1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

các giải pháp tạo dựng và chăm sóc sắc đẹp ciara của công ty cổ phần dược - mỹ phẩm tenamyd

96 252 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 96
Dung lượng 1,53 MB

Nội dung

BăGIÁOăDCăẨOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: CÁCăGIIăPHÁPăTOăDNGăVẨ QUNăTRăTHNGăHIUăCHMăSịCă SCăPăCIARAăCA CÔNG TY CăPHNăDC-MăPHMăTENAMYD SINHăVIểNăTHCăHIN : CAO THăTHANH THI MÃ SINH VIÊN : A19113 CHUYÊN NGÀNH : QUNăTRăMARKETING HẨăNIăậ 2014 BăGIÁOăDCăẨOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: CÁCăGIIăPHÁPăTOăDNGăVẨ QUNăTRăTHNGăHIUăCHMăSịCă SCăPăCIARAăCA CÔNG TY CăPHNăDC-MăPHMăTENAMYD Giáoăviênăhngădn : TS.ăVăThăTuyt Sinhăviênăthcăhin : Cao ThăThanh Thi Mã sinh viên : A19113 Chuyên ngành : Qunătrămarketing HẨăNIăậ 2014 Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Cao Th Thanh Thi LI CMăN Xin gi li cm n chân thành ti Tin s V Th Tuyt, ngi đư trc tip hng dn em trong sut thi gian thc hin đ tài nghiên cu, giúp đ em thun li hoàn thành khóa lun vi tt c s ch bo tn tâm và s ng h nhit tình nht. ng thi em xin cm n Bác s Phm Quang Ngha, giám đc công ty Dc-M phm TENAMYD chi nhánh Hà Ni cùng toàn th các anh ch nhân viên trong Công ty, nhng ngi đư to điu kin giúp đ em trong quá trình thu thp thông tin cho khóa lun. Em cng xin cm n các thy cô giáo ti khoa Kinh t-Qun lỦ, trng i hc Thng Long, nhng ngi đư trang b cho em nhng kin thc c bn vng chc làm nn tng hoàn thành khóa lun tt nghip này. Thang Long University Library MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG V THNGăHIU VÀ QUN TR THNGăHIU 1 1.1. Tng quan v thngăhiu 1 1.1.1. nh ngha thng hiu 1 1.1.2. Các yu t thng hiu 2 1.1.3. Các loi thng hiu 2 1.1.3.1. Thng hiu cá bit 3 1.1.3.2. Thng hiu gia đình 3 1.1.3.3. Thng hiu tp th 3 1.1.3.4. Thng hiu quc gia 4 1.1.4. Các chc nng ca thng hiu 4 1.1.5. Vai trò ca thng hiu 5 1.2. To dng và qun tr thngăhiu 5 1.2.1. Xác đnh tm nhìn và s mnh cho thng hiu 6 1.2.1.1. Tm nhìn thng hiu 6 1.2.1.2. S mnh ca thng hiu 7 1.2.2. Thit k thng hiu 8 1.2.2.1. t tên thng hiu 8 1.2.2.2. Biu tng, biu trng (logo, symbol) 8 1.2.2.3. Câu khu hiu (slogan) 9 1.2.2.4. Nhc hiu 9 1.2.2.5. Bao bì sn phm 9 1.2.3. Xác đnh chin lc thng hiu 10 1.2.3.1. La chn mô hình xây dng thng hiu 10 1.2.3.2. nh v thng hiu 11 1.2.4. To dng thng hiu bng các công c Marketing Mix 12 1.2.4.1. Chin lc sn phm 12 1.2.4.2. Chin lc giá 12 1.2.4.3. Chin lc phân phi 13 1.2.5. Qung bá thng hiu 13 1.2.5.1. Qung cáo 13 1.2.5.2. Xúc tin bán (khuyn mi) 14 1.2.5.3. Quan h công chúng 14 1.2.5.4. Bán hàng trc tip 15 1.2.5.5. Marketing trc tip 15 1.2.6. Bo v thng hiu 15 1.2.6.1. ng ký bo h 15 1.2.6.2. To rào cn chng xâm phm 15 1.2.7. Duy trì, thay th và đi mi thng hiu 16 1.2.7.1. Nhng la chn phát trin thng hiu 16 1.2.7.2. Tip sc cho thng hiu 18 1.2.7.3. La chn kt thúc thng hiu 18 1.2.8. ánh giá và đnh giá thng hiu 18 1.2.8.1. ánh giá thng hiu 18 1.2.8.2. nh giá thng hiu 19 1.2.9.1. M rng và phát trin h thng phân phi 21 1.2.9.2. Nhng quyn thng mi (franchising) 21 CHNGă2. THC TRNG SN XUT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH THNGăHIU M PHM TI CÔNG TY C PHNăDC-M PHM TENAMYD 23 2.1. Gii thiu v Công ty TENAMYD 23 2.1.1. Thông tin chung 23 2.1.2. Lch s hình thành và phát trin 23 2.1.3. C cu t chc 25 2.1.3.1. Hi đng Qun tr 25 2.1.3.2. Tng Giám đc 25 Thang Long University Library 2.1.3.3. Các phó Tng Giám đc. 26 2.1.3.4. Phòng Sn xut và Cht lng 26 2.1.3.5. Phòng Kinh doanh 26 2.1.3.6. Phòng Tài chính – K toán 26 2.1.3.7. Phòng Hành chính – Nhân s 27 2.1.3.8. Các chi nhánh ti TP. Hà Ni và TP. H Chí Minh 27 2.1.4. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty 27 2.2. Thc trng sn xut ti Công ty TENAMYD 28 2.3. Tình hình hotăđng kinh doanh ti Công ty TENAMYD 28 2.4. Thc trngăcácăthngăhiu m phm ca TENAMYD 31 2.4.1. Tm nhìn và s mnh 31 2.4.2. H thng nhn din thng hiu 32 2.4.2.1. Tên thng hiu 32 2.4.2.2. Biu tng (logo) 33 2.4.2.3. Câu khu hiu (slogan) 33 2.4.2.4. Bao bì sn phm 33 2.4.3. Chin lc cho thng hiu TENAMYD 34 2.4.3.1. Mô hình thng hiu 34 2.4.3.2. nh v thng hiu 35 2.4.4. Các công c markỀting mix đc s dng nhm to dng thng hiu 36 2.4.4.1. Chin lc sn phm 36 2.4.4.2. Chin lc giá 37 2.4.4.3. Chin lc kênh phân phi 38 2.4.5. Qung bá thng hiu 40 2.4.5.1. Qung cáo 40 2.4.5.2. Khuyn mi 40 2.4.5.3. Quan h công chúng 41 2.4.6. Bo v thng hiu 41 2.4.7. Duy trì, thay th và đi mi thng hiu 42 2.4.8. Khai thác thng hiu 42 2.5. Kt qu ca vic to dng và qun tr thngăhiu m phm TENAMYD 42 2.5.1. Kt qu ca vic to dng và qun tr thng hiu m phm TENAMYD 42 2.5.1.1. ánh giá thng hiu 42 2.5.1.2. nh giá thng hiu 44 2.5.2. ánh giá công tác to dng và qun tr thng hiu 44 CHNGă3. GII PHÁP TO DNG VÀ QUN TR THNGăHIU CHMăSịCăSCăP CIARA 47 3.1. Tng quan v thngăhiuăchmăsócăscăđp CIARA 47 3.1.1. Gii thiu v thng hiu 47 3.1.2. Phân tích kh nng ca th trng 48 3.1.2.1. Môi trng v mô 48 3.1.2.2. Môi trng vi mô 51 3.1.2.3. Ni lc ca doanh nghip 54 3.1.3. Phân tích SWOT cho thng hiu Ciara 55 3.1.3.1. im mnh (strengths) 55 3.1.3.2. im yu (weaknesses) 56 3.1.3.3. C hi (opportunities) 57 3.1.3.4. Thách thc (threatens) 57 3.2. Các gii pháp to dng và qun tr thngăhiu Ciara 59 3.2.1. Tm nhìn và s mnh 59 3.2.2. Thit k thng hiu 59 3.2.2.1. Tên thng hiu 60 3.2.2.2. Câu khu hiu (slogan) 61 3.2.2.3. Logo và biu tng đc trng 62 3.2.2.4. Bao gói 62 Thang Long University Library 3.2.3. Xác đnh chin lc thng hiu 63 3.2.3.1. La chn mô hình xây dng thng hiu 63 3.2.3.2. nh v thng hiu 64 3.2.4. To dng thng hiu bng các công c marketing mix 66 3.2.4.1. Chin lc sn phm 66 3.2.4.2. Chin lc giá 67 3.2.4.3. Chin lc kênh phân phi 68 3.2.5. Qung bá thng hiu 69 3.2.5.1. Qung cáo 69 3.2.5.2. Xúc tin bán 70 3.2.5.3. Quan h công chúng 71 3.2.5.4. Marketing trc tip 72 3.2.6. Bo v thng hiu 72 3.2.7. Duy trì và đi mi thng hiu 73 3.2.8. Khai thác thng hiu 74 3.2.9. ánh giá thng hiu 74 DANH MC VIT TT ISPA Hip hi Spa th gii (International Spa Association) GBP Tiêu chun spa áp dng toàn cu (Global Best Practices) Thang Long University Library [...]... Thang Long University Library + - công - - hành - - - 1.2.9 20 franchising) 1.2.9.1 M r ng và phát tri n h th ng phân ph i 1.2.9.2 ng quy i (franchising) ngày lâu 21 Thang Long University Library n giúp 22 ng C TH C TR NG S N XU T KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH U M PH M T I CÔNG TY C PH N C-M PH M TENAMYD 2.1 Gi i thi u v Công ty TENAMYD 2.1.1 Thông tin chung MA CORPORATION Website: http://www.tenamydcanada.com... n tr u 5 Thang Long University Library Hình 1.2 Marketing Mix 1.2.1 1.2.1.1 T nh t m nhìn và s m u u 6 hình 1.3) Hình 1.3 Khách hàng Quy trình nào - 1.2.1.2 S m nh c u 7 Thang Long University Library 1.2.2 Thi t k u tin trong 1.2.2.1 u - - - - - - - - - - - - 1.2.2.2 Bi ng, bi 8 1.2.2.3 Câu kh u hi u (slogan) 1.2.2.4 Nh c hi u 1.2.2.5 Bao bì s n ph m 9 Thang Long University Library trong tiêu d 1.2.3... quan v U VÀ QU N u u u Nó quan i ra sao theo 1 Thang Long University Library 1.1.2 Các y u t u - -Mart) - - www.apple.com, www.google.com, www.vnexpress.net) 1.1.3 Các lo u Hình 1.1 2 1.1.3.1 u cá bi t Volkswagen hàng hóa ty cho hàng hóa 1.1.3.2 gia 1.1.3.3 u t p th 3 Thang Long University Library 1.1.3.4 u qu c gia trình t Lan 1.1.4 Các ch u khách hàng 4 1.1.5 Vai trò c u tiêu 1.2 T o d ng và qu n... University Library ngoài hay suy thoái bên trong 1.2.7 Duy trì, thay th im u 1.2.7.1 Nh ng l a ch n phát tri u Hình 1.5 - Line Extension - Brand Extension Multibrands - New Brands Tài chính, tr.241 16 Line Extension Brand Extension trong tâm trí khách hàng Multibrands New brands 17 Thang Long University Library 1.2.7.2 Ti p s u 1.2.7.3 L a ch n k u - - không? - 1.2.8 1.2.8.1 u u 18 1.2.8.2 u - + 19...DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V TH , CÔNG TH C 24 29 tháng 10/2014 37 68 71 .75 2 6 7 .11 16 33 34 38 40 .55 62 Ciara 63 66 L IM U Tên t phát tr i Thang Long University Library TENAMYD Khóa l CIARA anh - i : 1 nh tính : T C D tình hình -M C TR 1.1 1.1.1... Individual brand, hay tê 10 1.2.3.2 nh v u Hình 1.4 - 11 Thang Long University Library 1.2.4 T od u b ng các công c Marketing Mix kênh phâ 1.2.4.1 Chi c s n ph m nhu c 1.2.4.2 Chi c giá 12 1.2.4.3 Chi 1.2.5 c phân ph i Qu u không c m 1.2.5.1 Qu ng cáo áphàng (POP 13 Thang Long University Library 1.2.5.2 Xúc ti n bán (khuy n m i) Xúc t 1.2.5.3 Quan h công chúng P E N C I L S in 14 1.2.5.4 Bán hàng tr... PH M TENAMYD 2.1 Gi i thi u v Công ty TENAMYD 2.1.1 Thông tin chung MA CORPORATION Website: http://www.tenamydcanada.com 2.1.2 L ch s hình thành và phát tri n Tenamyd Canada Tenamyd Canada Tenamyd Canada d GMP MHRA Tenamyd Canada nhà 23 Thang Long University Library . phm đn t TENAMYD. Bt ngun t thc tin đó, tôi quyt đnh chn đ tài Các gii pháp toădngăvƠăqunătrăthngăhiuăchm sóc scăđp CIARA ca Công ty CăphnăDc-Măphm TENAMYD làm. v thng hiu TENAMYD và các chin lc thng hiu hin ti ca Công ty, t đó làm c s cho công tác to dng và qun tr thng hiu mi CIARA, trng tâm là to ra nhn bit và nim tin cho. doanh, nghiên cu sâu v thng hiu TENAMYD và chin lc thng hiu ca Công ty TENAMYD. Phm vi không gian: Chi nhánh Công ty c phn Dc-M phm TENAMYD ti Hà Ni, đa ch: 739 Gii

Ngày đăng: 24/01/2015, 10:10

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w