M tăs ăki năngh

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần omnisysrem việt nam (Trang 60 - 63)

D NGă VN

3.3.M tăs ăki năngh

3.3.1. Ki n ngh v i Nhà n c

Th nh t: Phát tri n m nh h th ng h tr doanh nghi p

- Khuy n kh́ch ph́t tri n lo i h̀nh công ty c ph n: C n có nh ng ch́nh śch khuy n kh́ch lo i h̀nh doanh nghi p ǹy d i ćc h̀nh th c c th nh : mi n thu trong th i gian c th đ i v i ćc công ty c ph n...

- Quan tâm đ n ćc doanh nghi p v a v̀ nh , đ ng th i t o đi u ki nph́t tri n ćc doanh nghi p l n: T o ra s b̀nh đ ng trong ćc khu v c kinh t , tŕnh t̀nh tr ng qú u tiên đ n ćc doanh nghi p l n, t o ra s l i cho ćc doanh nghi p l n đ c bi t l̀ ćc doanh nghi p Nh̀ n c.

- T p trung th́o g nh ng r̀o c n h̀nh ch́nh c a Doanh nghi p; đi u ǹy s góp ph n đ y nhanh s ph́t tri n c a ćc doanh nghi p, do đó gín ti p h tr ćc doanh nghi p nâng cao n ng l c c nh tranh s n ph m c a m̀nh.

- Thi t k ćc ch́nh śch v̀ công c h tr doanh nghi p phù h p v i ćc đ nh h ng ph́t tri n v̀ quy đ nh c a ćc t ch c kinh t qu c t m̀ Vi t Nam gia nh p, đây l̀ m t t t y u kh́ch quan v̀ ph i t o ra s phù h p v i ćc th ch th̀ m i mong có s hò nh p v̀ ph́t tri n.

- T o thu n l i cho ćc d ch v h tr doanh nghi p, x̃ h i hó ćc d ch v công...

- Ph́t tri n v̀ ph́t huy m nh vai tr̀ c a ćc hi p h i doanh nghi p, đ c bi t v đ i di n b o v quy n l i doanh nghi p, h tr , x́c ti n th ng m i. i u ǹy đ c bi t c n thi t trong th i bu i c nh tranh gay g t nh hi n nay, ćc doanh nghi p Vi t Nam ph i đ ng tr c m t s c nh tranh t, l n sân t ćc công ty n c ngòi. V̀ v y, yêu c u l̀ ph i có m t hi p h i ćc doanh nghi p trong cùng m t ng̀nh đ ng ra liên k t đ b o v l i ́ch ćc doanh nghi p.

Th hai: Cung c p các thông tin d báo th tr ng đ ng h đo đi n, n c, gas và h th ng đo xa trong và ngoài n c k p th i, phù h p v i bi n đ ng th c ti n th tr ng trong ng n h n và dài h n.

C th , B Công Th ng c n có nh ng thông tin k p th i, ph n ́nh trung th c bi n đ ng th tr ng đ ng h đo đi n, n c, gas v̀ h th ng đo xa đ n ćc c quan ch c n ng. Trong đó quan tr ng l̀ ćc thông tin v cung c u c a th tr ng, gí c , xu h ng v n đ ng c a th tr ng trong t ng lai. Ngòi thông tin th tr ng đ ng h đo đi n, n c, gas v̀ h th ng đo xa trong n c, doanh nghi p c n có ćc thông tin v th

52 tr ng ǹy khu v c v̀ qu c t .

Bên c nh ch t l ng th̀ t c đ thông tin c ng r t quan tr ng. Thông tin c n đ c cung c p m t ćch nhanh chóng, hi u qu . Bên c nh nh ng công c truy n th ng, c n ng d ng công ngh thông tin hi n đ i.

3.3.2. Ki n ngh v i Ngân hàng và các t ch c tín d ng

Trong giai đo n hi n nay, đ m r ng v̀ ph́t tri n quy mô ho t đ ng s n xu t kinh doanh, công ty luôn c n m t l ng v n l n. Ngòi vi c huy đ ng v n t ćc ngu n bên trong, công ty c ng r t c n huy đ ng v n t ćc ngu n bên ngòi, đ c bi t l̀ trong giai đo n hi n nay, h th ng ngân h̀ng v̀ ćc t ch c t́n d ng ph́t tri n kh́ m nh cho phép công ty có th huy đ ng v n v i chi ph́ h p lỦ. Sau đây l̀ m t s gi i ph́p ngân h̀ng v̀ ćc t ch c t́n d ng có th ́p d ng đ t o ra đi u ki n thu n l i cho ćc công ty huy đ ng v n:

- Ngân h̀ng v̀ t ch c t́n d ng c n linh ho t v̀ nhanh chóng th c hi n ćc th t c cho công ty vay v n đ công ty có th ch đ ng vay v n, n m b t c h i kinh doanh v̀ nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c ng nh nâng cao hi u qu s d ng v n kinh doanh.

- Ngân h̀ng v̀ t ch c t́n d ng c n ph́t tri n thêm nhi u s n ph m d ch v đ ph c v nhu c u s n xu t kinh doanh c a ćc doanh nghi p.

- Ngân h̀ng v̀ t ch c t́n d ng nên phân doanh nghi p ra th̀nh t ng nhóm kh́ch h̀ng đ có th ́p d ng ch́nh śch l̃i su t linh ho tđ i v i m i doanh nghi p. C n u tiên h tr cho nh ng doanh nghi p m i th̀nh l p nh ng có ti m n ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh hi u qu v̀ nh ng doanh nghi p có quy mô l n c ng nh đóng v tŕ quan tr ng trong n n kinh t qu c dân.

c bi t trong b i c nh Vi t Nam gia nh p WTO, th̀ r t c n có m t m i liên k t ch t ch gi a ćc ngân h̀ng, ćc t ch c t́nh d ng v̀ ćc doanh nghi p trong n c đ có th t o ra đ c s c m nh chi n th ng đ c s c c nh tranh kh c li t c a ćc ngân h̀ng qu c t v̀ ćc doanh nghi p n c ngòi.

K TăLU N

Trong b i c nh n n kinh t ph́t tri n m nh nh hi n nay th̀ ćc doanh nghi p đang đ ng tr c nh ng c h i v̀ th́ch th c không nh . V n đ đ t ra không ch l̀ s t n t i m̀ c̀n ph i ph́t tri n, ph́t tri n trong s c nh tranh gay g t. V n l̀ m t trong ćc y u t không th thi u đ i v i s h̀nh th̀nh, t n t i v̀ ph́t tri n c a m i doanh nghi p. Vi c qu n lỦ v̀ s d ng v n luôn gi m t vai tr̀ quan tr ng trong công t́c qu n lỦ s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p.

Trong th i gian qua, công ty C ph n OMNISYSTEM VN đ̃ có nhi u c g ng trong công t́c qu n lỦ v̀ s d ng hi u qu ngu n v n c a công ty, đem l i nhi u th̀nh công cho công ty trong vi c nâng cao hi u qu kinh doanh. Tuy nhiên, công ty c ng g p ph i nhi u khó kh n trong vi c nâng cao hi u qu s d ng ngu n v n. V̀ v y, công ty c n quan tâm h n n a t i vi c nâng cao hi u qu s d ng ngu n v n, t ng c ng công t́c qu n lỦ v̀ b i d ng nghi p v cho nhân viên công ty, nâng cao tay ngh công nhân,..

Trong ph m vi ki n th c c ng nh th i gian c̀n h n ch , b̀i vi t ǹy m i ch đ c p đ n v n đ c b n nh m đ t đ c m c tiêu nghiên c u v̀ không th tŕnh kh i nh ng thi u sót. Em r t mong nh n đ c s ch b o c ng nh Ủ ki n đóng góp t th y cô gío đ b̀i vi t hòn ch nh h n.

Sinh viên

54

DANHăM CăTÀIăLI UăTHAMăKH O

1. Śch :”Qu n lỦ v n kinh doanh trong doanh nghi p”- NXB Th ng kê

2. Śch: “Phân t́ch t̀i ch́nh trong doanh nghi p” –Ng i d ch: V n Thu n – Nhà xu t b n th ng kê.

3. Nguy n H i S n (1998), Qu n tr t̀i ch́nh doanh nghi p, Nh̀ xu t b n th ng kê 4. Thông tin trên T p ch́ kinh t ćc n m 2010,2011,2012

5. Ćc t̀i li u tham kh o s u t m trên ćc trang m ng nh : luanvan.net, tailieu.vn,.... 6. Phân t́ch hi u qu s d ng v n t i công ty C Ph n Ch ng D ng ( Ngu n: Th vi n i H c Th ng Long)

7. Nâng cao hi u qu s d ng v n kinh doanh c a T ng Công ty xây d ng công tr̀nh hàng không ACC ( Ngu n: luanvan.net.vn)

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần omnisysrem việt nam (Trang 60 - 63)