Quá trình hình thành và phát tr in

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thái thịnh (Trang 33 - 82)

Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh (Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh) có tr s chính t i C n 1001, tòa 101, Láng H , ng a, Hà

N i. Tên giao d ch qu c t c a Công ty là THAITINH JS Infrastructure

Development (vi t t t là Infra-TT).

Công ty đ c thành l p t ngày 02/7/2001 v i tên g i ban đ u là Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh. Công ty ho t đ ng chuyên sâu trong l nh v c t v n và đ u t phát tri n đô th và h t ng. n nay, Công ty đã cung c p các d ch v t v n tr n gói cho các d án v xóa đói gi m nghèo, phát tri n đô th và h t ng t i h n 40 t nh thành trong c n c. H u h t trong s đó là nh ng d án ODA đ c tài tr b i Ngân hàng Th gi i (WB), Ngân hàng Phát tri n Châu Á (ADB), C quan h p tác qu c t Nh t B n (JICA), B Ngo i giao Ph n Lan…

2.1.2. Ch c n ng và nhi m v c a Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh

Ngành ngh đ ng kỦ kinh doanh c a Công ty bao g m:

- T v n đ u t trong và ngoài n c (không bao g m t v n pháp lu t, tài chính, thu , ki m toán, k toán, ch ng khoán);

- T v n kh o sát, giám sát thi công: công trình c p thoát n c, môi tr ng; - Xây d ng công trình c p, thoát n c, h t ng k thu t;

- Buôn bán thi t b c p, thoát n c và thi t b ph c v môi tr ng, v t li u xây d ng;

- Nghiên c u ng d ng và chuy n giao công ngh ngành n c và môi tr ng; - L p d án, quy ho ch các công trình xây d ng c s h t ng;

- T v n, kh o sát, giám sát thi công và t ch c thi công các công trình đi n d i 35KV;

- Thi t k ki n trúc công trình, thi t k k t c u đ i v i công trình xây d ng dân d ng, công nghi p, thi t k đi n đ i v i công trình c p thoát n c, v sinh môi tr ng, thi t k giao thông đ ng b , san n n đ i v i công trình xây d ng, thi t k c p thoát n c, v sinh môi tr ng đ i v i công trình c p thoát n c, công trình x lý ch t th i r n;

- u t phát tri n các công trình xây d ng c s h t ng; - Xây d ng, qu n lý, khai thác và cung c p n c s ch;

- Kh o sát, đi u tra xã h i h c, l p k ho ch đ n bù tái đ nh c và đánh giá tác đ ng môi tr ng các d án;

- T v n v t ng c ng n ng l c qu n lý doanh nghi p (không bao g m t v n pháp lu t, tài chính, thu , ki m toán, k toán, ch ng khoán);

- Th m tra thi t k k thu t và l p d án đ u t xây d ng;

- L p k ho ch đ u th u, h s m i th u và đánh giá th u (ch m th u) cho các d án đ u t xây d ng;

- Thi t k quy ho ch xây d ng;

- S n xu t v t li u xây d ng t đ t sét;

2.1.3. Mô hình t ch c

Ngoài tr s chính t i Hà N i, Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh có chi nhánh t i Thành ph H Chí Minh, và hai công ty con là Công ty trách nhi m h u h n n c Thu n Thành (thành l p n m 2007) t i th tr n H , huy n Thu n Thành, t nh B c Ninh và Công ty c ph n Hòa Long t i huy n L ng S n, t nh Hòa Bình (thành l p n m 2011).

Chi nhánh và các công ty con c a Công ty cùng có n i dung ho t đ ng và ngành ngh kinh doanh nh Công ty m t i Hà N i.

26

H i đ ng qu n tr : Là c quan đi u hành Công ty, có đ y đ quy n h n đ thay m t Công ty quy t đ nh nh ng v n đ liên quan đ n m c tiêu và l i ích c a Công ty.

Ban t ng giám đ c: G m t ng giám đ c, các phó t ng giám đ c do H i đ ng qu n tr b nhi m. Ban t ng giám đ c có nhi m v t ch c đi u hành, qu n lý m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty theo ngh quy t, quy t đnh c a H i đ ng qu n tr , ngh quy t c a đ i h i đ ng c đông, đi u l t ch c và ho t đ ng c a Công ty và tuân th pháp lu t.

Phòng k toán có nhi m v th c hi n và qu n lý toàn b công tác ho ch toán k toán t i Công ty, theo dõi, qu n lý và cung c p thông tin v toàn b tài s n hi n có c a Công ty.

Phòng k ho ch là n i chu n b h s d th u, chu n b, th ng th o và ký k t h p đ ng. ây c ng là Phòng có ch c n ng theo dõi tình hình ho t đ ng, ti n đ c a các d án trong toàn Công ty.

Các Trung tâm tr c thu c nh Trung tâm quy ho ch và ki n trúc, Trung tâm Phát tri n H t ng, Trung tâm T v n Tái đ nh c và Phát tri n xã h i, Trung tâm T v n và K thu t Môi tr ng, … là nh ng trung tâm tr c ti p th c hi n các d án thi t k , xây d ng, giám sát tái đ nh c , giám sát vàđánh giá tác đ ng môi tr ng.

28

2.1.4. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty trong ba n m (2011 2013)

B ngă2.1:ăBáoăcáoăk tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăgiaiăđo nă2011 - 2013

n v : Tri u đ ng

STT Ch ătiêu

N mă

2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr Giáătr T ngăsoă

2011 Giáătr T ngăsoă

2011

1 Doanh thu thu n bán hàng

và cung c p d ch v 30.554 29.362 -4% 28.795 -2%

2 Giá v n hàng bán 18.988 16.727 -12% 15.642 -6% 3 L i nhu n g p v bán hàng

và cung c p d ch v 11.566 12.634 9% 13.153 4%

4 Doanh thu ho t đ ng tài chính 67 239 259% 315 32%

5 Chi phí tài chính 393 692 76% 756 9% 6 Chi phí bán hàng 0 0 - 0 - 7 Chi phí qu n lỦ doanh nghi p 7.782 9.614 24% 9.156 -5% 8 L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 3.458 2.567 -26% 3.556 39% 9 Thu nh p khác 4 2.120 54867% 84 -96% 10 Chi phí khác 0 618 - 25 -96% 11 L i nhu n khác 4 1.502 38851% 59 -96% 12 T ng l i nhu n k toán tr c thu 3.462 4.069 18% 3.615 -11%

13 T ng chi phí thu thu nh p

hi n hành 865 843 -3% 904 7%

14 L i nhu n sau thu thu nh p

doanh nghi p 2.596 3.226 24% 2.711 -16%

15 Lãi c b n trên c phi u 1.959 1.869 -5% 1.986 6% (Ngu n: Báo cáo tài chínhc a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh)

Qua B ng 2.1 trên có th th y r ng s t ng tr ng c a Công ty không n đnh, đ c bi t là n m 2012 và n m 2013. N m 2012 và n m 2013, doanh thu thu n đ u gi m so v i n m tr c li n k . i u này c ng ph n ánh tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a ngành xây d ng trong nh ng n m g n đây g p nhi u khó kh n vì v y vi c doanh thu c a Công ty trong hai n m g n đây b gi m so v i n m tr c là đi u khó

tránh kh i. i u đáng l u Ủ là trong tình hình doanh thu suy gi m, nh ng trong n m 2012, chi phí qu n lý doanh nghi p l i t ng cao (t ng 24% so v i n m 2011), và đ n n m 2013, Công ty c ng đã chú tr ng t i vi c c t gi m chi phí nên chi phí qu n lý doanh nghi p n m 2013 đã gi m 5% so v i n m 2012.

2.1.5. C c u ngu n v n c a Công ty

B ngă2.2:ăPhơnătíchăc ăc uăngu năv năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013)

n v : Tri u đ ng

Ch ătiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr ă T ă tr ngă (%) Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2011 Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2012 T ngăngu năv n 38.914 100 39.019 100 0,27 42.898 100 9,94

A.ăN ăph iătr 19.685 50,59 16.470 42,21 (16,33) 17.447 40,67 5,93

1. N ng n h n 19.685 50,59 15.519 39,77 (21,16) 16.496 38,45 6,29

2. N dài h n 0,00 0,00 951 2,44 - 951 2,22 0,00

B.ăV năch ăs ăh u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

1. V n ch s h u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

2. Ngu n kinh phí

và qu khác 0,00 0,00 0,00 0,00 - 0 0,00 -

(Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh )

D li u t B ng 2.2: Phân tích c c u ngu n v n c a Công ty qua ba n m (2011 – 2013) và Bi u đ 2.1: C c u và t ng tr ng ngu n v n c a Công ty qua ba n m

30

(2011 – 2013) cho th y công ty có t ng ngu n v n t ng đ i và có s t ng tr ng qua các n m, đ c bi t t ng m nh vào n m 2013. C th , giá tr t ng ngu n v n n m 2011 đ t 38.914 tri u đ ng, n m 2012 t ng giá tr ngu n v n là 39.019 t đ ng, t ng 0,27% so v i n m 2011, và n m 2013 t ng giá tr ngu n v n ti p t c t ng nh ng t ng v i t c đ cao h n (t ng 9,94%) đ t 42.898 t đ ng. c bi t, n m 2011 Công ty không có n dài h n, nh ng đ n n m 2012 b t đ u xu t hi n n dài h n là 951 tri u đ ng (chi m 2,44% t ng ngu n v n) và n dài h n ti p t c đ c duy trì vào n m 2013, đi u này cho th y Công ty đã có s thay đ i v c c u n . Tuy nhiên, n dài h n ch chi m m t t tr ng r t nh t 2,22 - 2,44% trong t ng ngu n v n, và có giá tr r t nh (951 tri u đ ng), đi u này cho th y ph n l n n ph i tr c a Công ty là n ng n h n v i giá tr r t l n t 15 - 19 t đ ng, chi m t tr ng t 40 – 51% t ng ngu n v n. V i giá tr c ng nh t tr ng l n nh v y cho th y Công ty luôn ph i duy trì m t ngu n ti n t ng đ i l n đ tr n ng n h n, đây là m t r i ro v thanh kho n mà Công ty ph i đ i m t.

V n ch s h u c ng t ng đ u qua các n m và chi m t l t 49 – 60% t ng ngu n v n. V n ch s h u t ng m nh vào n m 2012 (t ng 17,26%) sau đó m c t ng gi m d n vào n m 2013 (t ng 12,87%).

2.1.6. C c u v n đ u t vào các lo i tài s n

B ngă2.3:ăC ăc uătƠiăs năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013)

n v : Tri u đ ng

Ch ătiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr ă T ă tr ngă (%) Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2011 Giáătr ă T ă tr ngă (%) T ngă so 2012 T ngătƠiăs n 38.914 100 39.019 100 0,27 42.898 100 9,94 1. Tài s n ng n h n 23.127 59,43 23.713 60,77 2,53 24.158 56,31 1,88 2. Tài s n dài h n 15.787 40,57 15.306 39,23 -3,05 18.740 43,69 22,44

Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh

B ngă2.4:ăChiăti tăc ăc uăn ăng năh năc aăCôngătyăquaăbaăn mă(2011 - 2013) n v : Tri u đ ng Ch tiêu N m 2011 N m 2012 N m 2013 Giá tr T tr ng (%) Giá tr T tr ng (%) T ng so 2011 Giá tr T tr ng (%) T ng so 2012 T ngăngu năv n 38.914 100 39.019 100 0,27 42.898 100 9,94

A.ăN ăph iătr 19.685 50,59 16.470 42,21 (16,33) 17.447 40,67 5,93

I. N ng n h n 19.685 50,59 15.519 39,77 (21,16) 16.597 38,69 6,94 1. Vay và n ng n h n 832 2,14 3.548 9,09 326,47 3.987 9,29 12,37 2. Ph i tr ng i bán 1.086 2,79 874 2,24 (19,52) 1.250 2,91 42,98 3. Ng i mua tr ti n tr c 2.784 7,15 5.367 13,75 92,78 4.870 11,35 (9,25) 4. Thu và các kho n ph i n p Nhà n c 1.989 5,11 2.362 6,05 18,76 2.160 5,04 (8,55) 5. Ph i tr ng i lao đ ng 2.250 5,78 1.281 3,28 (43,06) 1.580 3,68 23,35 6. Chi phí ph i tr 2.954 7,59 2.414 6,19 (18,30) 2.687 6,26 11,33 7. Các kho n ph i tr , ph i n p khác 7.934 20,39 309 0,79 (96,11) 813 1,90 163,41 8. Qu khen th ng, phúc l i (144) (0,37) (635) (1,63) 342,05 (750) (1,75) 18,16 2. N dài h n 0,00 0,00 951 2,44 - 850 1,98 (10,62)

B.ăV năch ăs ăh u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

1. V n ch s h u 19.228 49,41 22.548 57,79 17,26 25.451 59,33 12,87

2. Ngu n kinh phí và

qu khác 0,00 0,00 0,00 0,00 - 0 0,00 -

Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011 - 2013 c a Công tỔ C Ph n u t và XâỔ d ng Thái Th nh

B ng s li u c c u ngu n v n, c c u tài s n và chi ti t n ng n h n c a Công ty cho th y, tài s n c a Công ty đ c đ u t ch y u b ng ngu n v n ch s h u, trong đó vay và n ng n h n chi m m t t tr ng nh , đ c bi t n dài h n chi m m t t tr ng r t nh . i u này th hi n tình hình tài chính lành m nh c a Công ty.

32

2.2. Phân tích th cătr nghi uăqu s ăd ngătƠiăs năt iăCôngătyăC ăPh nă uăt ăvƠăXơyăd ngăTháiăTh nhă

2.2.1. Tình hình tài s n và s d ng tài s n t i Công ty C Ph n u t và Xây d ng Thái Th nh d ng Thái Th nh

đánh giá đ c th c tr ng s d ng tài s n t i Công ty, tr c h t ta c n tìm hi u tình hình tài s n và s d ng tài s n c a Công ty trong nh ng n m qua. Trong quá trình s n xu t – kinh doanh, Công ty đã có nh ng thay đ i v quy mô và t tr ng tài s n và đ c th hi n qua s li u b ng 2.3 trên.

S li u t B ng 2.3 cho th y t ng tài s n có s thay đ i qua ba n m. N m 2011, t ng tài s n là 38.914 tri u đ ng, n m 2012 t ng tài s n t ng ng là 39.019 tri u đ ng (v i m c t ng 0,27% so v i n m 2011) , sang n m 2013 t ng tài s n đã t ng lên đáng k , đ t giá tr 42.898 tri u đ ng, t ng t ng ng9,94% so v i n m 2013.

Cùng v i s thay đ i v quy mô tài s n, c c u tài s n c ng có s thay đ i. N m 2011, t tr ng tài s n dài h n so v i t ng tài s n là 40,57%, n m 2012 gi m xu ng còn 39,23%, và sang n m 2013 t ng lên m c 43,69%. i u này cho th y, trong n m 2013, Công ty đã đ u t thêm vào tài s n dài h n. Tuy nhiên, tài s n ng n h n v n chi m m t t tr ng l n trong t ng tài s n.

đánh giá đ y đ và chính xác hi u qu s d ng tài s n, chúng ta c n đi sâu phân tích c c u tài s n ng n h n c ng nh tài s n dài h n c a Công ty. Vi c phân tích này s giúp ta hi u rõ h n tác đ ng c a t ng y u t đ n hi u qu chung, đ ng th i s là c s đ đ a ra nh ng bi n pháp thích h p nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n thông qua đi u ch nh c c u đ u t .

2.2.1.1.Th c tr ng tài s n ng n h n c a Công tỔ

ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, vi c đ u t vào tài s n ng n h n là h t s c c n thi t. Tài s n ng n h n là m t b ph n quan tr ng và có s bi n đ i nhanh chóng trong t ng tài s n c a doanh nghi p. Quy mô và c c u trong tài s n ng n h n ph thu c vào nhi u y u t và nó s tác đ ng l n đ n k t qu kinh doanh nói chung và hi u qu s d ng tài s n nói riêng c a doanh nghi p.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thái thịnh (Trang 33 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)