.C cu ngu n vn ca Công ty

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thái thịnh (Trang 38 - 82)

B ngă2.2:ăPhơnătíchăc ăc uăngu năv năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013)

n v : Tri u đ ng

Ch ătiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr ă T ă tr ngă (%) Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2011 Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2012 T ngăngu năv n 38.914 100 39.019 100 0,27 42.898 100 9,94

A.ăN ăph iătr 19.685 50,59 16.470 42,21 (16,33) 17.447 40,67 5,93

1. N ng n h n 19.685 50,59 15.519 39,77 (21,16) 16.496 38,45 6,29

2. N dài h n 0,00 0,00 951 2,44 - 951 2,22 0,00

B.ăV năch ăs ăh u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

1. V n ch s h u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

2. Ngu n kinh phí

và qu khác 0,00 0,00 0,00 0,00 - 0 0,00 -

(Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh )

D li u t B ng 2.2: Phân tích c c u ngu n v n c a Công ty qua ba n m (2011 – 2013) và Bi u đ 2.1: C c u và t ng tr ng ngu n v n c a Công ty qua ba n m

30

(2011 – 2013) cho th y công ty có t ng ngu n v n t ng đ i và có s t ng tr ng qua các n m, đ c bi t t ng m nh vào n m 2013. C th , giá tr t ng ngu n v n n m 2011 đ t 38.914 tri u đ ng, n m 2012 t ng giá tr ngu n v n là 39.019 t đ ng, t ng 0,27% so v i n m 2011, và n m 2013 t ng giá tr ngu n v n ti p t c t ng nh ng t ng v i t c đ cao h n (t ng 9,94%) đ t 42.898 t đ ng. c bi t, n m 2011 Công ty không có n dài h n, nh ng đ n n m 2012 b t đ u xu t hi n n dài h n là 951 tri u đ ng (chi m 2,44% t ng ngu n v n) và n dài h n ti p t c đ c duy trì vào n m 2013, đi u này cho th y Công ty đã có s thay đ i v c c u n . Tuy nhiên, n dài h n ch chi m m t t tr ng r t nh t 2,22 - 2,44% trong t ng ngu n v n, và có giá tr r t nh (951 tri u đ ng), đi u này cho th y ph n l n n ph i tr c a Công ty là n ng n h n v i giá tr r t l n t 15 - 19 t đ ng, chi m t tr ng t 40 – 51% t ng ngu n v n. V i giá tr c ng nh t tr ng l n nh v y cho th y Công ty luôn ph i duy trì m t ngu n ti n t ng đ i l n đ tr n ng n h n, đây là m t r i ro v thanh kho n mà Công ty ph i đ i m t.

V n ch s h u c ng t ng đ u qua các n m và chi m t l t 49 – 60% t ng ngu n v n. V n ch s h u t ng m nh vào n m 2012 (t ng 17,26%) sau đó m c t ng gi m d n vào n m 2013 (t ng 12,87%).

2.1.6. C c u v n đ u t vào các lo i tài s n

B ngă2.3:ăC ăc uătƠiăs năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013)

n v : Tri u đ ng

Ch ătiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr ă T ă tr ngă (%) Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2011 Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2012 T ngătƠiăs n 38.914 100 39.019 100 0,27 42.898 100 9,94 1. Tài s n ng n h n 23.127 59,43 23.713 60,77 2,53 24.158 56,31 1,88 2. Tài s n dài h n 15.787 40,57 15.306 39,23 -3,05 18.740 43,69 22,44

Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh

B ngă2.4:ăChiăti tăc ăc uăn ăng năh năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013) n v : Tri u đ ng Ch tiêu N m 2011 N m 2012 N m 2013 Giá tr T tr ng (%) Giá tr T tr ng (%) T ng so 2011 Giá tr T tr ng (%) T ng so 2012 T ngăngu năv n 38.914 100 39.019 100 0,27 42.898 100 9,94

A.ăN ăph iătr 19.685 50,59 16.470 42,21 (16,33) 17.447 40,67 5,93

I. N ng n h n 19.685 50,59 15.519 39,77 (21,16) 16.597 38,69 6,94 1. Vay và n ng n h n 832 2,14 3.548 9,09 326,47 3.987 9,29 12,37 2. Ph i tr ng i bán 1.086 2,79 874 2,24 (19,52) 1.250 2,91 42,98 3. Ng i mua tr ti n tr c 2.784 7,15 5.367 13,75 92,78 4.870 11,35 (9,25) 4. Thu và các kho n ph i n p Nhà n c 1.989 5,11 2.362 6,05 18,76 2.160 5,04 (8,55) 5. Ph i tr ng i lao đ ng 2.250 5,78 1.281 3,28 (43,06) 1.580 3,68 23,35 6. Chi phí ph i tr 2.954 7,59 2.414 6,19 (18,30) 2.687 6,26 11,33 7. Các kho n ph i tr , ph i n p khác 7.934 20,39 309 0,79 (96,11) 813 1,90 163,41 8. Qu khen th ng, phúc l i (144) (0,37) (635) (1,63) 342,05 (750) (1,75) 18,16 2. N dài h n 0,00 0,00 951 2,44 - 850 1,98 (10,62)

B.ăV năch ăs ăh u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

1. V n ch s h u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

2. Ngu n kinh phí và (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

qu khác 0,00 0,00 0,00 0,00 - 0 0,00 -

Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh

B ng s li u c c u ngu n v n, c c u tài s n và chi ti t n ng n h n c a Công ty cho th y, tài s n c a Công ty đ c đ u t ch y u b ng ngu n v n ch s h u, trong đó vay và n ng n h n chi m m t t tr ng nh , đ c bi t n dài h n chi m m t t tr ng r t nh . i u này th hi n tình hình tài chính lành m nh c a Công ty.

32

2.2. Phân tích th cătr nghi uăqu s ăd ngătƠiăs năt iăCôngătyăC ăPh nă uăt ăvƠăXơyăd ngăTháiăTh nhă

2.2.1. Tình hình tài s n và s d ng tài s n t i Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh d ng Thái Th nh

đánh giá đ c th c tr ng s d ng tài s n t i Công ty, tr c h t ta c n tìm hi u tình hình tài s n và s d ng tài s n c a Công ty trong nh ng n m qua. Trong quá trình s n xu t – kinh doanh, Công ty đã có nh ng thay đ i v quy mô và t tr ng tài s n và đ c th hi n qua s li u b ng 2.3 trên.

S li u t B ng 2.3 cho th y t ng tài s n có s thay đ i qua ba n m. N m 2011, t ng tài s n là 38.914 tri u đ ng, n m 2012 t ng tài s n t ng ng là 39.019 tri u đ ng (v i m c t ng 0,27% so v i n m 2011) , sang n m 2013 t ng tài s n đã t ng lên đáng k , đ t giá tr 42.898 tri u đ ng, t ng t ng ng9,94% so v i n m 2013.

Cùng v i s thay đ i v quy mô tài s n, c c u tài s n c ng có s thay đ i. N m 2011, t tr ng tài s n dài h n so v i t ng tài s n là 40,57%, n m 2012 gi m xu ng còn 39,23%, và sang n m 2013 t ng lên m c 43,69%. i u này cho th y, trong n m 2013, Công ty đã đ u t thêm vào tài s n dài h n. Tuy nhiên, tài s n ng n h n v n chi m m t t tr ng l n trong t ng tài s n.

đánh giá đ y đ và chính xác hi u qu s d ng tài s n, chúng ta c n đi sâu phân tích c c u tài s n ng n h n c ng nh tài s n dài h n c a Công ty. Vi c phân tích này s giúp ta hi u rõ h n tác đ ng c a t ng y u t đ n hi u qu chung, đ ng th i s là c s đ đ a ra nh ng bi n pháp thích h p nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n thông qua đi u ch nh c c u đ u t .

2.2.1.1.Th c tr ng tài s n ng n h n c a Công tỔ

ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, vi c đ u t vào tài s n ng n h n là h t s c c n thi t. Tài s n ng n h n là m t b ph n quan tr ng và có s bi n đ i nhanh chóng trong t ng tài s n c a doanh nghi p. Quy mô và c c u trong tài s n ng n h n ph thu c vào nhi u y u t và nó s tác đ ng l n đ n k t qu kinh doanh nói chung và hi u qu s d ng tài s n nói riêng c a doanh nghi p.

Riêng đ i v i Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh, trong ba n m qua (2011 – 2013), quy mô và c c u c a tài s n ng n h n đã có s thay đ i, ph thu c vào chi n l c phát tri n c a Công ty và s tác đ ng c a môi tr ng kinh doanh.

B ngă2.5:ăC ăc uătƠiăs năng năh năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013)

n v : Tri u đ ng

Ch ătiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr ă tr ngăT ă (%) Giáătr ă tr ngăT ă (%) T ngăsoă 2011 (%) Giáătr ă tr ngăT ă (%) T ngă so 2012 (%) I.ăTi năvƠăcácăkho năt ngă

đ ngăti n 5.151 22,27 3.446 14,53 (33,09) 4.452 18,43 29,17

1. Ti n 3.493 15,10 3.446 14,53 (1,33) 3.561 14,74 3,32

2. Các kho n t ng đ ng ti n 1.658 7,17 0 0,00 (100,00) 891 3,69 -

II. Các kho n ph i thu ng n h n 11.198 48,42 5.943 25,06 (46,92) 5.466 22,63 (8,03)

1. Ph i thu khách hàng 3.204 13,86 2.532 10,68 (21,00) 2.761 11,43 9,06 2. Tr tr c cho ng i bán 496 2,15 329 1,39 (33,70) 450 1,86 36,81 3. Các kho n ph i thu khác 7.821 33,82 3.407 14,37 (56,44) 2.579 10,68 (24,30) 4. D phòng ph i thu ng n h n khó đòi (324) (1,40) (324) (1,37) 0,00 (324) (1,34) 0,00 III.ăHƠngăt năkho 4.232 18,30 11.112 46,86 162,55 12.590 52,12 13,30 Hàng t n kho 4.232 18,30 11.112 46,86 162,55 12.590 52,12 13,30

IV.ăTƠiăs năng năh năkhác 2.546 11,01 3.212 13,54 26,13 1.650 6,83 (48,62)

1. Chi phí tr tr c ng n h n 611 2,64 2.048 8,64 235,36 980 4,06 (52,16)

2. Thu GTGT đ c kh u tr 0 0,00 2 0,01 - 5 0,02 125,21

3. Tài s n ng n h n khác 1.935 8,37 1.161 4,90 (40,01) 665 2,75 (42,71)

T ngătƠiăs năng năh n 23.127 100 23.713 100 2,53 24.158 100 1,88

34

Ti n và các kho n t ng đ ng ti n gi m m nh vào n m 2012, v i giá tr 5.151 tri u đ ng n m 2011 gi m xu ng còn 3.446 tri u đ ng n m 2012, và đ c duy trì m c 4.452 tri u đ ng vào n m 2013. S bi n đ ng c a kho n m c ti n và các kho n t ng đ ng ti n ch y u là do s bi n đ ng c a các kho n t ng đ ng ti n. C th , các kho n t ng đ ng ti n gi m t 1.658 tri u đ ngxu ng 0 đ ng vào n m 2012, sau đó t ng tr l i đ t 891 tri u đ ng vào n m 2013. B n thuy t minh Báo cáo tài chính c a Công ty n m 2011 cho th y, các kho n t ng đ ng ti n là ti n g i có k h n t i ngân hàng (giá tr đ t 1.658 tri u đ ng vào cu i n m 2011) nh ng vào n m 2012 đã đ c rút ra. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

B n thuy t minh Báo cáo tài chính n m 2012 và 2013 cho th y s thay đ i đ t bi n v ti n m t, t 573 tri u đ ng n m 2011 t ng lên đ t 3.357 tri u đ ng n m 2013 và 3.460 tri u đ ng n m 2013. i u này cho th y, Công ty đã duy trì m t l ng ti n m t t ng đ i l n đ đ m b o công tác chi tr . Tuy nhiên, đây c ng là m t đi m b t l i trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty, vì khi luôn duy trì m t l ng ti n khá l n d i d ng ti n m t t i qu thì đi u đó c ng đ ng ngh a v i vi c Công ty đã m t đi c h i sinh l i t chính các kho n ti n này.

Trong c c u tài s n ng n h n c a Công ty trong ba n m (2011-2013), các kho n ph i thu ng n h n n m 2011 chi m m t t tr ng l n (48.42%) trong t ng tài s n ng n h n, thì sang n m 2012 và 2013 đã gi m xu ng t ng ng còn 25.06% và 22.63%. Các kho n ph i thu ng n h n gi m m nh vào n m 2012 đ c ghi nh n là do s thay đ i c a kho n m c ph i thu khách hàng (t 3.204 tri u đ ng vào n m 2011 xu ng 2.531 tri u đ ng n m 2012) và đ c bi t là kho n m c các kho n ph i thu khác (t 7.821 tri u đ ng n m 2011 xu ng còn 3.406 tri u đ ng vào n m 2012). Nh v y, các kho n ph i thu này tuy đã gi m m nh vào n m 2012, nh ng v n chi m m t t tr ng l n, đ c bi t là ph i thu khách hàng và các kho n ph i thu khác. Qua tìm hi u cho th y, lỦ do các kho n ph i thu v n m c cao xu t phát t s bi n đ ng c a môi tr ng kinh doanh trong nh ng n m g n đây. Do suy thoái kinh t , các doanh nghi p đ u g p khó kh n trong ho t đ ng s n xu t – kinh doanh, d n t i vi c các doanh nghi p n đ ng l n nhau. Vì v y, vi c đ y m nh công tác thu n khách hàng t i Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh c n ph i chú tr ng h n nh m t ng thanh kho n cho Công ty c ng nh tránh cho các kho n ph i thu tr thành các kho n n khó đòi.

Hàng t n kho t ng lên qua các n m, t m c 4.232 tri u đ ng vào n m 2011 lên t ng ng là 11.112 tri u đ ng n m 2012 và 12.590 tri u đ ng n m 2013. Hàng t n kho n m 2012 t ng đ t bi n v i m c t ng 162,55% so v i n m 2012. i u này đ c gi i thích là do chi phí s n xu t –kinh doanh d dang t ng lên đáng k .

Tài s n ng n h n khác c ng có s gi m m nh t 1.935 tri u đ ng n m 2011 xu ng còn 1.161 tri u đ ng n m 2012 và t ng ng là 665 tri u đ ng vào n m 2013.

2.2.1.2.Th c tr ng tài s n dài h n c a Công tỔ

i v i m i doanh nghi p, ngoài vi c đ u t vào tài s n ng n h n, doanh nghi p còn t p trung đ u t tài s n dài h n b i tài s n dài h n luôn chi m v trí h t s c quan tr ng trong ho t đ ng s n xu t – kinh doanh. Nó th hi n quy mô, n ng l c s n xu t - kinh doanh c a doanh nghi p.

T tr ng c a tài s n dài h n trong t ng tài s n c a doanh nghi p ph thu c vào t tr ng các kho n ph i thu dài h n, tài s n c đ nh, b t đ ng s n đ u t , các kho n đ u t tài chính dài h n và tài s n dài h n khác.

D i đây là c c u tài s n dài h n c a Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh:

B ngă2.6:ăC ăc uătƠiăs nădƠiăh năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013)

n v : Tri u đ ng

Ch ătiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr ă tr ngăT ă (%) Giáătr ă tr ngăT ă (%) T ngăsoă 2011 (%) Giáătr ă tr ngăT ă (%) T ngăsoă 2012 (%)

I. Các kho n ph i thu dƠi h n 10 0,06 0 0,00 (100,00) 0 0,00 -

1. Ph i thu dài h n khách hàng 10 0,06 0 0,00 (100,00) 0 0,00 -

II.ăTƠiăs năc ăđ nh 5.689 36,03 3.103 20,28 (45,45) 5.869 31,32 89,12

1. Tài s n c đ nh h u hình 5.689 36,03 3.103 20,28 (45,45) 5.869 31,32 89,12

- Nguyên giá 7.619 - 6.329 - - 10.391 - -

- Giá tr hao mòn l Ổ k (1.930) - (3.226) - - (4.521) - -

III.ăCácăkho năđ uăt ătƠiă

chính dƠiăh n 10.071 63,80 12.044 78,69 19,58 12.563 67,04 4,31

1. u t vào công ty con 5.071 32,12 7.044 46,02 38,89 7.563 40,36 7,37 2. u t dài h n khác 5.000 31,67 5.000 32,67 0,00 5.000 26,68 0,00

IV.ăTƠiăs nădƠiăh năkhác 17 0,11 159 1,04 839,55 308 1,64 94,01

1. Chi phí tr tr c dài h n 17 0,11 101 0,66 496,28 250 1,33 148,14 2. Tài s n thu thu nh p hoãn

l i 0 0,00 0 0,00 - 0 0,00 -

3. Tài s n dài h n khác 0 0,00 58 0,38 - 58 0,31 0,00

T ngătƠiăs nădƠiăh n 15.787 100 15.306 100 (3,05) 18.740 100 22,44

Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh

B ng trên cho th y, t tr ng các lo i tài s n dài h n thay đ i qua các n m. Trong đó, các kho n đ u t tài chính dài h n chi m t tr ng l n nh t, ti p theo đó là tài s n

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thái thịnh (Trang 38 - 82)