Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 78 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
78
Dung lượng
1,03 MB
Nội dung
B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN K THNGăTHIểNăHOÀNG SINH VIÊN THC HIN : GIANG TRÀ MY MÃ SINH VIÊN : A16394 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI - 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN K THNGăTHIểNăHOÀNG Giáoăviênăhng dn : Ts. Phm Th Hoa Sinh viên thc hin : Giang Trà My Mã sinh viên : A16394 Chuyên ngành : Tài chính HÀ NI - 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trong sut quá trình hc tp và hoàn thành khóa lun này, em đã nhn đc s giúp đ, hng dn tn tình ca các thy cô, các anh ch và các bn. Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti: Tin s Phm Th Hoa đã tn tình hng dn và truyn đt nhng kinh nghim quý báu cho em trong sut quá trình làm khóa lun tt nghip. Ban giám hiu, Phòng đào to, Khoa Kinh t - Qun lỦ Trng i hc Thng Long đã to mi điu kin thun li giúp đ em trong quá trình hc tp và làm khóa lun. Các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đã truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai. Cui cùng, em xin cm n gia đình, bn bè, nhng ngi đã quan tâm, giúp đ, đng viên em trong sut thi gian qua đ em có th hoàn thành tt khóa lun tt nghip này. Mc dù em đã có nhiu c gng nhng không th tránh khi nhng thiu sót trong bài khóa lun. Em kính mong đc s ch dn và đóng góp thêm ca thy cô giáo và các bn đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n ! LI CAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Giang Trà My Thang Long University Library MC LC CHNGă1. Că S LÝ LUN CHUNG V NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Tài sn ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim tài sn ca ếoanh nghip 1 1.1.2. Phân loi tài sn ca ếoanh nghip 1 1.1.2.1. Theo thi hn s dng ca tài sn 1 1.1.2.2. Theo tính luân chuyn ca tài sn 4 1.1.2.3. Theo hình thc biu hin ca tài sn 4 1.1.3. Vai trò ca tài sn trong ếoanh nghip 5 1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 5 1.2.1. Khái nim hiu qu s ếng tài sn ca ếoanh nghip 5 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá v hiu qu s ếng tài sn ca ếoanh nghip 6 1.2.2.1. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tng tài sn 6 1.2.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn ngn hn 7 1.2.2.3. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 11 1.3. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 12 1.3.1. Quan nim v nâng cao hiu qu s ếng tài sn ca ếoanh nghip 12 1.3.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s ếng tài sn ca ếoanh nghip 12 1.4. Nhân t nhă hngă đn nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 14 1.4.1. Nhân t ch quan 14 1.4.1.1. Nhân t b máy qun tr doanh nghip 14 1.4.1.2. Lao đng 14 1.4.1.3. Trình đ t chc sn xut kinh doanh 15 1.4.1.4. c đim sn xut - kinh doanh 15 1.4.1.5. Nng lc qun lý tài sn ca doanh nghip 15 1.4.1.6. Kh nng huy đng vn và c cu vn 18 1.4.2. Nhân t khách quan 19 1.4.2.1. Môi trng kinh t 19 1.4.2.2. Chính tr – Pháp lut 19 1.4.2.3. Khoa hc – Công ngh 20 1.4.2.4. Tài nguyên môi trng 20 1.4.2.5. Th trng 20 1.4.2.6. i th cnh tranh 21 CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN K THNGăTHIểNăHOÀNG 22 2.1. Gii thiu chung v công ty c phn k thngăThiênăHoƠng 22 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 22 2.1.2. C cu b máy t chc ca công ty 23 2.1.3. c đim hot đng sn xut kinh ếoanh ca công ty 26 2.1.4. Tình hình hot đng sn xut kinh ếoanh ca công ty 27 2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ti công ty c phn k thngăThiênă Hoàng 30 2.2.1. Thc trng tài sn ca công ty 31 2.2.1.1. Thc trng tài sn ngn hn ca công ty 31 2.2.1.2. Thc trng tài sn dài hn ca công ty 33 2.2.2. Thc trng hiu qu s ếng tài sn ti công ty 34 2.2.2.1. Thc trng hiu qu s dng tài sn chung 34 2.2.2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ngn hn 36 2.2.2.3. Thc trng hiu qu s dng tài sn dài hn 41 2.3. ánhă giáă thc trng hiu qu s dng tài sn ti công ty c phn k thngăThiênăHoƠng 43 2.3.1. Kt qu đt đc 43 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 45 2.3.2.1. Hn ch 45 2.3.2.2. Nguyên nhân 47 CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN K THNGăTHIểNăHOÀNG 49 3.1. nhă hng phát trin ca ngành và công ty c phn k thngă Thiênă Hoàng 49 3.1.1. nh hng phát trin ca ngành 49 3.1.2. nh hng phát trin ca công ty c phn k thng Thiên Hoàng 50 Thang Long University Library 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti công ty c phn k thngă Thiên Hoàng 50 3.2.1. Tng cng huy đng vn 50 3.2.2. Nâng cao cht lng qun lý và s ếng tài sn 52 3.2.2.1. y nhanh tin đ x lý các tài sn, vt t không cn dùng 52 3.2.2.2. Nâng cao hiu qu s dng tng tài sn 52 3.2.2.3. Thc hin công tác lp k hoch đâu t vào TSC 52 3.2.2.4. Tng cng hot đng sa cha, bo dng, nâng cp tài sn c đnh 53 3.2.2.5. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn 55 3.2.2.6. Qun lý s dng có hiu qun tin mt 55 3.2.2.7. Qun lý s dng có hiu qu các khon phi thu 55 3.2.2.8. Qun lý tt hàng tn kho 57 3.2.3. Qun lý và s ếng các khon chi phí mt cách tit kim và có hiu qu 59 3.2.4. Nâng cao trình đ ca cán b qun lý và công nhân 59 3.3. Kin ngh 60 DANH MC VIT TT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ CCDV Cung cp dch v DTT Doanh thu thun GVHB Giá vn hàng bán TNDN Thu nhp doanh nghip TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn VCSH Vn ch s hu Thang Long University Library DANH MC CÁC BNG BIU,ăSă, BIUă Bng 2.1. Báo cáo kt qu kinh doanh ca Công ty nm 2010-2012 27 Bng 2.2. T trng tài sn ca Công ty nm 2010-2012 30 Bng 2.3. T trng tài sn ngn hn ca Công ty nm 2010-2012 31 Bng 2.4. T trng tài sn dài hn ca Công ty nm 2010-2012 33 Bng 2.5. Hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty nm 2010-2012 34 Bng 2.6. Kh nng thanh toán ca Công ty nm 2010-2012 36 Bng 2.7. Ch tiêu hot đng ca Công ty nm 2010-2012 37 Bng 2.8. Kh nng qun lý các khon phi thu ca Công ty nm 2010-2012 38 Bng 2.9. Kh nng qun lý kho ca Công ty nm 2010-2012 39 Bng 2.10. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 41 S đ 1.1. C cu t chc ca công ty 23 th 2.1. Ch tiêu ROA ca Công ty so vi trung bình ngành Vt liu xây dng 35 th 2.2. T sut sinh li ca Công ty Thiên Hoàng và Công ty Vit Minh nm 2010-2012 40 th 2.3. Sut hao phí ca Công ty nm 2010-2012 42 LI M U 1. Lý do chnăđ tài Vi ch trng phát trin kinh t th trng đnh hng xã hi ch ngha, m ca hi nhp vi kinh t th gii và đc bit vic gia nhp t chc thng mi th gii (WTO) ca Vit Nam thì nn kinh t nc ta đã có bc chuyn mình mnh m trong bi cnh kinh t quc t đy bin đng thi gian va qua, kèm theo đó là s tng trng vt bc ca các khi ngành kinh t, cht lng cuc sng con ngi t đó cng dn đc ci thin và nâng cao. Tuy nhiên bên cnh đó cng còn nhiu tn ti, khó khn thách thc đn vi các doanh nghip Vit Nam đòi hi doanh nghip phi có s linh hot, thc thi, nhng tính toán cn thit đ hi nhp và phát trin, tránh b đào thi khi th trng. Môi trng đu t kinh doanh hin nay ca Vit Nam đang đc ci thin dn, to ra nhiu thun li hn cho các đn v sn xut, kinh doanh trong và ngoài nc. Cnh tranh là mt xu th tt yu trong nn kinh t th trng, cnh tranh cng là đng lc thúc đy các doanh nghip sn xut vn lên t khng đnh mình, đ tn ti và phát trin. Tuy nhiên đ nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh, tng doanh thu và kh nng cnh tranh trên th trng thì vn đ nâng cao hiu qu s dng tài sn càng đc đc bit quan tâm. Thông qua phân tích, doanh nghip mi có th bit đc hiu qu ca vic s dng tài sn, phát hin ra đc nhng mt hn ch còn tn đng. Cng qua đó doanh nghip mi thy rõ nguyên nhân, ngun gc ca các vn đ phát sinh và có gii pháp c th đ nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Nhn thc đc tm quan trng trên nên em đã chn đ tài “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca công ty c phn k thng Thiên Hoàng” 2. iătng và phm vi nghiên cu - i tng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. - Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng tài sn ti công ty c phn k thng Thiên Hoàng giai đon 2010 – 2012. T đó, đa ra mt s kin ngh đ nâng cao hiu qu s dng tài sn ca công ty c phn k thng Thiên Hoàng. 3. Phngăphápănghiênăcu Khóa lun s dng ch yu phng pháp so sánh, phng pháp phân tích theo chiu ngang, phân tích theo chiu dc, phng pháp tng hp, khái quát đ đa ra đánh giá và kt lun t c s là các s liu đc cung cp và thc trng tình hình hot đng ca công ty. Thang Long University Library [...]... n, m c l c và tài li u tham kh o, khóa lu n c k tc lý lu n chung v nâng cao hi u qu s d ng tài s n trong doanh nghi p : Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i công ty c ph n k Thiên Hoàng : Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty c ph n k LÝ LU N CHUNG V NÂNG CAO HI U QU D NG TÀI S N TRONG DOANH NGHI P S 1.1 Tài s n c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài s n c a doanh nghi p Tài s n c a doanh... 21 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY C PH N K THIÊN HOÀNG 2.1 Gi i thi u chung v công ty c ph n k 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty Tên công ty: Công ty c ph n k a ch : Hoà, Nhân Chính, C u Gi y, Hà N i Tel: (04)62511.839, Fax: (04)62511.840 E-mail: info@mikado.vn Web: http://www.mikado.com.vn Mã s thu : 0101272578 Công ty c ph n k 11/08/2002... TCKT: Phòng Tài chính K toán TCHC: Phòng T ch c Hành chính Ch t ch h ng qu n tr i có quy n h n t i cao trong m i quy Ch trì các cu c h p quan tr ng c giám sát, ki m tra các ho nh c a Công ty; c h p khác c a Công ty; u hành Công ty c c; i duy nh t ký duy t các kho n chi v tài chính và ch u trách nhi t v thu chi tài chính Công ty; Báo cáo ho ng kinh doanh v tài chính c a C 23 Thang Long University Library... th y nâng cao hi u qu s d ng tài s n là m t vi c làm thi t y u c a b t k m t doanh nghi l i nhu n hay doanh thu nhi i ta không th t ch i thu m t kho n ng tài s n b c l i h mu n thu ngày càng nhi u t vi c Có th t ng quát m t s b n, c th làm nên s c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi Nâng cao hi u qu s d ng tài s n s nâng cao hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p: Mu n có tài s... cáo tài chính ph n ánh k t qu s n xu t kinh doanh theo t ng tháng, quý, p th i, nhanh chóng, chính xác v tình hình tài chính c a Công ty cho c; c v các v tài chính, thu Phòng T ch c Hành chính Tuy n d ng nhân s phù h p v i yêu c u c a công ty, qu n lý h ng c a cán b công nhân viên toàn Công ty; o, qu n lý, theo dõi tình hình ch p hành k lu ng; c Qu ch, h p ng, n i quy Công ty ng ti ng; Th c hi n công. .. c tài s n h n c s d ng không g p m t h n ch nào Tài s n dài h n là các tài s n khác ngoài tài s n ng n h n, bao g m: tài s n c nh, tài s n và tài s n dài h n khác Tài s n vô hình: là tài s n không có hình thái v t ch c giá tr do ch tài s n n m gi s d ng ph c v m a mình; nó bao g m: k n lý, bí quy t marketing, danh ti ng, uy tín, tên hi u, bi ng doanh nghi p và vi c s h u các quy n và công c h p pháp. .. thì c n ng nguyên giá tài s n c nh cho phù h p nh mong mu n 1.3 S c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 1.3.1 Quan ni m v nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p t cu cao hi u qu s d ng tài s n trong doanh nghi p qu s d ng tài s n c a doanh nghi c tiên ta ph i hi tr ng s d ng tài s n c a doanh nghi p nay so v cb tuy qua phân tích các ch tiêu tài chính T u qu kinh... n v khác g n li n v ng g n c các tài s n g n li n v i nhà, công trình xây d n khác do pháp lu nh ng s n là nh ng tài s n c nh không ph i là b n ng s n 1.1.2.3 Theo hình th c bi u hi n c a tài s n Tài s n h u hình: là nh ng tài s n có hình thái v t ch t do ch tài s n n m gi s d ng ph c v các m a mình; nó bao g m tài s n ng n h n và tài s n dài h n Tài s n ng n h n là tài s n: cd bán ho c s d ng trong... pháp thích h ng kho n ti n nhàn r i nh m thu l i nhu n vào ho ng tài chính, tham gia vào th ng ch th ng vàng và b nghi p, cùng v i kh ng s D a vào th c tr ng tình hình tài chính c a doanh ng bi c a th ng tài chính thì t n lý m i có s ch n quy nh s d ng ngân qu n, gi m thi u t i ro tài chính, góp ph n nâng cao hi u qu s d ng tài s n V y nên qu n lý ti n m t hi u qu góp ph n nâng cao hi u qu s d ng tài. .. kho: Bao g m v n ph m, s n ph m d dang Tài s n ng n h n khác: bao g m chi phí tr c ng n h n, thu giá tr c kh u tr , thu và các kho n khác ph c, tài s n ng n h n khác Tài s n dài h n: T t c các tài s n khác ngoài tài s n ng n h c x p vào lo i tài s n dài h n Tài s n dài h n bao g m các kho n ph i thu dài h n, tài s n c nh, b n tài s n tài chính dài h n và các tài s n dài h n khác ng s u Các kho n ph . hng phát trin ca công ty c phn k thng Thiên Hoàng 50 Thang Long University Library 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti công ty c phn k thngă Thiên Hoàng 50 3.2.1 Thc trng hiu qu s dng tài sn ti công ty c phn k thng Thiên Hoàng Chngă3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti công ty c phn k thng Thiên Hoàng 1 CHNGă1 tài sn ca công ty 31 2.2.1.1. Thc trng tài sn ngn hn ca công ty 31 2.2.1.2. Thc trng tài sn dài hn ca công ty 33 2.2.2. Thc trng hiu qu s ếng tài sn ti công ty 34 2.2.2.1.