S D NG V NăL Uă NG CA DOANH NGHI P
1.2.4.2. Nhâ nt ch quan
Ngoài các nhân t khách quan nêu trên còn nhi u nhân t ch quan khác mà chính doanh nghi p c n k p th i đi u ch nh. Có th k đ n nh :
- Vi c xác đ nh c c u và nhu c u s d ng v n l u đ ng: N u doanh nghi p xác đnh nhu c u s d ng v n không chính xác s gây nh h ng l n đ n hi u qu s d ng v n l u đ ng c a doanh nghi p. N u xác đnh nhu c u quá cao s không khuy n khích doanh nghi p khai thác kh n ng ti m tàng trong vi c đ a ra các bi n pháp c i ti n ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ nâng cao hi u qu c a v n l u đ ng. Ng c l i, v i vi c đ a ra nhu c u v n l u đ ng quá nh có th khi n doanh nghi p g p khó kh n trong vi c thi u v n, gây thi t h i không nh cho doanh nghi p, nh gi m kh n ng s n xu t, kh n ng thanh toán và kh n ng th c hi n h p đ ng theo đúng h n.
- Công tác qu n lý v n l u đ ng: là công vi c giúp cho doanh nghi p d tr đ c m t l ng ti n m t nh t đ nh đ v a đ m b o tính thanh kho n v a tránh tình tr ng thi u ti n t m th i ho c lãng phí do gi quá nhi u ti n m t. Ngoài ra, qu n lý ti n m t t t giúp doanh nghi p có đ c m t l ng ti n d tr h p lý giúp cho quá trình kinh doanh c a doanh nghi p đ c liên t c và không gây d th a, đ ng v n.
- C c u v n l u đ ng: là nhân t nh h ng đ n vòng quay v n l u đ ng, hi u qu s d ng v n l u đ ng. Khi doanh nghi p n m đ c thành ph n c u thành lên v n l u đ ng có th d dàng đ a ra các chính sách h p lý trong vi c đ u t , h n ch r i ro.
K t lu n Ch ngăI
Ta có th th y, tài s n và ngu n v n nói chung và v n l u đ ng nói riêng có tác đ ng l n t i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c ng nh s phát tri n c a doanh nghi p trong hi n t i và t ng lai.
Ho t đ ng s n xu t kinh doanh, qu n lý và s d ng v n l u đ ng ch u tác đ ng m nh m b i c các nhân t c khách quan và các nhân t ch quan. Các nhân t khách quan nh các chínhsách v mô c a Nhà n c, ho t đ ng cung c u c a th tr ng, bi n đ ng c a n n kinh t hay s đ i m i c a khoa h c công ngh c ng có tác đ ng m nh t i ho t đ ng s d ng và c c u c a v n l u đ ng. Cá nhân t ch quan nh v n kin hdoanh c a doanh nghi p, kh n ng huy đ ng v n c a doanh nghi p hay lo i hình l nh v c kinh doanh c a doanh nghi p c ng có tác đ ng t i c c u và nhu c u s d ng v n l u đ ng c a công ty.
Vi c qu n lý s d ng v n l u đ ng c a các doanh nghi p c n đ c đánh giá qua các nhóm ch tiêu nh phân tích trên đ có th n m đ c rõ nhu c u th c s trong vi c s d ng và c c u v n l u đ ng đ t đó nhà qu n lý có th đ a ra đ c các quy t đ nh v v n l u đ ng chính xác nh t. T i ch ng 2, em s phân tích tình hình và hi u qu s d ng v n l u đ ng c a công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam- m t công ty th ng m i đ chúng ta có th th y đ c tác đ ng c a v n l u đ ng t i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.
CH NGă2.ăTH C TR NG V HI U QU S D NG V NăL Uă NG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NăS NăASCăVENUSIAăVI T NAM 2.1. Khái quát v công ty trách nhi m h u h năs năASCăVenusiaăVi t Nam
2.1.1. Quá trình hình thành, phát tri n công ty trách nhi m h u h n s n ASC
Venusia Vi t Nam
+ Tên công ty : Công ty Trách nhi m h u h n liên doanh s n ASC Venusia VN + Tên giao d ch: ASC VENUSIA CO .,LTD
+ Mã s thu : 0101481010
+ Lo i hình: Công ty TNHH th ng m i
+ Tr s chính: i 3, thôn Huy n Cung, xã Tam Hi p, huy n Thanh Trì, Hà N i + S đi n tho i: (04)36885379
+ Fax: (04)36470163
Công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam đ c thành l p ngày 01 tháng 05 n m 2004 theo gi y phép đ ng kỦ kinh doanh s 01015481010 do s K ho ch và u t thành ph Hà N i, phòng đ ng kỦ kinh doanh s 05 c p.
Công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam ra đ i trong th i kì kinh t đang có b c phát tri n n i b t. Nhu c u làm đ p và kh ng đ nh mình c a ng i tiêu dùng đnag đ c đ y lên cao. Bên c nh đó, th tr ng s n các lo i ch t l ng cao Vi t Nam đang đ c b ng , ch y u trên th tr ng Vi t Nam lúc đó ch có các hãng s n n c ngoài, giá c m t hàng s n các lo i t ng đ i cao, d n t i ng i tiêu dùng đang ph i ch u m t chi phí r t l n cho vi c s n s a ngôi nhà c a mình. Chính trong hoàn c nh đó, b ng s giúp đ c a công ty s n ASC Venusia Asia, công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam đ c thành l p. Các s n ph m c a công ty khi v a ra đ i đư đ c thành l p và phát tri n r ng kh p trên th tr ng mi n b c và mi n trung và ngày càng v n ra toàn qu c và các n c lân c n. B ng nh ng s n ph m s n b n đ p và ch t l ng theo tiêu chu n k thu t tiên ti n c a Malaysia, công ty ngày càng đ c ng i tiêu dùng Vi t Nam đón nh n.
Ho t đ ng kinh doanh c a công ty đư đ c m r ng trên kh p đ t n c, ngoài tr s chính t i Tam Hi p, Thanh Trì, Hà N i chuyên ph c v , ch m sóc khách hàng t i các t nh thành trong khu v c mi n B c, công ty còn có m t chi nhánh t i Qu n 1- Tp. H Chí Minh đ ph c v th tr ng mi n Nam. a bàn kinh doanh c a công ty khá r ng và c ng thu hút đ c m t l ng không nh các khách hàng truy n th ng. Sau đây là m t s đ i lý y quy n truy n th ng c a công ty:
- T i Hà N i: Lan H i ( Nghiêm Xuân Yêm, Thanh Xuân) Tùng Lâm (Minh Khai, Hai Bà Tr ng) - T i TP HCM: Nhà đ p (Qu n 2, qu n 8- Tp H Chí Minh)
2.1.2. S đ b máy t ch c và qu n lý
S ăđ 2.1.ăS ăđ b máy t ch c và qu n lý c a công ty trách nhi m h u h n liên
doanhăs năASCăVenusiaăVi t Nam
(Ngu n: Phòng hành chính) Nh n xét: V i s đ trên em nh n th y c c u t ch c c a công ty bao g m 1 giám đ c, 1 phó giám đ c theo dõi qu n lý tình hình chung c a công ty. Bên d i là các phòng ban: phòng hành chính, phòng kinh doanh, phòng k toán, m i phòng ban th c hi n m t nhi m v riêng nh ng t t c cùng ph i h p v i nhau đ cùng giúp cho công ty làm vi c m t cách hi u qu nh t. V i đ c đi m kinh doanh là công ty TNHH th ng m i nên c c u b máy t ch c c a công ty nh v y là phù h p.
2.1.3.Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n.
2.1.3.1. Giám đ c
Giám đ c công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam là ông Trình H u i p, là ng i theo dõi tình hình kinh doanh chung c a công ty và là ng i ch u trách nhi m pháp lỦ đ i v i các ho t đ ng kinh doanh c a công ty.
2.1.3.2. Phó giám đ c công ty
Phó giám đ c công ty là ng i tr giúp công vi c cho giám đ c, thay m t giám đ c đi u hành các ho t đ ng kinh doanh c a công ty, các ho t đ ng t i các phòng ban, các khu v c đ a ph ng, ch u trách nhi m tr c giám đ c công ty.
2.1.3.3. Phòng hành chính
Phòng hành chính có ch c n ng là ki n toàn xây d ng b máy công ty, phân ph i lao đ ng trong công ty, ph trách các công vi c hành chính trong công ty nh v n th , l tân, lao công, b o v …
2.1.3.4. Phòng k toán
i lý y quy n C a hàng chi nhánh Giám đ c
Phó Giám c
Phòng k toán có ch c n ng giúp vi c cho giám đ c trong vi c t ch c công tác k toán, b máy k toán đ m b o đúng các quy đ nh c a pháp lu t v công tác k toán. Th c hi n công tác t ng h p báo cáo qu n tr n i b , các báo cáo ra bên ngoài cho các c quan Nhà n c có th m quy n theo ch c n ng, nhi m v đ c giao. Ch u trách nhi m tr c pháp lu t, giám đ c v các ho t đ ng đó theo quy đnh c a pháp lu t và ch c n ng, nhi m v , th m quy n đ c giao. K toán tr ng là bà T Mai Hoa.
2.1.3.5. Phòng kinh doanh
Phòng kinh doanh tr c ti p ch u trách nhi m th c hi n các ho t đ ng ti p th - bán hàng t i các khách hàng và khách hàng ti m n ng c a Doanh nghi p nh m đ t m c tiêu v Doanh s , Th ph n,... Ch đ ng tìm ki m đ i tác đ phát tri n, m ng l i phân ph i, t ng b c m r ng th tr ng trong và ngoài n c. Nghiên c u và tham m u cho Ban Giám đ c trong công tác đ nh h ng kinh doanh và xu t nh p kh u.
Phòng kinh doanh c a công ty TNHH liên doanh s n chia làm 2 b ph n: - i lý y quy n: ây là b ph n ch u trách nhi m tìm ki m đ i tác và ch m sóc đ i tác t i các t nh thành, đ a ph ng trên toàn qu c.
- C a hàng: Công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam có 1 c a hàng tr ng bày, gi i thi u, t v n s n ph m t i Hà N i, c a hàng c ng là n i nh n t ng đài hotline, ph n h i t các khách hàng trên c n c.
2.1.4. Ngành ngh kinh doanh
Công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam đ ng kỦ kinh doanh mua bán các lo i s n gia d ng và s n ch ng th m , s n n n, s n k thu t các lo i, đ i lý mua, bán, ký g i hàng hoá.
Trong các ngành ngh đư đ ng kỦ kinh doanh, công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam có các ho t đ ng kinh doanh chính đó là: mua bán các s n ph m s n các lo i nh s n ch ng th m, s n n i th t, s n thi t b , s n n n nhà, s n gia t nh... Các hàng hoá c a công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam là các s n ph m s n các lo i đ c nh p kh u t Hàn Qu c, Nh t B n.
Các s n ph m chính c a công ty TNHH liên doanh s n ASC Venusia Vi t Nam: - S n là các lo i:
+ S n Venuasia nh p kh u t Malaysia.
+ S n Venusia đ c snar xu t hoàn toàn t i Vi t Nam theo dây truy n hi n đ i t Nh t B n và Malaysia (các lo i không nh p kh u).
+ S n ch ng th m, s n gia t nh c a các hưng n c ngoài có tên tu i.
2.2.1. Khái quát ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty trách nhi m h u h n
B ng 2.1. Báo cáo KQKD c aăcôngătyăTNHHăliênădoanhăs năASCăVenusiaăVi tăNamăgiaiăđo n 2011-2013
Ch tiêu N m 2011 N m 2012 N m 2013 Chênh l ch 2011 - 2012 Chênh l ch 2012 - 2013
S ti n % S ti n %
(1) (2) (3) (4) = (2) – (1) (4)/(1) (5) = (3) – (2) (5)/(2)
1. Doanh thu 16.003.859.304 17.591.590.890 19.546.212.100 1.587.731.586 9,92 1.954.621.210 11,11
2. Các kho n gi m tr doanh thu 0 0 0 0 - 0 -
3.ăDoanhăthuăthu n 16.003.859.304 17.591.590.890 19.546.212.100 1.587.731.586 9,92 1.954.621.210 11,11
4. Giá v n hàng bán 12.734.967.395 13.557.058.000 15.949.480.000 822.090.605 6,46 2.392.422.000 17,65
5.ăL iănhu năg p 3.268.891.909 4.034.532.890 3.596.732.100 765.640.981 23,42 (437.800.790) (10,85)
6. Doanh thu ho t đ ng tài chính 4.860.582 2.775.505 4.520.367 (2.085.077) (42,90) 1.744.862 62,87
7. Chi phí ho t đ ng tài chính 86.834.339 80.603.079 48.265.317 (6.231.260) (7,18) (32.337.762) (40,12)
Trong đó: Chi phí lãi vay 0 0 7.239.798 0 - 7.239.798 -
8. Chi phí bán hàng 787.973.991 1.707.092.039 1.046.012.279 919.118.048 116,64 (661.079.760) (38,73)
9. Chi phí qu n lỦ doanh nghi p 797.020.582 519.162.698 686.723.146 (277.857.884) (34,86) 167.560.448 32,28
10.ăL iănhu năthu năt ăH KD 1.601.923.579 1.730.450.579 1.820.251.725 128.527.000 8,02 89.801.144 5,19
11. Thu nh p khác 0 0 0 0 - 0 -
12. Chi phí khác 0 0 0 0 - 0 -
13. L i nhu n t ho t đ ng khác 0 0 0 0 - 0 -
14. T ng LN k toán tr c thu 1.601.923.579 1.730.450.578 1.820.251.725 128.526.999 8,02 89.801.147 5,19
15.ăChiăphíăthu ăTNDNăhi năhƠnh 196.503.876 432.612.645 455.062.931 236.108.769 120,15 22.450.287 5,19
16.ăL iănhu năsauăthu 1.405.419.703 1.297.837.934 1.365.188.794 (107.581.769) (7,65) 67.350.860 5,19
Nh n xét:
D a vào nh ng s li u t b ng báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong giai đo n 2011 đ n n m 2013 ta có th th y:
Doanh thu thu n c a công ty t ng d n theo t ng n m, đây là kho n doanh thu mà doanh nghi p nh n đ c sau khi tr đi các kho n gi m tr doanh thu. Nh v y, xét v chênh l ch doanh thu thu n n m 2011 so v i n m 2012 là 1.587.731.586VN t ng đ ng v i m c t ng tr ng là 9,92%. i u này cho th y m c chênh l ch l n sau m t n m c a công ty. M c chênh l ch t n m 2013 so v i n m 2012 có chi u h ng t ng cao h n so v i m c t ng tr c đó, v i 1.954.621.210 VN và t ng tr ng m c 11,11%. có đ c m c t ng doanh thu nh v y là do công ty đư có chi n l c bán hàng t i t n khu dân c . ng th i, công ty đ a hàng hóa ti p c n v i các doanh nghi p xây d ng và b t đ ng s n đ nâng cao doanh thu. Qua đó,doanh thu t ng giúp duy trì và phát tri n công ty v t qua nh ng khó kh n trong th i k n n kinh t Vi t Nam còn nhi u b t n.
Doanh thu t ng lên d n đ n vi c giá v n hàng bán c ng t ng, n m 2013 và n m 2012 l n l t t ng 2.392.422.000VN và 822.090.605VN so v i n m tr c. Theo đó ta có th th y, t l t ng tr ng c a giá v n hàng bán n m 2011 là 6,46% và n m 2012 là 17,65% so v i n m tr c đóop. Trong n m 2012, m c t ng c a giá v n hàng bán t ng ch m h n m c t ng c a doanh thu, n m 2013 so v i n m 2012 giá v n hàng bán l i t ng nhanh h n m c t ng c a doanh thu. Ta có th th y, đánh giá toàn giai đo n 2011-2013, doanh nghi p đang có m c chi cho giá v n hàng bán khá l n.
So v i t c đ t ng tr ng c a doanh thu thì l i nhu n g p có t c đ t ng tr ng ch m h n. C th n m 2012 l i nhu n g p đ t m c 4.034.532.890 VN và n m 2013 đ t m c 3.596.732.100 VN , t l t ng l n l t là 23,82% và âm 10,85% so v i n m li n tr c. Con s doanh thu thu n và l i nhu n g p có Ủ ngh a l n đ i v i công ty, th hi n đ c ph n nào k t qu t ng tr ng c a công ty trong giai đo n này. N m 2012 so v i n m 2011, l i nhu n g p t ng là do doanh thu thu n v bán hàng và cung c p d ch v t ng 9,92% trong khi giá v n hàng bán ch t ng 6,46%. Nh ng sang n m 2013, m c dù doanh thu thu n v n t ng 11,11% nh ng giá v n hàng bán đư t ng v i m c t ng l n h n doanh thu thu n (17,65%). i u này khi n cho m c dù trong toàn giai đo n 2011-