i pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh phát triển sản phẩm mới - công nghệ mới

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTẨIă SNăNGNăHNăTIăCỌNGăTYăTNHHăPHÁTă TRINăSNăPHMăMIăậ CỌNGăNGHăMI SINHăVIểNăTHCăHIN :ăLUăTHăTHUăHẨ MÃ SINH VIÊN : A16330 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTẨIă SNăNGNăHNăTIăCỌNGăTYăTNHHăPHÁTă TRINăSNăPHMăMIă- CỌNGăNGHăMI Giáoăviênăhngădn :ăTh.SăTrnhăTrngăAnh Sinhăviênăthcăhin :ăLuăThăThuăHƠ Mã sinh viên : A16330 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HẨăNIăậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trc tiên, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo trng i Hc Thng Long, đc bit là Thy giáo Ths. Trnh Trng Anh cùng các anh ch ti công ty TNHH phát trin sn phm mi – công ngh mi đã tn tình ch bo và giúp đ em hoàn thành bài lun vn này. Em xin chân thành cám n thy vì nhng kin thc mà thy đã truyn dy cho em, đó s là nhng hành trang quý báu cho em bc vào đi. Bng nhng kin thc và kh nng tip thu còn hn hp ca em thì bài lun còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s đóng góp và ch dn ca thy cô giáo đ bài lun vn hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n! Sinh viên thc hin Lu Th Thu Hà LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Lu Th Thu Hà Thang Long University Library MC LC CHNGăI . CăS LÝ LUN CHUNG V NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN TI DOANH NGHIP 1 1.1 Khái nim tài sn ngn hn 1 1.1.1 Khái nim tài sn ngn hn 1 1.1.2 c đim ca tài sn ngn hn 1 1.1.3 Phân loi TSNH 2 1.1.3.1. Phân loi theo lnh vc tham gia luân chuyn 2 1.1.3.2. Phân loi theo tính thanh khon 2 1.1.4 Vai trò ca TSNH trong hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. 4 1.2 Ni dung qun lý TSNH trong DN 4 1.2.1 Qun lý các b phn ca TSNH 4 1.2.2 Chính sách qun lý TSNH 6 1.3 Hiu qu s dng TSNH 7 1.3.1 Khái nim 7 1.3.2 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip 8 1.3.2.1. Các ch tiêu v kh nng sinh li 8 1.3.2.2 Các ch tiêu v kh nng thanh toán 9 1.3.2.3. Hiu sut s dng tài sn 9 1.3.2.4. Qun lý hàng lu kho 10 1.3.2.5. Qun lý phi thu khách hàng 10 1.3.2.6 Vòng quay tin 11 1.3.3 Các nhân t nh hng ti hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip 11 CHNGăII 13 THC TRNG HIU QU S DNG TSNH CA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIN SN PHM MI ậ CÔNG NGH MI 13 2.1 Khái quát v Công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh mi 13 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 13 2.1.1.1. Tên gi, đa ch ca Công ty 13 2.1.1.2. S lc quá trình hình thành và phát trin ca Công ty 13 2.1.2. C cu t chc ca Công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh mi . 14 2.2. Thc trng hiu qu s dngăTSLăca Công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh mi 15 2.2.1 Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh mi 15 2.2.2 Tình hình Tài sn – Ngun vn 19 2.2.2.1 C cu tài sn – ngun vn 19 2.2.2.2 Chính sách qun lý tài sn ngn hn 23 2.2.3. ánh giá chung hiu qu s dng TSNH 25 2.2.3.1 Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 25 2.2.3.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 26 2.3.1. Thc trng c cu tài sn ngn hn 27 2.3.2. Qun lý tin và các khon tng đng tin 29 2.3.3 Qun lý hàng lu kho 30 2.5. Nhn xét tình hình qun lý và s dng TSNH 34 2.5.1. Kt qu đt đc 34 2.5.2. Hn ch và nguyên nhân 34 2.5.2.1. Hn ch 34 2.5.2.2. Nguyên nhân 35 CHNGăIII. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN CA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIN SN PHM MI - CÔNG NGH MI 37 3.1.ănhăhng hotăđng ca công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh mi 37 3.1.1. nh hng phát trin ngành 37 3.1.2. nh hng phát trin ca Công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh mi 39 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng TSNH ca Công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh mi 40 3.2.1. Qun lý tin mt hiu qu, cht ch 40 3.2.2. Qun lý cht ch các khon phi thu 41 3.2.4. Tng cng đào to bi ếng cán b 46 3.2.5. Mt s gii pháp khác 46 3.3. Kin ngh 47 Thang Long University Library DANH MC BNG BIU Bng 2.1. Tóm tt báo cáo kt qu kinh doanh 16 Bngă2.2ăCăcu tài snăgiaiăđon 2011-2013 19 Bngă2.3ăCăcu ngun vnăgiaiăđon 2011-2013 20 Bng 2.4. Ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăsinhăli 25 Bng 2.5 Ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăthanhătoán 26 Bngă2.6ăCăcu tài sn ngn hnăgiaiăđon 2011-2013 27 Bngă2.7.ăCăcu tài sn ngn hn bng tinăgiaiăđon 2011-2013 29 Bngă2.8ăCăcu hàng tnăkhoăgiaiăđon 2011-2013 30 Bngă2.9ăCăcu phiăthuăkháchăhƠngăgiaiăđon 2011-2013 31 Bng 2.10 Ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng TSNH 32 Bng 2.11. Ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng các b phn cu thành TSNH 32 DANH MC HÌNH V,ăSă, BIUă Hình 1.1. Chính sách qun lý TSầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ6 Săđ 2.1.ăCăcu t chc ca công ty TNHH phát trin sn phm mi - công ngh miầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầ14 Biuăđ 2.1.ăTngătrng doanh thu, giá vn và li nhunầầầầầầầầ 17 Biuăđ 2.2. T trng tài snầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầ23 Biuăđ 2.3.ăCăcu tài sn ngn hnầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.28 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ DN Doanh nghip HTK Hàng tn kho GVHB Giá vn hàng bán NV Ngun vn SXKD Sn xut kinh doanh TB Trung bình TS Tài sn TSNH Tài sn ngn hn TSDH Tài sn dài hn TNHH Trách nhim hu hn VCSH Vn ch s hu VLR Vn lu đng ròng Thang Long University Library LI M U 1. Lý do chnăđ tài Trong nhng nm qua, cùng vi tin trình hi nhp ca nc ta vào các đnh ch ca khu vc và th gii vi đnh hng phát trin kinh t quc gia t nay đn 2020, các doanh nghip phi đng đu vi nhiu thách thc ln. Vi các doanh nghip thì ranh gii gia thành công và tht bi tr nên rõ ràng hn. S dng tài sn có hiu qu giúp cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip đc tin hành vi hiu qu kinh t cao nht đ nâng cao nng lc cnh tranh cho doanh nghip và làm tng thêm giá tr tài sn ca ch s hu. Công ty TNHH phát trin sn phm mi – công ngh mi là công ty chuyên sn xut các loi bánh phc v cho nhu cu hàng ngày ca ngi tiêu dùng. Trong thi gian qua, công ty có nhiu quan tâm ti hiu qu s dng tng tài sn và ngun vn đ nâng cao hiu qu hot đng ca công ty, do nhiu nguyên nhân ch quan và khách quan, hiu qu s dng TSNH ca công ty còn thp so vi mc tiêu đc đ ra. Thc t nó đã và đang nh hng tiêu cc ti hot đng hiu qu ca công ty. Vì vy, đ có phát trin hn trong môi trng cnh tranh, nâng cao hiu qu s dng TSNH là mt trong nhng vn đ cp thit hin nay đi vi công ty. T nhng vai trò và yêu cu cp thit nói trên, em đã chn đ tài:ăắ Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH phát trin sn phm mi ậ công ngh mi” đ làm đè tài cho khóa lun tt nghip. 2. Mc tiêu nghiên cu caăđ tài Mc tiêu nghiên ca ca đ tài là làm rõ c s lý lun và hiu qu s dng TSNH, thc trng vic s dng tài sn ca Công ty TNHH phát trin sn phm mi – công ngh mi đ t đó đa ra các đ xut nhm nâng cao hiu qu s dng TSNH. 3.ăiătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Hiu qu s dng TSNH ca công ty TNHH phát trin sn phm mi – công ngh mi. Phm vi nghiên cu: Hiu qu s dng TSNH ca công ty TNHH phát trin sn phm mi – công ngh mi trong giai đon 2011-2013. 4.ăPhngăphápănghiênăcu  tài s dng phng pháp thng kê mô t, so sánh đi chiu và phân tích s liu mà công ty cung cp. 5. Kt cu khóa lun Ngoài phn m đu, kt lun, ni dung chính ca khóa lun gm 3 chng: Chng I. C s lý lun v hiu qu s dng TSNH ti doanh nghip Chng II. Thc trng hiu qu s dng TSNH ca Công ty TNHH phát trin sn phm mi – công ngh mi Chng III. Gii php nâng cao hiu qu s dng TSNH ca Công ty TNHH phát trin sn phm mi – công ngh mi Thang Long University Library [...]... qu n lý ti n m t hi u qu góp ph n nâng cao hi u qu s d ng TSNH n i riêng và hi u qu s d ng TS n i chung cho DN Qu n lý ti n m c p t i vi c qu n lý ti n gi y và ti n g i ngân hàng S qu n lý này liên quan ch t ch t i vi c qu n lý các lo i t i s n g n v i ti n m i ch ng khoán có kh i t i s n t i chính g n m t gi t mi m cho ti n m t: S n ti n m t có th dàng và các lo i ch ng khoán thanh kho ng th i cr th... xu t kinh doanh c a công ty K t lu n: T báo cáo k t qu kinh doanh có th th y r ng công ty có tình hình kinh doanh t t n còn nhi u v GVHB v n còn cao N n kinh t th gi i n i chung và n n kinh t Vi t Nam n i riêng luôn có nh ng bi n ng, hi u qu phù h c m c tiêu c a mình thì công ty c n ph i có công tác qu n lý các chi phí công ty ngày m t phát tri 18 Thang Long University Library 2.2.2 Tình hình T i s n... h i là y u t góp ph n c m nh cho doanh nghi p - Hi u qu v m t kinh t : Hi u qu kinh t c a doanh nghi các ch s kinh t v kh i c a t i s n sau m t hay nhi u chu k kinh doanh Nhìn chung, m i doanh nghi p có m d ng t i s m t n xu t, kinh doanh và t i thi u hóa chi phí 7 i v i doanh nghi p s n xu t kinh doanh thì nhà qu hi u qu kinh t u qu xã h i vì nó liên quan m t thi và phá s n c a doanh nghi nhiên hi... B c và mi , Big C H i Phòng, Fivimark, Metro H i Phòng, Metro Hoàng Mai c c p ch ng ch ISO 9002 kh nh v ch ng Công ty TNHH phát tri n s n ph m m i - công ngh m i v u bánh bao Malai cung c p s ph n l n trong th ng bánh và là m t trong nh ng c i n i c a công ngh s n xu t a bàn Hà N i ngày nay c kinh doanh : Công ty - n giao công ngh n qu n lý kinh doanh và nghiên c u th - n s d ng các nguôn t i chính... t kinh doanh - h t ng c a doanh nghi p M t doanh nghi p có h th h t ng (tr s làm vi s n xu t, h th c b trí h p lý s giúp cho doanh nghi p s d ng t i s n ng n h n m t cách hi u qu a hàng t t s b o qu n hàng t n kho c nh ng hao 12 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU S D NG TSNH C A CÔNG TY TNHH PHÁT TRI N S N PH M M I CÔNG NGH M I 2.1 Kh i quát v Công ty TNHH phát tri n s n ph m m i - công. .. V NÂNG CAO HI U QU S D NG T I S N NG N H N T I DOANH NGHI P 1.1 Kh i ni m t i s n ng n h n 1.1.1 Kh i ni m t i s n ng n h n T i s n ng n h n là nh ng t i s duy trì ho ng s n xu ng xuyên luân chuy n trong quá trình c liên t c, không b gián n thì dù là doanh nghi p s n xu t hay doanh nghi m ng t i s n ng n h n nh u t i s n c a mình n ph i có T i s n ng n h n là m t b ph n không th tách r i trong m i. .. các h th c hi n vi c b ch iv - ng, ng, ti p nh n thuyên chuy n, nâng b n lý con d u và th c hi n các nhi m v Giúp - 2.2 Th c tr ng hi u qu s d a Công ty TNHH phát tri n s n ph m m i - công ngh m i 2.2.1 K t qu ho ng kinh doanh c a Công ty TNHH phát tri n s n ph m m i công ngh m i 15 B ng 2.1 Tóm t t báo cáo k t qu kinh doanh ng -2 012 % Doanh thu 4.955.524.129 4.790.241.287 19.735.171.958 - 2013 % (165.282.842)... n c a t i s n ng n h n c tham gia 1.1.3 Theo tiêu chí này, t i s n ng n h n c chia thành ba lo i: - T i s n ng n h n s n xu t bao g m các t i s n d tr cho quá trình s n xu t u, nhiên li u, v t li ph m d dang, bán thành ph - n trong s n xu n T i s n ng n h n các t i s n d tr thông c a doanh nghi p bao g m: Thành ph m, hàng g i bán và các t i s n n ph i thu, v n b ng ti n - T i s n ng n h n t i chính... Long University Library Vi ng ti n m t d tr c u v : giao d ch, d phòng, t n d c nh do ch ng trong ho pháp thích h ng các nhu i thu n l i trong kinh doanh ng thanh toán chi tr ng th i DN có th n ng t i chính, tham gia vào th ng ch ng khoán, p, cùng v i kh n c a th ng t i chính thì t nh s d ng ngân qu ng bi ng n lý m i có s l a ch n n, gi m thi u t i ro t i chính, góp ph n nâng cao hi u qu s d ng t i s... ng công ty bán buôn, công ty phân ph i thì s b chi m d ng nhi cl in i tiêu dùng cu i cùng thì v n b chi m d u s n ph m là hàng hóa có giá tr l n, th i gian s n xu t kéo d i thì giá tr hàng t l n 11 Th công ngh mà doanh nghi s n xu t kinh doanh S d ng công ngh hi i thì s ti t ki d ng trong ho ng c chi phí, chu k s n xu c rút ng n, s n ph m có ch ng cao, d tiêu th , nâng cao vòng quay hàng t c l i, n . CHNGăIII. GI I PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG T I SN NGN HN CA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIN SN PHM M I - CÔNG NGH M I 37 3.1.ănhăhng hotăđng ca công ty TNHH phát trin sn phm m i -. công ty. T nhng vai trò và yêu cu cp thit n i trên, em đã chn đ t i: ăắ Gi i pháp nâng cao hiu qu s dng t i sn ngn hn t i công ty TNHH phát trin sn phm m i ậ công ngh m i đ. TSNH ca công ty TNHH phát trin sn phm m i – công ngh m i. Phm vi nghiên cu: Hiu qu s dng TSNH ca công ty TNHH phát trin sn phm m i – công ngh m i trong giai đon 201 1-2 013. 4.ăPhng pháp nghiênăcu