1.3.2.1. Môi tr ng kinh t
Nhân t này th hi n các đ c tr ng c a h th ng kinh t trong đó các doanh nghi p ti n hành ho t đ ng s n xu t – kinh doanh nh : chu k phát tri n kinh t , t ng tr ng kinh t , h th ng tài chính – ti n t , tình hình l m phát, t l th t nghi p, các chính sách tài chính – tín d ng c a Nhà n c.
N n kinh t n m trong giai đo n nào c a chu k phát tri n kinh t , t ng tr ng kinh t s quy t đ nh đ n nhu c u s n ph m c ng nh kh n ng phát tri n các ho t đ ng s n xu t – kinh doanh c a các doanh nghi p.
H th ng tài chính – ti n t , l m phát, th t nghi p và các chính sách tài khóa c a chính ph có tác đ ng l n t i quá trình ra quy t đnh s n xu t – kinh doanh và k t qu ho t đ ng c a doanh nghi p. N u t l l m phát cao thì hi u qu s d ng tài s n th c c a doanh nghi p s khó có th cao đ c do s m t giá c a đ ng ti n. Ngoài ra, chính sách tài chính – ti n t c ng tác đ ng l n đ n ho t đ ng huy đ ng v n c ng nh hi u qu s d ng v n, tài s n c a doanh nghi p
22
Trong đi u ki n n n kinh t m c a, doanh nghi p còn chu tác đ ng c a th tr ng qu c t . S thay đ i chính sách th ng m i c a các n c, s b t n c a n n kinh t các n c tác đ ng tr c ti p đ n th tr ng đ u vào và đ u ra c a doanh nghi p.
Nh v y, nh ng thay đ i c a môi tr ng kinh t ngày càng có tác đ ng m nh đ n ho t đ ng s n xu t – kinh doanh c a doanh nghi p, t o cho doanh nghi p nh ng thu n l i đ ng th i c nh ng khó kh n. Do đó, doanh nghi p ph i luôn đánh giá và d báo nh ng thay đ i đó đ có th đ a ra nh ng bi n pháp thích h p nh m tranh th nh ng c h i và h n ch nh ng tác đ ng tiêu c c t s thay đ i c a môi tr ng kinh t .
1.3.2.2. Chính tr - pháp lu t
Trong n n kinh t th tr ng, vai trò c a Nhà n c là h t s c quan tr ng, s can thi p m c đ h p lý c a Nhà n c vào ho t đ ng s n xu t – kinh doanh c a doanh nghi p là c n thi t và t p trung các n i dung nh : duy trì s n đnh kinh t , chính tr; đ nh h ng phát tri n kinh t , kích thích phát tri n kinh t thông qua h th ng pháp lu t; phát tri n c s h t ng kinh t - xã h i.
1.3.2.3. Khoa h c công ngh
Khoa h c – công ngh là m t trong nh ng nhân t quy t đ nh đ n n ng su t lao đ ng và trình đ s n xu t c a n n kinh t nói chung và c a t ng doanh nghi p nói riêng. S ti n b c a khoa h c – công ngh s t o đi u ki n cho các doanh nghi p nâng cao n ng l c s n xu t, gi m b t chi phí, t ng kh n ng c nh tranh. Tuy nhiên, ti n b khoa h c – công ngh c ng có th làm cho tài s n c a doanh nghi p b hao mòn vô hình nhanh h n. Có nh ng máy móc, thi t b , quy trình công ngh , … m i ch n m trên các d án, các d th o, phát minh đã tr nên l c h u trong chính th i đi m đó.
Nh v y, vi c theo dõi c p nh t s phát tri n c a khoa h c – công ngh là h t s c c n thi t đ i v i doanh nghi p khi l a ch n ph ng án đ u t đ có th đ t đ c hi u qu cao nh t trong ho t đ ng s n xu t – kinh doanh c a mình.
1.3.2.4. Th tr ng
Th tr ng là nhân t có nh h ng không nh đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, đ c bi t là th tr ng đ u vào, th tr ng đ u ra và th tr ng tài chính.
Khi th tr ng là nhân t có nh h ng không nh đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, đ c bi t là th tr ng đ u vào, th tr ng đ u ra và th tr ng tài chính.
Khi th tr ng đ u vào bi n đ ng, giá c nguyên v t li u t ng lên s làm t ng chi phí đ u vào c a doanh nghi p và do đó làm t ng giá bán, gây khó kh n cho vi c tiêu th s n ph m. N u giá bán không t ng lên theo m t t l t ng ng v i t l t ng c a giá c nguyên v t li u đ u vào cùng v i s s t gi m v s l ng s n ph m tiêu th s làm gi m l i nhu n c a doanh nghi p.
N u th tr ng đ u ra sôi đ ng, nhu c u l n k t h p v i s n ph m c a doanh nghi p có ch t l ng cao, giá bán h p lý, kh i l ng đáp ng nhu c u c a th tr ng thì s làm t ng doanh thu và l i nhu n c a doanh nghi p.
Th tr ng tài chính là kênh phân ph i v n t n i th a v n đ n n i có nhu c u. Th tr ng tài chính bao g m th tr ng ti n và th tr ng v n. Th tr ng ti n là th tr ng tài chính trong đó các công c ng n h n đ c mua bán còn th tr ng v n là th tr ng cung c p v n trung h n và dài h n. Th tr ng ch ng khoán bao g m c th tr ng ti n, là n i mua bán các ch ng khoán ng n h n và th tr ng v n, n i mua bán các ch ng khoán trung và dài h n. Nh v y th tr ng tài chính và đ c bi t là th tr ng ch ng khoán có vai trò quan tr ng trong vi c huy đ ng v n, m r ng quy mô s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. N u th tr ng ch ng khoán ho t đ ng hi u qu s là kênh huy đ ng v n h u hi u cho các doanh nghi p. Tuy nhiên, n u các doanh nghi p t p trung quá nhi u vào đ u t ch ng khoán thì s d n đ n tình tr ng c c u tài s n m t cân đ i, gián ti p làm gi m hi u qu s d ng tài s n.
1.3.2.5. i th c nh tranh
ây là m t y u t nh h ng đ n kh n ng t n t i, phát tri n c a doanh nghi p. Nhân t c nh tranh bao g m các y u t và đi u ki n trong n i b ngành s n xu t có nh h ng tr c ti p đ n quá trình kinh doanh c a doanh nghi p nh khách hàng, nhà cung c p, các đ i th c nh tranh, các s n ph m thay th , …. Các y u t này s quy t đ nh tính ch t, m c đ c nh tranh c a ngành và kh n ng thu l i nhu n c a doanh nghi p.
24
CH NGă2.ăTH CăTR NGăHI UăQU ăS ăD NGăTÀIăS NăT Iă
CỌNGăTYăC ăPH Nă UăT ăVÀăXÂYăD NGăTHỄIăTH NH
2.1. Kháiăquátăv ăCôngătyăC ăPh nă uăt ăvƠăXơyăd ngăTháiăTh nhă
2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n
Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh (Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh) có tr s chính t i C n 1001, tòa 101, Láng H , ng a, Hà
N i. Tên giao d ch qu c t c a Công ty là THAITINH JS Infrastructure
Development (vi t t t là Infra-TT).
Công ty đ c thành l p t ngày 02/7/2001 v i tên g i ban đ u là Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh. Công ty ho t đ ng chuyên sâu trong l nh v c t v n và đ u t phát tri n đô th và h t ng. n nay, Công ty đã cung c p các d ch v t v n tr n gói cho các d án v xóa đói gi m nghèo, phát tri n đô th và h t ng t i h n 40 t nh thành trong c n c. H u h t trong s đó là nh ng d án ODA đ c tài tr b i Ngân hàng Th gi i (WB), Ngân hàng Phát tri n Châu Á (ADB), C quan h p tác qu c t Nh t B n (JICA), B Ngo i giao Ph n Lan…
2.1.2. Ch c n ng và nhi m v c a Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh
Ngành ngh đ ng kỦ kinh doanh c a Công ty bao g m: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- T v n đ u t trong và ngoài n c (không bao g m t v n pháp lu t, tài chính, thu , ki m toán, k toán, ch ng khoán);
- T v n kh o sát, giám sát thi công: công trình c p thoát n c, môi tr ng; - Xây d ng công trình c p, thoát n c, h t ng k thu t;
- Buôn bán thi t b c p, thoát n c và thi t b ph c v môi tr ng, v t li u xây d ng;
- Nghiên c u ng d ng và chuy n giao công ngh ngành n c và môi tr ng; - L p d án, quy ho ch các công trình xây d ng c s h t ng;
- T v n, kh o sát, giám sát thi công và t ch c thi công các công trình đi n d i 35KV;
- Thi t k ki n trúc công trình, thi t k k t c u đ i v i công trình xây d ng dân d ng, công nghi p, thi t k đi n đ i v i công trình c p thoát n c, v sinh môi tr ng, thi t k giao thông đ ng b , san n n đ i v i công trình xây d ng, thi t k c p thoát n c, v sinh môi tr ng đ i v i công trình c p thoát n c, công trình x lý ch t th i r n;
- u t phát tri n các công trình xây d ng c s h t ng; - Xây d ng, qu n lý, khai thác và cung c p n c s ch;
- Kh o sát, đi u tra xã h i h c, l p k ho ch đ n bù tái đ nh c và đánh giá tác đ ng môi tr ng các d án;
- T v n v t ng c ng n ng l c qu n lý doanh nghi p (không bao g m t v n pháp lu t, tài chính, thu , ki m toán, k toán, ch ng khoán);
- Th m tra thi t k k thu t và l p d án đ u t xây d ng;
- L p k ho ch đ u th u, h s m i th u và đánh giá th u (ch m th u) cho các d án đ u t xây d ng;
- Thi t k quy ho ch xây d ng;
- S n xu t v t li u xây d ng t đ t sét;
2.1.3. Mô hình t ch c
Ngoài tr s chính t i Hà N i, Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh có chi nhánh t i Thành ph H Chí Minh, và hai công ty con là Công ty trách nhi m h u h n n c Thu n Thành (thành l p n m 2007) t i th tr n H , huy n Thu n Thành, t nh B c Ninh và Công ty c ph n Hòa Long t i huy n L ng S n, t nh Hòa Bình (thành l p n m 2011).
Chi nhánh và các công ty con c a Công ty cùng có n i dung ho t đ ng và ngành ngh kinh doanh nh Công ty m t i Hà N i.
26
H i đ ng qu n tr : Là c quan đi u hành Công ty, có đ y đ quy n h n đ thay m t Công ty quy t đ nh nh ng v n đ liên quan đ n m c tiêu và l i ích c a Công ty.
Ban t ng giám đ c: G m t ng giám đ c, các phó t ng giám đ c do H i đ ng qu n tr b nhi m. Ban t ng giám đ c có nhi m v t ch c đi u hành, qu n lý m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty theo ngh quy t, quy t đnh c a H i đ ng qu n tr , ngh quy t c a đ i h i đ ng c đông, đi u l t ch c và ho t đ ng c a Công ty và tuân th pháp lu t.
Phòng k toán có nhi m v th c hi n và qu n lý toàn b công tác ho ch toán k toán t i Công ty, theo dõi, qu n lý và cung c p thông tin v toàn b tài s n hi n có c a Công ty.
Phòng k ho ch là n i chu n b h s d th u, chu n b, th ng th o và ký k t h p đ ng. ây c ng là Phòng có ch c n ng theo dõi tình hình ho t đ ng, ti n đ c a các d án trong toàn Công ty.
Các Trung tâm tr c thu c nh Trung tâm quy ho ch và ki n trúc, Trung tâm Phát tri n H t ng, Trung tâm T v n Tái đ nh c và Phát tri n xã h i, Trung tâm T v n và K thu t Môi tr ng, … là nh ng trung tâm tr c ti p th c hi n các d án thi t k , xây d ng, giám sát tái đ nh c , giám sát vàđánh giá tác đ ng môi tr ng.
28
2.1.4. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty trong ba n m (2011 – 2013)
B ngă2.1:ăBáoăcáoăk tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăgiaiăđo nă2011 - 2013
n v : Tri u đ ng
STT Ch ătiêu
N mă
2011 N mă2012 N mă2013
Giáătr Giáătr T ngăsoă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2011 Giáătr T ngăsoă
2011
1 Doanh thu thu n bán hàng
và cung c p d ch v 30.554 29.362 -4% 28.795 -2%
2 Giá v n hàng bán 18.988 16.727 -12% 15.642 -6% 3 L i nhu n g p v bán hàng
và cung c p d ch v 11.566 12.634 9% 13.153 4%
4 Doanh thu ho t đ ng tài chính 67 239 259% 315 32%
5 Chi phí tài chính 393 692 76% 756 9% 6 Chi phí bán hàng 0 0 - 0 - 7 Chi phí qu n lỦ doanh nghi p 7.782 9.614 24% 9.156 -5% 8 L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 3.458 2.567 -26% 3.556 39% 9 Thu nh p khác 4 2.120 54867% 84 -96% 10 Chi phí khác 0 618 - 25 -96% 11 L i nhu n khác 4 1.502 38851% 59 -96% 12 T ng l i nhu n k toán tr c thu 3.462 4.069 18% 3.615 -11%
13 T ng chi phí thu thu nh p
hi n hành 865 843 -3% 904 7%
14 L i nhu n sau thu thu nh p
doanh nghi p 2.596 3.226 24% 2.711 -16%
15 Lãi c b n trên c phi u 1.959 1.869 -5% 1.986 6% (Ngu n: Báo cáo tài chínhc a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh)
Qua B ng 2.1 trên có th th y r ng s t ng tr ng c a Công ty không n đnh, đ c bi t là n m 2012 và n m 2013. N m 2012 và n m 2013, doanh thu thu n đ u gi m so v i n m tr c li n k . i u này c ng ph n ánh tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a ngành xây d ng trong nh ng n m g n đây g p nhi u khó kh n vì v y vi c doanh thu c a Công ty trong hai n m g n đây b gi m so v i n m tr c là đi u khó
tránh kh i. i u đáng l u Ủ là trong tình hình doanh thu suy gi m, nh ng trong n m 2012, chi phí qu n lý doanh nghi p l i t ng cao (t ng 24% so v i n m 2011), và đ n n m 2013, Công ty c ng đã chú tr ng t i vi c c t gi m chi phí nên chi phí qu n lý doanh nghi p n m 2013 đã gi m 5% so v i n m 2012.
2.1.5. C c u ngu n v n c a Công ty
B ngă2.2:ăPhơnătíchăc ăc uăngu năv năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013)
n v : Tri u đ ng
Ch ătiêu
N mă2011 N mă2012 N mă2013
Giáătr ă T ă tr ngă (%) Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2011 Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2012 T ngăngu năv n 38.914 100 39.019 100 0,27 42.898 100 9,94
A.ăN ăph iătr 19.685 50,59 16.470 42,21 (16,33) 17.447 40,67 5,93
1. N ng n h n 19.685 50,59 15.519 39,77 (21,16) 16.496 38,45 6,29
2. N dài h n 0,00 0,00 951 2,44 - 951 2,22 0,00
B.ăV năch ăs ăh u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87
1. V n ch s h u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87
2. Ngu n kinh phí
và qu khác 0,00 0,00 0,00 0,00 - 0 0,00 -
(Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});