Tình hình ho tăđ ng kinh doanh ti Công ty TENAMYD

Một phần của tài liệu các giải pháp tạo dựng và chăm sóc sắc đẹp ciara của công ty cổ phần dược - mỹ phẩm tenamyd (Trang 41)

D i đây là báo cáo k t qu kinh doanh trong hai n m 2012 và 2013 c a Công ty

B ngă2.2. Báo cáoăk tăqu ăkinhădoanhăn mă2012 và 2013

( VT:ăđ ng)

Ch ătiêu N mă2013 N mă2012 Chênhăl ch

Tuy t đ i T ng đ i (%) (A) (1) (2) (3) = (1) (2) (4) = (3)/(2) 1.Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 318.327.934.305 218.528.350.109 99.799.584.196 45,67 2.Các kho n gi m tr doanh thu 2.781.345.891 844.197.967 1.937.147.924 229,47

3.Doanh thu thu n v bán

hàng và cung c p d ch v 315.546.588.414 217.684.152.142 97.862.436.272 44,96 4.Giá v n hàng bán 276.434.767.104 180.624.790.204 95.809.976.900 53,04 5.L i nhu n g p v bán hàng và cung c p d ch v 39.111.821.310 37.059.361.938 2.052.459.372 5,54 6.Doanh thu t ho t đ ng tài chính 1.948.811.440 324.516.074 1.624.295.366 500,53 7.Chi phí tài chính Trong đó:

Chi phí lãi vay

2.257.418.090 2.948.795.734 (691.377.644) (23,45) 2.257.418.090 2.948.795.734 (691.377.644) (23,45)

8.Chi phí bán hàng 20.205.210.163 19.290.544.120 914.666.043 4,74

9.Chi phí qu n lỦ doanh nghi p 16.906.136.008 13.586.273.645 3.319.862.363 24,44 10. L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 1.691.868.489 1.558.264.513 133.603.976 8,57 11. Thu nh p khác 1.069.670 (1.069.670) (100,00) 12. Chi phí khác 6.519.442 3.527.754 2.991.688 84,80 13. L i nhu n khác (6.519.442) (2.458.084) (4.061.358) 165,22 14. T ng l i nhu n k toán tr c thu 1.685.349.047 1.555.806.429 129.542.618 8,33 15. Chi phí thu TNDN hi n hành 436.625.488 685.158.543 (248.533.055) (36,27)

16.L i nhu n sau thu TNDN 1.248.723.559 870.647.886 378.075.673 43,42 17.Lưi c b n trên c phi u 1.058 738 320 43,36

Qua báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty n m 2012 và 2013, ta có th th y:

- DoanhăthuăbánăhƠngăvƠăcungăc păd chăv ăn m 2013 là 318.327.934.305 đ ng,

t ng 45,67% t ng đ ng 99.799.584.196 đ ng so v i n m 2012. ây là k t qu c a vi c m r ng th tr ng, không ch t p trung vào th tr ng trong n c mà còn t ng c ng phát tri n s n xu t kinh doanh t i các th tr ng khu v c ( ông Nam Á, Trung Qu c, Nh t B n); không ch buôn bán các m t hàng D c-M ph m mà còn có s đ u t chính xác, k p th i vào các m t hàng th c ph m ch c n ng.

- Cácăkho năgi mătr ă doanhăthu trong n m 2013 là 2.781.345.891 đ ng, t ng

229,47% t ng đ ng 1.937.147.924 đ ng so v i n m 2012, do vi c hàng bán b tr l i và gi m giá hàng bán ch a đ c ti t ch . i u này cho th y công tác qu n lỦ và b o qu n hàng hóa c a Công ty ch a đ c hi u qu , trong th i gian t i đ có đ c s tin t ng h n n a c a khách hàng, Công ty c n có ph ng pháp giám sát, qu n lỦ hi n đ i, ch t ch h n đ i v i các khâu s n xu t, nh p hàng và phân ph i.

- Giá v nă hƠngă bánăn m 2013 là 276.434.767.104 đ ng, t ng 53,04% ng v i

95.809.976.900 đ ng so v i n m 2012. i u này là d hi u b i trong n m 2013, Công ty đư có đ c nh ng h p đ ng nh p kh u hàng hóa t các đ i tác l n t i M , Canada, B c Âu và Hàn Qu c, v i nh ng s n ph m ch t l ng cao và giá thành t ng x ng. Có th nh n đ nh r ng s gia t ng này có đôi chút xu t phát t vi c Công ty ch a d ki n đ c tình hình bi n đ ng c a giá c nguyên li u s n xu t trên th tr ng, nên ch a có k ho ch d tr h p lỦ. Vi c đ t c đ t ng c a giá v n l n h n doanh thu ph n ánh đ c m t ph n s qu n lỦ ch a t t c a Công ty v m t này.

- Doanhăthuăt ăho tăđ ngătƠiăchính n m 2013 là 1.948.811.440 đ ng, t ng m nh

500,53% so v i n m 2012, t ng đ ng 1.624.295.366 đ ng. Con s nàyđ n t lưi c a ti n g i Công ty t i các ngân hàng (Vietcombank, Agribank, BIDV), trong khi ph n còn l i đ n t c t c, l i nhu n đ c chia c a các kho n đ u t tài chính vào nhà máy COSMAX t i Hàn Qu c và phòng thí nghi m Dermatologic Cosmetic Laboratories t i M .

- Chiăphíăc aăho tăđ ngătƠiăchính(hay chi phí lưi vay) n m 2013 là 2.257.418.090

đ ng, gi m 23,45% t ng đ ng691.377.644 đ ng so v i n m 2012. Trong n m 2013 lưi su t cho vay t i các ngân hàng đư có s n đ nh h n, do đó chi phí vay không b đ i lên quá nhi u, đư cân đ i h n so v i doanh thu tài chính ch ng t vi c đ u t tài chính c a Công ty đư có hi u qu .

- Chi phí bán hàng n m 2013 là 20.205.210.163 đ ng, t ng nh 4,74% t ng đ ng 914.666.043 đ ng so v i n m 2012. Nguyên nhân t ng ch y u do tình hình kinh

t khó kh n trong n m 2013 bu c Công ty ph i chi nhi u ti n h n cho công tác qu ng cáo, ho t đ ng Marketing, khuy n mưi đ bán đ c hàng; bên c nh đó chi phí d ch v

mua ngoài c ng t ng (t 2.152.411.979 đ ng trong n m 2012 lên 4.584.187.448 đ ng vào n m 2013, là kho n t ng l n nh t c a chi phí bán hàng).

- Chiă phíă qu nă lỦă doanhă nghi p n m 2013 là 16.906.136.008 đ ng, t ng

3.319.862.363 đ ng t ng đ ng 24,44% so v i n m 2012. Nguyên nhân là do Công ty đang ti p t c ti n trình đ y m nh ho t đ ng t i các th tr ng qu c t ; vi c m thêm chi nhánh, v n phòng đ i di n, các showroom và c a hàng, đ i lỦ, kéo theo chi phí liên l c, nhà x ng, chi phí cho v n phòng ph m, kh u hao tài s n c đ nh, chi phí thu , các ho t đ ng ngo i giao, chi phí tr l ng cho ng i lao đ ng… đ u t ng lên.

- Nh đư nêu trên, vi c giá v n hàng bán có t c đ t ng cao h n t c đ t ng c a doanh thu bán hàng và cung c p d ch v s nh h ng đ n l i nhu n tr c thu . Vi c chi phí bán hàng và chi phí qu n lỦ doanh nghi p đ u t ng c ng có nh ng nh h ng tiêu c c, tuy nhiên nh vào các kho n đ u t tài chính có hi u qu trong n m 2013, l iă

nhu năthu năt ăho tăđ ngăkinhădoanh v n đ t đ c m t kho n t ng nh : n m 2013

là 1.691.868.489 đ ng, t ng 133.603.976 đ ng t ng đ ng 8,57% so v i n m 2012.

- Do trong c hai n m 2012 và 2013, nh ng bi n đ ng v thu nh p khác và chi phí khác là không quá l n, nên l iănhu nătr căthu c a Công ty không b bi n đ ng nhi u so v i l i nhu n t ho t đ ng kinh doanh. N m 2013, l i nhu n tr c thu c a Công ty

đ t 1.685.349.047 đ ng, t ng 129.542.618 đ ng t ng đ ng 8,33% so v i n m 2012.

- Chiă phíă thu ă TNDNă hi nă hƠnh trong n m 2013 là 436.625.488 đ ng, gi m

248.533.055 đ ng t ng đ ng 36,27% so v i n m 2012. Sau khi n p thu TNDN hi n hành (thu su t 25%), l iănhu năsauăthu n m 2013 c a Công ty là 870.647.886 đ ng, t ng 275.001.855 đ ng t ng đ ng 46,17% so v i n m 2012. Lưiăsu tăc ăb nătrênăc ă

phi u c a công ty n m 2013 là 738 đ ng, t ng 46,14% t ng đ ng 233 đ ng so v i

n m 2012.

2.4. Th c tr ngăcácăth ng hi u m ph m c a TENAMYD

Th c tr ng các th ng hi u m ph m TENAMYD đ c th hi n qua các ph ng di n nh t m nhìn và s m nh c a th ng hi u, h th ng nh n di n th ng hi u, chi n l c c a Công ty trong đ nh v , qu ng bá, b o v th ng hi u, c ng nh cách th c Công ty s d ng đ b o v , duy trì, đ i m i và phát tri n th ng hi u.

2.4.1. T m nhìn và s m nh

T m nhìn và s m nh c a Công ty TENAMYD đ c trình bày trong s tay “TENAMYD c a chúng ta” (Our TENAMYD) đ c l u hành n i b dành cho nhân viên và cán b trong Công ty.

V t m nhìn, Công ty TENAMYD h ng đ n vi c tr thành doanh nghi p phân ph i m ph m hàng đ u Vi t Nam; phát tri n và m r ng h th ng h t ng, nhà máy, kho ch a hàng cùng h th ng cung ng trên toàn qu c, không ch c ng c ho t đ ng c a các c s này trên quy mô qu c gia mà còn phát huy hi u qu c a các chi nhánh, h th ng m i. V i m c tiêu đ m b o s phát tri n n đ nh lâu b n, b ng ch t l ng s n ph m, d ch v và giá c h p lỦ, tr thành t p đoàn kinh t v ng m nh trong l nh v c ch m sóc và b o v s c kh e.

S m nh c a Công ty, trong s liên k t ch t ch nh t quán v i t m nhìn, là nâng cao s c kh e c ng đ ng b ng cách c ng hi n cho xư h i nh ng s n ph m, d ch v mang tính th i đ i và giàu giá tr truy n th ng. Công ty b o đ m ch t l ng, an toàn, hi u qu cao v s n ph m, cùng d ch v t t cho các đ i t ng khách hàng khác nhau b ng s trân tr ng và trách nhi m cao nh t c a mình đ i v i xư h i. Bên c nh đó, Công ty cam k t t o ra nh ng công vi c có Ủ ngh a và c h i th ng ti n cho ng i lao đ ng, c ng nh gia t ng giá tr cho các nhà đ u t .

2.4.2. H th ng nh n di n th ng hi u

2.4.2.1. Tên th ng hi u

Công ty TENAMYD s h u nhi u th ng hi u m ph m, có ba dòng ch đ o đó

là Tenamyd Canada, TENAMYD Fresh White Sand, và TENAMYD DCL. Trên th c t , nói chung m t tên th ng hi u s đ c nh n bi t d dàng, có n t ng và đ c nhi u ng i bi t đ n, n u tên th ng hi u đ c l a ch n đ m b o: đ n gi n và d đ c, thân thi n và có Ủ ngh a, khác bi t, n i tr i và đ c đáo. Tuy nhiên các tiêu chí này có th xung đ t v i nhau, vi c t o ra m t cái tên khác bi t đôi khi đ ng ngh a v i vi c ph i lo i tr m t vài tiêu chí khác. i u đó đúng trong tr ng h p th ng hi u c a Công ty TENAMYD. Th ng hi u m ph m c a TENAMYD đ u có nh ng tên g i khác bi t và đ c đáo, d dàng đ in trên bao gói ho c dán nhưn, phù h p khi qu ng cáo, và đ c s d ng m t cách h p pháp.

Tuy nhiên, đ có đ c nh ng đ c tính đó, nh ng ng i sáng l p và chuyên gia th ng hi u c a Công ty đư ph i hy sinh s đ n gi n, thân thi n và có Ủ ngh a trong các tên g i. Tên các th ng hi u m ph m TENAMYD đ u khá dài và ph c t p, khi n khách hàng b i r i khi đ c ho c phát âm. Trong quá trình t o d ng giá tr đ i v i nh ng tên th ng hi u dài nh v y, Công ty đư ph i tiêu t n r t nhi u ti n c a trong vi c “đào t o” khách hàng đ c nó cho đúng.

2.4.2.2. Bi u t ng (logo)

Th ng hi u m ph m TENAMYD đ c nh n di n b i logo hình bông hoa n m

cánh. Logo có hình dáng th ng nh t áp d ng trên t t c các m t hàng, trong khi màu s c đ c tùy bi n cho phù h p v i t ng th thi t k c a v h p, bao bì.

Hình 2.1.ăLogoăm ăph măTENAMYD

Ngu n: Website tenamydcanada.com

Riêng đ i v i dòng Tenamyd Canda, logo c a s n ph m c ng chính là tên g i này. Nh vào u th v l ch s phát tri n lâu dài, nh ng bi utr ng đó đ u đ c khách hàng ghi nh , là m t ph n trong nh n th c c a h v hình nh Công ty dù chúng không th c s là nh ng logo khác bi t đ c đáo và có n ng l c g i ra s liên t ng m nh đ n s n ph m. Nh ng khách hàng lâu n m s d dàng nh n di n th ng hi u m ph m TENAMYD, nh ng khách hàng m i s không hi u logo đ i di n cho cái gì.

2.4.2.3. Câu kh u hi u (slogan)

Slogan chung cho m i s n ph m c a th ng hi u TENAMYD là “Health is Happiness” (t m d ch: “S c kh e là H nh phúc”). V i câu kh u hi u này, Công ty mu n đ a ra cái nhìn rõ nét nh t v m c đích ho t đ ng c ng nh nh ng giá tr đ c Công ty ph n đ u t o d ng và mang đ n cho khách hàng, đó là mang l i h nh phúc cho khách hàng thông qua s ch m sóc c a Công ty đ i v i s c kh e c a h . i v i m t doanh

nghi p D c-M ph m, đi u này đ c th c hi n b ng các s n ph m ch t l ng cao v i d ch v ph tr t t.

Câu kh u hi u này tuy có tác d ng làm t ng nh n th c v th ng hi u b ng cách liên h tr c ti p và m nh m t i các l i ích khi tiêu dùng s n ph m c a Công ty, t đó g i m s k v ng và thúc đ y đ ng c mua s m c a khách hàng, nh ng nh c đi m c a slogan này là ch đ c th hi n b ng ti ng Anh, gây b i r i cho nhi u khách hàng.

2.4.2.4. Bao bì s n ph m

Bao bì đ c thi t k theo phong cách thanh l ch và trang như, g m hai tông màu sáng-t i áp d ng chot ng ch ng lo i s n ph m. i v i các s n ph m ch m sóc, d ng thi t k đ c áp d ng là v h p, l màu sáng, màu s c thanh l ch (nh tr ng b c,

vàng kem, xanh ng c), trong khi các s n ph m ph n ph , ph n má, son, l i có v h p màu t i v i hình nh sang tr ng và quy n r h n. Các y u t c a th ng hi u m ph m TENAMYD nh logo và tên, cùng v i ngày s n xu t, h n s d ng, đ u đ c th hi n trên bao bì. u đi m c a các thi t k này đó là thông tin h u ích đ u đ c th hi n c th , đ y chi ti t và rõ ràng, tuy nhiên l i g p ph i h n ch là khá ph thông, ch a th c s khác bi t, c ng nh còn đ n đi u và c ng nh c.

Hình 2.2.ăB ăs năph măd ngătr ngăda (trái) và kemăph năh ngăsanăhôăc aă

TENAMYD

Ngu n: Website tenamydcanada.com

2.4.3. Chi n l c cho th ng hi u TENAMYD

Chi n l c Công ty đang áp d ng cho các th ng hi u m ph m th hi n qua mô hình th ng hi u đ c áp d ng và đ nh v c a th ng hi u.

2.4.3.1. Mô hình th ng hi u

Làm cho th ng hi u tr nên n i ti ng là đi u quan tr ng, nh ng khi chi phí duy trì s n i ti ng quá l n, không cân đ i v i l i nhu n thu đ c s không ph i m t th ng hi u khôn ngoan và hi u qu . M ph m TENAMYD đ c áp d ng mô hình đa th ng hi u theo hình th c b t song song. Theo đó, TENAMYD là th ng hi u gia đình s đ c th hi n rõ h n, mang tính ch đ o và th ng hi u còn l i s mang tính b sung, h tr . Th ng hi u cá bi t trong tr ng h p này nh m t ch d n c th v ch ng lo i s n ph m riêng bi t, v i nh ng thu c tính và thay đ i so v i th ng hi u tr c đó.Ch ng h n nh dòng Tenamyd Canada ch y u là s n ph m trang đi m; dòng Fresh White Sand l i t p trung vào công d ng ch m sóc, d ng da và b o v da; dòng DCL l i là s k t h p gi a D c ph m và M ph m đ t o ra m t b s n ph m ch m sóc và ch ng lưo hóa toàn di n cho toàn b c th .

Công ty áp d ng mô hình này do uy tín c a th ng hi u m TENAMYD đư có s n, s k t h p khi n cho các th ng hi u con đ n v i ng i tiêu dùng nhanh h n, đ c ch p nh n d dàng h n. H n ch c a mô hình này là m c đ chi ph i c a th ng hi u

Một phần của tài liệu các giải pháp tạo dựng và chăm sóc sắc đẹp ciara của công ty cổ phần dược - mỹ phẩm tenamyd (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)