Ng 2.3 Các ch tiêu đánh giá kh n ng sinh li

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển năng lượng và hạ tầng việt nam (Trang 55)

M ts gi i pháp ch yu nh m nâng cao hi u qu sd ng v năl uăđ ng t

B ng 2.3 Các ch tiêu đánh giá kh n ng sinh li

n v tính:%

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 Chênh l ch N mă2012 Chênh l ch dNgành xây ngăn mă2012

ROS 0,82 0,41 (0,41) 1,12 0,72 7,14

ROA 0,91 0,58 (0,33) 1,69 1,11 3,4

ROE 4,76 2,77 (1,99) 10,73 7,96 10

(Ngu n: S li u đ c tính toán d a trên B ng C KT và Báo cáo KQSXKD giai đo n 2010- 2012) [7]

 T su t l i nhu n sau thu / doanh thu (ROS):

N m 2010, 100 đ ng doanh thu t o ra 0,82 đ ng l i nhu n ròng và n m 2011, 100 đ ng doanh thu ch t o ra đ c 0,41 đ ng l i nhu n ròng. Trong n m 2011, h s này gi m 0,41% là do s gia t ng c a các kho n m c chi phí l n h n so v i m c t ng c a doanh thu đ t đ c. i u này cho th y, công ty g p nhi u khó kh n trong vi c qu n lý chi phí c ng nh thúc đ y ho t đ ng bán hàng trong n m 2011. Tuy nhiên, sang đ n n m 2012, nh có các chính sách m i và các bi n pháp ki m soát chi phí c a Ban lưnh đ o công ty, t su t ROS t ng 0,72%đ t m c 1,12%, t c là 100 đ ng doanh thu t o ra đ c 1,12 đ ng l i nhu n ròng. T su t ROS t ng là tín hi u t t cho công ty, cho th y doanh thu thu n ngày càng t ng, t ng v t c các kho n chi phí.

Ch tiêu trung bình c a ngành xây d ng là 100 đ ng doanh thu t ra đ c 7,14 đ ng l i nhu n ròng. So v i ch tiêu c a ngành thì ROS c a Công ty C ph n đ u t phát tri n n ng l ng và h t ng Vi t Nam n m 2012 v n m c th p. Ngh a là t 100 đ ng doanh thu, công ty t o ra l i nhu n kém so v i các doanh nghi p cùng ngành 6,02 đ ng (1,12< 7,14). Qua đó, ta th y công ty c n có nh ng chính sách c th h n trong vi c t ng l i nhu n sau thu b ng vi c c t gi m và ti t ki m t i đa các kho n chi phí nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.

 T su t l i nhu n sau thu /bình quân t ng tài s n (ROA):

T ng t nh t su t sinh l i trên doanh thu, t l l i nhu n ròng trên bình quân t ng tài s n trong n m 2011 c ng gi m đi so v i n m 2010, c th ROA n m 2011 là gi m 0,33% so v i n m 2010. T c là n m 2011, 100 đ ng đ u t vào tài s n ch t o ra đ c 0,58 đ ng l i nhu n ròng nh h n so v i n m 2010 là t o ra đ c 0,91 đ ng. Con s này cho th y trong n m 2011, ho t đ ng qu n lý và s d ng tài s n đ t o ra thu nh p c a công ty ch a đ t hi u qu cao. N m 2012, c dùng 100 đ ng tài s n thì đem l i 1,69 đ ng l i nhu n, t ng 1,11 % so v i n m 2011. T su t ROA n m 2012 t ng lên so v i n m 2011 cho th y nh ng đ ng thái tích c c c a công ty trong vi c s d ng tài s n đ t o ra l i nhu n.

Ch tiêu ROA chính là m i quan tâm c a Ban lưnh đ o công ty trong ho t đ ng kinh doanh, s n xu t vì nó th hi n k t qu cu i cùng c a đ ng tài s n kinh doanh mang l i. So v i ch tiêu c a ngành là 3,4% t c là 100 đ ng s d ng tqài s n t o ra 3,4 đ ng l i nhu n r ng thì ROA c a Công ty C ph n đ u t phát tri n n ng l ng và h t ng Vi t Nam đ t m c 1,69 đ ng là m c th p ch ng t vi c s d ng tài s n ch a th c s hi u qu . V i b t k m t công ty nào, vi c t ng t s này càng cao thì tri n v ng v s t ng tr ng nhi u m t c a Công ty càng đ c kh ng đ nh, đ ng th i hi u qu qu n lý càng cao, do v y, trong nh ng n m t i đ t ng hi u qu s d ng tài s n, Công ty c n có nh ng k ho ch s d ng tài s n m t cách hi u qu h n n a.

 T su t l i nhu n sau thu /bình quân v n ch s h u (ROE):

T i th i đi m ch t n m tài chính, c 100 đ ng VCSH trong n m 2010, 2011 và 2012 l n l t t o ra 4,76 đ ng, 2,77 đ ng và 10,73 đ ng l i nhu n ròng. Trong n m 2011, n n kinh t Vi t Nam g p ph i kh ng ho ng, khi n l m phát t ng cao, giá thành nguyên li u, v t li u t ng cao khi n vi c gi i ngân t các nhà đ u t ch m tr làm cho các công trình xây d ng b ch m ti n đ . i u này đư làm nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty làm cho t su t sinh l i trong n m 2011 gi m 1,99% so v i n m 2010. Sang đ n n m 2012, khi tình hình kinh t trong n c có nh ng chuy n bi n tích c c, các công trình giao thông, th y l i b t n đ ng đ c hoàn thành đư giúp công ty t ng cao l i nhu n ròng v t xa so v i m c t ng c a v n ch s h u. i u đó làm cho m c chênh l ch t su t ROE trong 2 n m chênh l ch khá l n. N m 2012, t su t ROE t ng 7,96% so v i n m 2011.

Tuy v y, khi so sánh v i m t b ng chung c a các công ty ho t đ ng trong cùng ngành ngh kinh doanh và có m c v n t ng đ ng là 10% thì ch s c a công ty đang m c an toàn. C m i 100 đ ng v n ch s h u c a Công ty thu v 10,73 đ ng l i nhu n ròng, l n h n trung bình ngành là t o ra 10 đ ng l i nhu n ròng. Cho th y, Công ty đang t n d ng t t ngu n v n này vào m c đích đ u t đ t o ra m t kho n l i

40

nhu n đáng k trong n m 2012. Do t su t sinh l i trên t ng tài s n nh h ng tr c ti p t i t su t sinh l i trên v n ch s h u nên n u hi u qu đ u t vào tài s n càng cao thì hi u qu s d ng v n ch s h u càng l n.

Mô hình phân tích tài chính Dupont:

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển năng lượng và hạ tầng việt nam (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)