nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh xây dựng sơn hải

Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD MỤC LỤC Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đòi hỏi phải có một lượng vốn lưu động nhất định như một tiền đề bắt buộc. Vốn lưu động có vai trò đặc biệt quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế mở với xu thế quốc tế hóa ngày càng cao và sự kinh doanh trên thị trường ngày càng mạnh mẽ. Do vậy vốn lưu động của hoạt động sản xuất kinh doanh nhất là vốn dài hạn của các doanh nghiệp cho sự đầu tư và phát triển ngày càng lớn. Trong khi nhu cầu vốn lớn như vậy thì khả năng tạo lập và huy động vốn của doanh nghiệp lại bị hạn chế. Vì thế nhiệm vụ đặt ra đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng vốn lưu động cho hiệu quả nhất trên cơ sở tôn trọng nguyên tắc tài chính, tín dụng và chấp hành pháp luật. Vì vậy để tồn tại và phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp phải tìm kiếm các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Trong đó phải nói đến vốn lưu động, huy động vốn lưu động như thế nào để đạt hiệu quả tối ưu nhất là vấn đề đang được quan tâm. Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động đối với sự phát triển của doanh nghiệp, qua thời gian tìm hiểu và nghiên cứu về vốn lưu động tại công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo công ty, các cán bộ nhân viên phòng Tài chính – Kế toán, cùng các phòng ban khác và sự chỉ bảo tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Phương Lan, trong việc tìm hiểu tình hình về vốn lưu động, cùng với những kiến thức đã được trang bị trong quá trình học tập, em mạnh dạn đi sâu nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng tại công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải với đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải” làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Chuyên đề gồm 3 chương: Chương I: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 1 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD Chương II: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải Chương III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải Đề tài là một dịp để em có thể gắn bó kiến thức đã học với thực tiễn. Đây là một bài viết có nội dung khá lớn, phong phú và có liên quan đến nhiều vấn đề, mặc dù đã được sự hướng dẫn chu đáo, tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Phương Lan nhưng do trình độ còn hạn chế trong bài viết của em vẫn còn nhiều thiếu sót không thể tránh khỏi, em rất mong nhận được sự giúp đỡ, góp ý kiến từ phía công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải, để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn cũng như giúp em hiểu sâu hơn về đề tài mình đã lựa chọn. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Phương Lan và các cô chú cán bộ công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải đã giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Hà nội, ngày 14 tháng10 năm 2010 Sinh viên thực hiện Phạm Thị Hương Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 2 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh 0102005989 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 29 tháng 07 năm 2002, đăng ký thay đổi lần 3 ngày 28 tháng 11 năm 2006. Là một đơn vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng. - Tên công ty: Công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải. - Tên giao dịch: SON HAI CONSTRUCTION COMPANY LIMITTED. - Địa chỉ trụ sở chính: Tại 86 – Thụy Khuê – Quận Tây Hồ - Hà Nội. - Tel: 0435738135 Fax: 0435738135. - Tài khoản:10201 000 000 9559 tại ngân hàng Công Thương Ba Đình Hà Nội. Công ty thành lập với số vốn điều lệ 9.500 triệu đồng, tổng số cán bộ công nhân viên của công ty hiện nay 250 người. Ban lãnh đạo công ty gồm: - 1 Giám đốc. - 1 Phó giám đốc. Công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải là công ty sản xuất kinh doanh đa ngành nghề: + Tư vấn thiết kế, thi công xây dựng các công trình dan dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi. + Tư vấn khảo sát địa hình, địa chất và thủy văn. + Tư vấn thiết kế, xây dựng và vận hành máy thủy điện. + Chế tạo lắp đặt thiết bị, máy móc cho các dây chuyền công nghệ nhà máy. + Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng, móc móc thiết bị. Trong đó ngành nghề sản xuất kinh doanh chính là: Xây dựng các công trình dân dụng và tư vấn thiết kế. Công trình ban đầu thành lập với số vốn còn hạn chế, số lượng lao động còn ít. Vì vậy khi công ty mới đi vào hoạt động đã gặp không ít khó khăn. Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 3 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD Song với sự nỗ lực của ban lãnh đạo công ty cùng với đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao và nhiều năm kinh nghiệm, lực lượng công nhân lành nghề cùng với trang thiết bị, máy móc hiện đại. Trong những năm qua công ty đã hoàn thành nhiều công trình, dự án xây lắp, tư vấn thiết kế công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, giao thông, thủy lợi trên phạm vi cả nước. Các công trình đã được bàn giao đưa vào sử dụng, được chủ đầu tư đánh giá đảm bảo an toàn, chất lượng tốt và đúng tiến độ yêu cầu. 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quy mô hoạt động của công ty 1.1.2.1. Chức năng - Tổ chức thi công xây dựng và xây lắp các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi. - Tư vấn thiết kế các công trình dân dụng, thủy lợi, thủy điện… 1.1.2.2. Nhiệm vụ - Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch về việc tham gia dự thầu cũng như trúng thầu. - Tuân thủ các chính sách, pháp luật của nhà nước. - Quản lý và sử dụng hiệu quả lớn, tự chủ về tài chính. 1.1.2.3. Quy mô hoạt động của công ty Công ty đang ngày càng mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh. + Vốn cố định là: 1.102.202 nghìn đồng. + Vốn lưu động là: 3.246.023 nghìn đồng. + Số lao động hiện có: 250 người. Do sự cố gắng của ban lãnh đạo công ty cũng như cán bộ công nhân viên mà công ty đã mở rộng quy mô hoạt động xuyên suốt Bắc - Trung – Nam các năm gần đây như: + San lấp mặt bằng GĐ2 Cảng tổng hợp Li Lâm Cái Lân – Quảng Ninh. + Nâng cấp hồ Khuôn Rẽo và kênh mương xã Giao Liêm - huyện Sơn Động - Bắc Giang. + Sửa chữa và nâng cấp hồ chứa nước Đăk Hơ Na – Ngọc hồi – Kon Tum … Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 4 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD 1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy của công ty Là công ty hoạt động dưới hình thức trách nhiệm hữu hạn nên công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải có cơ cấu khá gọn nhẹ, đạt hiệu quả, thông tin thuận chiều và ngược chiều được truyền đi nhanh chóng qua các cấp quản trị để đưa ra quyết định kịp thời ứng phó với những biến động trong sản xuất kinh doanh. 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc - Giám đốc công ty: Là người có quyền hành cao nhất, đại diện cho công ty trước pháp luật, thực hiện quản lý các phòng ban trong công ty, điều hành và quyết định mọi hoạt Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 Phòng tài chính kế toán Đội xây lắp I Giám đốc công ty Phó Giám đốc công ty Đội xây lắp II Văn phòng Tư vấn khảo sát Đội khảo sát I Đội khảo sát II Phòng kinh tế - Kỹ thuật Phòng khảo sát – Thiết kế Phòng tổ chức – Hành chính – Y tế 5 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD động sản xuất kinh doanh của công ty. - Phó giám đốc: Là người giúp đỡ giám đốc điều hành trực tiếp quá trình sản xuất kinh doanh, thực hiện các nhiệm vụ được giám đốc ủy quyền, chịu trách nhiệm trước giám đốc về những công việc được giao. 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban - Phòng tài chính kế toán: Có chức năng tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực kinh tế, xây dựng kế hoạch thu chi tài chính, quản lý các nguồn vốn, thực hiện nghĩa vụ tài chính với nhà nước… Kế toán có nhiệm vụ: ghi chép, phản ánh chính xác, kịp thời, có hệ thống diễn biến của các nguồn vốn. Theo dõi các khoản phải thu, phải trả của khách hàng và các khoản thu chi khác. - Phòng kinh tế - kỹ thuật: + Có chức năng tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực kỹ thuật và giúp giám đốc trong việc lựa chọn việc áp dụng khoa học công nghệ vào quá trình sản xuất kinh doanh. + Có nhiệm vụ theo dõi, điều tra, phụ trách các vấn đề về kỹ thuật, vận hành máy móc trong lĩnh vực xây dựng, giám sát công trình. Bên cạnh đó còn có nhiệm vụ phân bổ và giám sát lao động sao cho làm việc hiệu quả không thất thoát tại nơi xây dựng cũng như toàn bộ công ty. - Phòng khảo sát – Thiết kế: + Có chức năng tham mưu cho giám đốc trong việc tìm kiếm các công trình xây lắp, đưa ra các bản vẽ thiết kế thi công để giúp cho giám đốc lựa chọn đúng địa điểm thi công cũng như chọn đúng bản vẽ thiết kế phù hợp với từng công trình. + Nhiệm vụ phải tìm hiểu các công trình xây lắp về địa bàn, giá cả đầu vào để lập ra các dự án, phải thiết kế các bản vẽ thi công theo đúng yêu quy định. - Phòng tổ chức – Hành chính – Y tế: + Có chức năng giúp giám đốc trong việc sắp xếp cải tiến sản xuất kinh doanh , tổ chức quản lý tuyển dụng và phân phối nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty theo từng thời kỳ. + Có nhiệm vụ là: Tổ chức thực hiện tuyển dụng, đào tạo, bố trí, sử dụng cán bộ công nhân viên phù hợp với nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh. Hướng dẫn triển Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 6 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD khai các chế độ chính sách của nhà nước đối với người lao động về nội quy làm việc và sinh hoạt của Công ty. Tổ chức công tác văn thư, hành chính, y tế… phục vụ kịp thời yêu cầu công tác nói chung và bộ máy giúp việc của giám đốc nói riêng. - Văn phòng tư vấn khảo sát: Có chức năng tư vấn các công trình cho giám đốc lựa chọn, khảo sát để tìm được những công trình mang về nhiều lợi ích cho công ty. - Có 4 đội xây lắp: Có chức năng thi công, xây lắp các công trình đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ yêu cầu của khách hàng. Nơi đây là nơi tiến hành sản xuất thi công … để tạo ra những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Có nhiệm vụ trực tiếp tiến hành thi công, xây dựng các công trình theo yêu cầu của ban lãnh đạo công ty. 1.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 1.3.1. Tình hình sản xuất – Kinh doanh của công ty Sản phẩm xây lắp là những công công trình, vật kiến trúc… có quy, mô lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài….Do đó, việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự toán. Quá trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho công trình xây lắp. - Sản phẩm của công ty bao gồm: các công trình xây lắp, các công trình tư vấn khảo sát thiết kế. + Các công trình xây lắp: Xây dựng các công trình thủy lợi, xây dựng các tuyến đường, san lấp mặt bằng, công trình nâng cấp sửa chữa hố nước, xây dựng nhà ở. + Các công trình tư vấn khảo sát thiết kế: Lập dự toán các công trình đường giao thông, thủy lợi, tư vấn khảo sát và lập báo cáo kinh tế kỹ thuật các công trình thủy lợi… - Giá thành của sản phẩm xây lắp bao gồm tất cả các chi phí xây dựng công trình như: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí máy thi công, chi phí sản xuất chung. - Hình thức tiêu thụ của sản phẩm xây lắp: Do đặc thù của sản phẩm thuộc lĩnh vực xây dựng nên nó được xác định tiêu thụ khi hoàn thành công trình sau đó bàn giao lại cho chủ đầu tư. Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 7 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD Để đánh giá tình hình số lượng sản phẩm, giá thành của sản phẩm tăng giảm trong 4 năm gần đây như thế nào, dựa vào Bảng 1.1: Bảng 1.1: Số lượng công trình của công ty giai đoạn 2006 - 2009 Chỉ tiêu Đơn vị 2006 2007 2008 2009 Số lượng công trình Công trình 3 2 1 4 Tổng giá thành Đồng 7.130.000 1.000.869 48.932.043 8.255.038 ( Nguồn: Phòng tài chính - kế toán ) Qua Bảng 1.1 ta thấy: Số lượng công trình qua các năm có xu hướng giảm, năm 2006 công ty trúng thầu 3 công trình nhưng năm 2007 số lượng công trình đã giảm xuống còn 2 công trình, đặc biệt 2008 số công trình chỉ còn có 1, năm 2009 số lượng công trình đã tăng lên 4 công trình. Điều này chưa thể khẳng định được công ty làm ăn có hiệu quả hay không hiệu quả, có thể do ít công trình nhưng lại là những công trình lớn mang về nhiều doanh thu cho công ty, còn công trình nhiều lại là những công trình nhỏ lẻ doanh thu ít. Bên cạnh đó chúng ta còn phải xem xét ở nhiều góc độ khác nhau như xem xét về tổng giá thành qua các năm. Giá thành năm 2007 so với năm 2006 giảm 6.129.131 đồng, do năm 2007 có số lượng công trình ít hơn có 1 công trình mà giá thành đã giảm rất nhiều. Điều này cho thấy công ty đã có những chính sách giảm các chi phí không cần thiết để từ đó giảm giá thành cho các công trình. Năm 2008 giá thành giảm so năm 2007 là 47.931.174 đồng. Do năm 2008 công ty hầu như không trúng thầu đa phần làm tiếp những công trình còn dở của năm 2006. Nhưng đến năm 2009 công ty lại trúng thầu nhiều công trình đa phần là những công trình lớn nhưng ngược lại giá thành tăng một phần nhỏ so với năm 2006 là năm cũng có nhiều công trình là 1.125.038 đồng. Điều này càng khẳng định công ty thật sự cố gắng trong việc giảm giá thành, đã giảm đi nhiều chi phí trong quá trình xây dựng như lãng phí nguồn nguyên vật liệu bằng cách giám sát chặt chẽ các công trình thi công. Điều này càng thể hiện uy tín đối với nhà đầu tư và luôn được mọi người tin tưởng. Từ đó công ty ngày càng có vị thế trên thị trường. 1.3.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2006- 2009 Sinh viên: Phạm Thị Hương Lớp QTKDTH – K10 8 [...]... biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động Công ty cần phải lập kế hoạch trong việc sử dụng vốn lưu động sao cho tiết kiệm và đạt hiệu quả nhất 2.3.5 Hệ số đảm nhiệm của vốn lưu động Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động phản ánh để được một đồng doanh thu tiêu thụ thì cần phải bỏ ra bao nhiêu vốn lưu động Hệ số này càng cao thì phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao và vốn lưu động tiết kiệm... PHÁP MÀ CÔNG TY ĐÃ ÁP DỤNG ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 2.4.1 Hạ thấp chi phí kinh doanh Là một trong những giải pháp mà công ty đang áp dụng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên đặc điểm sản phẩm xây lắp nên sản phẩm mang đặc thù riêng, sản phẩm từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành đưa vào sử dụng thường... trệ và ứ đọng vốn trong sản xuất, gây lãng phí trong việc sử dụng vốn lưu động Do vậy mà thị trường vốn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động Sinh viên: Phạm Thị Hương 16 Lớp QTKDTH – K10 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 2.1 CƠ CẤU VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 2.1.1 Cơ cấu vốn lưu động trên tổng... HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI Sinh viên: Phạm Thị Hương 13 Lớp QTKDTH – K10 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD Có rất nhiều đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty Dưới đây là một số đặc điểm điển hình được đưa ra để thấy được rõ hơn sự ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải 1.4.1... này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động cao hơn năm 2006, xét về mặt này công ty đã tiết kiệm được vốn lưu động Năm 2008 hệ số này tiếp tục tăng so với năm 2006 là 2,73 và năm 2009 so với năm 2006 tăng 0,21 Chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động qua các năm gần đây đạt hiệu quả cao, tiết kiệm vốn lưu động Do đó công ty cần phát huy hơn nữa trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ngày càng... cấu vốn lưu động/ vốn chủ sở hữu tăng so với năm 2006 là 180,5% Điều này cho thấy năm 2009 là năm công ty đầu tư rất lớn vào các công trình xây dựng nên việc sử dụng nhiều vốn lưu động là đương nhiên bên cạnh đó thì vốn chủ sở hữu cũng tăng Do đó công ty đang có những chính sách cần tăng vốn chủ sở hữu và giảm vốn lưu động tránh xảy ra lãng phí nguồn vốn lưu động, dẫn tới việc sử dụng vốn lưu động. .. trong tổng vốn lưu động của công ty, vốn lưu động trong khâu dự trữ chủ yếu là các công cụ dụng cụ phục vụ cho quá trình thi công, một phần nhỏ nguyên vật liệu… Đa phẩn phục vụ trực tiếp cho các công trình xây dựng của công ty Nhìn chung công ty cần phải có chính sách phân bổ vốn lưu động giữa các khâu sao cho hợp lý nhất, tránh tình trạng chỗ thiếu chỗ dư thừa Đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn lưu động là... hiệu quả sử dụng vốn lưu động là tốt nhất 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 2.2.1 Quản lý vốn bằng tiền Vốn bằng tiền trong vốn lưu động ở đây được hiểu là vốn lưu động trong khâu lưu thông của doanh nghiệp Quản lý vốn bằng tiền là quá trình quản lý lưu lượng tiền mặt tại quỹ và tài khoản thanh toán tại ngân hàng, kiểm soát chi tiêu, dự báo nhu cầu tiền... của công ty cũng rất quan trọng, nếu nhân viên kế toán là người có trình độ, khả năng làm việc chuyên nghiệp sẽ xây dựng được các kế hoạch chi tiêu hợp lý, cách quản lý vốn đạt hiệu quả nhất 1.4.4 Các mối quan hệ của Công ty Đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải nói riêng thì các mối quan hệ luôn có ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty Nếu công ty có... nhưng nếu lạm dụng quá nhiều sẽ dẫn đến công ty không có khả năng thanh toán, sẽ mất uy tín đối với nhà cung cấp… Vì vậy công ty cần có những chính sách trong việc quản lý các khoản phải trả sao cho đạt hiệu quả cao nhất Sinh viên: Phạm Thị Hương 26 Lớp QTKDTH – K10 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa QTKD 2.3 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 2.3.1 Sức sinh lời vốn lưu động Đây là . TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 2.1. CƠ CẤU VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 2.1.1. Cơ cấu vốn lưu động trên tổng tài sản Cơ cấu vốn lưu động ở đây muốn nói lên vốn lưu động của công ty chiếm. 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SƠN HẢI 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải được thành. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH Xây Dựng Sơn Hải làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Chuyên đề gồm 3 chương: Chương I: Nâng cao hiệu quả sử dụng