Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
1,21 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP tài: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHNăUăTă VÀ XÂY DNG THÁI THNH SINH VIÊN THC HIN : NGUYN THU TRANG Mà SINH VIÊN : A18712 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP tài: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHNăUăTă VÀ XÂY DNG THÁI THNH Giáoăviênăhng dn :PGS.TSăLuăTh Hng Sinh viên thc hin :Nguyn Thu Trang Mã sinh viên :A18712 Chuyên ngành :Tài chính HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN hoàn thành khóa lun tt nghip này, ngoài c gng ca bn thân, tôi đã nhn đc rt nhiu s giúp đ, hng dn, ch bo ca các thy cô giáo, bn bè và gia đình trong sut khóa hc cao hc và trong thi gian nghiên cu đ tài. Qua đây, tôi mun bày t lòng bit n sâu sc ca mình ti: - Cô giáo hng dn, PGS.TS Lu Th Hng. - Các thy cô giáo i Hc Thng Long - Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh. Tôi xin gi ti thy cô, bn bè và gia đình li chúc sc khe, thành công trong cuc sng. Xin chân thành cm n! Hà Ni, tháng nm 2014 Sinh viên MC LC CHNG 1. Lụ LUN C BN V HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH NGHIP 1 1.1. Khái quát v tài sn trong doanh nghip 1 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1 1.1.2. Tài sn trong doanh nghip 3 1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 9 1.2.1. Khái nim v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 9 1.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn 10 1.3. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 13 1.3.1. Ngun hình thành tài sn trong doanh nghip 13 1.3.2. Các nhân t ch quan 14 1.3.3. Nhân t khách quan 21 CHNG 2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN U T VÀ XÂY DNG THÁI THNH 24 2.1. Khái quát v Công ty C PhnăuătăvƠăXơyădng Thái Thnh 24 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 24 2.1.2. Chc nng vƠ nhim v ca Công ty C Phn u t vƠ Xơy dng Thái Thnh 24 2.1.3. Mô hình t chc 25 2.1.4. Tình hình hot đng kinh doanh ca Công ty trong ba nm (2011 – 2013) 28 2.1.5. C cu ngun vn ca Công ty 29 2.1.6. C cu vn đu t vƠo các loi tài sn 30 2.2. Phân tích thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phnău tăvƠăXơyădng Thái Thnh 32 2.2.1. Tình hình tài sn và s dng tài sn ti Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh 32 2.2.2. Phân tích thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phn u t vƠ Xơy dng Thái Thnh 37 2.3. ánhăgiáăv hiu qu s dng tài sn ti Công ty C PhnăuătăvƠăXơyă dng Thái Thnh 46 Thang Long University Library 2.3.1. Kt qu đt đc 46 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 47 CHNG 3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN U T VÀ XÂY DNG THÁI THNH . 52 3.1. nh hng phát trin ca Công ty C Phn u t vƠ Xơy dng Thái Thnh 52 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti công ty C phnăuătă và Xây dng Thái Thnh 52 3.2.1. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn 52 3.2.2. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn 56 3.2.3. Mt s gii pháp khác 58 3.3. Kin ngh 61 3.3.1. Kin ngh vi nhƠ nc 61 KT LUN 64 DANH MC CH VIT TT GTGT : Giá tr gia tng TSC : Tài sn c đnh TSCHH : Tài sn c đnh hu hình TSDH : Tài sn dài hn TSNH : Tài sn ngn hn Thang Long University Library DANH MC BNG,ăSă Hình 2.1. S đ t chc ca Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh 26 Bng 2.1: Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2011 - 2013 28 Bng 2.2: Phân tích c cu ngun vn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 29 Bng 2.3: C cu tài sn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 30 Bng 2.4: Chi tit c cu n ngn hn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 31 Bng 2.5: C cu tài sn ngn hn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 33 Bng 2.6: C cu tài sn dài hn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 35 Bng 2.7: C cu tài sn c đnh hu hình ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 36 Bng 2.8: H s hao mòn tài sn c đnh hu hình ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 37 Bng 2.9: Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 37 Bng 2.10: C cu tài sn ca Công ty VIWASE qua ba nm (2011 - 2013) 40 Bng 2.12: Vn lu đng ròng ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 40 Bng 2.13: Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 41 Bng 2.14: Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty Viwase qua ba nm (2011 - 2013) 42 Bng 2.15: Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty qua ba nm (2011 - 2013) 44 LI M U 1. Tính cp thit caăđ tài nghiên cu Li ích kinh doanh đòi hi các doanh nghip phi s dng mt cách hp lý, hiu qu tng đng tài sn nhm làm cho li nhun ca doanh nghip đt mc ti đa. Nâng cao hiu qu s dng tài sn còn có Ủ ngha quan trng trong vic gim chi phí sn xut, chi phí lu thông và h giá thành sn phm. Bên cnh đó, tng cng qun lý và nâng cao hiu qu s dng tài sn còn giúp cho doanh nghip luôn có đc trình đ sn xut, kinh doanh phát trin, trang thit b, k thut đc ci tin. Vic áp dng k thut tiên tin, công ngh hin đi s to ra kh nng rng ln đ nâng cao nng sut lao đng, nâng cao cht lng sn phm, to ra sc cnh tranh cho sn phm trên th trng. c bit khi khai thác đc các tài sn, s dng tt và hiu qu tài sn trong hot đng sn xut kinh doanh s làm gim chi phí và nh vy gián tip làm gim bt nhu cu vay vn cng nh là giúp gim chi phí v lãi vay. T nhng lý do trên, cho thy s cn thit phi nâng cao hiu qu s dng tài sn trong các doanh nghip. ó là mt trong các nhân t quyt đnh s tn ti, phát trin và thành công ca mt doanh nghip. Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh đc thành lp t nm 2003, đn nay đã xây dng đc v th tng đi vng chc trong lnh vc t vn cp và thoát nc, đánh giá tác đng môi trng và tái đnh c cho các d án xây dng. Công ty đã kỦ đc nhiu d án ln, thc hin đc nhiu hp đng, m rng kinh doanh sang nhiu lnh vc khác nh sn xut vt liu xây dng, t vn v tng cng nng lc qun lý doanh nghip, …, tuy nhiên Công ty vn cha chú trng nhiu đn hiu qu s dng tài sn. Vic s dng tài sn còn nhiu bt cp, dn đn kt qu kinh doanh cha cao. Nhân viên phòng k toán – tài chính mi ch dng vic hoch toán k toán, cha chú Ủ ti công vic phân tích tài chính, đánh giá hiu qu s dng tài sn nên cha xây dng đc mt chin lc s dng tài sn hiu qu. T thc t đó, đ tài “Nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phn uătăvƠăXơyădng Thái Thnh”ăđã đc la chn nghiên cu. 2. Mc tiêu nghiên cu H thng hóa các c s lý lun v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip, ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn và các yu t có th nh hng đn hiu qu s dng tài sn. Phân tích thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh, trên c s đó, đa ra nhng nhn xét và đánh giá v hiu qu s dng tài sn ti Công ty. Thang Long University Library Nghiên cu và đ xut các gii pháp góp phn nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty. 3. iătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Phm vi nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh trong khong thi gian t nm 2011 đn nm 2013. 4. Phngăphápănghiênăcu đt đc mc đích nghiên cu, khóa lun s dng các phng pháp phân tích, phng pháp tng hp, phng pháp thng kê, so sánh, …. Phng pháp thng kê nhm tng hp các s liu thu thp đc đ phân tích. Phng pháp so sánh giúp so sánh nhng kt qu đt đc, t đó đa ra các đánh giá mt cách khách quan nht v tình hình hot đng ca doanh nghip là hiu qu hay không hiu qu. Ngun d liu: D liu đc s dng ch yu là d liu th cp, c th là các báo cáo tài chính ca doanh nghip. Ngoài ra, còn thu thp thêm các thông tin v tình hình sn xut kinh doanh, các quyt đnh đu t. 5. Kt cu khóa lun Ngoài các phn m đu, kt lun, mc lc và tài liu tham kho, khóa lun đc kt cu thành ba chng nh sau: Chng 1. Lý lun c bn v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip Chng 2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh Chng 3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh 1 CHNGă1.ăLụăLUNăCăBNăVăHIUăQUăSăDNGăTÀIă SNăCAăDOANHăNGHIP 1.1. Khái quát vătƠiăsnătrongădoanhănghip 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1.1.1.1. Khái nim, đc đim và phân loi doanh nghip Kháiănim Doanh nghip là t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng kí kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut, nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh - tc là thc hin mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li. căđimă - Là đn v kinh t, hot đng trên thng trng, có tr s giao dch n đnh, có tài sn, - ã đc đng kỦ kinh doanh, - Hot đng kinh doanh. Phơnăloiădoanhănghip Doanh nghip nhà nc: iu1 lut DNNN đc Quc hi thông qua ngày 20.4.1995 đã nêu: DNNN là t chc kinh t do Nhà nc đu t vn thành lp và t chc qun lỦ hot đng kinh doanh hoc hot đng công ích nhm thc hin mc tiêu kinh t xã hi Nhà nc quy đnh. Doanh nghip có t cách hp pháp có cách pháp nhân có các quyn và ngha v dân s, chu trách nhim v toàn b hot đng kinh doanh. Doanh nghip t nhân: là đn v kinh doanh có mc vn không thp hn vn đng kỦ, do mt cá nhân làm ch và t chu trách nhim bng toàn b tài sn ca mình v mi hot đng ca doanh nghip. Công ty: Là mt t chc kinh t mà vn đc đu t do các thành viên tham gia góp vào và đc gi là công ty. H cùng chia li và cùng chu l tng ng vi phn vn đóng góp. Trách nhim pháp lỦ ca tng hình thc có nhng đc trng khác nhau. Theo Lut doanh nghip, loi hình công ty có các loi: công ty hp danh, công ty trách nhim hu hn, công ty c phn. Công ty đc hiu là s liên kt ca 2 hoc nhiu cá nhân hoc pháp nhân bng s kin pháp lỦ, nhm tin hành đ đt đc mc tiêu chung nào đó" (theo KUBLER). Thang Long University Library [...]... hoàn và luân nh và Tài s vào ngu n hình thành, tài s n bao g m: Tài s c tài tr b i v n ch s h u và Tài s c tài tr b i v n n vào quy n s h u tài s n, tài s c chia thành: tài s n thu c quy n s h u c a ch doanh nghi p và tài s n thuê ngoài s Trong ph m vi nghiên c u c tài này, tác gi l a ch n tiêu th c phân lo i tài vào th i h n s d ng tài s n, k t h p v i hình thái v t ch t c a tài s n Tài s n ng n h n Tài. .. p công ty Các ho ng khác c a doanh nghi p 2 tín, t p Th 1.1.2 .Tài s n trong doanh nghi p Khái ni m Tài Tài s n có th c phân chia thành nhi u nhóm theo t ng tiêu th c khác nhau vào hình thái bi u hi n, tài s n bao g m: Tài s n h u hình và Tài s n vô hình vào th i h n s d ng tài s n, tài s n c a doanh nghi c chia thành hai lo i: tài s n ng n h n và tài s n dài h chuy n, tài s c chia thành: Tài s n c vào... Chí Minh, và hai công ty con là Công ty trách nhi m h uh c Thu n Thành (thành l i th tr n H , huy n Thu n Thành, t nh B c Ninh và Công ty c ph n Hòa Long t i huy (thành l 2011) Chi nhánh và các công ty con c a Công ty cùng có n i dung ho ngh t i Hà N i t nh Hòa Bình ng và ngành 25 Thang Long University Library t ch c c t ch c c a Công ty C Ph 26 ng Thái Th nh H ng qu n tr quy n h thay m t Công ty quy... trình Công ty C Ph ng Thái Th nh (Công ty C Ph Xây d ng Thái Th nh) có tr s chính t N i Tên giao d ch qu c t c a Công ty là THAITINH JS Infrastructure Development (vi t t t là Infra-TT) c thành l p t ngày 02/7/2001 v i tên g ng Thái Th nh Công ty ho và h t ng n nay, Ph v n u là Công ty C c p các d ch v v n tr n gói cho các d án v m nghèo, phát tri 40 t nh thành trong c c H u h t trong s ng d và h t... ho ch các công trình xây d 35KV; ng, v t li u ng; h t ng; n, kh o sát, giám sát thi công và t ch c i - Thi t k ki n trúc công trình, thi t k k t c i v i công trình xây d ng dân d ng, công nghi p, thi t k i v i công trình c c, v sinh môi ng, thi t k ng b , san n i v i công trình xây d ng, thi t k c c, v lý ch t th i r n; i v i công trình c 24 c, công trình x - n các công trình xây d h t ng; - Xây d ng,... ki n và hoàn c nh c a doanh nghi p trong t ng th i k và phù h p v i nhu c u th ng thì hi u qu s d ng tài s n s cao Ngoài ra, s ti n b c a khoa h c và công ngh ng trong vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p N u doanh nghi p ti p c n k p th i v i s ti n b c a khoa h c, công ngh i m i trang thi t b thì s gi c hao mòn vô hình c a tài s n c nh, nâng cao ch ph m, h giá thành và nâng cao s... m c tiêu và l i ích c a Công ty Ban t c: G m t qu n tr b nhi m Ban t ho c, các phó t c có nhi m v t ch c do H u hành, qu n lý m i ng s n xu t kinh doanh c a Công ty theo ngh quy t, quy qu n tr , ngh quy t c ih ng c ng nh c a H u l t ch c và ho ng ng c a Công ty và tuân th pháp lu t Phòng k toán có nhi m v th c hi n và qu n lý toàn b công tác ho ch toán k toán t i Công ty, theo dõi, qu n lý và cung c... Long University Library 1.2.2 1.2.2.1 + Hi u su t s d ng t ng tài s n: Công th nh: T ng tài s n bình quân trong k là bình quân s h c c a t ng tài s n có uk và cu i k : Ch tiêu này cho bi t m tài s n t doanh thu thu n Ch tiêu này càng l n, hi u qu s d ng t ng tài s n càng cao + H s sinh l i t ng tài s n: Công th nh: : H s sinh l i t ng tài s n ph n ánh m l i nhu n sau thu và lãi vay Ch tài s n t o ra... t c tài tr b i Ngân hàng Th gi i (WB), Ngân hàng Phát tri p tác qu c t Nh t B n (JICA), B Ngo i giao Ph 2.1.2 Ngành ngh a Công ty bao g m: c (không bao g thu , ki m toán, k toán, ch ng khoán); - n pháp lu t, tài chính, n kh o sát, giám sát thi công: công trình c - Xây d ng công trình c - Buôn bán thi t b c xây d ng; ng; c, h t ng k thu t; c và thi t b ph c v - Nghiên c u ng d ng và chuy n giao công. .. các công c s n xu t nên là nhân t tr c ti p s d ng tài s n c a doanh nghi i v i công nhân s n xu t có tay ngh cao, có kh p thu công ngh m c tính sáng t o, t ch trong công vi c, có ý th c gi gìn và b o qu n tài s n trong quá trình v n hành thì tài s n s c s d ng hi u qu ng th i s t o ra s n ph m, d ch v ch ng cao, h giá thành góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh cho doanh nghi c l i, n tay ngh i công . qu s dng tài sn ti Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh Chng 3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C Phn u t và Xây dng Thái Thnh 1 CHNGă1.ăLụăLUNăCăBNăVăHIUăQUăSăDNGăTÀIă SNăCAăDOANHăNGHIP. tài sn ti công ty C phnăuătă và Xây dng Thái Thnh 52 3.2.1. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn 52 3.2.2. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài. DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN U T VÀ XÂY DNG THÁI THNH . 52 3.1. nh hng phát trin ca Công ty C Phn u t vƠ Xơy dng Thái Thnh 52 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài