n v : đ ng
Ch ătiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013 S ăti n % S ăti n % S ăăti n %
Ph i thu khách hàng 1.856.047.828 97,56 1.980.721.913 99,20 2.380.984.181 97,46
Tr tr c cho ng i bán 46.457.249 2,44 15.999.999 0,80 62.011.899 2,54
T ng TSNH 1.902.505.077 100 1.996.721.912 100 2.442.996.080 100 (Ngu n : Phòng k toán )
Nh n xét :
Kho n m c ph i thu khách hàng trong 3 n m đ u luôn chi m h n 90% trong t l TSNH. C th n m 2012, nh tình hình bán hàng t t nên kho n ph i thu khách hàng t ng
(m c t ng 124.674.085 đ ng, t ng t ng 6,7%) đ t m c 1.980.721.913 đ ng, và sang t i n m 2013 t ng lên t i 2.380.984.181 đ ng. Nhìn chung công ty đã có s thay đ i chính sách tín d ng hi u qu khi t ng các kho n ph i thu khách hàng lên r t nhi u trong n m 2012 và đang duy trì t t đ n n m 2013, đ có đ c đi u này công ty đã áp d ng chính sách tín d ng th ng m i n i l ng .V i khách hàng nh l , doanh nghi p yêu c u thanh thoán ngay khi giao nh n hàng hóa.V i nh ng khách hàng l n, n u khách hàng thanh toán ngay trong 10 ngày thì đ c h ng 2% chi t kh u trên t ng hóa đ n hàng, n u không khách hàng ph i tr đ y đ n cho công ty trong vòng 30 và 45 ngày. B ph n kinh doanh c a công ty c ng đ c phân chia đ ch m sóc nhóm khách hàng khác nhau. Chính sách chi t kh u thanh toán là đòn b y c n thi t đ thu hút các khách hàng ti m n ng đ n v i công ty. Tuy nhiên công ty c ng c n tính toán h p lý kho n chi t kh u mà khách hàng nh n đ c đ tránh nh h ng đ n doanh thu, n u không công ty s t n không ít ti n cho kho n chi phí đ thúc đ y bán hàng này. M t khác công ty thu h i n c ng c n đ c đ y m nh tích c c đ thu h i v n cho công ty trong th i gian cho phép không nh h ng đ n chu trình kinh doanh c a công ty.
2.4ăCh ătiêuăđánhăgiáătìnhăhìnhăs ăd ngăTSNH
xem xét hi u qu s d ng TSNH c a công ty, ta xét m t s ch tiêu đ c li t kê trong b ng sau: