Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 63 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
63
Dung lượng
676,96 KB
Nội dung
TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP ăTÀI: GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNă TIăCỌNGăTYăCăPHNăOMNISYSREMăVN SINHăVIểNăTHCăHINăă: NGUYNăLANăPHNG MÃ SINH VIÊN : A17156 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀăNI,ă2013 TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP ăTÀI: GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNă TIăCỌNGăTYăCăPHNăOMNISYSREMăVN Giáoăviênăhngădnăă:ăTS.ăTrnăìnhăToƠn Sinhăviênăthcăhinăă:ăNguynăLanăPhng Mã sinh viên : A17156 Chuyên ngành : Tài chính HÀăNI,ă2013 Thang Long University Library LIăCMăN iáo TS. O Sinh viên NguynăLanăPhng LIăCAMăOAN Sinh viên NguynăLanăPhng Thang Long University Library MCăLC CHNGă 1. TNGă QUANă NGHIểNă CUă Vă VNă VÀă HIUă QUă Să DNGăVN 1 1.1. Tngă quanănghiênăcuăvăvnăvƠă hiuă quăsă dngă vnătrongă doanhă nghip 1 1.1.1. Khái quát v vn trong DN 1 1.1.1.1 Khái nim v vn 1 1.1.1.2 Phân loi vn trong doanh nghip 1 1.1.1.3 Vai trò ca vn đi vi DN trong quá trình sn xut kinh doanh 5 1.1.1.4 Ni dung qun lý vn trong DN 5 1.1.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ca DN 10 1.1.2.1 Ch tiêu đánh giá toàn b vn 10 1.1.2.2 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh 11 1.1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 12 1.1.3. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng vn 14 1.1.3.1 Nhng nhân t khách quan 14 1.1.3.2 Nhng nhân t ch quan 14 1.2. Tngăquanăthcătinănghiênăcuăvăvnătrongădoanhănghip 16 1.2.1. Thc tin v nghiên cu vn trong doanh nghip 16 1.2.2. Nhn đnh cá nhân v thiu sót ca nhng bài tham kho 16 1.2.3. Kt lun 17 CHNGă 2.THCă TRNGă Să DNGă VNă TIă CỌNGă TYă Că PHNă OMNISYSTEMăVITăNAM 19 2.1. KháiăquátăchungăvăcôngătyăCăphnăOMNISYSTEMăVN 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 19 2.1.2. C cu b máy qun lý ca công ty 19 2.2. TìnhăhìnhăktăcuăvnăcaăcôngătyăCăphnăOMNISYSTEM 20 2.3. ThcătrngăhiuăquăsădngăvnătiăcôngătyăCăphnăOMNISYSTEMăVN 22 2.3.1. ánh giá tình hình sn xut kinh doanh ca công ty trong vài nm gn đây 22 2.3.2. Thc trng s dng vn ti công ty c phn OMNISYSTEM VN 25 2.3.2.1 Tình hình đm bo ngun vn cho kinh doanh 25 2.3.2.2 Hiu qu s dng vn c đnh ti công ty 30 2.3.2.3 Hiu qu s dng vn lu đng ti công ty 32 2.3.3. Kt lun 39 2.4. NhngăktăquăđưăđtăđcătrongăcôngătácăqunălýăvƠăsădngăvnătiă công ty 40 2.4.1. Nhngăhnăchătrongăcôngătácăqunălýăvnăcaăcôngăty 40 2.4.1.1 Hn ch trong công tác qun lý và s dng vn c đnh 41 2.4.1.2 Hn ch trong công tác qun lý và s dng vn lu đng 41 2.4.2. Nguyên nhân 41 2.4.2.1 Nguyên nhân khách quan 41 2.4.2.2 Nguyên nhân ch quan 42 CHNGă3. MTăSăGIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNă TIăCỌNGăTYăCăPHNăOMNISYSTEMSăVN 44 3.1. nhăhngăphátătrinăcaăcôngătyăCăphnăOMNISYSTEMăVN 44 3.2. MtăsăgiiăphápănhmănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnătiăCôngătyăCă phnăOMNISYSTEMăVN 44 3.2.1. Ch đng xây dng k hoch kinh doanh, k hoch huy đng và s dng vn 44 3.2.2. Qun lý cht ch chi phí 47 3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 47 3.2.4. Tng cng công tác qun lý công n phi thu 47 3.2.5. D tr hàng tn kho hp lý, tng cng công tác qun lý hàng tn kho 48 3.2.6. Xác đnh nhu cu vn lu đng thng xuyên mt cách hp lý 48 3.2.7. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn c đnh 49 3.3. Mtăsăkinăngh 51 3.3.1. Kin ngh vi Nhà nc 51 3.3.2. Kin ngh vi Ngân hàng và các t chc tín dng 52 Thang Long University Library DANHăMCăVITăTT Kýăhiuăvităttăăăăăăăă Tênăđyăđ VCSH DANHăMCăBNGăBIU,ăHÌNHăV 22 26 28 30 32 34 35 36 38 Thang Long University Library LIăMăU 1. Tính cp thit ca đ tài Giiăphápănơngă caoăhiuăquăsădngăvnătiăCôngătyăăCăPhnăOMINISYSTEMăVN 2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tài -2012 3. Phng pháp nghiên cu 4. Kt cu khóa lun gm Chng 1: C s lý lun chung v Vn và hiu qu s dng Vn Chng 2: Thc trng qun lý và s dng Vn ti Công ty C Phn OMNISYSTEM VN Chng 3: Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng Vn ti Công ty C Phn OMNISYSTEM VN 1 CHNGă1.ă TNGăQUANăNGHIểNăCUăVăVNăVÀăHIUăQUăSă DNGăVN 1.1. TngăquanănghiênăcuăvăvnăvƠăhiuăquăsădngăvnătrongădoanhănghip 1.1.1. KháiăquátăvăvnătrongăDN 1.1.1.1 Khái nim v vn Paul. A. Sammelson 1 trong cô 2 Vn là toàn b nhng giá tr ng ra ban đu hay các giá tr tích lu đc cho các quá trình sn xut tip theo ca doanh nghip nhm mc đích sinh li. 1.1.1.2 Phân loi vn trong doanh nghip 1 2 Phân tích tài chính Thang Long University Library [...]... phát t - thành công cho DN 1.1.3.2 : 14 doanh 15 Thang Long University Library Trì chính xác 1.2 1.2.1 c khác - Phân tích hàng không ACC 1.2.2 - 16 - - 1.2.3 T -2012 có - - - - B công ty - :T 17 Thang Long University Library - 18 OMNISYSTEM 2.1 2.1.1 i, gày 2.1.2 19 Thang Long University Library chính công ty; phân tích, Phòng Kinh doanh 2.2 20 2011, VCSH là - 21 Thang Long University Library 2.3... quá là 2 và công vòng l T á trình 3 Thang Long University Library 4 1.1.1.3 1.1.1.4 5 Thang Long University Library - 6 làm hàng là: hách hàng àng trong t cho phép khách - 7 Thang Long University Library v a n h thêm các chi phí nh 8 hì doanh ng, v trong 9 Thang Long University Library : 1.1.2 C 1.1.2.1 10 , 1.1.2.2 uân 11 Thang Long University Library 1.1.2.3 360 g 12 13 Thang Long University Library... 2.791.591.564 1.116.694.591 10.728.154.489 7.936.562.925 - Doanh thu - Chi phí - Lãi - Nguyên giá - doanh thu -2012) 22 th Doanh thu: Chi phí: 23 Thang Long University Library s lên, n chi phí hao 24 3.869.89 ng công 2.3.2 2.3.2.1 : 25 Thang Long University Library ng 2.2 tiêu 11.692.143.931 1.674.896.973 - (%) 100 12.624.130.678 (%) 100 9.319.867.470 20.240.766.237 100 7.616.635.559 14 2.791.591.564 22,11 1.116.694.591... 1.674.896.973 100 2.791.591.564 100 1.116.694.591 10.728.154.489 100 7.936.562.925 10.017.246.958 86 9.832.539.114 77,89 (184.707.844) 9.512.611.748 47 (319.927.366) -2012) 26 t - 27 Thang Long University Library . CỌNGă TY Că PHNă OMNISYSTEMăVIT NAM 19 2.1. Kháiăquátăchungăv công ty CăphnăOMNISYSTEMăVN 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 19 2.1.2. C cu b máy qun lý ca công. vn c đnh ti công ty 30 2.3.2.3 Hiu qu s dng vn lu đng ti công ty 32 2.3.3. Kt lun 39 2.4. Nhngăktăquăđưăđtăđcătrong công tácăqunălýăvƠăsădngăvnătiă công ty 40 2.4.1 Chng 2: Thc trng qun lý và s dng Vn ti Công ty C Phn OMNISYSTEM VN Chng 3: Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng Vn ti Công ty C Phn OMNISYSTEM VN 1 CHNGă1.ă