kho n ph i ng i bán đ ti p t c đ u t m r ng s n xu t kinh doanh. Bên c nh đó, doanh nghi p ph i luôn có nh ng cam k t đáng tin c y đ có s h p tác ch t ch , t o đi u ki n thu n l i cho c 2 bên đ cùng nhau phát tri n. Doanh nghi p không đ c chi m d ng v n quá l n trong th i gian quá cao đ i v i nhà cung c p. Bên c nh đó, công ty c ng tránh d n đ n tình tr ng ph thu c quá nhi u vào m t nhà cung c p đ không b quá ph thu c vào h trong th i bu i kinh t khó kh n nh ngày nay.
- i v i các t ch c tín d ng, ngân hàng
Doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh không th thi u các m i quan h v i các t ch c tín d ng, ngân hàng. Khi doanh nghi p t o đ c uy tín v i các t ch c này s giúp h có đ c thu n l i h n trong vi c cho vay c ng nh đi vay, các hình th c h tr mua hàng, đ t hàng thanh toán b ng chuy n kho n s nhanh chóng và thu n ti n h n. Bên c nh đó, các t ch c này có th coi là đòn b y giúp v c d y c m t doanh nghi p. B i l , trong th i bu i kinh t nh hi n nay, doanh nghi p c n r t nhi u v n đ ho t đ ng kinh doanh, ngoài ngu n v n t có doanh nghi p c n nh ng kho n vay t ngân hàng, các kho n l i ích t đ u t c phi u, trái phi u. Ngoài ra, trong tình hình khó kh n nh hi n này, các th t c đi vay ngân hàng khá ph c t p. t n d ng đ c th i c c ng nh là
vi c huy đ ng v n đ c nhanh chóng thì m i quan h t t đ p v i các t ch c tín d ng s giúp doanh nghi p gi i quy t v n đ đó.
3.2.4. nh h ng phát tri n c a công ty TNHH xây d ngă th ngă m i và du l ch Minh Lan
D a vào tình hình tài s n, ngu n v n; tình hình k t qu kinh doanh và các ch tiêu kinh t , công ty c n có nh ng đ nh h ng phát tri n kinh doanh nh sau:
-Công ty nên chú Ủ h n t i l ng hàng t n kho tránh đ hàng t n kho chi m giá tr quá l n gây ra tr ng h p đ ng v n và ch m luân chuy n hàng t n kho và gi m chi phí l u kho. Ngoài ra gi m l ng hàng t n kho còn giúp cho công ty t ng kh n ng thanh toán nhanh, gi m đ c r i ro trong thanh toán.
- i v i các kho n ph i thu công ty c n có các chính sách x lý linh ho t h n đ thu hút khách hàng.
-Công ty c ng c n gi m t tr ng n ng n h n trong c c u ngu n v n đ t ng kh n ng ch đ ng v v n c a mình.
-Công ty nên khai thác th tr ng bán l đ y ti m n ng đ t ng doanh s và l i nhu n c a mình.
- Công ty c n có đ i ng nghiên c u th tr ng đ n m b t k p th i tình hình th tr ng tiêu th , so sánh v giá c hàng hóa công ty đang kinh doanh v i giá c đ i th c nh tranh đ xác đ nh giá bán đ u ra h p lý, sao cho t l giá v n hàng bán gi m đ n m c th p nh t đ ng th i doanh thu đ t m c cao nh t có th đ c.
- Áp d ng các hình th c khuy n mưi đ i v i khách hàng mua s l ng l n.
- Th c hi n t t d ch v h u mưi nh chuyên ch hàng đ n t n nhà đ i v i khách hàng truy n th ng nh m c ng c m i quan h lâu b n v i khách hàng.
- Th c hi n chính sách giá linh ho t đ i v i t ng khách hàng, đ i v i khách hàng m i có ti m n ng nên bán giá m m d o đ t o n t ng t t ban đ u.
- Xây d ng đ i ng nhân viên kinh doanh ngày càng chuyên môn, am hi u s n ph m, có kh n ng t v n t t cho khách hàng, có kh n ng phân tích và nghiên c u th tr ng.
3.2.5. M t s ki n ngh v i Nhà n c
Trong ngành kinh doanh th ng m i hàng hóa s n thành ph m thì công ty luôn n m trong s nh ng doanh nghi p phát tri n m nh m và đ l i d u n to l n cho s phát tri n c a ngành trên th tr ng trong n c c ng nh n c ngoài. doanh nghi p ngày m t phát tri n h n n a thì nh ng chính sách c a nhà n c c ng đóng góp m t ph n to l n giúp h tr và t o đi u ki n cho công ty phát tri n.
70
Trong b i c nh n n kinh t đang g p nhi u khó kh n, các doanh nghi p đang g p ph i vô vàn nh ng khó kh n trong các ho t đ ng kinh doanh c ng nh s n xu t chính c a mình. Doanh nghi p luôn g p khó kh n trong v n đ lưi vay, c ng nh t n d ng đ c nh ng chính sách đ u t , phát tri n c a Nhà n c. Nh v y, Nhà n c c n đ n gi n hóa các th hành chính, c i cách l l i làm vi c, phân công nhi m v công khai do các th t c hi n nay tuy đư c i ti n nh ng v n ch a phát huy hi u qu , gây m t th i gian.
Ti p t c c i thi n các c ch , đ i m i chính sách nh m đ y nhanh ti n đ s p x p, đ i m i, t ch c l i, c ph n hóa các DN nhà n c, các t ng công ty l n, các ngân hàng th ng m i nhà n c. Bên c nh đó, nhà n c c ng c n bám sát quá trình tri n khai các cam k t qu c t v thu , h i quan, d ch v tài chính…
Ngoài ra, hi n nay đ i v i các doanh nghi p thì vi c lãi su t bi n đ ng c ng nh là v n đ l m phát đang khi n các doanh nghi p kinh doanh trong tình th r t b p bênh. B i l , l ng v n thi u h t khi n cho các doanh nghi p ph i ti n hành đi vay, nh ng lưi su t cao ho c bi n đ ng quá l n s khi n doanh nghi p thua l , các kho n n b gia t ng. V n đ l m phát khi n doanh nghi p g p tình tr ng b t n tròn vi c n m gi ti n và các kho n t ng đ ng ti n tr nên thi u h t, do đ ng ti n m t giá quá cao. H n n a, vi c duy trì nh ng tài kho n có tình thanh kho n nh ti n m t là không th thi u. Doanh nghi p c n nh ng chính sách h p lý t Nhà n c nh ki m ch l m phát con s th p, áp d ng m c tr n lãi su t cho vay đ i v i doanh nghi p m t cách phù h p nh t.
Trên đây là m t s nh ng ki n ngh nh m giúp cho ho t đ ng kinh doanh và hi u qu s d ng v n l u đ ng đ c nâng cao. Tuy nhiên, đ đ t đ c nh ng hi u qu th c s , công ty c n có s k t h p m t cách đ ng b các gi i pháp và s quy t tâm c a toàn công ty.