Ng 2.4 Phân tích ROA, ROE theo ph ng pháp Dupont

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển năng lượng và hạ tầng việt nam (Trang 57)

M ts gi i pháp ch yu nh m nâng cao hi u qu sd ng v năl uăđ ng t

B ng 2.4 Phân tích ROA, ROE theo ph ng pháp Dupont

( n v tính: %) Ch tiêu N m 2010 N m 2011 N m 2012 Chênh l ch n mă2010/2011 Chênh l ch n mă2010/2011 ROS 0,82 0,41 1,12 (0,41) 0,72 Hi u su t s d ng TS = Doanh thu/ T ng TS 1,11 1,42 1,51 0,31 0,09 òn b y tài chính = T ng TS/ VCSH 5,23 4,76 6,34 (0,47) 1,58 ROA 0,91 0,58 1,69 (0,33) 1,11 ROE 4,76 2,77 10,73 (1,99) 7,96

(Ngu n: S li u đ c tính toán d a trên B ng C KT và Báo cáo KQSXKD giai đo n 2010- 2012) T nh ng phân tích v ch s ROE theo ph ng pháp Dupont, ta th y n m 2010 c 100 đ ng v n ch s h u thì t o ra 4,76 đ ng l i nhu n ròng trong khi n m 2011 khi 100 đ ng VCSH ch t o ra t o ra đ c 2,77 đ ng l i nhu n ròng. D a vào b ng 2.4 có th th y nguyên nhân khi n cho ROE gi m là do s s t gi m c a các ch tiêu ROS và đòn b y tài chính. M c dù hi u su t s d ng Tài s n n m 2011 có t ng 0,31% nh ng m c t ng này không đ l n so v i m c s t gi m c a ROS là 0,41%, đi u này đ c th hi n rõ nh t trong ch tiêu ROA khi ROA trong n m 2011 c ng gi m 0,33%. Thêm vào đó, v i vi c đòn b y tài chính gi m 0,47% đư khi n cho t su t ROE n m 2011 gi m m nh 1,99% so v i n m 2010.

Sang đ n n m 2012, ch tiêu ROE t ng nhanh v i m c t ng 7,96 đ ng. Theo đó, c s d ng 100 đ ng v n ch s h u, công ty s thu v đ c 10,73 đ ng l i nhu n ròng. S t ng lên c a c ba ch tiêu thành ph n là ROS, hi u su t s d ng tài s n và đòn b y tài chính đư thúc đ y cho ROE t ng m nh. C th , ROS n m 2012 t ng 0,72%, hi u su t s d ng tài s n t ng 0,09% và m c t ng đáng k nh t là đòn b y tài chính v i 1,58%. Có th th y, nh h ng c a đòn b y tài chính chính là nguyên nhân ch y u giúp t ng ROE b i thông qua ROA có th th y, m c t ng c a 2 ch tiêu là

ROS và hi u su t s d ng TS g p l i v n nh h n m c t ng c a đòn b y tài chính (1,11% < 1,58%).

Tóm l i, qua ph ng pháp phân tích Dupont, ta có th th y nguyên nhân ch y u nh h ng t i nh ng bi n đ ng c a t su t sinh l i trên v n ch s h u c a Công ty C ph n đ u t phát tri n n ng l ng và h t ng Vi t Nam là do tác đ ng c a đòn b y t i chính hay chính là tác đ ng c a t s T ng tài s n trên v n ch s h u. Do đó, đ nâng cao t su t ROE c a công ty trong nh ng n m t i thì công ty nên xem xét vi c t ng hi u su t s d ng tài s n b ng cách nâng cao s vòng quay c a tài s n, thông qua vi c v a t ng quy mô v doanh thu thu n, v a s d ng ti t ki m và h p lý v c c u c a t ng tài s n ho c gi m t tr ng v n ch s h u nh m t ng t su t c a đòn b y tài chính. Tùy vào nh h ng c a tài s n và v n ch s h u tác đ ng nên quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a t ng th i k mà công ty có nh ng bi n pháp l a ch n phù h p.

Nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán:

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển năng lượng và hạ tầng việt nam (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)