Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 80 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
80
Dung lượng
1,21 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHOỄăLUNăTTăNGHIP TÀI: NÂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăLUă NGăTIăCỌNGăTYăTRỄCHăNHIMăHUă HNăLIểNăDOANHăSNăASCăVENUSIAă VITăNAM HÀăNIăậ 2014 SINHăVIểNăTHCăHIN :ăNGUYNăTRNGăCHệNH MÃ SINH VIÊN : A16242 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH Mc lc CHNGă1.ăCăS LÝ LUN CHUNG V VNăLUăNG VÀ HIU QU S DNG VNăLUăNG CA DOANH NGHIP 1 1.1. Tng quan v vnăluăđng 1 1.1.1. Khái nim v vn lu đng 1 1.1.2. c đim ca vn lu đng 2 1.1.3. Phân loi v vn lu đng 3 1.1.3.1. Phân loi vn lu đng theo vai trò tng loi vn lu đng 3 1.1.3.2. Phân loi vn lu đng theo hình thái biu hin 3 1.1.3.3. Phân loi vn lu đng theo quan h s hu v vn 4 1.1.3.4. Phân loi vn lu đng theo ngun hình thành: 4 1.1.4. C cu vn lu đng và các nhân t nh hng ti c cu vn lu đng 5 1.1.4.1. C cu vn lu đng 5 1.1.4.2. Các nhân t nh hng đn c cu vn lu đng ca doanh nghip 5 1.1.5. Qun lý vn lu đng 7 1.1.5.1. Chính sách vn lu đng 7 1.1.5.2. Qun lý tin mt và các chng khoán thanh khon cao 9 1.1.5.3. Qun lý các khon phi thu 11 1.1.5.4. Qun lý d tr, tn kho 14 1.2. Hiu qu s dng vnălu đng 15 1.2.1. Khái nim v hiu qu s dng vn lu đng 15 1.2.2.Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 15 1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 16 1.2.3.1. Các ch tiêu v hiu qu s dng vn lu đng 16 1.2.3.2. H s đm nhim vn lu đng 16 1.2.3.3. Mc tit kim vn lu đng 17 1.2.3.4. Các ch s v hot đng 17 1.2.3.5. Các ch tiêu v kh nng thanh toán 19 1.2.4. Các nhân t nh hng ti hiu qu s dng vn lu đng 20 1.2.4.1. Nhân t khách quan 20 1.2.4.2. Nhân t ch quan 21 CHNGă2.ăTHC TRNG V HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HNăSNăASCăVENUSIAăVIT NAM 23 2.1. Khái quát v công ty trách nhim hu hnăsnăASCăVenusiaăVit Nam 23 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin công ty trách nhim hu hn sn ASC Venusia Vit Nam 23 2.1.2. S đ b máy t chc và qun lý 24 2.1.3.Chc nng, nhim v ca tng b phn. 24 Thang Long University Library 2.1.3.1. Giám đc 24 2.1.3.2. Phó giám đc công ty 24 2.1.3.3. Phòng hành chính 24 2.1.3.4. Phòng k toán 24 2.1.3.5. Phòng kinh doanh 25 2.1.4. Ngành ngh kinh doanh 25 2.2.1. Khái quát hot đng sn xut kinh doanh ca công ty trách nhim hu hn sn ASC VỀnusia Vit Nam 25 2.2.2. Khái quát tình hình tài sn ngn hn và ngun vn ngn hn ca công ty trách nhim hu hn liên ếoanh sn ASC VỀnuisa Vit Nam 29 2.2.2.1. Tình hình tài sn ngn hn ca công ty trách nhim hu hn liên doanh sn ASC Venuisa Vit Nam 29 2.2.2.2. Tình hình ngun vn ngn hn ca Công ty trách nhim hu hn liên doanh sn ASC Venusia Vit Nam 33 2.3. Hiu qu s dng vnăluăđng ti công ty trách nhim hu hn liên doanh snăASCăVenusiaăVit Nam 35 2.3.1. Các ch tiêu v hiu qu s dng vn lu đng 35 2.3.2. H s đm nhim vn lu đng 37 2.3.3. Các ch s v hot đng 37 2.3.2. Chính sách qun lý vn lu đng 40 2.3.2.1 Phân tích c cu vn lu đng 41 2.3.3.2. Phân tích các b phn cu thành vn lu đng 44 2.3.3.2.1. Phi thu ngn hn 44 2.3.3.2.2. Hàng tn kho 45 2.3.3.2.3. Tài sn ngn hn khác 46 2.3.4. Các ch tiêu v kh nng thanh toán 48 2.3.5. Vn lu đng ròng 50 2.4.ăánhăgiáăthc trng hiu qu s dng vnăluăđng ti công ty trách nhim hu hnăsnăASCăVenusiaăVit Nam. 51 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 51 2.4.2. Nhng mt hn ch và nguyên nhân 52 2.4.2.1. Nhng hn ch cn khc phc 52 2.4.2.2. Nguyên nhân ca nhng hn ch 53 CHNGă3.ăMT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN LIÊN DOANH SNăASCăVENUSIAăVIT NAM 55 3.1.ănhăhng phát trin vn ca công ty trách nhim hu hn liênădoanhăsnă ASC Venusia Vit Nam trong nhngănmăti 55 3.1.1. Khái quát môi trng kinh doanh ca công ty trách nhim hu hn liên ếoanh sn ASC VỀnusia Vit Nam 55 3.1.1.1. Thun li 55 3.1.1.2. Khó khn 55 3.1.2. nh hng phát trin ca công ty 56 3.1.2.1. nh hng phát trin vn và vn lu đng ca công ty 56 3.1.2.2 nh hng phát trin ca công ty trách nhim hu hn ASC Venusia Vit Nam 57 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti công ty snăASCăVenusiaăVit Nam 57 3.2.1. Xác đnh nhu cu vn lu đng 58 3.2.2. Qun lý c cu vn lu đng 59 3.2.2.1. Qun lý tin và các khon tng đng tin 60 3.2.2.2. Qun lý các khon phi thu ngn hn 61 3.2.2.2. Qun lý hàng tn kho 63 3.2.3. Các bin pháp khác 64 3.2.3.1. Áp dng tin b khoa hc k thut 64 3.2.3.2. ào to và bi dng cán b công nhân viên 65 3.3.2.3. M rng mi quan h vi các doanh nghip bên ngoài 66 3.2.4. Mt s kin ngh vi Nhà nc 67 Thang Long University Library LI CMăN Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo trng i Hc Thng Long, đc bit là Cô giáo TS. Nguyn Th Thúy cùng các bác, cô chú và anh ch trong công ty trách nhim hu hn liên doanh sn ASC Venusia Vit Nam đư tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đư truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai. Em cng xin gi li cm n ti đn v thc tp, đc bit là các anh ch trong phòng Tài chính- k toán đư nhit tình giúp đ em trong vic cung cp và cp nht s liu, thông tin ca đn v trong sut thi gian thc hin khóa lun. Cui cùng, em chân thành cm n gia đình và bn bè đư đng viên, to điu kin đ em có th hoàn thành khóa lun mt cách tt nht. Do gii hn kin thc và kh nng lỦ lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. EmăxinăchơnăthƠnhăcmăn! LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi, do tôi trc tip làm. Các s liu, kt qu nêu trong khóa lun, xut phát t tình hình thc t ca công ty trách nhim hu hn sn ASC Venusia Vit Nam Hà N nmă2014 Sinh viên Nguyn Trng Chính Thang Long University Library DANH MC VIT TT Kí hiu vit tt Tênăđyăđ BCLCTT Báo cáo lu chuyn tin t BCTC Báo cáo tài chính CKT Cân đi k toán DN Doanh nghip DTT Doanh thu thun GVHB Giá vn hàng bán HTK Hàng tn kho LNST Li nhun sau thu SXKD Sn xut kinh doanh TNDN Thu TNDN TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn VCSH Vn ch s hu VL Vn lu đng LI M U 1. Lý do nghiên cu Trong bi cnh nn kinh t th trng đang phát trin mnh m, v bưo nh hin nay s gia tng không ngng ca nng lc sn xut và quá trình hi nhp kinh t mang tính toàn cu hóa đư to c hi nhng cng không ít thách thc cho nhng DN tham gia trên th trng. tn ti và phát trin trong nn kinh t đó, các DN phi n lc không ngng, phát huy đim mnh đng thi cn có nhng bc đi đúng đn. Trong hot đng kinh doanh, mi DN cn phi x lý hàng lot các vn đ v tài chính, do đó vic đnh kì phân tích, đánh giá tình hình tài chính thông qua các báo cáo tài chính là ht sc cn thit đ có th đánh giá đc các tim lc vn có ca DN, xem xét kh nng v th ca DN trong hot đng SXKD, xác đnh đc xu hng phát trin cho DN, tìm đc k hoch phát trin cho DN trong tng lai gn. Bt kì mt DN nào khi hot đng đu mun to hiu qu và thu v li nhun nhiu nht, đ làm đc điu đó đòi hi cn nâng cao hiu qu s dng vn lu đng cu công ty đc bit đi vi công ty thng mi. Nhn thy đc tm quan trng ca vn đ nên em quyt đnh chn đ tài ắăNâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti công ty trách nhim hu hn ti công ty trách nhim hu hnă liênă doanhăsnă ASC Venusia Vit NamẰ 2. Mcăđíchănghiênăcu Khóa lun tp trung nghiên cu tình hình tài chính ca Công ty TNHH sn ASC Venusia Vit Nam. T đó tìm ra nguyên nhân, nhân t nh hng ti hiu qu s dng vn lu đng ca DN nhm đa ra gii pháp nâng cao hiu qu qun lý vn lu đng ca công ty trong tng lai. 3. iătng và phm vi nghiên cu 3.1. i tng nghiên cu Tình hình tài chính ca Công ty TNHH sn ASC Venusia Vit Nam giai đon 2011 – 2013. 3.2. Phm vi nghiên cu i tng nghiên cu ca khóa lun là Báo cáo tài chính và các tài liu có liên quan đn qun tr tài chính ti Công ty TNHH sn ASC Venusia Vit Nam giai đon 2011 – 2013. 4. Phngăphápănghiênăcu Phng pháp nghiên cu đc s dng trong khóa lun là phng pháp phân tích, tng hp, khái quát hóa da trên c s các s liu, thông tin đc cung cp và tình hình thc t ca ngành bt đng sn Vit Nam. Thang Long University Library 5. Kt cu khóa lun Ngoài phn m đu và kt lun, danh mc tham kho, khóa lun đc chia thành ba phn chính: ChngăI : C s lý lun chung v vn lu đng và hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip ChngăII :Thc trng v hiu qu s dng vn lu đng ti công ty trách nhim hu hn sn ASC Venusia Vit Nam ChngăIII : Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti công ty trách nhim hu hn liên doanh sn ASC Venusia Vit Nam. 1 CHNGă1.ăCăS LÝ LUN CHUNG V VNăLUăNG VÀ HIU QU S DNG VNăLUăNG CA DOANH NGHIP 1.1. Tng quan v vnăluăđng Trong nn kinh t th trng, mi doanh nghip đc coi nh mt t bào ca nn kinh t, vi nhim v ch yu là thc hin các hot đng sn xut kinh doanh nhm gia tng giá tr doanh nghip. đt đc mc tiêu này đòi hi doanh nghip cn mt lng vn nht đnh đ đu t vào chi phí ban đu nh chi phí mua nguyên vt liu, tr lng, tr lưi vay,…Ngoài ra cng cn đu t thêm vào công ngh, mua sm máy móc, thit b đ tái sn xut m rng, phát trin doanh nghip. Dù vy, khi doanh nghip hot đng thì chi phí v vn b ra ban đu là cha đ, doanh nghip cn tìm cách bo tn và gia tng lng vn do hot đng kinh doanh ca công ty. Toàn b quá trình gia tng giá tr vn ban đu và quá trình tip theo sn xut kinh doanh đc gi và vn. Vn kinh doanh ca doanh nghip là biu hin bng tin ca toàn b tài sn hu hình và tài sn vô hình đc đu t vào kinh doanh nhm mc tiêu sinh li. Vn bao gm vn lu đng và vn c đnh. Trong đó vn lu đng chim t trng ln trong vn kinh doanh và có vai trò quan trng ti vic đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh. (Ngun: Nguyn Th Phng Liên (2011) – Giáo trình Qun Tr Tài Chính –NBX Thng Kê, Hà Ni – trang 33 ) 1.1.1. Khái nim v vn lu đng Vn lu đng là s tin ng trc v tài sn lu đng và đu t ngn hn ca doanh nghip đ đm bo cho sn xut kinh doanh đc bình thng liên tc. Vn lu đng luân chuyn toàn b giá tr ngay trong mt ln, tun hoàn liên tc và hoàn thành tun hoàn sau mt chu k sn xut. (Ngun: Nguyn ình Kim – Bch c Hin (2006) – Tài chính doanh nghip – NXB Hc vin Tài chính – trang 24) Vnăluăđng = Tài snăluăđng + N ngn hn Vn lu đng là nhóm tài sn ngn hn và các ngha v tr n ngn hn có cha ba loi tài sn vi ngha v đc bit quan trng. Nhng tài khon đi din cho nhng mnh ghép ln trong doanh nghip là tài khon phi thu, hàng lu kho (tài sn ngn hn) và tài khon phi tr (n ngn hn). Bên cnh đó, các khon n ngn hn còn có vai trò không kém phn quan trng bi nó to thành mt ngha v tr n trong ngn hn ca các tài sn ngn hn trong doanh nghip. Vnăluăđng ròng = Tài snăluăđng ậ N ngn hn Mt vn đ khác liên quan đn vn lu đnglà vn lu đng ròng. Vn lu đng ròng phn ánh kh nng tài tr ca ngun vn thng xuyên cho tài sn c đnh ca công ty. Qua vic phân tích vn lu đng ròng ta có th thy đc tính linh hot trong vic s dng vn lu đng công ty, đng thi th hin kh nng thanh toán ca công ty. Thang Long University Library [...]... doanh c a doanh nghi p 22 n lý có th c các phân tích tình hình và t ng c a v ng C TR NG V HI U QU S D NG V NG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H T NAM 2.1 Khái quát v công ty trách nhi m h u h t Nam 2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n công ty trách nhi m h u h Venusia Vi t Nam + Tên công ty : Công ty Trách nhi m h u h + Tên giao d ch: ASC VENUSIA CO ,LTD + Mã s thu : 0101481010 + Lo i hình: Công ty TNHH. .. cho công ty làm vi c m t cách hi u qu nh t V m kinh doanh là công ty TNHH u b máy t ch c c 2.1.3.Ch y là phù h p m v c a t ng b ph n c t Nam là ông Trình H trách nhi 2.1.3.2 Ph i theo dõi tình hình kinh doanh chung c i v i các ho ng kinh doanh c a công ty i ch u c công ty u hành các ho i tr giúp công vi ng kinh doanh c a công ty, các ho c, thay m t giám ng t i các phòng ban, các khu v u trách nhi c công. .. ng công ty d ch v s ti n i v i công ty s n xu t thì ng v ng c a công ty s n xu t t p tr i d ng hàng t n kho là nguyên v t li u, bán thành ph m, thành ph m và chi phí s n xu t d dang Chính vì v y, lo rò r t l n quy nh t ng v ng c a doanh nghi p - Quy mô c a công ty: Các công ty nh công ty l n B i l : ng có t tr ng v + Công ty l n có th dành nhi u ngu n l c và quan tâm c n thi qu n lý B i l , các công. .. công ty: ho ng c th c a ng có N nghi p c ng quan tr nm cv ng c a công ty ng hàng t n kho s c n nhi u b i l doanh u ch nh hàng hóa trong quá trình kinh doanh ng ti n ti n dùng trong kinh doanh s l n và s n ph công ty chuyên cung c p d ch v u công ty là ng hàng t n kho s ng m c th ng ti n c a công ty d ch v ng r t l n do b n ch t c a công ty chuyên cung c p d ch v là quá trình s n xu t d ch v , chuy n... tham gia vào các ho ng s n xu t kinh doanh, m i giai n hi u qu s n xu t kinh doanh c y có th kh nh v ng có vai trò r t quan tr iv it n s n xu t kinh doanh và là nhân t ng tr c ti p n k t qu kinh doanh c a toàn doanh nghi p Vì v y vi c nâng cao hi u qu s d ng v ng trong công tác s d ng v n c a doanh nghi p 15 Thang Long University Library Ho ng phân tích nh m nâng cao hi u qu s d ng v qu ng giúp các... m nâng cao hi u qu s d ng v ng, nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p 1.2.3 Các ch u qu s d ng v ng u qu s d ng v ng c a doanh nghi p ta có th d a vào có s t cách khách quan tình hình s các ch d ng v ng c a công ty, cùng v v i các doanh nghi p trong và hi u qu nh t 1.2.3.1 Các ch tiêu v hi u qu s d ng v - Hi u su t s d ng v ng: ng nh ng Ch tiêu này ph n ánh m S doanh thu t o ra trên m t ng doanh. .. , các công ty này có nhi u m t hàng kinh doanh, quy mô l n nên c u ch nh t tr ng sao cho phù h c hi u qu kinh doanh t t nh t kh + Công ty l n có m t l i th v tínhkinh t theo quy mô trong qu ng ti n t Chính vì v y, các công ty nh luôn ch u khá 5 Thang Long University Library nhi u thi t thòi và g p nhi d ng v ng sao cho hi u qu nh t + Công ty l u ki n ti p c n v i th ng v n t y, nh ng công ty l n h có... chính vì v doanh nghi p Khi doanh nghi p kinh doanh t ti các kho n ph ng t ng v ng doanh thu l ng trong ng n ph i thu c ch t, doanh nghi i l ng các chính sách qu n lý nâng cao doanh thu khi n cho các kho n n ph ng th theo d n t i doanh nghi p ph ng hàng t ng nh t i kho n ph i tr nhà cung c ho c gi ng t ng v c tiêu th ng nhu c u n ng c a doanh nghi p -M linh ho t mà doanh nghi p mong mu n: doanh nghi... Thang Long University Library b máy t ch c và qu n lý b máy t ch c và qu n lý c a công ty trách nhi m h u h n liên i t Nam c c Phòng Hành chính Phòng Kinh doanh i lý y quy n Phòng K toán C a hàng chi nhánh (Ngu n: Phòng hành chính) Nh n xét: V trên em nh n th u t ch c c a công ty bao g m 1 c theo dõi qu n lý tình hình chung c a công ty i là các phòng ban: phòng hành chính, phòng kinh doanh, phòng k toán,... t kinh doanh (SXKD) c a m i doanh nghi p Dù vi c gi v l i kh c gi chúng l m b o cho ho ng SXKD c a doanh nghi c di ng xuyên, liên t c Vì vây, qu n lý v ng t s c quan tr ng vào thành công c a doanh nghi p 1.1.5.1 Chính sách v ng M i doanh nghi p có th l a ch n m t chính sách v qu n lý v ng t i m i doanh nghi p s n nh v i c u trúc tài s n và n , công ty có th ng m Vi c k t h p các mô hình qu doanh nghi . ngn hn ca công ty trách nhim hu hn liên doanh sn ASC Venuisa Vit Nam 29 2.2.2.2. Tình hình ngun vn ngn hn ca Công ty trách nhim hu hn liên doanh sn ASC Venusia Vit Nam 33 2.3 NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN LIÊN DOANH SN ASC VENUSIA VIT NAM 55 3.1.ănhăhng phát trin vn ca công ty trách nhim hu hn liên doanh snă ASC. VNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HNăSN ASC VENUSIA VIT NAM 23 2.1. Khái quát v công ty trách nhim hu hnăsn ASC Venusia Vit Nam 23 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin công ty trách