1.4 .ăCácănhơnăt nhăh ng ti ho tăđ ng b oălƣnhăngơnăhƠng
1.4.2. Các nhâ nt khách quan
1.4.2.1Nhơnăt ămôiătr ng
Môi tr ng là nhân t khách quan tác đ ng t i ho t đ ng b o lưnh c a m t ngân hàng. Nhân t môi tr ng đây bao g m c môi tr ng lu t pháp và môi tr ng kinh t .
Lu t pháp là m t b ph n không th thi u c a m t n n kinh t có s qu n lý c a Nhà n c. Không có lu t pháp ho c lu t pháp không phù h p thì ho t đ ng c a n n kinh t s g p nhi u khó kh n. Pháp lu t t o môi tr ng pháp lý cho m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh ti n hành thu n l i và có hi u qu , là c s đ gi i quy t các tranh ch p, khi u n i. Do v y nhân t pháp lu t có vai trò r t l n v i các ho t đ ng ngân hàng nói chung và ho t đ ng b o lưnh nói riêng. Khi h th ng pháp lu t không đ ng b , không phù h p v i yêu c u c a n n kinh t , c a nghi p v b o lưnh, các v n b n d i lu t b mâu thu n nhau, khách hàng và ngân hàng nhi u khi không th th c hi n đúng đ c. i u này nh h ng t i ch t l ng nghi p v b o lưnh.
Môi tr ng kinh t c ng tác đ ng t i b o lưnh theo hai chi u. M t n n kinh t n đnh s t o đi u ki n cho các khách hàng c a ngân hàng trong quá trình kinh doanh. Khi đó các doanh nghi p không ph i đ i phó v i các bi n đ ng b t ng , làm n có hi u qu , có kh n ng chi m l nh th tr ng và đ c bi t có kh n ng th c hi n đúng các ngh a v h p đ ng đư tho thu n v i bên yêu c u b o lưnh... Nó s tránh đ c các r i ro trong kinh doanh cho c ngân hàng và khách hàng. Còn khi tình hình kinh t tài chính b t n, các doanh nghi p ph i h ng chu tình hình ng c l i và nh v y các tho thu n v i bên yêu c u b o lưnh khó đ c th c hi n. Tình hình này làm t ng kh n ng ngân hàng ph i tr thay cho khách hàng.
1.4.2.2Nhơnăt ăkháchăhƠng
Khách hàng là nhân t tác đ ng t ng đ i nhi u t i ho t đ ng b o lưnh c a ngân hàng b i chính ngân hàng ti n hành ho t đ ng này là đ tho mưn nhu c u c a khách hàng. Khách hàng tác đ ng t i c quy mô và ch t l ng nghi p v b o lưnh c a ngân hàng. Quy mô b o lưnh c a ngân hàng ph thu c vào nhu c u c a khách hàng, không có nhu c u c a khách hàng thì không có nghi p v b o lưnh. Còn n u khách hàng xin b o lưnh làm t t các yêu c u c a ngân hàng nh cung c p thông tin đ y đ , trung th c, có trách nhi m trong vi c th c hi n nh ng cam k t đư tho thu n v i bên yêu c u b o
lưnh... s giúp ngân hàng r t nhi u trong vi c tri n khai và phát tri n nghi p v b o lưnh.
1.4.2.3NgơnăhƠngăb oălƣnh
ây là nhân t ch quan mang tính ch t quy t đ nh tác đ ng t i b o lưnh và bao g m các y u t c a ngân hàng liên quan t i ho t đ ng b o lưnh. Nghi p v b o lưnh c a ngân hàng có phát tri n t t hay không ph thu c vào đi u ki n c ng nh cách th c t ch c và ti n hành b o lưnh, t c là các chính sách c a ngân hàng trong vi c th c hi n b o lưnh. Lu t pháp ch là khung x ng cho ngân hàng ti n hành b o lưnh còn v n d ng có sát th c h p lý hay không là tu thu c các ngân hàng.
Các y u t nh h ng t i b o lưnh ngân hàng nh trình đ cán b , công tác đi u hành qu n tr, quy trình b o lưnh, công ngh ngân hàng và s thu th p s lý thông tin...
Tóm l i, b o lưnh ngân hàng là m t nghi p v quan tr ng không ch đ i v i các NHTM mà còn đ i v i các doanh nghi p và n n kinh t . Nghi p v b o lưnh ngân hàng không nh ng giúp ngân hàng h n ch r i ro trong ho t đ ng kinh doanh c a mình mà nó còn giúp ngân hàng thu đ c m t kho n l i nhu n đáng k .
K T LU NăCH NGă1
Nghi p v b o lưnh ngân hàng ngày nay là công c đ m b o mang tính qu c t . r t thông d ng trên th gi i. T i Vi t Nam, nghi p v b o lưnh đư và đang phát tri n, ngày càng đ c s d ng r ng rưi trong m i l nh v c –ngành ngh kinh t , kh ng đ nh xu th t t y u trong quá trình h i nh p và phát tri n.
nghi p v b o lưnh th c s là m t m ng nghi p v an toàn và mang l i hi u qu cao, c n ph i hi u rõ h n nh ng lý lu n c b n c a nghi p v này c ng nh v n d ng m t cách linh ho t các đi u Lu t, Ngh đ nh, quy t c v b o lưnh mà Chính ph và Ngân hàng Nhà N c Vi t Nam đư ban hành. Toàn b n i dung ch ng 1 đư th hi n đi u này. ây là ti n đ c n thi t đ chúng ta đi đ n n i dung chính c a đ tài trong ch ng 2, đó là nghiên c u th c tr ng nghi p v b o lưnh t i NHNo&PTNT chi nhánh Tây H , trên c s đó đ ra đ c nh ng gi i pháp hoàn thi n và phát tri n nghi p v này.
CH NGă2.TH CăTR NGăNGHI PăV B OăLÃNHăT IăNGỂNăHÀNGă NỌNGăNGHI PVÀăPHÁTăTRI NăNỌNGăTHỌNVI TăNAMậCHIăNHÁNHă
TỂYăH
2.1.Kháiăquát v ăquáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăngơnăhƠngăNôngănghi pă vƠăPhátătri năNôngăthônăVi tăNam
Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p Vi t Nam đ c thành l p theo Ngh đnh s 53/H BT ngày 26/03/1988. n ngày 14/11/1990, Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p Vi t Nam đ c đ i tên thành Ngân hàng Nông nghi p Vi t Nam theo Quy t đnh s 400/CT c a Ch t ch H i đ ng B tr ng. T ngày 15/10/1996, Ngân hàng ti p t c đ c đ i tên thành Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam (NHNo – PTNT VN) theo quy t đnh s 280/Q -NHNN c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam. Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p hình thành trên c s ti p nh n t Ngân hàng Nhà n c: t t c các chi nhánh Ngân hàng Nhà n c huy n, Phòng Tín d ng Nông nghi p, qu ti t ki m t i các chi nhánh Ngân hàng Nhà n c t nh, thành ph . Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p TW đ c hình thành trên c s ti p nh n V Tín d ng Nông nghi p Ngân hàng Nhà n c và m t s cán b c a V Tín d ng Th ng nghi p, Ngân hàng u t và Xây d ng, V K toán và m t s đ n v .
Hi n t i, Ngân hàng đ c t ch c và ho t đ ng theo mô hình Công ty TNHH m t thành viên do Nhà n c s h u 100% v n, là DNNN h ng đ c bi t và là m t trong b n ngân hàng th ng m i nhà n c c a Vi t Nam. NHNo & PTNT VN ho t đ ng theo Lu t các t ch c tín d ng và chu s qu n lý tr c ti p c a NHNN Vi t Nam.
Ngoài ra thì Agribank Vi t Nam c ng là Ch t ch Hi p h i Tín d ng Nông nghi p Nông thôn Châu Á Thái Bình D ng (APRACA) nhi m k 2008 - 2010, là thành viên Hi p h i Tín d ng Nông nghi p Qu c t (CICA) và Hi p h i Ngân hàng Châu Á (ABA); đ ng cai t ch c nhi u h i ngh qu c t l n nh : H i ngh FAO vào n m 1991, H i ngh APRACA vào n m 1996 và n m 2004, H i ngh tín d ng nông nghi p qu c t CICA vào n m 2001, H i ngh APRACA v thu s n vào n m 2002...
Agribank Vi t Nam là ngân hàng hàng đ u t i Vi t Nam trong vi c ti p nh n và tri n khai các d án n c ngoài. Trong b i c nh kinh t di n bi n ph c t p, Agribank VN v n đ c các t ch c qu c t nh Ngân hàng th gi i (WB), Ngân hàng Phát tri n châu Á (ADB), C quan phát tri n Pháp (AFD), Ngân hàng u t châu u (EIB)… tín nhi m, y thác tri n khai trên 123 d án v i t ng s v n ti p nh n đ t trên 5,8 t USD. Agribank không ng ng ti p c n, thu hút các d án m i: H p đ ng tài tr v i Ngân hàng u t châu u (EIB) giai đo n II; D án tài chính nông thôn III (WB); D án Biogas (ADB); D án JIBIC (Nh t B n); D án phát tri n cao su ti u đi n (AFD)
Bên c nh nhi m v kinh doanh, Agribank Vi t Nam còn th hi n trách nhi m xư h i c a m t doanh nghi p l n v i s nghi p An sinh xư h i c a đ t n c. Th c hi n Ngh quy t 30a/2008/NQ-CP c a Chính ph v ch ng trình h tr gi m nghèo nhanh và b n v ng đ i v i 61 huy n nghèo thu c 20 t nh, Agribank Vi t Nam đư tri n khai h tr 160 t đ ng cho hai huy n M ng ng và T a Chùa thu c tnh i n Biên. Sau khi bàn giao 2.188 nhà cho ng i nghèo vào 2009, tháng 8/2010 Agribank Vi t Nam ti p t c bàn giao 41 khu nhà v i 329 phòng, 40 khu v sinh, 40 h th ng c p n c, 40 nhà b p, 9.000m2 sân bê tông, trang thi t b ph c v sinh ho t cho 38 tr ng h c trên đ a bàn hai huy n này.
2.1.1.Quá trình hình thành và phát tri n c a ngânhàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thônVi t Nam–Chi nhánh Tây H