Tổng quan về tài sản lưu động, vốn lưu động ,tài sản cố định và vốn cố định
* Khái niệm: Tài sản lưu động là đối tượng lao động chỉ dùng được trong một chu kỳ sản xuất Đó là tổng thể nói chung tiền mặt, tiền gửi ngân hàng và những khoản có thể chuyển ngay thành tiền mặt, các khoản phải thu (khoản tiền mà khách hàng nợ công ty) và cả hàng tồn kho Nhìn chung, đó là những tài sản có thể nhanh chóng chuyển đổi thành tiền mặt.
Trong kế toán, một tài sản lưu động là một tài sản trong bảng cân đối trong đó dự kiến sẽ được bán hoặc sử dụng hết trong tương lai gần, thường là trong vòng một năm, hoặc một chu kỳ kinh doanh - tùy cái nào dài hơn Tài sản điển hình hiện nay bao gồm tiền, tương đương tiền, tài khoản phải thu, kho, phần của các tài khoản trả trước đó sẽ được sử dụng trong vòng một năm, và đầu tư ngắn hạn.
1.1.1.2 Phân loại tài sản lưu động
Có thể phân loại TSLĐ theo khả năng chuyển đổi và đặc điểm kinh tế của từng nhóm:
Tất cả tiền mặt tại quỹ ,tiền trên các tài khoản ngân hàng và tiền đang chuyển Lưu ý rằng ,ở đây tiền (hay vốn bằng tiền )không phải chỉ là tiền mặt Nhiều người nhầm lẫn khái niệm Cash trong tiếng Anh và cho nó đồng nghía với khái niệm tiền mặt trong tiếng Việt.Theo ngôn ngữ tiếng Việt Nam ,”tiền mặt “ không bao gồm tiền gửi ngân hàng.Khi các doanh nghiệp thanh toán bằng séc hoặc chuyển khoản thì được gọi là “thanh toán không dùng tiền mặt “.Trong lĩnh vực tài chính- kế toán ,tài sản bằng tiền “Cash “của một công ty hay doanh nghiệp bao gồm:
+Tiền mặt(Cash on hand)
+Tiền gửi ngân hàng(Bank accounts)
+Tiền dưới dạng séc các loại (Cheques)
+Tiền trong thanh toán(Floating money,Advanced payment)
+Tiền trong thẻ tín dụng và các loại tài khoản thẻ ATM
-Vàng,bạc, đá quý và kim khí quýĐây là nhóm tài sản đặc biệt, chủ yếu dùng vào mục đích dự trữ.Tuy vậy, trong một số nghành như ngân hàng, tài chính, bảo hiểm thì trị giá kim cương, đá qúy ,vàng bạc ,kim khí quý , có thể rất lớn
-Các tài sản tương đương với tiền(cash equivalents)
Nhóm này gồm các tài sản tài chính có khả năng chuyển đổi cao, tức là dễ bán, dễ chuyển đổi thành tiền khi cần thiết Tuy nhiên, không phải tất cả các loại chứng khoán đều thuộc nhóm này Chỉ có các chứng khoán ngắn hạn dễ bán mới được coi là TSLĐ thuộc nhóm này Ngoài ra, các giấy tờ thương mại ngắn hạn, được bảo đảm có độ an toàn cao thì cũng thuộc nhóm này.Ví dụ: hối phiếu ngân hàng, kỳ phiếu thương mại, bộ chứng từ hoàn chỉnh,
-Chi phí trả trước(Prepaid expenses)
Chi phí trả trước bao gồm các khoản tiền mà công ty đã trả trước cho người bán, nhà cung cấp hoặc các đối tượng khác Một số khoản trả trước có thể có mức độ rủi ro cao vì phụ thuộc vào một số yếu tố khó dự đoán trước
-Các khoản phải thu(Accounts receivable)
Các khoản phải thu là một tài sản rất quan trọng của doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty kinh doanh thương mại, mua bán hàng hoá Hoạt động mua bán chịu giữa các bên, phát sinh các khoản tín dụng thương mại.Thực ra, các khoản phải thu gồm nhiều khoản mục khác nhau tuỳ theo tính chất của quan hệ mua bán, quan hệ hợp đồng
Trong nhiều trường hơp, các bên liên quan đến hợp đồng phải đặt cọc một số tiền nhất định Phần lớn các điều khoản về tiền đặt cọc quy định theo 2 cách:
-Số tiền đặt cọc tính theo tỷ lệ phần trăm giá trị hợp đồng hoặc giá trị tài sản được mua bán
-Số tiền đặt cọc được ấn định bằng một số tiên cụ thể,hoặc một giá trị tối thiểu cho hợp
Tiền đặt cọc là một tài sản không chắc chắn ,độ tin cậy có thể giao động lớn, từ 90% đến 30% hay 40% Do tính chất là một tài sản bảo đảm như vậy nên mặc dù tiền đặt cọc thuộc TSLĐ nhưng nó không được các ngân hàng tính đến khi xác định khả năng thanh toán bằng tiền của doanh nghiệp
-Hàng hoá vật tư (Inventory)
Hàng hoá vật tư được theo dõi trong một tài khoản gọi là hàng tồn kho.
“Hàng tồn kho” trong khái niệm này không có nghĩa là hàng hoá bị ứ đọng, không bán được, mà thực chất bao hàm toàn bộ các hàng hoá vật liệu, nguyên liệu đang tồn tại ở các kho, quầy hàng hoặc trong xưởng Nó gồm nhiều chủng loại khác nhau như: nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, vật liệu bổ trợ, nhiên liệu và các loại dầu mỡ, thành phẩm,
-Các chi phí chờ phân bổ
Trong thực tế, một khối lượng NVL và một số khoản chi phí đã phát sinh nhưng có thể chưa được phân bổ vào giá thành sản phẩm hay dịch vụ Những khoản này sẽ được đưa vào giá thành trong khoảng thời gian thích hợp Kết cấu tài sản lưu động.
1.1.1.3 Kết cấu tài sản lưu động.
Bên cạnh việc nghiên cứu các cách phân loại TSLĐ theo những tiêu thức khác nhau, doanh nghiệp còn phải đánh giá, nắm bắt được kết cấu TSLĐ ở từng cách phân loại đó Kết cấu TSLĐ phản ánh các thành phần và mối quan hệ tỷ lệ giữa thành phần trong tổng số TSLĐ của doanh nghiệp Ở các doanh nghiệp khác nhau thì kết cấu TSLĐ cũng không giống nhau Việc phân tích kết cấu TSLĐ của doanh nghiệp theo các tiêu thức phân loại khác nhau sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn những đặc điểm riêng về TSLĐ mà mình đang quản lý, sử dụng từ đó xác định đúng các trọng điểm và biện pháp quản lý TSLĐ có hiệu quả hơn phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp Mặt khác, thông qua việc đánh giá, tìm hiểu sự thay đổi kết cấu TSLĐ trong những thời kỳ khác nhau có thể thấy được những biến đổi tích cực cũng như những mặt còn hạn chế trong công tác quản lý TSLĐ của từng doanh nghiệp.
Kết cấu TSLĐ của doanh nghiệp luôn thay đổi và chịu tác động của nhiều yếu tố khác nhau Có thể phân ra thành ba nhóm chính sau:
- Các nhân tố về mặt cung ứng vật tư như: khoảng cách giữa doanh nghiệp với nơi cung cấp; khả năng cung cấp của thị trường; kỳ hạn giao hàng và khối lượng vật tư được cung cấp mỗi lần giao hàng; đặc điểm thời vụ của chủng loại vật tư cung cấp, giá cả của vật tư
- Các nhân tố về mặt sản xuất như: đặc điểm, kỹ thuật, công nghệ sản xuất của doanh nghiệp; mức độ phức tạp của sản phẩm chế tạo; độ dài của chu kỳ sản xuất; trình độ tổ chức quá trình sản xuất
- Các nhân tố về mặt thanh toán như phương thức thanh toán được lựa chọn theo các hợp đồng bán hàng; thủ tục thanh toán; việc chấp hanh kỷ luật thanh toán giữa các doanh nghiệp.
1.1.1.4 Nguồn hình thành tài sản lưu động của doanh nghiệp.
Tổng quan về tài sản lưu động trong doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm và phân loại doanh nghiệp
- Doanh nghiệp là chủ thể kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân hoạt động kinh doanh trên thị trường nhằm làm tăng giá trị của chủ sở hữu.
- Doanh nghiệp là một cách thức tổ chức hoạt động kinh tế của nhiều cá nhân Có nhiều hoạt động kinh tế chỉ có thể thực hiện được bởi các doanh nghiệp chứ không phải các cá nhân.
- Ở Việt Nam, theo luật doanh nghiệp: “ Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo qui định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh tức là thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc là cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi.” Ở Việt Nam có các loại hình doanh nghiệp:
+ Doanh nghiệp Nhà nước: vốn chủ sở hữu là do vốn của Nhà nước cấp. + Doanh nghiệp tư nhân: vốn chủ sở hữu là do chủ doanh nghiệp tự bỏ ra. + Công ty cổ phần: vốn chủ sở hữu là do các cổ đông góp lại.
+ Công ty TNHH: vốn chủ sở hữu là do các thành viên đóng góp.
+ Công ty hợp doanh: vốn chủ sở hữu là do các công ty trong nước góp vốn liên doanh với nước ngoài.
+ Công ty liên doanh: vốn chủ sở hữu là do các công ty thành viên đóng góp. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp bao gồm các chủ thể kinh doanh sau đây:
- Là loại hình được thành lập đơn giản nhất, không cần phải có điều lệ chính thức và ít chịu sự quản lý của Nhà nước.
- Không phải trả thuế thu nhập doanh nghiệp, tất cả lợi nhuận bị tính thuế thu nhập cá nhân.
- Chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm vô hạn đối với các nghĩa vụ và các khoản nợ, không có sự tách biệt giữa tài sản cá nhân và tài sản của doanh nghiệp.
- Thời gian hoạt động của doanh nghiệp phụ thuộc vào tuổi thọ của chủ doanh nghiệp.
- Khả năng thu hút vốn bị hạn chế bởi khả năng của chủ doanh nghiệp.
- Việc thành lập doanh nghiệp dễ dàng và chi phí thành lập thấp Đối với các hợp đồng phức tạp cần phải được viết tay Một số trường hợp cần có giấy phép kinh doanh.
- Các thành viên chính thức có trách nhiệm vô hạn với các khoản nợ Mỗi thành viên có trách nhiệm đối với phần tương ứng với phần vốn góp Nếu như một thành viên không hoàn thành trách nhiệm trả nợ của mình, phần còn lại sẽ chia sẻ do các thành viên khác hoàn trả.
- Khả năng về vốn hạn chế.
- Lãi từ hoạt động kinh doanh của các thành viên phải chịu thuế thu nhập cá nhân.
Công ty là một loại hình doanh nghiệp mà ở đó có sự kết hợp 3 loại lợi ích: Các cổ đông (chủ sở hữu), hội đồng quản trị và các nhà quản lý Theo truyền thống, cổ đông kiểm soát toàn bộ phương hướng, chính sách và hoạt động của công ty.Cổ đông bầu nên hội đồng quản trị, sau đó hội đồng quản trị lựa chọn ban quản lý Các nhà quản lý quản lý hoạt động của công ty theo cách thức mang lại lợi ích tốt nhất cho cổ đông, việc tách rời quyền sở hữu khỏi các nhà quản lý mang lại cho công ty các ưu thế so với kinh doanh cá thể và góp vốn:
- Quyền sở hữu có thể dễ dàng chuyển cho cổ đông mới.
- Sự tồn tại của công ty không phụ thuộc vào sự thay đổi số lượng cổ đông.
- Trách nhiệm của cổ đông chỉ giới hạn ở phần vốn mà cổ đông góp vào công ty (công ty TNHH).
Mỗi loại hình doanh nghiệp có những ưu điểm, nhược điểm riêng và phù hợp với qui mô nhỏ và trình độ phát triển nhất định.Hầu hết các doanh nghiệp lớn hoạt động với tư cách là các công ty Đây là loại hình phát triển nhất của doanh nghiệp.Pháp luật nước ta qui định có các loại công ty sau đây:
- Công ty TNHH (công ty TNHH một thành viên, công ty TNHH có 2 thành viên trở lên).
1.2.2 Hoạt động cơ bản trong doanh nghiệp
Như chúng ta đã biết một doanh nghiệp muốn tồn tại thì dứt khoát phải có các hoạt động chức năng như sản xuất, tài chính, quản trị nhân lực, maketing Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường phải dự tính được khả năng xảy ra rủi ro tài chính để có ứng phó kịp thời và đúng đắn, phải có những chiến lược maketing như tìm hiểu thị trường, phân đoạn thị trường, tìm khách hàng mục tiêu sao cho đáp ứng được nhu cầu của khách hàng về mẫu mã, về chất lượng, về giá cả, về chất lượng dịch vụ Khách hàng buộc các doanh nghiệp phải thường xuyên thay đổi chính sách sản phẩm đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả Doanh nghiệp thường phải đáp ứng được đòi hỏi của các đối tác về mức vốn chủ sở hữu trong cơ cấu vốn Sự tăng, giảm vốn chủ sở hữu có tác động đáng kể tới hoạt động của doanh nghiệp Đặc biệt trong điều kiện nền kinh tế có nhiều biến động.
Thật vậy, một doanh nghiệp có thể cho rằng cứ tập trung mọi cố gắng của mình để sản xuất ra thật nhiều sản phẩm cực kỳ hoàn mỹ với chất lượng cao thì chắc chắn sẽ thu được nhiều tiền từ người tiêu dùng Điều đó trên thực tế chẳng có gì là đảm bảo bởi vì đằng sau phương châm hành động đó còn ẩn náu hai trở ngại lớn, hai câu hỏi lớn mà nếu không giải đáp được thì mọi cố gắng của doanh nghiệp cũng sẽ đều thất bại.
Một là: Liệu thị trường có cần mua hết số sản phẩm của doanh nghiệp tạo ra không.
Hai là: Giá sản phẩm mà doanh nghiệp định bán người tiêu dùng có tiền để mua hay không. Để trả lời được hai câu hỏi trên các nhà doanh nghiệp phải biết hướng theo thị trường, lấy nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất trong mọi quyết định kinh doanh. Để đạt được mức doanh lợi mong muốn doanh nghiệp cần phải có những quyết định về tổ chức hoạt động sản xuất và vận hành quá trình trao đổi Mọi quyết định phải gắn kết với môi trường xung quanh.
Quản lý tài chính luôn luôn giữ một vị trí trọng yếu trong hoạt động quản lý của doanh nghiệp, nó quyết định tính độc lập, sự thất bại của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh Đặc biệt trong xu thế hội nhập khu vực và quốc tế trong điều kiện cạnh tranh đang diễn ra khốc liệt trên phạm vi toàn thế giới Quản lý tài chính trở nên quan trọng hơn bao giờ hết Bất kỳ ai liên kết, hợp tác với doanh nghiệp cũng sẽ được hưởng lợi nếu như quản lý tài chính của doanh nghiệp có hiệu quả và ngược lại họ sẽ bị thua lỗ nếu như quản lý kém hiệu quả Nội dung chủ yếu của cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp là cơ chế quản lý tài sản, cơ chế huy động vốn, cơ chế quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận, cơ chế kiểm soát tài chính của doanh nghiệp.
Trong các quyết định của doanh nghiệp, vấn đề cần được quan tâm giải quyết không chỉ là lợi ích của cổ đông và nhà quản lý mà còn cả lợi ích của người làm công, của khách hàng, nhà cung cấp và Chính phủ.
Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp
1.3.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp
Khác với cơ chế quản lý kinh tế cũ khi mà mọi doanh nghiệp đều chịu sự chỉ đạo, can thiệp sâu của nhà nước, mọi hoạt động từ khâu huy động tài sản cố định, tài sản lưu động, đến quá trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm đều phụ thuộc vào nhà nước và các kế hoạch của nhà nước Doanh nghiệp chỉ hoạt động sản xuất theo kế hoạch đã được xắp sẵn Tính linh hoạt do đó đã giảm đi đáng kể, các doanh nghiệp hầu như không quan tâm đến tới khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản cố định, hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Đó cũng là một trong những khó khăn của các doanh nghiệp cũng như các công ty cổ phần hiện nay, chuyển sang nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp đủ mọi thành phần kinh tế được thành lập, thoát dần khỏi sự bao cấp của nhà nước, trực tiếp đối mặt với cạnh tranh Hiện nay nhà nước chỉ hoạt động mang tính điều tiết vĩ mô nền kinh tế, cũng có nghĩa là các doanh nghiệp hoạt động “Tự do” hơn trước, trong hoàn cảnh đó hiệu quả sử dụng tài sản cố định và tài sản lưu động đã trở thành tiêu chuẩn để đánh giá sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Vậy hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là gì? hiểu như thế nào cho đúng Có thể hiểu hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ, năng lực khai thác tài sản lưu động của doanh nghiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tối đa hoá lợi ích và tối thiểu hoá chi phí Đứng ở vị trí doanh nghiệp, vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động một cách triệt để cần phải đảm bảo các điều kiện sau:
+ Khai thác nguồn nhân lực một cách triệt để, tức là không để tài sản lưu động nhàn rỗi mà không sử dụng và không sinh lời
+ Sử dụng tài sản lưu động một cách tiết kiệm hợp lý.
+ Quản lý tài sản lưu động một cách chặt chẽ, không sử dụng tài sản lưu động sai mục đích, tránh để tài sản lưu động bị thất thoát do buông lỏng quản lý.
1.3.2 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp
* Vòng quay dự trữ, tồn kho
Chỉ tiêu này phản ánh số lần luân chuyển hàng tồn kho trong một thời kỳ nhất định, chỉ tiêu này giúp nhà quản trị tài chính xác định mức dự trữ vật tư, hàng hoá hợp lý trong chu kỳ sản xuất kinh doanh.
Vòng quay dự trữ tồn kho = Giá vốn hàng bán
Tồn kho bình quân kỳ
Hàng tồn kho bình quân là bình quân số học của vật tư, hàng hoá dự trữ đầu và cuối kỳ.
* Kỳ thu tiền bình quân
Chỉ tiêu này cho biết số ngày cần thiết để thu được các khoản phải thu, chỉ tiêu này càng nhỏ chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản lưu động càng cao.
Kỳ thu tiền bình quân = Tổng số ngày trong một kỳ
Vòng quay khoản phải thu trong kỳ
Vòng quay khoản phải thu trong kỳ = Doanh thu bán hàng trong kỳ
Các khoản phải thu bình quân Các khoản phải thu bình quân là bình quân số học của các khoản phải thu ở đầu và cuối kỳ.
* Hiệu suất sử dụng tài sản lưu động (Vòng quay tài sản lưu động).
Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị tài sản lưu động sử dụng trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần, chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng tài sản lưu động cao.
Hiệu suất sử dụng TSLĐ = Doanh thu thuần trong kỳ
TSLĐ bình quân trong kỳ TSLĐ bình quân trong kỳ là bình quân số học của tài sản lưu động có ở đầu và cuối kỳ.
* Tỷ suất lợi nhuận/TSLĐ
Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của vốn tài sản lưu động Nó cho biết mỗi đơn vị tài sản lưu động có trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận sau thuế.
Tỷ suất lợi nhuận/TSLĐ = Lợi nhuận sau thuế
TSLĐ sử dụng bình quân trong kỳ
Nhân tố ảnh hướng tới hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp
* Xác định nhu cầu tài sản lưu động
Xác định đúng, kịp thời nhu cầu tài sản lưu động trong từng giai đoạn sản xuất, từng thời kỳ sản xuất kinh doanh là một trong những thành công của doanh nghiệp Trong trường hợp xác định thiếu tài sản lưu động có thể ảnh hưởng trực tiếp tới năng lực, trình độ sản xuất của doanh nghiệp cũng như ảnh hưởng tới tính liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh, trong nền kinh tế thi trường thì đây là những bất lợi lớn của doanh nghiệp Ngược lại, khi xác định thừa sẽ gây tình trạng lãng phí không cần thiết.
Ví dụ: Tiền mặt là một loại tài sản lưu động không sinh lãi vì vậy trong quá trình quản lý tiền mặt thì việc tối thiểu hoá lượng tiền mặt phải là mục tiêu quan trọng nhất, tuy nhiên việc giữ tiền mặt trong kinh doanh là một vấn đề cần thiết, điều đó xuất phát từ các lý do:
+ Đảm bảo giao dịch kinh doanh hàng ngày.
+ Đáp ứng nhu cầu dự phòng.
+ Hưởng lợi thế trong thương lượng mua hàng.
+ Giữ đủ tiền mặt, duy trì tốt các chỉ số thanh toán ngắn hạn gíup doanh nghiệp có thể mua hàng với những điều kiện thuận lợi và hưởng mức tín dụng rộng rãi.
+ Giữ đủ tiền mặt giúp doanh nghiệp tận dụng được những cơ hội thuận lợi trong kinh doanh do chủ động trong công tác chi trả.
+ Giữ đủ tiền mặt giúp doanh nghiệp đáp ứng những nhu cầu cần thiết phát sinh trong quá trình kinh doanh.
* Xác định cơ cấu tài sản lưu động
Với lượng tài sản cố định và tài sản lưu động đã được xác định đầy đủ thì việc xác định đầu tư theo cơ cấu nào cho phù hợp đối với việc sử dụng tài sản cố định và tài sản lưu động của doanh nghiệp Phải đảm bảo sao cho TSCĐ được đầu tư đúng mực để năng lực sản xuất của doanh nghiệp phù hợp với thực tế đòi hỏi, TSLĐ đủ để lưu thông vào quá trình sản xuất kinh doanh có thể liên tục được thực hiện, đây là một điều kiện quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp.
* Phương án đầu tư sản xuất
Hiệu quả sử dụng TSCĐ, TSLĐ từ góc nhìn nhà doanh nghiệp liên quan trực tiếp đến kết quả đạt được hay nói cách khác chính là lợi nhuận, các phương án đầu tư khác nhau sẽ cho kết quả khác nhau Việc sáng suốt lựa chọn những phương án tối ưu nhất sẽ đem lại cho doanh nghiệp nhiều lợi nhuận hơn Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động như vậy cũng tăng cao hơn, muốn thực hiện được điều này thì doanh nghiệp phải làm tốt công tác hoạch định kế hoạch SXKD Ngoài ra, khi phương án đầu tư đã được lựa chọn thì phương pháp sản xuất như thế nào tạo ra được sản phẩm tốt hơn sẽ đem lại hiệu quả cao hơn và ngược lại sẽ gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không còn phụ thuộc vào nguồn huy động vốn chính vì vậy mà công ty cần có những chính sách huy động vốn với cơ cấu hợp lý nếu cơ cấu huy động hợp lý sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao, có nghĩa là việc sử dụng TSLĐ có hiệu quả và ngược lại.
*Trình độ cán bộ quản lý doanh nghiệp, người lao động
Khi đã có kế hoạch và phương án tốt nhưng thực hiện không tốt thì kết quả tất yếu sẽ không tốt, có thể thấy khâu thực hiện là khâu cuối cùng nhưng vô cùng quan trọng, nó thực tế hoá các kế hoạch đã được đặt ra Để thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp cần xây dựng một bộ máy quản lý đủ mạnh, một lớp người lao động có tay nghề, có kinh nghiệm, có đạo đức nghề nghiệp Có như vậy thì TSLĐ mới được sử dụng đúng mục đích kết quả thu được mới cao.
1.4.2 Nhân tố ngoài doanh nghiệp
+ Cơ chế quản lý vĩ mô
Mặc dù không can thiệp trực tiếp vào hoạt động của các doanh nghiệp nhưng không phải nhà nước không tham gia quản lý nền kinh tế mà nhà nước thực hiện vai trò của mình thông qua việc điều tiết vĩ mô nền kinh tế ( bằng các công cụ vĩ mô,các chính sách vĩ mô, ) Trong nền kinh tế đó các doanh nghiệp được hoạt động trong khuôn khổ của pháp luật và chịu sự quản lý của nhà nước Do đó một sự thay đổi trong chính sách của nhà nước tất yếu ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh cuả doanh nghiệp và từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn Cụ thể từ cơ chế giao vốn, đánh giá tài sản cố định, chính sách thuế, chính sách cho vay, các qui định về tỷ lệ khấu hao TSCĐ đến các qui định phương hướng, định hướng phát triển các ngành kinh tế đều làm tăng hay giảm hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp. Tuỳ theo từng doanh nghiệp, từng công ty cổ phần và trong từng thời kỳ khác nhau mà mức độ ảnh hưởng khác nhau.
+Tính ổn định của nền kinh tế thị trường:
Sự ổn định hay không ổn định của thị trường và nền kinh tế có ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu của công ty và như vậy ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Khi thị trường tiêu thụ ổn định sẽ có tác nhân tích cực thúc đẩy doanh nghiệp tái sản xuất mở rộng và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Ngược lại nếu nền kinh tế thi trường bất ổn sẽ dẫn đến sự biến động giá cả các yếu tố đầu vào hay đầu ra của công ty làm quá trình sản xuất kinh doanh bị xáo trộn, ảnh hưởng không tốt tới việc quản lý tài sản lưu động.
+ Cạnh tranh trên thị trường và tiến bộ khoa học công nghệ: Đặc trưng của nền kinh tế thị trường là yếu tố cạnh tranh, đặc trưng của thời đại là sự tiến bộ không ngừng với tốc độ chóng mặt của khoa học công nghệ, một hiện tượng phổ biến hiện nay đó là làn sóng chuyển giao công nghệ, đây là kết quả tất yếu của sự chênh lệch về trình độ kỹ thuật công nghệ Một mặt nó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có cơ hội đổi mới công nghệ, nhưng mặt khác lại đặt doanh nghiệp vào trong môi trường canh tranh gay gắt.
+ Điều kiện môi trường tự nhiên:
Khi bàn về các nhân tố tác động tới hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của các doanh nghiệp không thể không nói tới các yếu tố của môi trường tự nhiên vì trong thực tế nó ảnh hưởng tới hiệu quả kinh tế cũng như cơ sở vật chất của doanh nghiệp Nếu các điều kiện môi trường tự nhiên thuận lợi các hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ diễn ra thuận lợi hơn, hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ cao hơn có nghĩa là hiệu quả sử dụng TSLĐ đạt được kết quả cao Còn ngược lại, nếu thiên tai lũ lụt, hoả hoạn, động đất xảy ra sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp trong quá trình sản xuất, quá trình cung ứng, lưu thông tiêu thụ sản phẩm từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp.
Khái quát về công ty
2.1.1 Lịch sử hình thành, phát triển của công ty
Tiền thân của công ty cổ phần cơ khí giao thông Vận tải Phú Thọ là xí nghiệp đóng xà lan ca nô Vĩnh Phú được thành lập ngày 17 tháng 9 năm 1965 là một doanh nghiệp nhà nước với chủ trương của Đảng và nhà nước trong Đại hội lần thứ 6 về chuyển đổi nền kinh tế tập chung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường dưới sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN Như chúng ta đã biết từ những năm 90 trở lại đây các doanh nghiệp nhà nước hoạt động với 100% vốn của nhà nước Xét về hiệu quả kinh tế đại đa số là các doanh nghiệp nhà nước hoạt động sản xuất hiệu quả kinh tế chưa cao, thậm chí có những doanh nghiệp liên tục sản xuất bị thua lỗ Đứng trước tình hình đó Đảng và nhà nước đã có chủ trương trước hết chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước sản xuất kém hiệu quả sang các doanh nghiệp cổ phần Trong đó vốn của nhà nước là 51% còn của các cổ đông 49% hoặc giao 100% vốn cho người lao động, tiến tới 100% chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước sang doanh nghiệp cổ phần chính vì vậy công ty cổ phần cơ khí giao thông đã được ra đời theo QĐ số
420/QĐ-UB ngày 05 tháng 03 năm 2000 của UBND tỉnh Phú Thọ.
Trụ sở chính của công ty nằm tại phố Phong Châu - phường Bạch Hạc - Việt Trì - Phú Thọ.Nằm ở sát Sông Lô phần hạ lưu nơi ngã ba sông thuộc địa bàn phường Bạch Hạc Do vậy công ty có rất nhiều thuận lợi về giao thông: Đường sắt, đường bộ, đường thuỷ
Vốn kinh doanh hiện nay: 7.570.000.000 đồng
Trong đó: - Vốn cố định: 4.250.000.000 đồng
- Vốn lưu động: 3.320.000.000 đồng Ngành nghề kinh doanh: Đóng mới sửa chữa phương tiện vân tải đường thuỷ Công ty là một đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập có tài khoản riêng con dấu riêng Công ty đã và đang hoạt động theo pháp luật hiện hành của nhà nước, có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh đầy đủ các chế độ sổ sách, kế toán, thống kê, báo cáo định kỳ theo qui định của nhà nước và cơ quan quản lý ngành (Sở GTVT Phú Thọ) chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của mình và thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước theo luật định.
2.1.2 Cơ cấu tổ chức trong công ty
Phòng TC- HC Phòng kế hoạch Phòng TC- KT Phòng vật tư
Tổ SX1 Tổ SX2 Tổ SX3 Tổ SX4 Tổ SX5 Tổ SX6
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần cơ khí giao thông
2.1.3 Kết quả kinh doanh của công ty
Qua bảng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh ba năm (bảng số 1) của công ty cổ phần cơ khí giao thông Phú Thọ ta thấy: Hàng năm công ty sản xuất có lợi nhuận và có su hướng tăng lên năm sau cao hơn năm trước Đây là một dấu hiệu rất khả quan cho tình hình kinh doanh của công ty Xét về doanh thu thuần của đơn vị có su hướng tăng lên năm sau cao hơn năm trước, năm 2010 so với năm 2008 tăng9.239.232 đồng tăng 41,3% lý do của việc tăng doanh thu này là do đơn đặt hàng trong năm 2010 tăng hơn so với năm 2008 nhưng không phải là lý do chính mà doanh thu tăng chủ yếu là do giá cả nguyên vật liệu: Tôn sắt thép, que hàn tăng mạnh làm cho giá thành sản phẩm tăng Doanh thu thuần của công ty hàng năm là tương đối lớn tuy nhiên năm 2008 cứ 100 đồng doanh thu thuần thì đã có 96,9 đồng giá vốn hàng bán Năm 2009 cứ 100 đồng doanh thu thuần thì đã có 98,5 đồng giá vốn hàng bán Năm 2010 cứ 100 đồng doanh thu thuần thì đã có 98,8 đồng giá vốn hàng bán Điều này cho chúng ta có thể thấy nhu cầu vốn quay vòng hàng năm của công ty là rất cao chắc chắn các nguồn vốn trong công ty sẽ không đủ đáp ứng nhu cầu đó Giải pháp huy động và sử dụng các nguồn vốn khác trong công ty sẽ rất phổ biến.
Bảng số 1: KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CPCKVTGT NĂM
1 Doanh thu bán hàng 21.186.048 24.560.400 30.425.280
4 Giá vốn hàng bán 21.867.232 24.212.320 30.057.868
6 Chi phí bán hàng,quản lý DN 190.520 205.480 211.250
7 Lợi nhuận từ hoạt động KD 128.296 142.600 156.162
8 Thuế thu nhập DN phải nộp 35.922,8 39.928 43.738
(Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính công ty cổ phần cơ khí VTGT Phú thọ)
Thực trạng sử dụng tài sản lưu động trong công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ
2.2.1 Phân tích về cơ cấu tài sản lưu động tại công ty Để có cái nhìn sơ bộ về việc sử dụng tài sản lưu động có hiệu quả hay không trước hết ta xét cơ cấu tài sản lưu động qua bảng số 2 trang bên
Bảng số 2: Cơ cấu TSLĐ của Công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ
Bảng số 02:CƠ CẤU TÀI SẢN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ
KHÍ GIAO THÔNG VẬN TẢI PHÚ THỌ Đơn vị: ngàn đồng
2.Tiền gửi ngân hàng
II-Các khoản phải thu
1 Phải thu của khách hàng
2 Trả trước cho người bán
4 Các khoản phải thu khác(TK3388,TK3382)
1 Hàng mua đang đi đường
2 Nguyên vật liệu tồn kho
3 Công cụ DC trong kho.
4 Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang
5 Thành phẩm tồn kho
6 Hàng hoá tồn kho
7 Hàng gửi đi bán
IV-Tài sản lưu động khác
(Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính công ty cổ phần cơ khí GTVT Phú Thọ)
2.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng TSLĐ
Qua cơ cấu TSLĐ tại công ty ta thấy các khoản tiền mặt các khoản phải thu và hàng tồn kho thì hàng tồn kho chiếm 1 tỷ trọng lớn nhất trong tổng TSLĐ.
Trước tiên đó là các khoản tiền vào thời điểm 31/12/2008 khoản mục tiền của công ty là: 253.022 ngàn đồng chiếm 7,63% tổng TSLĐ thì cuối năm 2009 là:282.436 ngàn đồng chiếm 8,51% tổng TSLĐ tăng 29.414 ngàn đồng hay 11,6% so với năm 2008 Đến cuối năm 2010 là: 354.618 chiếm 10,68% tổng TSLĐ tăng72.182 ngàn đồng hay 25,6% so với năm 2009.
Như vậy các khoản tiền thu về có xu hướng tăng đề trong các năm và phần lớn số tiền này được gửi tại ngân hàng phục vụ cho công tác thanh toán của công ty với nhà cung cấp cũng như đối với khách hàng.
Tiếp đến là các khoản phải thu sơ bộ có thể thấy các khoản này hàng năm đều không nhỏ Năm 2008 các khoản phải thu là 1.076.864 ngàn đồng chiếm 32,51% tổng TSLĐ, năm 2009 các khoản phải thu là: 1.047.070 ngàn đồng chiếm 31,5% tổng TSLĐ, năm 2010 các khoản phải thu là: 1.027.197 ngàn đồng chiếm 30,9% Các khoản phải thu so sánh giữa các năm có xu hướng giảm nhưng không đáng kể, qua đây chúng ta thấy trong hoạt động sản xuất kinh doanh việc chiếm dụng vốn lẫn nhau là điều tất yếu xảy ra, thực tế qua bảng cân đối kế toán các khoản phải trả cho chúng ta thấy hàng năm công ty cũng chiếm dụng một khoản vốn không nhỏ của các đối tác của khách hàng Tuy nhiên đối với công ty khi mà thu hồi nhanh chóng được các khoản này sẽ tạo điều kiện nâng cao hiệu qủa sử dụng TSLĐ bằng cách tiếp tục đưa vào đầu tư Thực tế cho chúng ta thấy đây là một công việc rất khó, bởi làm thế nào để thu hồi được vốn nhưng mối quan hệ hữu hảo giữa công ty với khách hàng không bị ảnh hưởng, bởi vì nếu các quan hệ này xấu đi nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu của công ty Trong các khoản phải thu có một phần trả trước cho người bán hàng đây là giá trị cần đặt cọc trước để chủ động trong việc nhập tôn sắt thép hoặc mua que hàn, ôxy,
Tuy nhiên, khoản phải thu của khách hàng hàng năm vẫn chiếm một tỷ trọng cao nhất trong tổng số các khoản phải thu Tại thời điểm 31/12 năm 2008 là 84,8%; 31/12/2009 là 84,7%; 31/12/2010 là 82,5% Qua các số liệu trên chúng ta thấy khoản phải thu của khách hàng năm 2010 có xu hướng giảm nhưng giảm không đáng kể.
Tiếp theo đó là các khoản hàng tồn kho, ta thấy tình hình chung hàng năm các khoản này chiếm một tỷ trọng tương đối lớn trong TSLĐ Trong khoản hàng tồn kho thì chỉ tiêu nguyên vật liệu tồn kho chiếm một tỷ trọng tương đối lớn trong hàng tồn kho cụ thể Đơn vị: 1000 đồngChỉ tiêu Số tiền31/12/2008% Số tiền31/12/2009% Số tiền31/12/2010% Ghi chúHàng tồn kho 1.912.158 57,6 1.914.333 57,6 1.857.133 55,9 %tổng TSLĐ
(Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính công ty cổ phần cơ khí VTGT Phú Thọ)
Ta thấy chỉ tiêu nguyên vật liệu tồn kho hàng năm có xu hướng tăng lên do giá cả nguyên vật liệu tăng lên. Đặc biệt cuối năm 2010 hàng tồn kho chiếm tới 56,8% hàng tồn kho và có xu hướng tăng Điều đó đối với công ty đóng mới và sửa chữa phương tiện vận tải thuỷ là dễ hiểu bởi vì đơn vị luôn phải dự trữ một lượng tôn sắt thép và vật liệu phụ để chủ động phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị Tiếp theo đó là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang hàng năm chiếm tỷ trọng cũng tương đối lớn, cụ thể: Cuối năm 2008 là 1.092.212 ngàn đồng chiếm 57,1% hàng tồn kho.Cuối năm
2009 là 977.710 ngàn đồng chiếm 51% hàng tồn kho Cuối năm 2010 là 798.531 ngàn đồng chiếm 42,9% hàng tồn kho.
Sở dĩ chi phí sản xuất kinh doanh dở dang hàng năm chiếm tỷ trọng lớn hàng tồn kho vì công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ là một đơn vị đóng phương tiện theo đơn đặt hàng đơn , giá trị một phương tiện vận tải thuỷ có thể từ
300 triệu đến trên 1 tỷ đồng, chính vì vậy mà chỉ cần một đến ba phương tiện đóng chưa hoàn thiện thì chi phí sản xuất kinh doanh dở dang lên đến hàng tỷ đồng.
Tiếp theo là thành phẩm tồn kho, hàng hoá tồn kho, hàng gửi đi bán hàng năm đều bằng không Vì công ty là một đơn vị đóng mới và sửa chữa theo đơn đặt hàng đơn chiếc của khách hàng nên không có thành phẩm, hàng hoá tồn kho và hàng gửi đi bán.
Ngoài ra phần giá trị tạm ứng hàng năm có xu hướng tăng nhưng lượng tăng không đáng kể.
Trên đây là một số khoản mục chủ yếu tác động đến cơ cấu với lưu động của công ty cổ phần cơ khí giao thông Phú Thọ.Tuy nhiên đó chỉ là mặt lượng, chưa nói lên được mức độ hiệu quả trong quản lý và sử dụng TSLĐ của đơn vị Công ty và các doanh nghiệp khác đều mong muốn và cố gắng để tăng vòng quay TSLĐ Có như vậy hoạt động sản xuất kinh doanh mới diễn ra nhanh TSLĐ được quay vòng nhiều lần đem lại lợi nhuận cho công ty Để đánh giá xem công ty cổ phần cơ khíGTVT Phú Thọ đã đạt được điều đó hay chưa tức là đã sử dụng TSLĐ có hiệu quả hay chưa ta xem xét một số chỉ tiêu sau:
Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ tại công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ qua hệ thống chỉ tiêu
2.3.1 Kết quả Để đánh giá xem công ty cổ phần cơ khí vận tải giao thông đã quản lý và sử dụng tài sản lưu động có hiệu quả hay chưa chúng ta cần xem xét thông qua bảng hệ thống chỉ tiêu :
Bảng số 03: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ THÔNG QUA HỆ THỐNG CHỈ
TIÊU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ GTVT PHÚ THỌ Đơn vị:1.000 đồng
Chênh lệch % Chênh lệch %
4 Hàng tồn kho BQ 1.904.125 1.913.245 1.885.773 9.120 0,5 -27.472 -1,44
5 Giá vốn hàng bán 21.867.232 24.212.320 30.057.868 2.345.088 10,7 5.845.548 24,14
6 Các khoản phải thu BQ 1.065.864 1.061.967 1.037.133 -3.897 -0,4 -24.834 -2,34
7 Vòng quay dự trữ tồn kho
8 Vòng quay phải thu trong kỳ (1:6) 19,87 23,12 29,3 3,250 16,4 6,18 26,73
10 Hiệu suất sử dụng TSLĐ
(Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính công ty cổ phần cơ khí GTVT Phú Thọ)
Qua bảng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần cơ khí giao thông ta có thể thấy tốc độ luân chuyển vốn lưu động cũng có sự biến động và có xu hướng tăng lên qua các năm Nếu chỉ đơn giản so sánh trực tiếp với năm 2008 ta có thể thấy sự tăng của số vòng quay TSLĐ Nếu như năm 2008 TSLĐ quay được 6,4 vòng thì năm 2009 quay được 7,4 vòng đặc biệt năm 2010 quay được 9,1 vòng. Nguyên nhân có thể thấy ngay được đó là chỉ tiêu được xác định bằng cách lấy doanh thu thuần chia cho số TSLĐ bình quân trong kỳ Mà doanh thu thuần của năm 2009 tăng hơn năm 2008 là 3.374.352 ngàn đồng Năm 2010 tăng hơn so với năm 2009 là 5.864.880 lý do doanh thu tăng là do giá cả nguyên vật liệu như tôn sắt thép và nguyên liệu phụ tăng dẫn đến giá thành sản phẩm tăng Doanh thu thuần của năm 2010 tăng như chúng ta thấy.
Chỉ tiêu này cho ta thấy số vòng quay TSLĐ càng cao thì chứng tỏ hiệu suất sử dụng TSLĐ cao Năm 2009 số vòng quay TSLĐ bằng 7,9;năm 2010 bằng 9,1. Phân tích về nguyên nhân có thể thấy so năm 2008 với năm 2009 thì TSLĐ chỉ tăng 0,22% tức 7.345 ngàn đồng Sự chênh lệch này đã làm số vòng quay TSLĐ tăng lên là 7,1 Còn so sánh năm 2009 với năm 2010 ta thấy TSLĐ bình quân chỉ tăng 0,12% tức 3.872 ngàn đồng trong khi đó doanh thu thuần tăng 23,8% tức là 8.864.880 ngàn đồng Chỉ tiêu này đã làm cho số vòng quay TSLĐ trong năm 2010 tăng lên 9,1 và theo sự biến động của số vòng quay, chỉ tiêu kỳ luân chuyển cũng thay đổi phù hợp Nếu năm 2008 để hoàn thành một vòng quay tài sản lưu động công ty phải cần 56,25 ngày thì năm 2009 chỉ cần 48,6 ngày còn năm 2010 chỉ cần 39,6 ngày Việc tăng vòng quay tài sản lưu động đã tiết kiệm cho công ty một khoản tiền không nhỏ ví dụ như năm 2010 so với năm 2009 do tốc độ luân chuyển của tài sản lưu động tăng nên đã tiết kiệm cho công ty số tiền đầu tư vào tài sản lưu động là:
Chỉ tiêu vòng quay dự trữ tồn kho phản ánh số lần luân chuyển hàng tồn kho trong từng năm chỉ tiêu này có xu hướng tăng dần năm sau cao hơn năm trước lý do không phải do hàng tồn kho tăng mà do giá vốn bán hàng, hàng năm tăng nguyên nhân do giá tôn sắt thép, vật liệu phụ tăng tương đối mạnh.
Chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân cho ta biết số ngày cần thiết để thu được các khoản phải thu ta thấy cac chỉ tiêu này có xu hướng giảm dần qua các năm cụ thể năm 2008 là 18,1 năm 2009 là 15,57; năm 2010 là 12,3 qua các chỉ tiêu này chứng tỏ rằng việc thu hồi công nợ của công ty ngày càng tốt hơn và chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của công ty ngày càng được nâng cao.
Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản lưu động chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của vốn tài sản lưu động Nó cho biết mỗi đơn vị tài sản lưu động có trong năm đem lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận sau thuế Cụ thể năm 2008 thì cứ một đồng vốn tài sản lưu động thì tạo ra 0,027 đồng lợi nhuận sau thuế; năm 2009 thì thì cứ một đồng vốn tài sản lưu động thì tạo ra 0.030 đồng lợi nhuận sau thuế; năm 2010 thì cứ một đồng vốn tài sản lưu động thì tạo ra 0.033 đồng lợi nhuận sau thuế.
Qua các chỉ tiêu vừa phân tích nêu trên ta thấy công ty cổ phần cơ khí giao thông đã thực hiện được nguyên tắc bảo toàn tài sản lưu động sử dụng tương đối hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Tuy nhiên xét về góc độ sinh lời thì hiệu quả đó còn thấp so với tiềm lực sẵn có của công ty Vì vậy trong những năm tiếp theo công ty cần phải có những giải pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động và làm tăng khả năng sinh lời của tài sản lưu động ở mức tối đa Nhằm nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh và ngày càng khảng định vị thế của công ty trên thị trường.
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
Tình trạng sử dụng tài sản lưu động trong công ty cổ phần cơ khí giao thông còn chưa hợp lý dẫn đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong công ty còn chưa cao.
+Thứ nhất: Tình trạng lãng phí vẫn còn diễn ra Đó là những lãng phí trong việc mua sắm công cụ dụng cụ lao động, mua sắm máy móc thiết bị, trong việc quản lý và mua vật tư, quản lý hành chính, phân công lao động, chi phí hành chính, hàng năm, xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau mà các chi phí này vẫn còn thất thoát nhất định.
+ Thứ hai: Hệ số nợ của công ty còn cao chiếm tới trên 30% tổng giá trị tài sản lưu động Với đặc điểm sản phẩm của công ty có giá thành cao mỗi sản phẩm đóng mới thường có trị giá từ 300 triệu đến trên một tỷ đồng Khách hàng hầu hết không có đủ khả năng để thanh toán một lần sau khi đóng xong phương tiện, sau khi hoàn thiện các thủ tục thì ngân hàng mới cho vay vốn mà chỉ được vay theo phần trăm qui định trên giá trị tổng tài sản nên việc số dư nợ lớn là không thể tránh khỏi.
+Thứ ba: Công tác khai thác thị trường chưa tốt xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau Thực tế hiện nay nhu cầu về đóng mới phương tiện vận tải hàng hoá bằng đường thuỷ không những đối với các doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần, các doanh nghiệp tư nhân mà cả các hộ cá thể trong cả nước cũng có nhu cầu rất lớn nhưng khách hàng đến với công ty chủ yếu là khách hàng trong tỉnh mà công ty vẫn chưa khai thác hết tiềm năng trong tỉnh.
+Thứ tư: Tính chủ động sáng tạo của các thành viên cán bộ công nhân viên của công ty còn chưa phát huy được đầy đủ, hàng năm khi đại hội các cổ đông mặc dù đã có sự phân công nhiệm vụ chỉ tiêu cụ thể nhưng tính chủ động tìm kiếm thị trường của các thành viên trong công ty còn chưa được phát huy Phần lớn là chờ khách hàng tìm đến chứ chưa chủ động tìm kiếm khách hàng.
+ Thứ nhất: Cơ chế quản lý vĩ mô của nhà nước Mặc dù không can thiệp trực tiếp vào hoạt động của các doanh nghiệp nhưng không phải nhà nước không tham gia quản lý nền kinh tế mà nhà nước thực hiện vai trò của mình thông qua việc điều tiết vĩ mô nền kinh tế ( bằng các công cụ vĩ mô, các chính sách vĩ mô) Trong nền kinh tế đó các doanh nghiệp được hoạt động trong khuôn khổ của pháp luật và chịu sự quản lý của nhà nước Do đó một sự thay đổi trong chính sách của nhà nước tất yếu ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh cuả doanh nghiệp và từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn Cụ thể từ cơ chế giao vốn, đánh giá tài sản cố định, chính sách thuế, chính sách cho vay, các qui định về tỷ lệ khấu hao TSCĐ, đến các qui định phương hướng, định hướng phát triển các ngành kinh tế đều làm tăng hay giảm hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp Tuỳ theo từng doanh nghiệp, từng công ty cổ phần và trong từng thời kỳ khác nhau mà mức độ ảnh hưởng khác nhau Hình thức công ty cổ phần hiện nay đang được nhà nước quan tâm và chú trọng phát triển Từng bước đã chỉnh sửa ban hành hệ thống hành lang pháp lý, chính sách thông thoáng Nhưng vẫn còn tồn tại những qui định về luật pháp không đồng bộ gây ảnh hưởng tới qui trình sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Thứ hai: Với chức năng là đóng mới và sửa chữa phương tiện vận tải thuỷ,nên nguyên vật liệu chính, phụ phục vụ cho sản xuất kinh doanh đề phụ thuộc vào các nhà cung cấp Trong tất cả các cung đoạn sản xuất đều phụ thuộc vào điện nếu mất điện thì cả công ty đều ngừng sản xuất Làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất không đáp ứng được thời gian yêu cầu của khách hàng.
CHƯƠNG III GIẢI PHÁP SỬ DỤNG HIỆU QUẢ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG
TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ GTVT PHÚ THỌ
Định hướng phát triển trong công ty trong những năm tới
Công ty cổ phần cơ khí GTVT với chức năng và nhiệm vụ là đóng mới các phương tiện vận tải bằng đường thủy đây là một đặc thù của ngành giao thông nói chung và công ty Cổ phần Cơ khí GTVT nói riêng là sản phẩm đơn chiếc làm theo đơn đặt hàng phụ thuộc nhiều điều kiện của kinh tế quốc gia, phụ thuộc vào mùa vụ, thời tiết, giá cả nguyên vật liệu sắt thép, que hàn, nhu cầu vận chuyển bằng đường thủy của khách hàng, Vì là sản phẩm đơn chiếc không thể bầy bán rộng rãi trên thị trường và đây chính là điểm khác biệt so với mặt hàng khác, chính vì vậy, để giữ được chỗ đứng trên thị trường để tạo đà cho công ty ngày càng củng cố và phát triển thì công ty cần phải có những giải pháp cụ thể nhằm khắc phục những hạn chế và phát huy những điểm mạnh sẵn có của công ty để tìm kiếm được khách hàng của mình Vì vậy mục tiêu hàng đầu của công ty là khả năng cạnh tranh và để tăng khả năng cạnh tranh đối với các đối thủ khác thì công ty cần chú ý đến những khâu cơ bản sau:
+ Giải quyết tốt vấn đề về lao động, tiến hành kiểm tra điều chỉnh định mức, định biên lao động hợp lý Tuỳ theo trình độ tay nghề bậc thợ mà bố trí lao động cho hợp lý đảm bảo ngày công lao động Tăng cường việc giám sát sự duy trì quĩ lương của đơn vị.
+ Hoàn thiện đội ngũ quản lý, công nhân lao động qua tuyển chọn đào tạo,đào tạo lại theo qui định, theo kế hoạch trung hạn và dài hạn, đẩy mạnh công tác bồi dưỡng cán bộ và đào tạo cán bộ công nhân viên, quản lý và sử dụng lao động có hiệu quả Đối với bất cứ một công ty nào người cán bộ quản lý cũng đóng một vai trò rất quan trọng Đó vừa là những cánh tay đắc lực giúp Giám đốc quản lý mọi mặt của công ty, vừa là những người am hiểu tình hình công ty nhất vì vậy đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trên là một chủ trương đúng đắn Tiếp theo đó là đội ngũ những người lao động giàu kinh nghiệp có tay nghề, và đặc biệt có óc sáng tạo để tạo ra những sản phẩm đáp ứng theo yêu cầu của khách hàng Một trong những giải pháp hữu hiệu là có những chính sách đãi ngộ với người lao động, đồng thời mở các lớp đào tạo kỹ thuật ngắn hạn để nâng cao tay nghề của công nhân Đồng thời hoàn thiện mô hình tổ chức sản xuất, cơ chế hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và tài sản lưu động nói riêng.
+ Nâng cao chất lượng sản phẩm đóng mới cũng như sửa chữa phương tiện tại đơn vị Tiết kiệm chi phí trong qúa trình sản xuất nhằm mục tiêu giảm giá thành sản phẩm đảm bảo thời gian theo yêu cầu của khách hàng.
+Việc áp dụng công nghệ mới mở rộng qui mô sản xuất cần thiết Công ty cần có chủ trương đầu tư thêm các thiết bị phun cát làm sạch tôn sắt thép đảm bảo chất lượng sơn chống rỉ cho tồn sắt thép
+ Hiện nay công ty vẫn dùng máy đánh trỉ để đánh rỉ tôn sắt thép Nói về chất lượng chưa đảm bảo theo yêu cầu Năm 2005 công ty có đầu tư thêm máy tiện máy cắt để trực tiếp chủ động trong việc chế tạo hệ trục, chân vịt( hiện tại phần hệ trục, chân vịt công ty vẫn phải đặt hàng tại nhà máy đóng tàu Sông Lô của Nam Định)
+ Xây dựng thêm nhà xưởng và mở rộng phân xưởng để đưa toàn bộ phương tiện đóng mới và sửa chữa vào nhà xưởng để tiến độ sản xuất không bị ảnh hưởng bởi thời tiết.
+ Tuyên truyền giáo dục đội ngũ CBCN viên có một tinh thần phục vụ nhiệt tình chu đáo, luôn có ý thức nâng cao chất lượng phục vụ
+ Huy động thêm nguồn vốn tự có CBCN viên trong doanh nghiệp nhằm mở rộng sản xuất
+ Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng cung cấp tôn sắt thép, que hàn, ô xy, đất đèn cho doanh nghiệp Một cách ổn định và có sự hỗ trợ về tài chính cho doanh nghiệp như cung cấp nguyên vật liệu theo phương thức chậm trả.
+ Nghiên cứu thị trường, mở rộng thị trường và khả năng tìm kiếm khách hàng Để nghiên cứu thị trường nhằm đáp ứng được thị hiếu của người tiêu dùng, với đặc điểm sản phẩm của công ty là sản phẩm đơn chiếc nên khi nghiên cứu thị trường công ty cần quan tâm đến hình dáng sản phẩm, độ an toàn , trọng tải thực trở Cần có những cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn có kinh nghiệm thực tế. Sao cho sản phẩm sản xuất ra vừa đảm bảo về hình thức, độ an toàn mà lại đạt được trọng tải tối đa cho phép Muốn như vậy doanh nghiệp phải chủ động phối kết hợp với việc thiết kế sản phẩm sao cho phù hợp với yêu cầu thực tế Để mở rộng thị trường sản xuất công ty đã đề ra nghị quyết trong hội nghị cổ đông năm 2009 hướng dẫn về việc thực hiện quyền dân chủ, phát huy tính sáng tạo của tập thể và cá nhân trong công ty, có chế độ thưởng cho các cá nhân tập thể tìm kiếm ký được hợp đồng với khách hàng Với chính sách đổi mới đất nước theo hướng công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, trong điều kiện thực tế hiện nay khi giá cả xăng dầu lên cao dẫn đến giá cước vận chuyển hàng hoá bằng đường thuỷ so với đường sắt, đường bộ thì giá thành hạ hơn nhiều chính vì vậy mà nhu cầu vận chuyển hàng hoá bằng đường thuỷ rất lớn và ngày càng được mở rộng Trong cơ chế thị trường hiện nay thị trường của công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ là rộng lớn.
* Chủ động trong công tác hoạt động và sử dụng vốn nói chung và tài sản lưu động nói riêng trong hoạt động kinh doanh.
Bất cứ một công ty nào hoạt động trong nền kinh tế thị trường đều muốn công ty mình có nguồn vốn chủ động để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả mà không phải lo đến việc trả nợ Một công ty đang và sẽ đứng vững trong tương lai phải là một công ty có cơ cấu vốn và nguồn vốn hợp lý.Xác định nhu cầu vốn tối thiểu, thường xuyên, cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Từ đó có biện pháp tổ chức huy động đáp ứng nhu cầu vốn đầy đủ và hợp lý, tránh tình trạng thiếu hoặc lãng phí vốn một cách không cần thiết, đáp ứng được nhu cầu giảm chi phí sử dụng vốn bình quân Đặc biệt chú ý đầu tư vào TSCĐ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tạo uy tín cho công ty Đây cũng là cơ sở để thay đổi cơ cấu vốn nói chung và cơ cấu tài sản lưu động nói riêng phù hợp với tình hình thực tế của công ty đảm bảo hiệu quả của đồng vốn.
* Chú trọng đến việc đầu tư vốn bên ngoài công ty nếu xét thấy cần thiết và có lợi.
Trong điều kiện hiện nay, các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần cơ khí vận tải Phú thọ nói riêng không chỉ có xu hướng đầu tư vào sản xuất kinh doanh, vào việc xây dựng tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật tại công ty mà còn có thể đầu tư ra bên ngoài để tìm kiếm lợi nhuận đồng thời phân tán rủi ro trong kinh doanh Để nâng cao được hiệu quả sử dụng tài sản lưu động, bên cạnh việc sử dụng tài sản lưu động vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thì việc đầu tư ra bên ngoài là cần thiết Hiện nay quá trình liên doanh liên kết trong các doanh nghiệp và các công ty cổ phần ngày càng nhiều, thị trường chứng khoán đã xuất hiện và có nhiều bước tiến vượt bậc, tuy thời gian này có dấu hiệu trầm lắng nhưng vẫn là một thị trường đầy tiềm năng mở ra cho công ty nhiều cơ hội đầu tư, công ty có thể góp vốn liên doanh với các doanh nghiệp khác, hoặc mua cổ phiếu của các doanh nghiệp làm ăn hưng thịnh hoặc mua trái phiếu đầu tư vào hệ thống tín dụng để tăng thêm thu nhập.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ
cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ
3.2.1 Tăng tốc độ luân chuyển của vốn lưu động Điều này đồng nghĩa với việc rút ngắn chu kỳ sản xuất Thực chất chu kỳ sản xuất dài hay ngắn là do tình hình kỹ thuật công nghệ, tổ chức sản xuất và trình độ công nhân quyết định Giải pháp này cũng rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động, nó làm tăng vòng quay của tài sản lưu động để tài sản lưu động tham gia vào nhiều lần vào sản xuất, đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty. Để đạt được mục đích đó, ở mỗi khâu sản xuất, trong mỗi tổ sản xuất phải đẩy nhanh tốc độ hoạt động sử dụng tối đa công suất máy móc, cũng như năng xuất lao động, muốn đạt được năng suất cao đòi hỏi phải có cán bộ kỹ thuật có trình độ có kinh nghiệm trong việc sử dụng các công cụ thiết bị hiện đại, Do vậy, đưa kỹ thuật công nghệ hiện đại vào sản xuất, đào tạo những cán bộ có trình độ, nâng cao tay nghề của người thợ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng Nó không chỉ rút ngắn thời gian sản xuất mà còn làm giảm khối lượng sản phẩm dở dang, tăng tài sản lưu động để sử dụng và những việc khác có hiệu quả hơn.
3.2.2 Đẩy nhanh việc thu hồi công nợ, thúc đẩy hoạt động thanh toán của các đối tác
Trong quá trình hoạt động của công ty các khoản phải thu phát sinh và tồn tại là một tất yếu khách quan Qua phân tích các khoản phải thu cho thấy công ty còn một số vốn so với công ty là tương đối lớn tồn đọng ở khâu thanh toán, nếu rút ngắn thời gian thu hồi công nợ thì sẽ tiết kiệm những chi phí từ vay ngắn hạn Để thúc đẩy thu hồi công nợ, đơn vị cần tìm hiểu rõ thực trạng tài chính, khả năng thanh toán của các đối tác trước khi ký kết các hợp đồng, áp dụng chính sách chiết khấu trong quá trình thanh toán nhằm khuyến khích khách hàng trả nợ sớm Hoặc có những biện pháp như: khi ký hợp đồng yêu cầu khách hàng phải mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng, nếu sau thời gian thanh toán theo thoả thuận của hợp đồng mà khách hàng chưa trả nợ được thì công ty sẽ trực tiếp thu nợ của khách hàng qua tài khoản Ngân hàng khi có số dư hoặc trực tiếp từ đối tác của khách hàng, cử cán bộ chuyên trách trực tiếp theo dõi, đôn đốc các khoản phải thu của khách hàng để khuyến khích cán bộ đơn vị có chế độ thưởng cho cán bộ khi thu sớm được nợ của khách hàng Để thu hút được khách hàng muốn khách hàng đáp ứng những nhu cầu của mình công ty cần xây dựng giá thành với những chi phí hợp lý giá thành rẻ chất lượng đảm bảo tạo niềm tin đối với khách hàng có như vậy thì công ty mới có những cơ hội phát triển sản xuất có chỗ đứng trên thị trường.
3.2.3 Chú trọng tạo mối quan hệ tốt với khách hàng, với đối tác cung cấp nguyên vật liệu nhằm tăng nguồn TSLĐ cho công ty
Trước hết muốn thông qua khách hàng, đối tác để tăng nguồn TSLĐ cho công ty thì công ty phải xây dựng mối quan hệ hữu hảo với khách hàng với đối tác và cần có những đối tác cung cấp hàng hoá trung thân với mình cung cấp hàng hoá một cách ổn định và có sự hỗ trợ về tài chính cho công ty như cung cấp nguyên vật liệu chính như tôn, sắt, thép nguyên vật liệu phụ như que hàn, đất đèn, ô xy, theo phương thức chậm trả. Đối với khách hàng công ty cần tạo niềm tin cho khách hàng, phải nắm được tâm lý của khách hàng họ rất chú trọng về thời gian hoàn thành sản phẩm, chất lượng sản phẩm, giá thành sản phẩm muốn tạo được niềm tin đối với khách hàng để đảm bảo thời gian hoàn thành sản phẩm theo đúng tiến độ công ty cần có những biện pháp cụ thể bố trí dây truyền sản xuất hợp lý, và cần có đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn, đội ngũ công nhân có tay nghề cao có kinh nghiệm sản xuất
3.2.4 Quản lý tốt tài sản lưu động ở khâu sản xuất
Công ty cần có những qui định rõ ràng, khuyến khích người lao động tiết kiệm nguyên vật liệu trong quá trình gia công lắp giáp Đồng thời công ty nên có chủ trương cụ thể trong việc tận dụng những tôn sắt thép dư thừa tránh sự lãng phí.Thành lập tổ gia công tận dụng những tôn sắt thép dư thừa để sản xuất những mặt hàng phục vụ sinh hoạt như dao, kéo, cửa sổ, phục vụ sản xuất nông nghiệp như cuốc, xẻng, liềm, Đơn vị phải thường xuyên kiểm kê, kiểm soát, phát hiện những tục Ngoài ra công ty cần phát động chương trình thực hiện việc tiết kiệm chống lãng phí tài sản lưu động đến từng cán bộ công nhân viên, phòng ban, bộ phận, tổ sản xuất của công ty cụ thể:
1 Tiết kiệm chống lãng phí trong sử dụng điện, điện thoại, fax, văn phòng phẩm và việc sử dụng xe ôtô Để thực hiện đòi hỏi chủ tịch hội đồng quản trị, Ban giám đốc công ty phải là người gương mẫu đi đầu trong mọi lĩnh vực cụ thể ngoài những công việc chung khi sử dụng điện thoại, sử dụng xe con dùng cho việc riêng tư thì phải gương mẫu nộp tiền vào quĩ cơ quan làm gương cho những người khác thực hiện theo.
2 Tiết kiệm chống lãng phí trong chi tiêu hội nghị, tiếp khách.
3 Tiết kiệm chống lãng phí trong việc sử dụng cơ sở vật chất thiết bị, sử dụng vật tư, công cụ lao động.
4 Tiết kiệm chống lãng phí trong việc mua sắm thiết bị máy móc, vật tư, dụng cụ lao động.
3.2.5 Tổ chức tốt công tác dự toán và thu mua nguyên vật liệu
Trong công tác thu mua nguyên vật liệu cho sản xuất công ty cần tìm hiểu khách hàng cung cấp đảm bảo chất lượng, giá cả và chi phí vận chuyển hợp lý nhất Tuy nhiên công ty cũng cần quan hệ tốt với các nhà cung cấp vật tư chính cũng như vật tư phụ tạo một môi trường ổn định trong việc cung cấp vật tư, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất liên tục của mình và sự hỗ trợ về tài chính cho công ty qua việc mua hàng theo phương thức trả chậm Công ty cần có những dự toán cụ thể đối với từng loại nguyên vật liệu tồn kho về số lượng cũng như chủng loại cần thiết cho sản xuất, góp phần làm giảm lượng hàng tồn kho Tránh tình trạng vừa thừa lại vừa thiếu vật tư tạo nên những chi phí không cần thiết Từ đó có thể tiết kiệm được tài sản lưu động cho đơn vị tập chung vốn cho các khâu khác
3.2.6 Thực hiện tốt công tác dự toán ngân quĩ
Ngoài ra công ty cần thực hiện tốt công tác dự toán ngân quĩ, nghĩa là phải nắm được lượng tiền xuất nhập cũng như thời điểm nhập xuất của chúng Việc cải thiện cơ chế thanh toán, tăng cường tốc độ thu hồi công nợ là cơ sở tốt để đơn vị có thể nắm được các dòng tiền vào quĩ.Cần quản lý dòng tiền ra bằng cách dự trù các khoản lương chi trả, chi phí sửa chữa bảo dưỡng định kỳ theo kế hoạch, kế hoạch hoá các dòng tiền chi mua nguyên vật liệu phục vụ cho các tổ sản xuất, kế hoạch trả nợ cho khách hàng, Đó là cơ sở để phòng kế toán tài chính dự trù nhu cầu tài sản lưu động trong kỳ, đề ra những biện pháp cân đối giữa thu và chi, bù đắp thiếu hụt một cách chủ động cũng như có những điều chỉnh chênh lệch phát sinh thực tế so với kế hoạch Tiến hành hoạch định ngân sách tiền mặt một cách thường xuyên, không chỉ những xác định nhu cầu chi tiêu và nguồn thu một cách kịp thời mà còn giúp cho việc xác định mức tồn quĩ tối ưu nhằm tạo cơ sở cho các quyết định đầu tư tài chính ngắn hạn như giải quyết nhu cầu thanh toán tức thời của công ty.
Trong thực tế hiện nay việc huy động vốn nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh là rất cần thiết nhưng làm thế nào để huy động được vốn? Đây là một câu hỏi đòi hỏi các nhà kinh doanh phải trả lời Để huy động được vốn ngoài những khoản vay trong điều kiện cho phép của ngân hàng công ty có thể huy động nguồn vốn từ các cổ đông qua bán cổ phiếu hoặc huy động từ nguồn vốn dư thừa của cán bộ công nhân viên trong công ty với lãi suất bằng lãi suất hấp dẫn cao hơn lãi suất gửi ngân hàng và có những quà thưởng hoặc thưởng bằng tiền theo tỷ lệ huy động vốn cho những cán bộ công nhân viên trong công ty Công ty có thể huy động vốn vốn qua các đối tác nhằm hợp tác kinh doanh
Kiến nghị
Cổ phần hoá là một loại hình doanh nghiệp được nhà nước rất chú trọng và quan tâm phát triển Nhưng những qui định về luật pháp của nhà nước chưa được đồng bộ gây ảnh hưởng tới qui mô sản xuất kinh doanh Sản phẩm của công ty công phần cơ khí giao thông là những sản phẩm có giá thành lớn khoản từ 300 triệu đến trên một tỷ đồng đối với những phương tiện đóng mới còn các phương tiện vào sửa chữa cũng có giá thành lên đến hàng trăm triệu đồng Chính vì vậy mà nhu cầu về vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh cũng rất lớn mà việc vay vốn đối với các công ty cổ phần gặp rất nhiều khó khăn vì công ty cổ phần không phải là doanh nghiệp của nhà nước nên thủ tục vay vốn rất là phiền hà , với đặc điểm sản phẩm là làm theo đơn đặt hàng đơn chiếc với giá trị sản phẩm tương đối lớn để có thể mở rộng sản xuất, tăng qui mô sản xuất áp dụng những công nghệ hiện đại tiên tiến thì công ty cần một lượng vốn khá lớn thì mới đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh mở rộng của công ty Đề nghị nhà nước cần có những chính sách về việc cho vay vốn đối với các công ty cổ phần như công ty cổ phần cơ khí giao thông nhằm tạo điều kiện cho công ty duy trì sản xuất và mở rộng sản xuất kinh doanh.
Trong cơ chế thị trường hiện nay nhu cầu về đóng mới phương tiện vận tải hàng hoá bằng đường thuỷ của các hộ gia đình cá thể là rất lớn nhưng giá thành đóng mới phương tiện vận tải thuỷ là tương đối cao Thực tế tiềm năng kinh tế trong dân chưa đủ lớn mạnh, đủ vốn để ra phương tiện Đề nghị ngân hàng cần có những chính sách, những dự án đầu tư cho các hộ gia đình nhằm mở rộng sản xuất tạo việc làm giải quyết nhu cầu về lao động cho các hộ gia đình.
Trong giai đoạn hiện nay thực tế công suất của ngành điện lực chưa đáp ứng đủ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, nhu cầu sinh hoạt của cả nước nói chung và công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú thọ nói riêng Hiện nay vẫn còn tình trạng các công ty, doanh nghiệp theo địa bàn từng khu dân cư vẫn phải cắt điện luân phiên nhau do điện năng công suất không đủ đáp ứng nhu cầu, gây ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ sản xuất đến uy tín của công ty đề nghị nhà nước có chính sách đầu tư cho ngành điện lực tăng công suất sản xuất điện hoặc có chính sách đưa cơ chế thị trường áp dụng cho ngành điện lực, xoá bỏ chế độ độc quyền của ngành điện lực có như vậy thì mới biến từ việc thiếu điện thành thừa điện đáp ứng được nhu cầu về điện của cả nước nói chung và công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ nói riêng.
Hiện nay giá tôn sắt thép tăng mạnh làm cho giá thành sản phẩm của công ty lên cao, mặt khác giá nguyên vật liệu như xăng, dầu tăng tương đối cao trong khi đó giá cước vận tải bằng đường thuỷ không tăng mà có xu hướng giảm đây cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường của công ty cổ phần cơ khí giao thông Phú Thọ Đề nghị nhà nước có những chính sách can thiệp làm sao cho giá thành tôn sắt thép, giá xăng dầu ổn định
* Đối với Sở chủ quản: Trong thực tế, Sở chủ quản ( Sở giao thông vận tảiPhú Thọ) rất quan tâm tạo điều kiện về mọi mặt giúp công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ đứng vững trong những lúc khó khăn, tạo mọi điều kiện thuận lợi để củng cố và giúp công ty ngày càng phát triển Đề nghị sở chủ quản cần quan tâm hơn nữa có những chính sách hỗ trợ đối với đơn vị như: Có sự điều tiết các sản phẩm thuộc các đơn vị trong ngành như biển báo giao thông, sửa chữa,đóng mới đầu máy, phà của Công ty quản lý đường bộ trong Tỉnh Hỗ trợ tạo nguồn vốn để phát triển sản xuất mở rộng mối quan hệ với các sở của các tỉnh thu hút khách hàng về cho công ty.
Tài sản lưu động và hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là một chuyên đề đã có rất nhiều sinh viên quan tâm và viết về chuyên dề này, cũng đã có rất nhiều những giải pháp đã đưa ra, nhưng vẫn luôn là một vấn đề nóng bỏng Trong những năm gần đây công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ đã không ngừng cố gắng vươn lên khắc phục những khó khăn đạt được những thành tựu không nhỏ Tuy nhiên bên cạnh đó còn nhiều mặt hạn chế về hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả tổ chức, sử dụng tài sản lưu động nói riêng Vì vậy việc tìm ra những giải pháp giúp công ty tổ chức, quản lý, sử dụng hiệu quả hơn nguồn lực sẵn có của mình có ý nghĩa rất quan trọng.
Trên cơ sở nghiên cứu những số liệu tài chính thực tế của công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải Phú Thọ, trong bài viết này tôi mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trong thời gian tới Đây chỉ là những nhận thức mang tính chủ quan của bản thân tôi, thực tế chắc chắn sẽ phát sinh nhiều khó khăn, phức tạp hơn Với quĩ thời gian thực tế có hạn, sự hiểu biết về chuyên môn còn nhiều hạn chế, do đó bài viết không tránh khỏi những khiếm khuyết nhất định Tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô, các bạn sinh viên quan tâm tới đề tài này, các cán bộ công nhân viên của công ty để bài viết của tôi được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo - Thạc Sĩ Đặng Ngọc Biên, Anh Nguyễn Đức Hùng và toàn thể cán bộ công ty cổ phần cơ khí giao thông vận tải phú Thọ đã hướng dẫn tận tình chỉ bảo tôi trong suốt thời gian thực tập tại công ty và giúp đỡ tôi hoàn thiện chuyên đề này./.
