Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 92 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
92
Dung lượng
1,83 MB
Nội dung
B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHN UăTăPHÁTăTRINăNNGăLNG VÀ H TNG VIT NAM SINH VIÊN THC HIN : LểăPHNGăTHU MÃ SINH VIÊN : A17174 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI - 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHN UăTăPHÁTăTRINăNNGăLNG VÀ H TNG VIT NAM Giáo viênăhng dn : Th.S V L Hng Sinh viên thc hin : LêăPhngăThu Mã sinh viên : A17174 Chuyên ngành : Tài Chính HÀ NI - 2014 Thang Long University Library LI CM N Trong thi gian nghiên cu và làm khóa lun, em xin chân thành cm n đn giáo viên hng dn Th.S V L Hng đư giúp đ em hoàn thành tt đ tài khóa lun tt nghip. Bên cnh đó, em xin chân thành cm n các thày cô giáo trong khoa Kinh t trng i hc Thng Long đư tn tình truyn đt kin thc cho em trong sut quá trình hc tp. Vi vn kin thc đc tip thu trong quá trình hc không ch là nn tng cho quá trình nghiên cu khóa lun mà còn là hành trang quý báu trong nhng công vic sau này. Em xin gi li cm n đn toàn b các cán b nhân viên Công ty C phn đu t phát trin nng lng và h tng Vit Nam, đc bit là các Cô, Chú, Anh, Ch phòng Tào chính- K toán đư h tr, giúp đ em trong sut thi gian thc tp ti công ty. Do trình đ hn ch nên trong quá trình làm khóa lun khó tránh khi nhng thiu sót, em rt mong s ch bo thêm ca thy cô giúp em hoàn thành và đt kt qu tt hn. Em xin chân thành cm n! Hà Ni, ngày 24 tháng 03 nm 2014 Sinh viên Lê Phng Thu LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Lê Phng Thu Thang Long University Library MC LC LI M U Trang CHNGă1. NHNG VNă LÝ LUN CHUNG V VNăLUăNG VÀ HIU QU S DNG VNăLUăNG CA DOANH NGHIP 1 Vnăluăđng trong doanh nghip 1 1.1. 1.1.1. Khái nim vn lỐ đng 1 1.1.2. c đim ốà ốai trò 1 1.1.3. Phân loi vn lỐ đng 2 1.1.4. Kt cu vn lỐ đng 4 1.1.5. Nhu cu vn lỐ đnỂ ốà pểnỂ pểáp ồác đnh nhu cu vn lỐ đng 5 Ni dung qun lý vnăluăđng 7 1.2. 1.2.1. Chính sách qun lý vn lỐ đng 7 1.2.2. Qun lý vn bng tin 9 1.2.3. Qun lý các khon phi thu 12 1.2.4. Qun lý hàng tn kho d tr 15 Hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh nghip 18 1.3. 1.3.1. Khái nim 18 1.3.2. Các ch tiêỐ đánể Ểiá ểiu qu s dng vn 19 1.3.3. Nhân t khách quan 26 1.3.4. Nhng nhân t ch quan 27 Các bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng 28 1.4. 1.4.1. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vn lỐ đng 28 1.4.2. Mt s bin pháp ch yu nhm nâng cao hiu qu s dng vn lỐ đng 29 CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG VNă LUă NG TI CÔNG TY C PHNăUăTăPHÁTăTRINăNNGăLNG VÀ H TNG VIT NAM 31 Vài nét khái quát v Công ty C phnăđuătăphátătrinănngălng và h 2.1. tng Vit Nam 31 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn đỐ t pểát trin nnỂ lng và h tng Vit Nam 31 2.1.2. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty C phn đỐ t pểát trin nnỂ lng và h tng Vit Nam 31 2.1.3. C cu t chc ca Công ty C phn đỐ t pểát trin nnỂ lng và h tng Vit Nam 32 2.1.4. Quy trình hot đng kinh doanh ca Công ty C phn đỐ t pểát trin nnỂ lng và h tng Vit Nam 34 Thc trng hotă đng sn xut kinh doanh ca Công ty C phnă đuă tă2.2. phát trinănngălng và h tng Vit Nam 36 2.2.1. C cu Tài sn- Ngun vn 36 2.2.2. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty C phn đỐ t pểát trin nnỂ lng và h tng Vit Nam 35 2.2.3. Các ch tiêu tng hp 38 Thc trng qun lý và s dng vnăluăđng ti Công ty C phnăđuătă2.3. phát trinănngălng và h tng Vit Nam 44 2.3.1. Chính sách qun lý vn lỐ đng 44 2.3.2. C cu vn lỐ đng 45 C cu n ngn hn 46 2.3.3. Các ch s đánể Ểiá b phn cu thành vn lỐ đng 56 2.3.4. Phân tích các b phn cu thành vn lỐ đng 59 ánhăgiá hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty C phnăđuătăphátă2.4. trinănngălng và h tng Vit Nam 62 2.4.1. Kt qu đt đc 62 2.4.2. Nhng hn ch còn tn đng 63 CHNGă3. MT S GII PHÁP CH YU NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHNăUăTăPHÁTăTRIN NNGăLNG VÀ H TNG VIT NAM 64 nhăhng phát trin ca Công ty C phnăđuătăphátătrinănngălng 3.1. và h tng Vit Nam 64 Mt s gii pháp ch yu nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti 3.2. Công ty C phnăđuătăphátătrinănngălng và h tng Vit Nam 65 3.2.1. Qun lý và s dng hiu qu các khon mc ca ngun vn lỐ đng 66 3.2.2. Chú trnỂ nânỂ cao trìnể đ đi nỂ qỐn lý và nhân viên 68 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ LNST Li nhun sau thu NV Ngun vn NVDH Ngun vn dài hn NVNH Ngun vn ngn hn TS Tài sn TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn VCSH Vn ch s hu VL Vn lu đng DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V, BIU , S Bng 1.1. Cp tín dng và không cp tín dng 14 Bng 1.2. S dng và không s dng thông tin ri ro tín dng 14 Bng 2.1. C cu Tài sn- Ngun vn 40 Bng 2.2. Bng tng hp kt qu kinh doanh trong nm 2010, 2011, 2012 36 Bng 2.3. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 38 Bng 2.4. Phân tích ROA, ROE theo phng pháp Dupont 40 Bng 2.5. Mt s ch tiêu tài chính 41 Bng 2.6. ánh giá hiu sut s dng Tài sn 42 Bng 2.7. ánh giá hiu sut qun lý n 43 Bng 2.8. C cu vn lu đng 45 Bng 2.9. Ngun hình thành vn lu đng 48 Bng 2.10. Tình hình bin đng ca nhu cu vn lu đng 49 Bng 2.11. S bin đng ca tin và các khon tng đng tin 51 Bng 2.12. Tình hình bin đng ca các khon phi thu 52 Bng 2.13. Tình hình công n ca công ty 54 Bng 2.14. Các ch tiêu v hiu qu s dng vn lu đng 56 Bng 2.15. Ch tiêu đánh giá tc đ thu hi n phi thu 59 Bng 2.16. Ch tiêu đánh giá hàng tn kho 60 Bng 2.17. Ch tiêu đánh giá các khon phi tr 61 Bng 3.1. Phiu theo dõi tình hình tài chính khách hàng 67 Biu đ 2.1. C cu vn lu đng 46 Biu đ 2.2. C cu n ngn hn 47 Biu đ 2.3. Tình hình hàng tn kho ca công ty 55 th 1.1. Mc d tr tin mt 11 th 1.2. Lng hàng hóa d tr 18 Hình 1.1. Chính sách thn trng qun lý TSL và n ngn hn 8 Hình 1.2. Chính sách cp tin qun lý TSL và n ngn hn 8 Hình 1.3. Chính sách dung hòa qun lý TSL và n ngn hn 9 Hình 2.1. Chính sách qun lý vn lu đng 44 Hình 2.2. Mô hình tài tr vn lu đng ca Công ty C phn đu t phát trin nng lng và h tng Vit Nam nm 2012 49 Thang Long University Library S đ 1.1. K thut phân tích ABC 16 S đ 1.2. Mô hình EOQ 17 S đ 2.1. C cu t chc Công ty 33 S đ 2.2. Quy trình sn xut kinh doanh chung 35 LI M U 1. Lý do chn đ tài Trong nn kinh t th trng vn là mt trong nhng yu t c bn, là tin đ bt buc, quyt đnh s hình thành tn ti và phát trin ca doanh nghip. Không có vn s không có bt k hot đng sn xut kinh doanh nào. Các doanh nghip dùng tin vn ca mình đ đu t vi mc đích ti đa hóa li nhun. Bt k mt hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip cng cn đi tng lao đng. cung ng nhu cu v các đi tng đó, doanh nghip phi s dng đn vn lu đng. Vi mc đích gi đc ch đng ca mình trên th trng, nâng cao sc cnh tranh, các doanh nghip phi đt đc hiu qu trong hot đng sn xut kinh doanh, điu này ph thuc rt ln vào vic t chc qun lý và s dng ngun vn nói chung và vn lu đng nói riêng. Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng là mc tiêu lâu dài ca các doanh nghip. Hiu qu s dng vn nói chung và vn lu đng nói riêng có tác đng ln đn hiu qu sn xut kinh doanh. Do vy, vn đ s dng vn lu đng mt cách có hiu qu luôn là vn đ đt ra đi vi mi doanh nghip. Nhn thc đc tm quan trng ca vic s dng có hiu qu ngun vn lu đng trong hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, qua thi gian thc tp ti Công ty c phn đu t phát trin nng lng và h tng Vit Nam, vi s giúp đ tn tình ca Th.S V L Hng và các cán b nhân viên phòng Tài chính- K toán, tác gi đư la chn đ tài “NânỂ cao ểiu qu s dng vn lỐ đng ti Công ty c phn đỐ t pểát trin nnỂ lng và h tng Vit Nam” làm đ tài cho bài khoá lun tt nghip ca mình. 2. Mcăđích nghiên cu Các doanh nghip mun đu t mang li hiu qu cao nh mong mun thì cn chú trng đn tình hình s dng vn kinh doanh, đc bit là vn lu đng. Các doanh nghip luôn quan tâm đn tình hình vn lu đng th nào, đc s dng có hiu qu hay không và làm th nào đ nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip. Do đó mà mc tiêu nghiên cu ca khóa lun nhm: H thng hóa nhng vn đ lý lun chung v vn lu đng và hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip ánh giá thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn đu t phát trin nng lng và h tng Vit Nam xut ra các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca công ty. Thang Long University Library [...]...3 ng và ph m vi nghiên c u Khóa lu n c th c hi n trong quá trình thâm nh p th c t , quan sát và ghi l i t phòng Tài chính- K toán c a Công ty C ph t ng Vi t Nam trong giai o n t n m 2010- 2012 i ty C ph ng nghiên c u: V n l ng và h ng và hi u qu s d ng v n l ng và h t ng Vi t Nam Ph m vi nghiên c u c a khóa lu n: hi u qu s d ng v n l C ph ng t i Công ng t i Công ty ng và h t ng Vi t Nam trong... tiêu và cá i c s d ng trong khóa lu n là: ph ng pháp th ng ng pháp t l t a ra nh ng nh n xét, giá ng nghi n c u 5 K t c u khóa lu n K t c u khóa lu n g m 3 Nh ng v l lý lu n chung v v n l ng và hi u qu s d ng v n ng c a doanh nghi p Th c tr ng hi u qu s d ng v n l phát tri n n ng t i Công ty c ph n ut ng và h t ng Vi t Nam M t s gi i pháp ch y u nh m nâng cao hi u qu s d ng v n l u ng t i công ty c... ty c ph n Nam u t phát tri n n ng và h t ng Vi t G VÀ 1.1 V ng trong doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v ng Trong n n kinh t th ng, i u ki n tiên quy t i v i s i c a m i doanh nghi p là v n kinh doanh n kinh doanh c a m i doanh nghi p là bi u hi n b ng ti n c a toàn b giá tr tài s ng, s d ng vào ho ng s n xu t kinh doanh nh m m C n c vào [2, tr.57] c i m chu chuy n c a v n, có th chia v lo : v c và v l V... nghi vay và t l v n ch s h u cho phù h p v c ho vi c v u ch nh t l n ng u su t s d ng tài s n Nâng cao s vòng quay c a tài s n, thông qua doanh thu thu n, v a s d ng ti t ki m và h p lý v u 20 c a t ng tài s n m chi phí, nâng cao ch ng c a s n ph m T l i nhu n c a doanh nghi p Tóm l i, phân tích báo cáo tài chính b iv i qu n tr doanh nghi p th hi n ch có th n hiêu qu s n xu t kinh doanh t và khách... ng t t s c tình tr ng ng v n và là ti cho vi c s d ng v n h p lý, ti t ki m và hi u qu Xu t phát t m a doanh nghi p là l i nhu n, l i nhu n là ch tiêu ch ng nói lên k t qu c a toàn b ho ng s n xu t kinh doanh và là ngu n tái s n xu t, m r c l i nhu n ngày càng nhi u là m c tiêu ng t i c a t t c các doanh nghi p ph i ng công tác t ch c qu n lý v n kinh doanh nói chung và v ng nói riêng xem xét doanh... và n ng n h n Khi k t h p vi c qu n lý TSL và n ng n h n, doanh nghi p có 3 chi n c qu n lý VL có th 7 Thang Long University Library theo u i là: chính sách th n tr ng, chính sách c p ti n và chính sách dung hòa N u doanh nghi p theo u i chính sách th n tr ng (duy trì t tr ng tài s n l u ng cao) thì nó nê c cân b ng b ng vi c áp d ng chi n c qu n lý n ng n h n c p ti n (duy trì t tr ng n ng n h n cao) ... ti n qu n lý TSL và n ng n h n TSNH NV ng n h n TSDH NV dài h n c i m khi doanh nghi p áp d ng chính sách c p ti n là: M c tài s ng th c qu n lý c p ti n và hi u qu , th i gian quay vòng ti n ng n do ph i thu khách hàng và hàng t n kho gi m nên vòng quay c a chúng t ng và th i gian quay vòng gi m, chi phí th n l i nhu c thu cao, lãi su t ng n h n th p h n lãi su t dài h n, r i ro cao trong thanh toán... ng h n ch , Merton Miller và Daniel Orr hình t n qu v i ngu n thu và chi phí bi n ng xuyên Vì phát tri n mô ng hàng ngày Mô hình Miller-Orr: nh các gi i h n ki m soát c a s gi i h n trên và gi i h i Hai gi i h n này là d u hi quy nm tg m nh mua, bán ch ng khoán Tính kho ng cách c a gi i h n trên và gi i h n i (Sp): : 2 : ph ng sai c a thu chi ngân qu 11 Thang Long University Library T : chi phí giao... n d tr h p lý t nh nhu c u v b o cho quá trình s n xu t và tiêu th ng nâng cao hi u qu t ch c và s d ng v n 1.1.3.3 Phân lo i theo hình thái bi u hi n, v V nv v n này c nh nh m hình thành i v i lo i m c liên t c V n b ng ti n và v n trong thanh toán: g m ti n m t, ti n g i ngân hàng, các kho n n ph i thu, nh ng kho n v n này d s y ra th t thoát và b chi m d ng v n nên c n qu n lý ch t ch V n tr c ng... ch tham gia vào m t chu k s n xu t, giá tr c a nó chuy n toàn b m t l n vào giá tr s n ph m hàng hóa, cung ng d ch v bán hàng v Nh v y, v n l c d ch c ti n ng hoàn thành m t vòng chu chuy n sau m t k s n xu t và tiêu th s n ph m Quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p di n ra m t cá ng xuyên, liên t c Các giai o n v n ng c a v n l ng an xen vào nhau nên cùng m t th i i m v n l xu t và l u thông . VNă LUă NG TI CÔNG TY C PHNăUăTăPHÁTăTRINăNNGăLNG VÀ H TNG VIT NAM 31 Vài nét khái quát v Công ty C phnăđuăt phát trinănngălng và h 2.1. tng Vit Nam 31 2.1.1. Quá. VNăLUăNG TI CÔNG TY C PHNăUăTăPHÁTăTRIN NNGăLNG VÀ H TNG VIT NAM 64 nhăhng phát trin ca Công ty C phnăđuăt phát trinănngălng 3.1. và h tng Vit Nam 64 Mt s. lu đng ti Công ty C phn đu t phát trin nng lng và h tng Vit Nam xut ra các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca công ty. Thang Long University Library