giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần dược phẩm davinci - pháp

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN DC PHM DAVINCI - PHÁP SINH VIÊN THC HIN : TRN NGC MINH MÃ SINH VIÊN : A16084 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN DC PHM DAVINCI - PHÁP Giáoăviênăhng dn : Th.s Nguyn Th Vân Nga Sinh viên thc hin : Trn Ngc Minh Mã sinh viên : A16084 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Li đu tiên, em xin phép đc gi li cm n đn các thy cô trong khoa Qun lý - Kinh t cng nh toàn th các thy cô ti trng i hc Thng Long đã ht lòng truyn đt kin thc cng nh nhng kinh nghim cuc sng cho em trong sut quá trình hc tp, rèn luyn ti i hc Thng Long. c bit, em xin gi li cm n sâu sc đn cô Nguyn Th Vân Nga, ngi đã tn tình hng dn, giúp đ em hoàn thành bài khóa lun tt nghip này. Em xin chúc các thy cô luôn khe mnh và tâm huyt vi công vic ca mình! Tip đn, em xin gi li cm n đn các bác, cô chú, anh ch đang công tác ti công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp, đc bit là anh Lê Th Nguyên - Giám đc. Mc dù, công vic bn rn nhng vn to điu kin cng nh giúp đ, gii đáp thc mc cho em trong quá trình thc tp ti công ty. Cui cùng, em xin gi li cm n đn gia đình. Gia đình đã to nhng điu kin tt nht đ em hoàn thành toàn b quá trình hc tp và luôn c v, đng viên mi khi em gp khó khn. Do kh nng và kinh nghim ca bàn thân còn hn ch nên không tránh khi nhng sai sót trong bài lun. Kính mong các thy cô thông cm và đa ra nhng góp ý, b sung đ bài lun hoàn chnh hn. Em xin chân thành cm n! Hà Ni, ngày tháng nm 2014 Sinh viên Trn Ngc Minh LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Trn Ngc Minh Thang Long University Library LI M U 1. Lý do chnăđ tài Trong thi đi xã hi phát trin mnh m ngày nay, ngoài vic nhu cu v vt cht và tinh thn ngày càng tng cao thì con ngi ngày càng quan tâm hn đn sc khe bn thân. “Có sc khe là có tt c”, câu nói này không h sai vì dù làm vic, hc tp, gii trí hay vui chi thì con ngi đu cn phi đm bo có đc sc khe tt. Tuy nhiên, không phi lúc nào con ngi cng có th duy trì đc sc khe bn thân  trng thái sung mãn nht, cng có lúc s cm thy không khe hay b mc bnh.Vì vy nên nhu cu khám cha bnh, tng cng sc khe ca con ngi ngày càng tng lên s kéo theo vic s dng thuc cng tng lên theo. iu đó s to điu kin cho th trng dc phm s tr nên rt hp dn và đy tính cnh tranh. Hin nay, th trng dc phm ti Vit Nam đang có mc tng trng cao vi nhiu nhà máy thuc đt tiêu chun GMP, nhiu sn phm thuc ca Vit Nam đc xut khu đi nhiu nc trên th gii. Ngoài ra, thc hin cam kt ca WTO, t nm 2009 ngành dc đã m ca cho các doanh nghip nc ngoài m chi nhánh, nhà máy ti Vit Nam. K t đó, bên cnh các công ty nhà nc đã xut hin nhiu công ty liên doanh và vn phòng đi din ca công ty nc ngoài. Có th nói, th trng dc phm ti Vit Nam hin đang có tính cnh tranh quyt lit. Vì vy, xut phát t nhu cu thc tin, đ nâng cao tính cnh tranh vi các đi th trong ngành và hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp, đ tài ắGii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phnă Dc phm Davinci - Pháp” đc chn đ nghiên cu làm khóa lun tt nghip. 2. iătng và phm vi nghiên cu - i tng nghiên cu: Tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp - Phm vi nghiên cu: Tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp t nm 2010 đn nm 2012 3. Mcăđíchănghiênăcu - Nghiên cu v nhng c s lý thuyt v tài sn trong doanh nghip. - Phân tích, đánh giá thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp. - a ra đc nhng thành công và hn ch trong vic s dng dng tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp. - a ra nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp. 4. Phngăphápănghiênăcu Phng pháp nghiên cu đc s dng là phng pháp thng kê, tính toán, phân tích và so sánh da trên nhng s liu t bng cân đi k toán, báo cáo kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp t nm 2010 đn nm 2012. 5. Kt cu ca khóa lun tt nghip Ngoài phn li m đu, kt lun, mc lc và tài liu tham kho, bài khóa lun tt nghip đc chia làm 3 chng chính: Chngă1.ăCăs lý lun tài sn trong doanh nghip Chngă2.ăThc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn Dc phm Davinci ậ Pháp Chngă 3.ă Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn Dc phm Davinci ậ Pháp Thang Long University Library MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN TÀI SN VÀ HIU QU S DNG TÀI SN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Tng quan v tài sn doanh nghip và hiu qu s dng tài sn doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim v tài sn doanh nghip và hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 1 1.1.2. Phân loi tài sn doanh nghip 1 1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 4 1.2.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn 4 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 5 1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn 8 1.3. Nhng yu t nhăhngăđn hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 9 1.3.1. Các yu t ch quan 9 1.3.2. Các yu t khách quan 16 CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHNăDC PHM DAVINCI ậ PHÁP 19 2.1. Gii thiu v Công ty C phnăDc phm Davinci ậ Pháp 19 2.1.1. Vài nét v Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp 19 2.1.2. C cu t chc ca Công ty CP Dc phm Davinci – Pháp 19 2.1.3. Tình hình lao đng ti công ty CP Dc Phm Davinci – Pháp 21 2.1.4. Phân tích kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty CP Dc phm Davinci – Pháp 22 2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn tiăCôngătyăCPăDc phm Davinci - Pháp 25 2.2.1. Tình hình tài sn ca Công ty CP Dc phm Davinci – Pháp 25 2.2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn Dc phm Davinci - Pháp 30 2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn caăCôngătyăCPăDc phm Davinci ậ Pháp 39 2.3.1. Nhng kt qu đã đt đc ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 39 2.3.2. Nhng tn ti và nguyên nhân 40 2.4. im mnh,ăđim yu,ăcăhi và thách thc ca công ty 41 2.4.1. im mnh 41 2.4.2. im yu 41 2.4.3. C hi 42 2.4.4. Thách thc 42 CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHNăDC PHM DAVINCI ậ PHÁP 43 3.1. nhăhng hotăđng ca Công ty CPăDc phm Davinci - Pháp 43 3.1.1. nh hng hot đng ca ngành Dc phm Vit Nam 43 3.1.2. nh hng hot đng ca Công ty CP Dc phm Davinci – Pháp 45 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn caăCôngătyăCPăDc phm Davinci ậ Pháp 45 3.2.1. Qun lý tt hàng tn kho 46 3.2.2. Tng cng công tác qun lý các khon phi thu 46 3.2.3. Tng cng kh nng thanh toán 47 3.2.4. Tng cng kh nng tiêu th sn phm 48 3.2.5. Các gii pháp khác 49 Thang Long University Library DANH MC CH VIT TT Ký hiu vit tt Vităđyăđ CP C phn HTK Hàng tn kho TS Tài sn TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn BCKT Bng cân đi k toán BCKQHKD Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh DANH MC BNG BIU,ăSă, BIUă Bng 2.1. Tình hình nhân s ti Công ty nm 2012 21 Bng 2.2. Kt qu kinh doanh ca công ty giai đon 2010 – 2012 23 Bng 2.3. Tình hình các khon phi thu ngn hn 26 Bng 2.4. C cu TSNH ca Công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 28 Bng 2.5. Tình hình TSDH ca công ty trong giai đon nm 2010 – 2012 29 Bng 2.6. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 30 Bng 2.7. Bng các ch tiêu đánh giá kh nng s dng TSNH ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 32 Bng 2.8. Bng đánh giá hàng tn kho ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 35 Bng 2.9. Bng đánh giá các khon phi thu ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 36 Bng 2.10. Bng đánh giá hiu qu s dng TSDH ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 38 S đ 2.1. C cu t chc ca Công Ty CP Dc Phm Davinci- Pháp 19 Biu đ 2.1. C cu tài sn ca Công ty CP Dc phm Davinchi – Pháp 25 Biu đ 2.2. Mc tng trng ca hiu sut s dng tng tài sn 30 Biu đ 2.3. Mc tng trng ca hiu sut s dng TSNH 32 Biu đ 2.4. Các ch tiêu kh nng thanh toán 34 Biu đ 2.5. Tc đ tng trng ca vòng quay các khon phi thu 37 Biu đ 2.6. Mi tng quan vòng quay các khon phi thu - thi gian thu tin 37 Thang Long University Library [...]... ng, nhu c u l n k t ng cao, giá bán h p lý, kh ng thì s i nhu n cho doanh nghi p 18 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG TY C PH C PH M DAVINCI PHÁP 2.1 Gi i thi u v Công ty C ph 2.1.1 Vài nét v Công ty C ph c ph m Davinci c ph m Davinci - Tên công ty: Công Ty C Ph Pháp Pháp c Ph m Davinci- Pháp - Tên vi t t t: DAVINCI- FRANCE a ch : S 405 D1 - ph Thanh Xuân B c ,... ng c a t p th nhân viên công ty và nh c l gi m 47.623.303 y kinh t c a Nhà ng v i % so v 2.2 Pháp Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i Công ty CP 2.2.1 Tình hình tài s n c a Công ty CP Bi 2.1 c ph m Davinci u tài s n c a Công ty CP (Ngu n: c ph m Davinci Pháp c ph m Davinchi Pháp 2010 - 2012 c a công ty) trên, có th nh n th y rõ ràng là t tr ng TSNH chi m ph n l n trong u tài s n c u này do ho ng... phi hàng hóa - Theo kh ng s n và b ng s n 1 - m tu n hoàn và luân chuy n: Tài s n c - Theo ngu n hình thành: Tài s nh và tài s ng c tài tr b i v n ch s h u và tài s n c tài tr b i v n n m v th i gian s d ng: Tài s n ng n h n và tài s n dài h n Trong bài nghiên c u s phân lo i tài s m v th i gian s d ng là Tài s n ng n h n và Tài s n dài h n - Tài s n ng n h n: Tài s n ng n h n là nh ng tài s n mà th... n bó, t n t y thêm v i công ty c a T i công ty, m Công ty t nh n ng làm vi c tho i mái nh c c a b n thân Tuy nhiên, tho nhân viên có th c n, b a bãi, m t t ch c, công ty v n luôn có nh nh, n i quy mà nhân viên c n tuân th b máy t ch c c a công ty ho ng k lu t và th ng nh t Công ty xây d ng h th g b ng, khách quan, s công nh n, chia s kinh nghi m, t u ki n t c nâng cao hi u qu công vi c và phát tri n... FRANCE a ch : S 405 D1 - ph Thanh Xuân B c , qu n Thanh Xuân, Hà N i n tho i: (04) 22420168 - Fax: (04) 36284746 - Email: contact@davincipharma.com - Website: http://www.davincipharma.com/ - V ul ng - Mã s thu : 0102274433 2.1.2 u t ch c c a Công ty CP 2.1 c ph m Davinci u t ch c c a Công Ty CP H Pháp c Ph m Davinci- Pháp ng Qu n Tr c c c (Kh i Qu n Lý) (Kh i Kinh Doanh) Phòng Hành Chính Phòng Kinh Doanh... Hành chính) Công ty chú tr ng tìm ki m nh và kinh nghi m nên s ih ng là khá cao, chi m g n 1 n a (45,84%) ng hi n t i c a công ty V i s chuyên môn cao giúp cho công ty có ngu n nhân l c m ti n hành các d án l n, phát s tri n m r duy trì s Trung c p và t t nghi p ph thông trung h l c và kh Công ty u là nh ng nhu c u công vi c t t c Ph m Davinci Pháp hi u rõ s c m nh phát tri n c a công ty luôn g ng... này V doanh thu ho Doanh thu ho ng tài chính: ng tài chính c a công ty ch y ng 2,06% so v Doanh thu ho n t lãi ti n g i ng tài chính ngân ng, c a công ng 1.971.266 ng thêm các kho n lãi ti n g i V chi phí tài chính: Chi phí tài chính c a công ty có s ng 156,23% so v do nh ng bi ng v a vi nh này là Vi t Chi phí tài chính c a công ty gi m 19,98%, gi m ng so v hi phí tài chính gi m do lãi su t ngân hàng... phát tri n cá nhân Không ch v y, công ty còn có nhi u th c m i cho nhân viên, o và phát tri n nhân viên c nâng cao nghi p v p nh t ki n ng th i công n vi o nh ng nhân viên tr y nhi t huy th a, duy trì dòng máu tr ng trong công ty tri ng t ch c các ho nâng cao tính c nh tranh và tinh th n t p th trong công ty 2.1.4 Phân tích k t qu ho Davinci Pháp Báo cáo v k t qu ho Pháp t ng kinh doanh c phát ng gi... quy n l i cho cán b , công nhân viên; qu v t ch t c a doanh nghi p Ngoài ra, phòng hành chính còn ph i h p v i chính quy công tác b o v an ninh tr t t , an toàn xã h i 2.1.2.6 Phòng K Toán Phòng k toán có nhi m v th c hi n các công vi c: tài chính; k toán tài v ; ki m soát các chi phí ho ng c a công ty; qu n lý v n, tài s n c a Công ty; l thu, chi tài chính, d trù ngân a Công ty; ch u trách nhi m nghi... ng tài s n c a doanh nghi p ph và s d ng tài s n c a doanh nghi u ki n quá trình ho doanh ti t hi u qu kinh t cao nh t c khai thác ng s n xu t, kinh c k t qu là i nhu n 1.1.2 Phân lo i tài s n doanh nghi p Tài s c phân lo i thành nhi u lo i, d a trên nh ng tiêu chí khác nhau: - Theo hình thái bi u hi n: Tài s n h u hình và tài s n vô hình - Theo tính ch t s h u: Tài s n công c ng và tài s n cá nhân - . phn Dc phm Davinci – Pháp. - a ra nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp. 4. Phng pháp nghiênăcu Phng pháp nghiên cu. S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHNăDC PHM DAVINCI ậ PHÁP 19 2.1. Gii thiu v Công ty C phnăDc phm Davinci ậ Pháp 19 2.1.1. Vài nét v Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp 19. thc 42 CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHNăDC PHM DAVINCI ậ PHÁP 43 3.1. nhăhng hotăđng ca Công ty CPăDc phm Davinci - Pháp 43 3.1.1. nh