Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 78 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
78
Dung lượng
1,16 MB
Nội dung
B O TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP TÀI: GIIăPHÁPăPHÁTăTRIN NGHIP V BOăLÃNHă TIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHÁTăTRIN NỌNGăTHỌNăVIT NAM - CHIăNHÁNHăTỂYăH SINHăVIểNăTHC HIN : TH NGCăNGÀ MÃ SINHăVIểN : A16535 CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNHăậ NGỂNăHÀNG HÀăNI - 2014 B O TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP TÀI: GIIăPHÁPăPHÁTăTRIN NGHIP V BOăLÃNHă TIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHÁTăTRIN NỌNGăTHỌNăVIT NAM - CHIăNHÁNHăTỂYăH Giáoăviênăhng dn : Th.s NgôăKhánhăHuyn Sinhăviênăthc hin :ă Th NgcăNgƠ Mƣăsinhăviên : A16535 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng HÀăNI - 2014 Thang Long University Library LI CMăN anh ch Hà Ni, ngày tháng nm 2014 LIăCAMăOAN n tt nghip bc hin h tr t ng d cu c li cp s d ngun g m v l Th Ng Thang Long University Library MCăLC CHNGă 1.ă Că S Lụă LUN V NGHIP V BOă LÃNHă CAă NGỂNă HÀNGăTHNGăMI 1 1.1. Tng quan v nghip v boălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi 1 1.1.1. Khái nim nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 1 1.1.2. c đim nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 3 1.1.3. Vai trò ca nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 5 1.1.4. Ni dung nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 7 1.2. Nhng ri ro trong nghip v boălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi 15 1.2.1. Ri ro đi vi ngi th hng bo lãnh 15 1.2.2. Ri ro đi vi bên đc bo lãnh 16 1.2.3. Ri ro đi vi ngân hàng bo lãnh 16 1.3.ăPhátătrin nghip v boălƣnhăngơnăhƠng 17 1.3.1. Khái nim v phát trin nghip v bo lãnh ngân hàng 17 1.3.2. Các ch tiêu đánh giá s phát trin dch v bo lãnh ca Ngân hàng thng mi 19 1.4.ăCácănhơnăt nhăhng ti hotăđng boălƣnhăngơnăhƠng 23 1.4.1. Các nhân t ch quan 24 1.4.2. Các nhân t khách quan 25 CHNGă 2. THC TRNG NGHIP V BOă LÃNHă TIă NGỂNă HÀNGă NỌNGăNGHIPăVÀăPHÁTăTRINăNỌNGăTHỌNăVIT NAM ậ CHIăNHÁNHă TỂYăH 27 2.1.ă Kháiă quátă v quáă trìnhă hìnhă thƠnhă vƠă phátă trin ca ngơnă hƠngă Nôngă nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVit Nam 27 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 28 2.1.2. Các nghip v ch yu ca chi nhánh ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 28 2.1.3. C cu t chc ti chi nhánh ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 30 2.1.4. Kt qu hot đng kinh doanh chung ca Chi nhánh NHNo&PTNT Tây H giai đon 2011-2013 33 2.2. Thc trng hotăđngăphátătrin boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngănghipăvƠă PhátătrinăNôngăthônă Vit Nam ậ ChiănhánhăTơyăH 34 2.2.1. Nhng quy đnh chung 34 2.2.2. Các sn phm bo lãnh 39 2.2.3. Mt s kt qu ca nghip v bo lãnh ti ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 40 2.2.4. Thc trng công tác phát trin bo lãnh ti ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 44 2.3.ăánhăgiáăthc trngăphátătrin nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngă nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVit Nam ậ ChiănhánhăTơyăH 53 2.3.1. Nhng mt tích cc 53 2.3.2. Nhng khó khn và tn ti 54 2.3.3. Nguyên nhân 55 CHNGă 3.ă MT S GIIă PHÁPă PHÁTă TRIN NGHIP V BOă LÃNHă TIă CHIă NHÁNHă NGỂNă HÀNGă NỌNGă NGHIPă VÀă PHÁTă TRINă NỌNGă THỌNăậ CHIăNHÁNHăTỂYăH 58 3.1. Mcătiêuăk hoch kinh doanh caăngơnăhƠngăNôngănghipă&ăPhátătrin Nôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH 58 3.1.1. Mc tiêu tng quát 58 3.1.2. Mc tiêu tng trng ch yu t nm 2010-2015 58 3.2.ănhăhngăphátătrin nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngănghip & PhátătrinăNôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH 58 3.3. Mt s giiă phápă phátă trin nghip v boă lƣnhă tiă ngơnă hƠngă Nôngă nghipă&ăPhátătrinăNôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH 59 3.3.1. a ếng các loi hình bo lãnh 59 3.3.2. Tng cng và m rng hot đng Marketing 60 3.3.3. Tuân th nghiêm quy trình nghip v bo lãnh 61 3.3.4. Nâng cao trình đ cán b tín ếng và t chc b trí cán b hp lý 62 3.3.5. Tng cng công tác kim tra, kim soát cht ch quá trình thc hin các món bo lãnh 63 3.3.6. Chú trng hoàn thin công tác qun tr ri ro đi vi nghip v bo lãnh 63 3.4. Kin ngh vƠăđ xut 64 3.4.1. Kin ngh vi Chính ph và các c quan có thm quyn 64 3.4.2. Vi ngân hàng nhà nc 64 3.4.3. Kin ngh vi ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam 65 KT LUN TÀIăLIU THAM KHO Thang Long University Library DANHăMCăCHăVITăTT KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ DSBL Doanh s b BL B NHNN c NHTM i TMCP i c phn m bo TCTD CBTD T chng ng Agribank DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăSă Bng 2-1. Doanh s b n 2011-2013 40 Bng 2-2. Doanh s b thu hi n BL tr 2012, 2013 t 41 Bng 2- b n 2011-2013 t 43 Bng 2-ng nghip v b n 2011-2013 45 Bng 2-u bn kinh t t n 2011-2013 46 Bng 2-u bn kinh t t n 2011-2013 47 Bng 2- bn 2011-2013 49 Bng 2- b n 2011-2013 t H 50 Bng 2-9p t bn 2011-2013 t 52 Bi 2.1 Kt qu hong kinh doanh c n 2011-2013 33 1.1. Quan h bng b 4 c bc tip 10 u t chc 30 Thang Long University Library LI M U 1. TínhăcnăthităcaăđătƠi: - a cao. nh (Agribank “Gii pháp phát trin nghip v bo lãnh ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn – Chi nhánh Tây H” 2.ăMcăđíchănghiênăcu . 3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu iătngănghiênăcu . Phmăviănghiênăcu-2013. 4.ăPhngăphápănghiênăcu c s d s ng hp, s dng s liu th 5.ăKtăcuăcaălunăvnă c Phn m u, Kt lun, Danh m vit tt, Danh mc bng bi th, kt cn g Chngă1. Căs lỦălun v nghip v boălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi Chngă2. Thc trng nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátă trinăNôngăthônăậ chiănhánh TơyăH Chngă3. Mt s giiăphápăphátătrin nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngă nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH Thang Long University Library [...]... doanh nghi p c a c t ch c ch h tr ; t ch c ch h tr - x h i, doanh nghi p li n doanh, doanh nghi p 100% v nghi p t nh n N - i nh p kh - i xu t kh - i tham gia d th ut c ng t i Vi t Nam, doanh ng h p b ng h p b c hi n h ng h p b ng) th u) - ch ng c n b : c t ch c, c nh trong v ngo cam k t b o l c a c c t ch c t d ng Ng ra, c th c n c c nh n b o l h, b - b o i nh p kh ng h p b c c quy n th b n li n quan... Long University Library x - i xu t kh - i ch th - i cho vay i nh p kh ng h p b ng h p b th u) ng h p b t c c, ti n ng) 1.1.2 B n ch ab tb mb oc cb iv cb th c hi c hi ch y v h ng Do v y b t so v pv Th nh t, b m i quan h gi a ng, c m: c l p: cl pv i u ki n b o cb vi n d n b t c quan hay ch t ch u 2 c a Quy t c th ng nh t v b th ng nh t v b 4/1992, nh mb c l p trong c uc cl i qu c t - c a ICC V b n ch t b... h c b t d ng b t u ti n h h th m nh c khi xin b o l c bi t ch tr ng v o c v i nh ng th ng tin thu th p i u ki n quy nh v i kh n i dung nh : - N ng l c ph lu t d n s , n ng l c h h vi d n s c a kh h - T h h h t ch h v n ng l c s n xu t kinh doanh c a kh h - M c - C xin b o l bi n ph c a kh h , ph m b o ti n vay 7 ng ,d s n xu t xin b o l h Qua kh u th m nh, n u h s xin b o l h s ra quy t nh b o l... d ng c a ng h l ph s ngh b o l h theo quy nh H s g mc : - Gi ngh trong kh h gn uc i u ki n v i u kho n c n thi t ph i c trong v n b n b o l , ph h p v i h p ng gi a h v b n nh n b o l ng th i, ph i c cam k t ho tr l i cho ng h ph h h sau khi ng n h th c hi n thanh to cho b n nh n b o l -H c ch ng nh n nghi p ng k kinh doanh, gi y ch ng nh n -H ch ,b nh gi y ng k m s thu , i u l doanh n xu , ch ng... ng s kh c b i ho t ph b Ngo ra, ng n h -C s nh n c mi n tr i trong h p ng ch - C s d x p gi a b n nh n b o l ngh a v v i nhau nb ki m tra v ch p nh n, ng n h l theo m c t i a ho c b ol khi ch ng t kh ng h p l th c b o l h nhi m thanh to m kh ng n h trong c c ng n h v b ng h p: b o l h ch p cb ol ng b tr Sau khi ch ng t y u c u thanh to b ol c s ph i ti n h nh chi tr cho b n nh n b o c gi m theo c u... cho t ng theo th a thu n Ti p t n nh v nghi p v b u3c ng b 28/2012/TT-NHNN c a cc th c hi nh n b cb v tb cb c hi n ho c nb nv c hi i nh n n kt cho a thu Trong nghi p v b m i, t ch ng Vi ng, t ch ng theo Lu ch c y u hi n nay t ch c th c hi n nghi p v b i i ng ch p nh n cb c b bao g m: C doanh nghi p ho t ng kinh doanh h p ph t i Vi t Nam nh doanh nghi p Nh c, c ng ty c ph n, c ng ty tr nhi m h u h n,... Quy tm nh s d ng - m: B th u (Bid bond/Tender guarantee) B th ph m vi th i h p ho c n k tc i ch th u s tr ti n thay trong ti n b th u vi ph m quy ch d th th u s ti n ph 11 Trong vi c th c hi cs d g i th u, m th ng ho c cung c l a ch t Vi u th u bao g th u ch th u Trong h i d th u ph th u nh c ab th th u s ch th u v kh ng n id u Vi th i th th c b ti n m cho ng h c ti cs c s c u t 1% -3 % t ng g u th... i n lo ng doanh s b c o iv N u ch n lo N u ch mt M T l *100% = c N ut l ng c b N ut l m cho th ng c n ch lo BL cu = + Doanh s BL 21 - Doanh s thu n n b T l b c *100% = ng b T l c b y d ch v b n b s tt nb c r t nhi b ch v b cm r n ph m , it ng b o b u t t c a d ch v b - T l b thay Trong th i gian b n b v cb ph t S ti n b i tr i m i th tb l c ch c hi i ch u r c ch m c ca im ng v n l cg ng t b nb ng t... nh theo s tuy t i, kh c quy nh theo t l %) u ki Quy nh c ch ng t c n thi t ph i xu t tr l c s cho vi c th c hi n cam k t thanh to c a ng n h b o l Khi c u ki n n c th a m , ng n h b ol c ngh a v ph i chi tr v b n nh n b o l c quy n nh n b i ng Th i h n hi u l c c a b y l kho ng th i gian m ng n h ph h ,v it c hl i b o m, ch u tr nhi m th c hi n cam k t thanh to b t c khi n o i u ki n thanh to c th... k t do ng n h c ki m tra qu tr ph nb o ng th i ng n h th c hi n cam k t c a kh h cb 8 Thang Long University Library Ph b o l thu theo c ng th c: ti cb l M c ph do hai b n th a thu n Ngo ng n h nh ng chi ph kh i gian b ra c th kh h ph i thanh to cho c li n quan theo th a thu n c 6: Th c hi tb Ki m tra ch ng t Ng n h ph h c tr h nhi m ki m tra c ch ng t c xu t tr c khi ti n h h thanh to Khi ki m tra, . nhánh ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 28 2.1.3. C cu t chc ti chi nhánh ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây. Nông nghipăvƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam 27 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 28 2.1.2. Các nghip v ch yu ca chi nhánh. ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 44 2.3.ăánhăgiáăthc trng phát trin nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠng Nông nghipăvƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam