D NGă VN
2.1. Kháiăquátăchungăv ăcôngătyăC ăph năOMNISYSTEMăVN
2.1.1. QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăcôngăty
Công ty c ph n OMNISYSTEM VN đ c th̀nh l p t ng̀y 03 th́ng 10 n m 2008, thay đ i l n th 3 ng̀y 01 th́ng 08 n m 2012, ho t đ ng theo gi y phép đ u t s 011032000112 do y ban nhân dân th̀nh ph H̀ N i c p. tr s ch́nh c a công ty t i: ph̀ng 1801, 27 Hu nh Th́c Kh́ng, ph ng Ĺng H , qu n ng a – H̀ N i, Vi t Nam, v i l nh v c ho t đ ng ch́nh l̀: S n xu t kinh doanh đ ng h đi n t đ đo đi n, n c, gas v̀ nh p kh u thi t b , h th ng đo xa đ c s d ng t i Vi t Nam v̀ xu t kh u.
N m 2010, sau h n hai n m th̀nh l p công ty đ̃ ph́t tri n không ng ng v̀ ngày c̀ng kh ng đ nh v th c a m̀nh trong l̀ng ng i tiêu dùng. Trong n m 2010, s n ph m c a công ty đ̃ có m t t t c ćc t nh mi n B c n c ta v̀ đang ti p t c m r ng ra ćc t nh v̀ th̀nh ph kh́c trong c n c. Không ch d ng l i th tr ng n i đ a v i s n l c không ng ng c a tòn b công nhân viên, ćc ph̀ng ban, đ c bi t l̀ ph̀ng Marketing đ̃ đ a s n ph m c a công ty ph́t tri n th tr ng n c ngòi m̀ kh i đ u l̀ ̀i Loan… đ́nh d u s chuy n m̀nh m nh m trong th i k̀ h i nh p v̀ ph́t tri n kinh t . Nh v y, doanh thu không ng ng t ng qua ćc n m, đ m b o đ i s ng v̀ thu nh p c ng nh vi c l̀m cho ng i dân trong t nh.
Trong m y n m v a qua, công ty đ̃ liên t c nh p kh u ćc thi t b hi n đ i c a ćc n c ph́t tri n v̀ luôn luôn h c h i, t̀m hi u ćc kinh nghi m qu n ĺ chuyên nghi p c a ćc n c tiên ti n trên th gi i nh Nh t B n, M …. đ đ́p ng nh ng đ̀i h i ng̀y c̀ng cao c a ng i tiêu dùng c ng nh s ph́t tri n c a n n kinh t . V̀ v y uy t́n c ng nh v th c a công ty ng̀y c̀ng đ c nâng cao.
Trong k ho ch đ nh h ng đ n n m 2015, công ty TNHH M t Th̀nh Viên C ng t s đ u t thêm dây chuy n s n xu t m i , liên t c c p nh t v̀ thi t k ćc m u s n ph m m i v̀ ti p t c m r ng m ng l i ra ćc th tr ng th gi i
2.1.2. C ăc u b ămáyăqu nălýăc aăcôngăty
Ch ăt chăh iăđ ngăqu nătr
L̀ ng i có quy n h n t i cao trong m i quy t đ nh c a công ty; ch tr̀ ćc cu c h p quan tr ng c a H QT v̀ ćc cu c h p kh́c c a công ty; Gím śt, ki m tra ćc ho t đ ng đi u h̀nh công ty c a Ban Gím c; l̀ ng i duy nh t kỦ duy t ćc kho n chi v t̀i ch́nh v̀ ch u tŕch nhi m tr c H QT v̀ ph́p lu t v thu chi t̀i
20
chính công ty; b́o ćo ho t đ ng kinh doanh v t̀i ch́nh c a công ty h̀ng th́ng tr c H QT.
PhòngăK ăho chăS năxu t
L p k ho ch s n xu t v̀ k ho ch v̀ k ho ch gí th̀nh s n ph m theo th́ng, quỦ, n m; l p k ho ch v̀ t ch c cung c p đ y đ , k p th i ćc lo i v t t ph c v cho s n xu t c a công ty; th c hi n công t́c đ u t , xây d ng c b n, công t́c s a ch a l n nh v thi t b , nh̀ x ng v̀ ćc công tr̀nh kh́c c a công ty; phân tích,
đ́nh gí, t ng k t vi c th c hi n k ho ch s n xu t, cung c p v t t , l̀m b́o ćo theo đ nh k B́o ćo Gím đ c, H i đ ng qu n tr v̀ ćc đ n v liên quan.
Phòng Kinh doanh
Nghiên c u th tr ng, x́c ti n th ng m i, l p k ho ch, đ ra ćc chi n l c kinh doanh trong t ng giai đo n đ th́c đ y tiêu th s n ph m; c v n cho Ban gím đ c v công t́c k ho ch s n xu t kinh doanh ćc lo i m t h̀ng, th c hi n ćc d ́n đ u t , ćc k ho ch ng n h n, trung h n, d̀i h n theo yêu c u c a công ty; so n th o ćc h p đ ng kinh t , nh n ćc đ n đ t h̀ng; b́o ćo t ng h p t̀nh h̀nh th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh c a công ty h̀ng th́ng, quỦ, n m tr̀nh Ban gím đ c, k t h p v i ph̀ng t̀i ch́nh k tón đ x́c đ nh ngu n v n c n thi t đ ph c v chi n l c kinh doanh cho t ng giai đo n
PhòngăTƠiăchínhăK ătoán
L p k ho ch t̀i ch́nh, t ch c h ch tón k tón theo quy đ nh c a nh̀ n c, theo đi u l ho t đ ng v̀ h ng d n c a công ty; l p b́o ćo t̀i ch́nh ph n ́nh k t qu s n xu t kinh doanh theo t ng th́ng, quỦ, n m. B́o ćo k p th i, nhanh chóng, ch́nh x́c v t̀nh h̀nh t̀i ch́nh c a Công ty cho Ban Gím c; t v n cho Ban Gím
c v ćc v n đ t̀i ch́nh, thu .
Nh n xét chung v c c u t ch c:
V i quy mô t ch c t ng đ i l n, công ty c ph n OMNISYSTEM VN có c c u t ch c kh́ h p lỦ, đ m b o đ y đ ćc ph̀ng ban phân chia theo ch c n ng v̀ chuyên môn hóa theo nghi p v , gi a ćc ph̀ng ban có s liên k t h tr l n nhau gíp cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh hi u qu h n.
2.2. Tìnhăhìnhăk tăc uăv năc aăcôngătyăC ăph năOMNISYSTEM
Trong 3 n m 2010, 2011, 2012, ta th y công ty C ph n OMNISYSTEM VN có t̀nh h̀nh s d ng ngu n v n kh́ h p lỦ v̀ hi u qu . C th :
V c c u ngu n v n:
V n c a công ty đ c h̀nh th̀nh t hai ngu n l̀: Ngu n v n ch s h u v̀ n ph i tr . M t c c u v n h p lỦ v̀ hi u qu ph i đ m b o s k t h p h̀i hò gi a n
ph i tr v̀ ngu n v n ch s h u c a doanh nghi p, v a đ m b o s an tòn v m t t̀i ch́nh cho doanh nghi p, đ ng th i ph́t huy t i đa nh h ng t́ch c c c a đ̀n b y t̀i ch́nh trong kinh doanh, t o d ng đ c t́nh thanh kho n cao trong s d ng v n c a doanh nghi p.
T b́o ćo t̀i ch́nh, ta th y quy mô v n kinh doanh c a công ty t ng đ u qua ćc n m, n m 2010 l̀ 11.692.143.931 đ ng , n m 2011 t ng 931.986.747 đ ng so v i n m 2010, n m 2012 t ng 7.616.635.559 đ ng so v i n m 2011. i u ǹy cho ta th y, v n kinh doanh c a công ty kh́ cao, cho th y công ty đ u t nhi u v̀o ho t đ ng s n xu t v̀ m r ng kinh doanh. C c u v n kinh doanh c a công ty bao g m: n ph i tr , v n CSH. Trong đó, v n ch s h u chi m t tr ng r t cao trong t ng ngu n v n, tuy nhiên đang có xu h ng gi m t tr ng so v i n ng n h n. N m 2010, v n ch s h u l̀ 10.017.246.958 đ ng, chi m 92% trong t ng v n kinh doanh. N m 2011, VCSH là 9.832.539.114 đ ng, chi m 77,89%, gi m 184.707.844đ ng so v i n m 2010. Nguyên nhân l̀ do m c dù ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong n m 2011 có hi u qu h n, l i nhu n có t ng nh ng l i nhu n sau thu ch a phân ph i l̀ âm v̀ l i nhu n t chênh l ch t t gí h i đói l̀ không có, v̀ v y, VCSH c a công ty có gi m. N m 2012, VCH c a công ty ti p t c gi m xu ng ch c̀n 9.512.611.748 đ ng, do trong n m ǹy, l i nhu n ch a phân ph i l̀ âm, -6.487.388.252 đ ng, trong khi đó t c đ t ng c a t̀i s n cao h n t c đ t ng c a VCSH. i u ǹy cho th y đ đ́p ng nhu c u ph́t tri n kinh doanh trong n m 2012 công ty ch y u vay ng n h n v̀ s d ng ngu n v n chi m d ng đ ph c v s n xu t kinh doanh. N ph i tr chi m t tr ng kh́ th p, tuy nhiên, đang có xu h ng t ng lên qua ćc n m, đ c bi t l̀ n m 2012. N m 2010, n ph i tr l̀ 1.674.896.973 đ ng, n m 2011, n ph i tr t ng lên 2.791.591564 đ ng, t ng 1.116.694.591 đ ng, v̀ n m 2012, n ph i tr l̀ 10.728.154.489 đ ng, t ng 7.936.562.925 đ ng so v i n m 2011. Nh v y, n m 2012, n ph i tr c a công ty t ng lên r t cao, cùng v i đó, ngu n v n kinh doanh c a công ty c ng t ng lên theo, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ng đ c m r ng. Theo b ng cân đ i k tón trên th̀ n ph i tr c a DN ch y u l̀ n ng n h n – ngu n v n chi m d ng t m th i (ph i tr ng i b́n, ph i tr công nhân vi n, ph i tr n i b ,...). V i đ c thù c a doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh th ng m i v̀ s n xu t, t tr ng t̀i s n l u đ ng trong t ng t̀i s n r t l n v̀ trong đi u ki n ngu n v n t có c a doanh nghi p không đ trang tr i (t̀i tr ) cho t̀i s n th̀ t t y u công ty ph i vay n ngân h̀ng v̀ chi m d ng v n c a ng i kh́c. Tuy nhiên, vi c chi m d ng v n c a ng i kh́c cao s khi n công ty g p ph i nhi u r i ro trong thanh tón, không t ch v t̀i ch́nh v̀ kh n ng tr n h n ch h n so v i ngu n v n CSH.
22
2.3. Th c tr ng hi u qu s d ng v n t i công ty C ph n OMNISYSTEM VN
2.3.1. ánh giá tình hình s n xu t kinh doanh c a công ty trong vài n m g n đây
Trong 3 n m v a qua, m c dù n n kinh t nói chung v̀ công ty nói riêng đ u ch u nh h ng n ng t cu c kh ng ho ng kinh t , n n kinh t gi m śt, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ng gi m theo. Tuy nhiên, nh có nh ng đ nh h ng ph́t tri n đ́ng đ n v̀ h p lỦ, phù h p v i s ph́t tri n c a n n kinh t nên t̀nh h̀nh ho t đ ng, s n xu t kinh doanh c a công ty v n ph́t tri n, doanh thu v̀ l i nhu n sau thu c ng t ng cao qua ćc n m. C th :
B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty C ph n OMNISYSTEM VN
n v tính: đ ng
Ch ătiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012
S ăti nă(đ) S ăti nă(đ) Chênhăl ch S ăti nă(đ) Chênhăl ch 1.ă K tă qu ă s nă xu tă
kinh doanh - Doanh thu 280.416.947 2.633.641.702 2.353.224.755 2.182.052.255 (451.589.447) - Chi phí 3.460.593.150 2.573.979.056 (886.614.094) 2.057.485.496 (516.493.560) - Lãi (3.180.176.203) 59.662.646 3.239.838.849 124.566.759 64.904.113 2.ăN păngơnăsách 22.731.524 103.351.338 80.619.814 345.865.603 242.514.265 3.ăTSC 4.950.467.324 4.231.799.819 (718.667.505) 3.986.812.122 (244.987.697) - Nguyên giá 6.179.098.780 6.307.766.507 128.667.727 6.346.657.416 38.890.909 - Giáă tr ă haoă mƠnă
lu ăk
(1.228.631.456) (2.075.966.688) (847.335.142) (2.359.845.294) (283.878.606)
4.ă Ngu nă v nă kinhă doanh
15.664.497.580 17.625.506.120 1.961.008.540 24.871.687.100 7.246.180.980
- V năl uăđ ng 5.647.250.626 7.792.967.010 2.145.716.384 15.359.075.351 7.566.108.341 - V năc ăđ nh 10.017.246.958 9.832.539.114 (184.707.844) 9.512.611.748 (319.927.366)
5.ă Cácă kho nă ph iă thu
29.437.640 3.899.332.646 3.869.895.006 6.472.546.260 2.573.213.614
6.ă Cácă kho nă ph iă tr
1.674.896.973 2.791.591.564 1.116.694.591 10.728.154.489 7.936.562.925
Nh n xét:
Thông qua b ng k t qu ho t đ ng kinh doanh trên, ta th y ćc ch tiêu có s thay đ i kh́c nhau gi a ćc n m, do s thay đ i v c c u c ng nh ch́nh śch phù h p v i s ph́t tri n c a công ty v̀ c a n n kinh t . C th c a s thay đ i ǹy l̀:
K t qu s n xu t kinh doanh: bao g m: doanh thu, chi ph́, v̀ l̃i m̀ công ty thu đ c. Qua 3 n m 2010,2011 v̀ 2012 th̀ k t qu s n xu t kinh doanh c a công ty có s ph́t tri n v̀ t ng tr ng cao. M c dù, trong 2 n m 2011 v̀ 2012, n n kinh t ch u s nh h ng n ng t cu c kh ng ho ng l̀m cho s ph́t tri n kinh t ch m l i, l m ph́t t ng cao, nhu c u tiêu dùng v h̀ng hóa v̀ d ch v gi m, tuy nhiên, công ty v n có nh ng bi n ph́p h p lỦ cùng v i nh ng b c đi đ́ng đ n trong công cu c ph́t tri n đ đ a công ty đi lên. C th :
Doanh thu: Trong n m 2010 doanh thu c a công ty ch đ t 280.416.947 đ ng đ n n m 2011 t ng lên 2.633.641.702 đ ng, t ng 2.353.224.755 đ ng, n m 2012 doanh thu có gi m đi v̀ gi m xu ng c̀n 2.182.052.255 đ ng, gi m 451.589.447 đ ng. Trong n m 2010, do công ty m i đi v̀o ho t đ ng t th́ng 10/2008, tr i qua 2 n m ho t đ ng nên đây l̀ th i gian công ty b t đ u l̀m quen v i th tr ng trong n c v̀ qu c t , doanh thu có ph n h i th p do ng i tiêu dùng v n ch a quen v i s n ph m c a công ty. n n m 2011, doanh thu t ng lên kh́ cao cho th y công ty đ̃ kh́ th̀nh công trong vi c đ a s n ph m v̀o v i th tr ng trong n c, ng i tiêu dùng đang d n quen v i s n ph m c a công ty, s c tiêu th t ng đ i l n. Trong n m 2011, công ty đ̃ ́p d ng ch́nh śch m r ng th tr ng b ng ćch n i l ng ch́nh śch t́n d ng, đ a s n ph m đ n v i th tr ng nhi u h n, h n n a, công ty c ng ́p d ng nh ng chi n l c marketing h p lỦ v̀ đ́ng đ n, m r ng th tr ng không ch trong n c m̀ c̀n c ngòi n c nên th tr ng tiêu th c a công ty t ng đ i l n cùng v i đó doanh thu c ng t ng cao. n n m 2012, doanh thu c a công ty có gi m xu ng c̀n 2.182.052.255 đ ng, gi m 451.589.447 đ ng, nguyên nhân l̀ do trong n m 2012, do m c nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t nên trong n m qua ng i dân chi tiêu ́t h n, h n n a, công ty c ng b nh h ng c a cu c kh ng ho ng nên ch́nh śch t́n d ng c a công ty c ng th t ch t h n, th tr ng tiêu th c ng gi m đi. V̀ v y, trong v̀i n m t i, khi n n kinh t h i ph c, công ty c n có nh ng chi n l c ph́t tri n h n n a đ m r ng th tr ng, t ng doanh thu v̀ l̃i cho công ty, góp ph n ph́t tri n kinh t , đ a kinh t c a đ t n c v̀ công ty đi lên.
Chi phí: Qua b ng trên ta th y chi ph́ c a công ty đang có xu h ng gi m theo th i gian cho th y công ty đ̃ có n l c trong vi c gi m chi ph́ v̀ t ng l i nhu n. N m 2010, chi ph́ c a công ty l̀ 3.460.593.150 đ ng đ n n m 2011 gi m xu ng c̀n 2.573.979.056 đ ng, gi m 886.614.094 đ ng so v i n m 2010 v̀ đ n n m 2012 chi
24
ph́ c a công ty gi m xu ng ch c̀n 2.057.485.496 đ ng gi m 516.493.560 đ ng so v i n m 2011. Nh v y, ch trong 2 n m, chi ph́ c a công ty đ̃ gi m 1.403.107.654 đ ng, cho th y công ty đ̃ có nh ng ch́nh śch h p lỦ trong vi c gi m chi ph́, gíp công ty v t qua khó kh n trong th i k̀ kh ng ho ng.
L i nhu n (lãi): Trong 3 n m qua, s ti n l̃i m̀ công ty nh n đ c t vi c s n xu t, kinh doanh đ̃ t ng lên r t nhi u. N m 2010, do m i gia nh p v̀o n n kinh t th tr ng nên ho t đ ng s n xu t c a công ty c̀n thua l , đ n n m 2011 th̀ s n ph m c a công ty đ̃ thâm nh p v̀o th tr ng nên ho t đ ng kinh doanh c a công ty t ng lên, doanh thu t ng, chi ph́ gi m kéo theo l i nhu n t ng. N m 2011, l i nhu n c a công ty t ng lên 59.662.646 đ ng, t ng 3.239.838.849 đ ng so v i n m 2010 v̀ đ n n m 2012 l i nhu n c a công ty t ng lên 124.566.759 đ ng, t ng 64.904.113 đ ng so v i n m 2011. Nh v y, trong 2 n m qua, công ty đ̃ có nh ng ch́nh śch ph́t tri n