phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế domesco và so sánh với các công ty cùng ngành

– : Ầ Ấ Ă ản v n Sn v nt L p: K : : n p C Mn Ẩ 2011 n n: Ă n: Ă KT10 34 cc t n 04 năm 2012 ậ xé g ả g v ê ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… , g … ý ê i g… ăm 2012 ậ xé vị ực ập ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… , g … g… ý ê , g dấ ii ăm 2012 cảm Tron suốt q trìn n n ứu ồn t àn bà báo áo t tập này, em n ận đ ợ s qu n tâm úp đỡ ủ t ầy ô, ô ú, n ị n ân v n tron Côn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o Em x n ảm ơn t ầy ô tron k o Kế toán – k ểm toán tr ờn Đạ ọ K n tế t àn p ố C í M n ạy ỗ, tr n bị o em đầy đủ k ến t ứ để t n bà báo áo này, đặ b t ô Văn T ị Lo n, n n n em t n báo áo Em x n ám ơn n ị n ân v n P ịn Kế tốn – tà ín Côn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o, đặ b t ú N uyễn Văn (P ám đố ôn ty) n N uyễn P ả ( P p ịn Kế tốn – tà ín ) úp đỡ em ồn t àn bà báo áo Do k ến t ứ k n n m òn ạn ế n n bà báo áo t tập ủ em k ôn trán k ỏ t ếu s t s s t, mon quý t ầy ô đ n p ý k ến để bà báo áo ủ em đ ợ oàn t n ơn Em x n ân t àn ảm ơn iii ác v ế ắ sử dụ g VCSH : BCTC : CĐKT : KQ ĐKD : Đ ĐCĐ: ĐQT: BKS: TSCĐ: TSNH: TSDH: NH: DH: VLĐ: TN: CP: LN: KH: NCC: DTT: KTĐT: TNDN: QLDN: GVHB: ĐKD: ĐĐT: ĐTC: HSVQ: ĐTTC: BH & CCDV: Vốn ủ sở ữu Báo áo tà ín Cân đố kế tốn Kết oạt độn k n o n Đạ ộ đồn ổ đôn ộ đồn quản trị B n k ểm soát Tà sản ố địn Tà sản n ắn ạn Tà sản ạn N ắn ạn Dà ạn Vốn l u độn T u n ập C p í Lợ n uận K àn N un ấp Do n t u t uần K oản t ơn đ ơn t ền T u n ập o n n p Quản lý o n n p vốn àn bán oạt độn k n o n oạt độn đầu t oạt độn tà ín số vịn qu y Đầu t tà ín Bán àn un ấp ị vụ iv a sác bả g sử dụ g ả g 1: Bản tổn ợp trị kết ấu tà sản ủ DOMESCO tạ n ày 31 t án 12 năm 2011 ả g 2: Bản tổn ợp mứ tỷ suất đầu t ủ số ôn ty ùn n àn tạ n ày 31/12/2011 ả g 3: Bản tổn ợp t y đổ trị kết ấu tà sản ủ DOMESCO qu năm 2010 2011 ả g 4: Bản p ân tí tỷ suất đầu t tà sản ủ DOMESCO qu năm 2011 2010 ả g 5: Bản tổn ợp trị kết ấu n uồn vốn ủ DOMESCO tạ n ày 31 t án 12 năm 2011 ả g 6: Bản tổn ợp ấu n uồn vốn ủ số ôn ty ùn n àn tạ n ày 31/12/2011 ả g 7: Bản tổn ợp t y đổ trị kết ấu n uồn vốn ủ DOMESCO qu năm 2010 2011 ả g 8: Bản p ân tí kết ấu TN-CP-LN ủ DOMESCO năm 2011 ả g 9: Bản tổn ợp kết ấu TN-CP-LN ủ ôn ty n àn ợ năm 2011 ả g 10: Bản p ân tí kết ấu DT, DTT, V B ủ DOMESCO qu năm 2010 2011 ả g 11: Bản tổn ợp t y đổ trị kết ấu TN-CP-LN ủ DOMESCO qu hai năm 2010 2011 ả g 12 Bản p ân tí n trạn xu n b ến độn òn t ền ủ DOMESCO ả g 13 Bản p ân tí ấu nợ n ắn ạn qu năm 2010 2011 ả g 14: Bản p ân tí số t n tốn ủ số ơn ty ùn n àn năm 2011 ả g 15: Bản p ân tí xu n b ến độn ủ số t n toán ủ DOMESCO qu năm 2010, 2011 ả g 16: Bản p ân tí số t n tốn ủ số ơn ty ùn n àn năm 2011 ả g 17: Bản p ân tí xu n b ến độn ủ số luân uyển vốn ủ DOMESCO qu năm 2010, 2011 ả g 18: Bản p ân tí ỉ t u s n lờ ủ số ôn ty ùn n àn năm 2011 ả g 19: Bản p ân tí xu n b ến độn ủ ỉ t u s n lờ ủ DOMESCO qu năm 2010, 2011 Bảng 3.20: Bản p ân tí xu n b ến độn ủ ỉ t u s n lờ o ôn ty ổ p ần ủ DOMESCO qu năm 2010, 2011 v a đồ 1: đồ 2: sác đồ ị v sơ đồ sử dụ g Sơ đồ ấu o n t u t uần ủ DOMESCO qu năm 2010 2011 Sơ đồ ấu V B ủ DOMESCO qu năm 2010 2011 vi L I MỞ ẦU 1: Ầ Ấ Ẩ (DOMESCO) 11 g v đị gp : 1.1.1 t u DOMESCO 1.1.2 Lị s ìn t àn p át tr ển 12 13 cđ m cấ đ c ức v b má 1.3.1 Cơ ấu tổ 14 g sả x ấ c ức b má 1.4.2 C ín sá ị ý ế ôn ty ứ máy kế toán kế toán ủ DOMESCO ng doanh nghi p: 10 2: 21 ả ứ quản lý ủ 1.4.1 ìn t ứ tổ 15 d a Ở 11 ữ g vấ đ bả v p c 11 2.1.1 K n m 11 2.1.2 n 11 2.1.3 Mụ t u 11 22 g 23 d 2.3.1 Nộ 2.3.2 P 2.4 sử dụ g p gv p c g p áp p 12 c : 12 un 12 ơn p áp p ân tí ế p 2.4.1.P ân tí 13 c 14 k quát BCTC 14 2.4.1.1 P ân tí k quát tà sản 14 2.4.1.2 P ân tí k quát n uồn vốn 15 2.4.1.3 P ân tí qu n 2.4.1.4 P ân tí b ến độn t u n ập – 2.4.1.5 P ân tí b ến độn 2.4.2 P ân tí ân đố tà sản – n uồn vốn 15 số tỷ số tà 2.4.2.1 P ân tí p í – lợ n uận 16 òn t ền 16 ính 16 ấu nợ n ắn ạn 16 vii 2.4.2.2 P ân tí số t n toán 17 2.4.2.3 P ân tí ỉ t u luân 2.4.2.4 P ân tí ỉ t u s n lợ 21 3: Ầ Ấ 24 Ẩ 31 uyển vốn 18 c đá 3.1.1 P ân tí gá á c g 24 k quát tà sản 24 3.1.1.1 P ân tí năn l 3.1.1.2 P ân tí t y đổ xu 3.1.2 P ân tí k n tế tà sản ủ DOMESCO: 24 n tà sản 26 k quát n uồn vốn 28 3.1.2.1 P ân tí trị kết ấu n uồn vốn 28 3.1.2.2 P ân tí 3.1.3 P ân tí 3.1.4 Đán c xu qu n n b ến độn n uồn vốn 29 ân đố tà sản – n uồn vốn 31 trị, kết ấu b ến độn t u n ập – 3.1.4.1.P ân tí trị, kết ấu t u n ập – 3.1.4.2.P ân tí xu n p í – lợ n uận 31 p í – lợ n uận: 31 uyển b ến t u n ập – p í – lợ n uận: 33 32 c ả ă g ms a v ả đ g 38 3.2.1 P ân tí ấu nợ n ắn ạn 38 3.2.2 P ân tí k ả năn t n toán 38 3.2.3 P ân tí ỉ t u luân uyển vốn u oạt động 40 3.2.4 P ân tí ỉ t u s n lờ 44 3.2.4.1 Cá ỉ t u s n lờ bản: 44 3.2.4.2 Cá ỉ t u s n lờ 4: 41 o ôn ty ổ p ần: 46 , 48 ậ xé , đá g 48 4.1.1 Nhận xét un 48 4.1.2 Nhận xét, đán 42 ả p áp g tìn ìn tà ín năm 2011 49 ý 50 K T LU N 53 Nguồ u tham khảo: 54 PH L C 55 viii L I MỞ ẦU ý d c đ : Tron trìn p ụ ủ k n tế t ế V t N m n n y ũn n s ạn tr n ủ o n n pn n oà k V t N m n ập WTO, đò ỏ o n n pn t p ả n ữn t y đổ tron t uy địn n kn o n Q trìn k n o n đị ỏ o n n pp ả n ữn p ản ứn kịp t v t ị tr ờn Cá o n n p muốn sản xuất k n o n u quả, u s ụn vốn n ày àn o, lợ n uận tăn tr ờn bền vữn Để đạt đ ợ đ ều đ o n n pp ả n ữn t ôn t n tìn ìn tà ín , tìn ìn sản xuất k n o n , k ả năn t n tốn… N ữn t ơn t n ần t ết o n quản trị, n đầu t , ủ nợ… để đ r địn đún đắn tron v vạ r p ơn n oạt độn đầu t Và để p ụ vụ n u ầu t ôn t n đ , mỗ đố t ợn p ả t ến àn p ân tí tà ín n ằm p ụ vụ o mụ đí r n Xuất p át từ t t ễn đ , n ận t ứ đ ợ tầm qu n trọn ủ v p ân tí tìn ìn tà ín o n n p kết ợp v k ến t ứ tạ tr ờn l p tron trìn t tập, em ọn đề tà : “P ân tí báo áo tà ín ôn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o năm 2011” ục ê đ : Tron trìn t m vào tìm ểu oạt độn tạ ôn ty kết ợp v n ữn k ến t ứ mà em nắm đ ợ tron trìn ọ tập, em địn ọn đề tà : “P ân tí báo áo tà ín ơn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o năm 2011” Luận văn đ sâu p ân tí vào t t ễn oạt độn tà ín , kết oạt độn k n o n , đ ểm mạn , đ ểm yếu ả p áp để ồn t n ơn tá tà ín ủ Côn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o tron n ữn năm ần Từ đ đ r n ả vấn đề òn tồn đọn , ạn ế n ữn đ ểm yếu, p át uy lợ t ế V mon muốn p p ần nân o u oạt độn ủ ôn ty, tăn k ả năn ạn tr n ủ ôn ty tr n t ị tr ờn m v g ê : Luận văn ú trọn n n ứu tron l n v tà ín o n n p Son son đ v tìm ểu oạt độn k n o n l n v tà ín kế tốn qu số sá , áo trìn l n qu n đến oạt độn tà ín g p áp ực : Dùn p ơn p áp t u t ập t ôn t n từ ôn ty, sá uy n n àn , tạp í, nternet áo trìn l n qu n đến p ân tí tà ín Dùn p ơn p áp so sán số t ơn đố , t đố , p ân tí t eo ều rộn , ều sâu tìn ìn tà ín ủ ơn ty ế cấ ậ vă : N oà lờ mở đầu kết luận, luận văn nộ un ủ yếu s u: C ơn 1: Tổn qu n Côn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o (Domes o) C ơn 2: Cơ sở lý luận p ân tí báo áo tà ín C ơn 3: P ân tí tìn ìn tà ín tạ ơn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o C ơn 4: N ận xét, đán k ến n ị P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y HSVQ TSNH  ố g HSVQ TSDH  ố g g  ố g HSVQ VCSH  ố g (N u 1 sả 1 n: B o c o t OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 -0,07 (lần) 2,41 2,48 (ngày) 150 146 0,15 (lần) 3,43 3,28 -5 (ngày) 105 110 0,01 (lần) 1,42 1,41 -2 (ngày) 254 256 0,00 (lần) 2,00 2,00 (ngày) 180 180 c n DOMESCO năm 2010 2011) Năm 2011 số vòn qu y àn tồn k o 3,91 lần số n ày vòn qu y àn tồn k o 93 n ày Năm 2010 số vòn qu y àn tồn k o 3,97 lần số n ày tồn k o bìn quân 91 n ày N so v năm 2010, số vòn qu y àn tồn k o năm 2011 ảm đ 0,06 lần số n ày vòn qu y àn tồn k o tăn l n n ày So v năm 2010 t ì năm 2011 số vịn qu y nợ p ả t u ảm 0,08 lần từ 5,41 lần xuốn ịn 5,33 lần N r , năm 2011 số n ày vòn qu y nợ p ả t u tăn n ày từ 67 n ày l n 68 n ày số vòn qu y tổn tà sản năm 2011 so v 2010 tăn 0,01 lần từ 1,41 lần l n 1,42 lần Tron đ , số vòn qu y tà sản n ắn ạn năm 2011 ảm 0,07 lần ( 2,48 lần so v 2,41 lần) số vòn qu y tà sản ạn năm 2011 tăn 0,15 lần (3,28 lần so v 3,43 lần) Số n ày vòn qu y tà sản năm 2011 254 n ày, ảm n ày so v năm 2010 ( 256 n ày) N oà r , năm 2011 số n ày vòn qu y tà sản n ắn ạn ạn lần l ợt 150 n ày 105 n ày; năm 2010 số n ày vòn qu y tà sản n ắn ạn 146 n ày số n ày vòn qu y tà sản ạn 110 n ày N vậy, năm 2011 số n ày vòn qu y tà sản n ắn ạn tăn n ày tron k số n ày vòn qu y tà sản ạn ảm n ày số vòn qu y VCS lần số n ày vòn qu y VCS 180 n ày qu năm 2010 2011 k ôn t y đổ  Qua n ữn t n kê c o t tron năm 2011 t ì ệ s vòn quay n t n k o ảm đ 06 lần dẫn đến t an lưu k o n t n k o tron năm tăn t êm n y c o t ấy, so vớ năm 2010 t ì năm 2011 côn ty bị ứ đọn v n tron v ệc dự trữ n óa v t n p ẩm n ều ơn cũn n t an lưu c uyển từ n t n k o t n t ền c ậm n y N o n t n k o t ì ệ s luân c uyển nợ p ả t u cũn ảm đ 08 lần cũn n s n y vòn luân c uyển nợ p ả t u tăn n y tron năm 2011 Năm 2011 t c độ t u nợ côn ty ảm đ 08 lần so vớ năm 2010 từ dẫn đến côn ty bị c ếm dụn v n lâu ơn vớ s n y vòn quay nợ p ả t u tăn n y ệu sử dụn t sản năm 2011 t ện ơn năm 2010 k đ n t sản đầu tư năm 2011 t u n ều ơn năm 2010 01 đ n doan t u t uần ron tron k ệu sử dụn t sản n ắn ạn ảm t ì ệu sử dụn t sản d ạn năm 2011 tăn so vớ năm 2010 N uyên n ân l so vớ năm 2010 t ì năm 2011 t sản d ạn bìn quân côn ty tăn 76% tức 11.942.643.843 đ n tron k doan t u t uần tăn 88.616.583.808 đ n ( tăn 49%) dẫn đến ệ s vịn quay t sản d ạn ty tăn ron k ty bổ sun v n lưu độn dẫn đến t c độ tăn trưởn t sản Xem p ụ lụ D 43 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 n ắn ạn bìn quân năm 2011 l 11 57%7 cao ơn t c độ tăn trưởn doan t u t uần dẫn đến ệ s vòn quay t sản n ắn ạn côn ty ảm Qua a năm 2010 v 2011 ty có t c độ tăn trưởn VCS tươn đ đ n n ất vớ t c độ tăn trưởn doan t u t uần nên ữ vữn ệ s vòn quay VCS n địn mức lần cùn vớ s n y luân c uyển VCS bìn quân l 180 n y 3.2.4 c c ê s 3.2.4 ác c ê s bản: a) Doanh thu (ROS) Tỷ số o b ết lợ n uận ếm b o n ty Tỷ suất lợ n uận tr n o n t u ROS = u p ần trăm tron o n t u t uần ủ ôn x 100% = 7,82% N tron năm 2011, lợ n uận ếm 7,82% o n t u t uần y tron 100 đồn o n t u t uần 7,82 đồn lợ n uận b) sả gắ Đây t đo số lợ n uận k ếm đ ợ tr n mỗ đồn tà sản n ắn ạn đ ợ đầu t Tỷ suất lợ n uận tr n TSN = x 100% = 18,86% Cứ 100 đồn tà sản n ắn ạn đầu t t ì ơn ty t u 18,86 đồn lợ n uận tron năm 2011 c) sả d Đây t đo số lợ n uận k ếm đ ợ tr n mỗ đồn tà sản ạn đ ợ đầu t Tỷ suất lợ n uận tr n TSD = x 100% = 26,85% Tron năm 2011, ôn ty đầu t 100 đồn tà sản ạn t ì t u đ ợ 26,85 đồn lợ n uận d) sả (ROA) T đo b o quát n ất k ả năn s n lợ ủ o n n p tỷ suất lợ n uận tr n tà sản, đo l ờn số lợ n uận k ếm đ ợ tr n mỗ đồn tà sản đ ợ đầu t Tỷ suất lợ n uận tr n TS = x 100% = 11,08% Côn ty t u đ ợ 11,08 đồn lợ n uận tron năm 2011 k đầu t 100 đồn tà sản e) ố sở ữ Một t đo qu n trọn k ả năn s n lợ từ qu n đ ểm ủ ủ sở ữu tỷ suất lợ n uận tr n vốn ủ sở ữu Tỷ số o b ết đồn đ ợ ủ sở ữu đầu t k ếm đ ợ b o n u đồn lợ n uận Tỷ suất lợ n uận tr n VCS = Cứ 100 đồn VCS tà trợ x 100% = 15,65% o đầu t t ì ơn ty t u 15,65 đồn  Phân tích hi n trạng u hư ng iến động tiêu sinh lời ản Để b ết rõ tìn ìn k n o n ủ ơn ty t ần p ân tí n trạn k ả năn s n lờ ủ ôn ty so v ôn ty ùn n àn p ân tí b ến độn ủ ỉ t u s n lờ qu năm 2010 2011 Xem p ụ lụ D 44 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 Bảng 3.18: Bảng phân tích tiêu sinh lời số công ty ngành năm 2011 Đvt: % ROS ê ê ROA ROE 17,42 29,73 97,55 22,79 32,43 c ậ a g 7,32 19,07 57,52 14,32 19,55 Mekophar 9,96 14,53 30,07 9,80 11,91 Inmexpharm 12,37 23,46 24,09 11,89 16,86 OPC 14,66 38,57 102,47 28,02 34,10 Pharmedic (N u n: B o c o t c n Dược ậu G an Mekop ar Imexp arm OPC P armed c năm 2011) Năm 2011 tỷ suất lợ n uận tr n o n t u ủ Domes o 7,82% ,so v ôn ty k ùn n àn t ì ơn ty tỷ suất lợ n uận tr n o n t u k t ấp Đ ều đ o t tỷ trọn lợ n uận tron o n t u ủ Domes o t ấp Tỷ suất lợ n uận tr n tà sản ủ ôn ty đạt mứ 11,08% tron năm 2011.So v ôn ty đ n oạt độn ùn l n v t ì Domes o t uộ n m trun bìn Đ ều đ o t u s ụn tà sản ủ ơn ty trun bìn Tron đ , tỷ suất lợ n uận tr n tà sản n ắn ạn ủ ôn ty 18,86% t uộ loạ trun bìn tron k tỷ suất lợ n uận tr n tà sản ạn đạt mứ t ấp so v n àn k ỉ đạt 26,85% Đ ều o trị tà sản ạn ủ ôn ty đạt mứ o so v ôn ty ùn n àn ũn n lợ n uận s u t uế TNDN ủ ôn ty o Về tỷ suất lợ n uận tr n VCS t ì tron năm 2011 ơn ty t uộ mứ trun bìn so v n àn k đạt 15,65% Bảng 3.19: Bảng phân tích u hư ng iến động tiêu sinh lời OM O qua hai năm 2010, 2011 Đvt: % ê 2011 2010 ê c 7,82 7,93 ROS -0,11 18,86 19,68 ê -0,82 26,85 26,06 ê 0,79 11,08 11,21 ROA -0,13 15,65 15,86 ROE -0,21 (N u n: B o c o t c n DOMESCO năm 2010 2011) So v năm 2010 t ì năm 2011 tỷ suất lợ n uận tr n o n t u ủ ôn ty ảm 0,11% từ 7,93% xuốn òn 7,82% Tỷ suất lợ n uận tr n tà sản ủ ôn ty ũn ảm đ 0,13% so v năm 2010 từ 11,21% òn 11,08% Tron đ , tỷ suất lợ n uận tr n tà sản n ắn ạn ủ ôn ty ảm 0,82% (19,68% năm 2010 so v 18,86% năm 2011) òn tỷ suất lợ n uận tr n tà sản ạn tăn 0,79% từ 26,06% năm 2010 l n 26,85% năm 2011 Năm 2011 tỷ suất lợ n uận tr n VCS 15,65% òn tron năm 2010 15,86% N năm 2011, tỷ suất lợ n uận tr n VCS ủ ôn ty ảm 0,21%  N so vớ năm 2010 n oạ trừ tỷ suất lợ n uận t sản d ạn tăn t ì tất c c c ỉ t s n lờ k c ảm So vớ năm 2010 t ì năm 2011 tỷ trọn lợ n uận tron doan t u t uần côn ty ảm 11% tron năm lợ n uận sau t uế NDN tăn trưởn c ậm ơn doan t u t uần ron 45 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 k doan t u t uần ty tăn trưởn 49% t ì lợ n uận sau t uế NDN côn ty tăn trưởn c ỉ 91% (5.722.739.375 đ n ) Năm 2011 doan t u ty có tăn so vớ năm 2010 n ưn c ất lượn doan t u k ôn bằn so vớ năm 2010 ươn tự n t c độ tăn t sản bìn qn c un ay t sản n ắn ạn bìn qn r ên cao ơn t c độ tăn trưởn lợ n uận sau t uế NDN Nếu tổn t sản bìn quân tăn 8,21% hay 60.604.520.852đ n t sản n ắn ạn bìn quân tăn 11 57% (48.661.877.009 đ n ) t ì lợ n uận sau t uế NDN côn ty tăn trưởn c ỉ 91% uy n ên tỷ suất lợ n uận t sản d ạn năm 2011 tăn 79% so vớ năm 2010 Đây l c ỉ t s n lờ tăn n ất tron năm 2011 so vớ năm 2010 Do qua a năm 2010 v 2011 t sản d ạn bìn quân côn ty tăn n ẹ 76% (11.942.643.843 đ n ) nên tỷ lệ tăn trưởn t sản d ạn bìn quân t ấp ơn tỷ lệ tăn trưởn lợ n uận sau t uế NDN dẫn đến tỷ suất lợ n uận t sản d ạn năm 2011 tăn ươn tự n t ế tỷ suất lợ n uận VCS năm 2011 cũn ảm 21% so vớ năm trước VCS bìn quân năm 2011 tăn 4% cao ơn t c độ tăn lợ n uận sau t uế NDN nên dẫn đến c ỉ t n y ảm ron năm đa s c c c ỉ t s n lờ ảm c o t tìn ìn k n doan côn ty k ôn đạt kết n ý N uyên n ân s c p tăn dẫn đến lợ n uận côn ty k ôn tăn trưởn n mon mu n 3.2.4 ác c ê a) ậ Đây p ần lợ đ ợ l u àn tr n t s ời c c g c phần: ê m c p ế n uận mà o n n p p ân bổ ị tr ờn Lợ n uận tr n mỗ ổ p ếu (EPS) = Năm 2011, ứ mỗ n uận b) ỷ c ảc Tỷ l trả ổ tứ p ếu C ỉ t u n đầu t Tỷ l o mỗ ổ p ần t ôn t ờn đ n = 5056 đồn ổ p ếu ơn ty p át àn bìn qn t ì k ếm đ ợ 5056 đồn lợ ức p ản án mố qu n ữ ổ tứ p ân p ố lợ n uận mỗ ổ l n ôn ty trả p ần l n t u n ập o ổ đôn y ữ lạ để tá trả ổ tứ = x 100% = 43,51% N năm 2011 ứ 100 đồn lợ n uận tr n mỗ ổ p ếu ôn ty đôn 43,51 đồn  Phân tích u hư ng iến động qua hai năm 2010 2011 ổ tứ o ổ Bảng 3.20: Bảng phân tích u hư ng iến động tiêu sinh lời cho công ty cổ phần OM O qua hai năm 2010, 2011 ê ỷ c ảc ức đồ g % 2011 5.056 43,51 2010 4.730 46,51 ê c 326 -3,00 Xem p ụ lụ B Xem p ụ lụ D 46 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 Năm 2011 lợ n uận tr n mỗ ổ p ếu ủ ôn ty đạt 5.056 đồn , o ơn 326 đồn so v năm 2010 (326 đồn ) Tỷ l trả ổ tứ năm 2010 46,51%, năm 2011 43,51% N năm 2011, tỷ l trả ổ tứ ủ ôn ty ảm 3% so v kỳ tr  Năm 2011 lợ n uận mỗ cổ p ếu côn ty tăn c ủ yếu lợ n uận sau t uế NDN côn ty tăn Cũn c n t ế nên tron năm 2011 côn ty ữ n uyên mức c trả cổ tức l 2.200 đ n /cổ p ếu n n năm 2010 dẫn đến tỷ lệ c trả cổ tức ảm 3% ỷ lệ c trả cổ tức ảm c o t doan n ệp ữ lạ p ần lớn lợ n uận p ục vụ t đầu tư tăn t ềm năn tăn trưởn tron tươn la 47 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y 4: 41 ậ xé , đá OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 , gá 4.1.1 Nhậ xé c g Domes o tron n ữn ôn ty sản xuất ợ p ẩm l n V t N m ũn đố tá n ập k ẩu ủ ãn ợ p ẩm l n tr n t ế Côn ty tron n ữn o n n p đạt uẩn MP-WHO, GSP, GLP10 đầu t n ủ V t N m T ị tr ờn ủ yếu ủ ôn ty tỉn Đồn bằn sôn C u Lon , t àn p ố C í M n , tỉn Đôn N m Bộ k u v m ền Bắ N r ơn ty òn xuất k ẩu s n số t ị tr ờn n n oà n N ật Bản, ồn Kôn , Lào, C mpu , P l pp ne, âu Phi … oạt độn sản xuất t uố ủ ôn ty oạt độn ủ đạo, ếm 71,71% tổn o n t u tron năm 2011 Tron năm 2011 ôn ty đạt tăn tr ởn o n t u lợ n uận lần l ợt 7,35% 6,91% so v ùn kỳ năm tr N m sản p ẩm ợ ếm ơn 80% o n t u ủ ôn ty ồm p ân n m ín : t uố đặ trị, t uố k án s n t uố OTC11 Domesco n sản xuất àn đầu V t N m t uố t m mạ nộ t ết D ợ p ẩm sản p ẩm t ết yếu, o đ n u ầu o ợ p ẩm k ôn t ể ảm Nền k n tế đ n đoạn p ụ , tìn ìn tỷ ũn n k n tế v mô đ n ần ổn địn , o đ n u ầu ợ p ẩm ứ ẹn tăn o V t N m n ân số trẻ ơn 86 tr u ân (năm 2010) n n t ị tr ờn l n N oà r , t u n ập n ân o n n n ữn sản p ẩm t uố rẻ đ ợ n ân ọn l C ín t ế ôn ty đ n u t ế p át tr ển k tốt K ôn ỉ vậy, Domes o tron n ữn o n n p t n p on tron p át tr ển sản p ẩm m V n ữn sản p ẩm mặt tr n t ị tr ờn ơn 10 năm ùn v v k ôn n ừn ả t ến sản p ẩm, ơn ty vị trí n ất địn tr n t ị tr ờn B n ạn đ ơn ty ịn mạn l p ân p ố rộn k ắp từ n p ân p ố , b n v n, n t uố , trun tâm y tế, trạm y tế o đến p òn mạ ; mạn l p ân p ố đ ạn đ n đ ợ p át tr ển n n Domesco ũn đầu t n máy sản xuất n uy n l u làm t uố n ằm tận ụn tố đ n uồn n uy n l u sẵn tron n , n ằm tạo s ủ độn tron n uồn n uy n vật l u Đố v n àn ợ ,N àn đ n đầu t xây n đề án “Quy oạ t ết p át tr ển Côn n pD ợ V tN m đoạn đến năm 2015 tầm n ìn đến năm 2020” n ằm quy oạ , p ân bố n máy sản xuất t uố tron n t eo n k uyến k í sản xuất t uố p ổ t ôn để ảm t àn sản p ẩm u t n un ứn o t ốn sở k ám ữ b n ơn lập N r N n ũn n ữn ín sá u t uế đố v o n n p sản xuất ợ p ẩm V t N m, ỗ trợ p át tr ển ủn ố n uồn n uy n vật l u tron n … Côn ty t ế mạn n m t uố t uố đặ trị n Domes o ặp s ạn tr n ơn o n n p tron n n n ặp p ả s ạn tr n l n từ o n 10 GMP (Good Manufacturing Practice): “ T àn sản xuất tốt”, áp ụn để quản lý sản xuất tron n àn : sản xuất ợ p ẩm, mỹ p ẩm, t ết bị y tế, t p ẩm… đ ợ b n àn bở Cụ t p ẩm ợ p ẩm Mỹ SP ( oo Stor e Pr t es) : “T àn tốt bảo quản t uố ”, b n p áp đặ b t, p ù ợp o v bảo quản vận uyển n uy n l u, sản p ẩm tất ả đoạn sản xuất, bảo quản, tồn trữ, vận uyển p ân p ố t uố để đảm bảo o t àn p ẩm t uố ất l ợn địn k đến t y n t u ùn GLP (Good Laboratory Practice ) : “ t ốn n tồn ất l ợn p ịn t í n m”, tất ả oạt độn t ốn đ ợ oạ địn sẵn áp ụn t eo t ốn ất l ợn , t ể n n ữn yếu tố t í ợp n ằm đảm bảo độ t n ậy ần t ết đáp ứn đ ợ y u ầu ất l ợn 11 T uố OTC (Over-the- ounter): “T uố k ôn ần to ”, n ữn t uố t ể s ụn n tồn u mà k ơn ần ỉ n s t eo õ ủ bá s 48 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 n p ợ p ẩm n n oà T eo Bộ Cơn t ơn t ì t n lộ trìn n ập WTO năm 2011-2012 t uế n ập k ẩu bìn quân đố v ợ p ẩm ảm từ 5% xuốn òn 2,5% làm tăn t m 10-20% đầu t uố n n oà đăn ký tạ V t N m N s ạn tr n v o n n pn n oà n ày àn k ố l t N oà r , v s b ến độn p ứ tạp ủ xăn ầu ũn làm o p í sản xuất t uố tăn B n ạn đ , b ến độn xăn ầu làm b ến độn n uy n vật l u n ập k ẩu, k mà ôn ty s p ụ t uộ n ất địn vào n uồn n uy n vật l u Côn ty ủ yếu n ập k ẩu n uy n vật l u để sản xuất từ n n N ật Bản, Trun Quố …Tuy n ữn năm ần n àn ợ n un Domes o n r n n ữn b t ến v ợt bậ n n v n t ị tr ờn ợ p át tr ển t ấp n n y tạ V t N m, k oản t u o y tế bìn quân tr n đầu n t ấp, ị vụ ăm s sứ k ỏe ản trở n ân t ếp ận t uố men, n đến k k ăn tron v ả t n t ị tr ờn N oà r , o n ân v n òn tâm lý t í ùn àn n oạ n n ũn ản ởn k ơn n ỏ đến tìn ìn sản xuất k n o n ủ ôn ty Tr n ữn k k ăn t t ứ đ , ôn ty đ n nỗ l để p át tr ển ồn t n ơn K ín sá t uế n ập k ẩu m đ ợ áp ụn , u t uế ủ N n (Côn ty đ ợ ởn t uế suất t uế TNDN 20% tron 10 năm kể từ n ày 01/01/2004 đố v oạt độn sản xuất t uố ) ần ết u l , ũn n b ến độn t u ủ t ị tr ờn t ì ôn ty đ n nỗ l p át tr ển tí Cơn ty đ n p át tr ển n máy, p ân x ởn v ôn n n đạ ơn, p át tr ển n uồn n uy n vật l u t ủ ơn v vùn 12 trồn ợ l u đạt t u uẩn ACP-WHO B n ạn đ Domes o đầu t on n ứu p át tr ển n ều ũn n nân o năn l uy n môn ủ độ n ũ ôn n ân v n N r , ơn ty tăn ờn n n ứu uy n sâu n ằm tạo r sản p ẩm m n tín đột p á, đ ạn ạn bào ế tăn ờn n n ứu, uyển o ôn n v V n, tr ờn 4.1.2 Nhậ xé , đá g c ăm 2011 Tron năm 2011, ôn ty đặt r mụ t u lợ n uận s u t uế TNDN 98.300.000.000 đồn 13 t tế ôn ty đạt 90,05% kế oạ đề r Tron năm o tìn ìn k n tế v mơ k ôn ổn địn ản ởn đán kể đến mụ t u lợ n uận ủ ôn ty Tuy n n, tron năm ôn ty ũn đạt đ ợ số ả t n tí Về ấu tà sản, ôn ty ấu ợp lý v k oản àn tồn k o TSCĐ ếm đ số Tuy n n, k oản mụ p ả t u lạ ếm tỷ trọn o, o ơn ả tỷ trọn k oản mụ àn tồn k o So v năm 2010, t ì năm 2011 tổn tà sản ôn ty tăn 8,4% ấu u tí TSCĐ tăn so v năm tr n n k oản p ả t u n ắn ạn ũn tăn mạn tăn tỷ trọn Về ấu n uồn vốn, tỷ trọn VCS ếm tỷ trọn l n, tạo o ơn ty s ủ độn tà ín o Năm 2011, tỷ trọn VCS ảm n ẹ so v năm tr đ ùn v s tăn n ẹ k oản nợ n ắn ạn Về qu n ân đố tà sản – n uồn vốn năm 2011 ủ ôn ty ân đố k p ần t ếu ụt k oản tà trợ TSD TSN đ ợ bù đắp bở VCS , k ôn n t ợn ùn n uồn vốn n ắn ạn tà trợ o TSD 12 GACP-WHO ( oo A r ultur l n Colle t on Pr t es): “T àn tốt trồn trọt t u ”, t u uẩn đảm bảo ất l ợn trồn trọt, t u oạ đố v ây t uố t u đố v ây t uố o n ã, đảm bảo ất l ợn s u t u oạ 13 T eo báo áo t ờn n n năm 2010 ủ DOMESCO 49 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 Về qu n t u n ập – p í – lợ n uận, năm 2011 ôn ty tỷ trọn o n t u t uần bán àn un ấp ị vụ ếm tỷ trọn l n mặ ù ảm n ẹ so v năm 2010 Tron ấu t u n ập ủ ôn ty năm 2011, k oản t u n ập tăn n ẹ tỷ trọn n n p í bán àn quản lý lạ tăn Lợ n uận tr t uế TNDN ủ ôn ty tăn tỷ trọn so v năm 2010 n n lợ n uận s u t uế TNDN lạ ảm tỷ trọn Do n t u t u ũn n o n t u t uần tăn v tố độ t ởn tốt Tuy n n, tron l n v sản xuất bán t àn p ẩm, l n v ủ đạo ủ ôn ty, p í V B tăn tr ởn n n ơn tố độ tăn tr ởn ủ o n t u o n t u t uần Tron năm, p í bán àn p í quản tăn mạn , đặ b t p í bán àn tăn đến 36,82% N ợ lạ v p í bán àn p í quản lý, p í tà ín tron năm ảm so v ùn kỳ năm tr , đặ b t s ảm ủ p í lã v y Tố độ tăn tr ởn ủ lợ n uận tr t uế o ơn tố độ tăn tr ởn ủ lợ n uận s u t uế TNDN tron năm 2011 Về ịn t ền t ì tron năm 2011, òn t ền t uần từ ĐKD ủ ôn ty ếm tỷ trọn ủ yếu, so v năm 2010 t ì ịn t ền t uần từ ĐKD tăn tr ởn n n tố độ ụn n tăn tỷ trọn tron kết ấu tổn òn t ền Về số t n tốn n ắn ạn, ơn ty ả t n đ ợ k ả năn t n tốn n ắn ạn ủ mìn so v năm 2010 Về ỉ t u luân uyển vốn u oạt độn , ỉ t u SVQ àn tồn k o, SVQ nợ p ả t u SVQ tà sản N ảm n ẹ so v năm 2011; ỉ t u òn lạ tăn n ẹ Về ỉ t u s n lờ , tất ả ỉ t u s n lờ sụt ảm so v năm 2010, n oạ trừ ỉ t u Tỷ suất lợ n uận tr n TSD 42 ả p áp g ý Qu n ữn p ân tí tr n, kết ợp v k ến t ứ ọ , mặ ù k n n mt tế òn ạn ế n n em x n đ r số k ến n ị n ằm úp ả t n tìn ìn tà ín ủ ôn ty N ữn yếu tố tí ôn ty đạt đ ợ tron năm t ì t ếp tụ ữ vữn p át uy tron n ữn kỳ s u; b n ạn đ ần ả t n số mặt ạn ế  ả ị m v ả p ả Côn ty n n tăn tố độ t u t ền mặt bằn tăn tố độ t u k oản p ả t u, áp ụn ín sá ết k ấu t n toán n ằm k uyến k í k àn t n toán s m ơn, n ằm ảm bị ếm ụn vốn Lập lị trìn luân uyển t ền mặt để luân uyển u t ền mặt ữ n ân àn ôn ty T ết lập mứ tồn quỹ t ền mặt ũn n tốn t ền ợp lý, đến uố kỳ ơn ty ỉ ữ p ần t ền vừ v mứ tồn t ết lập N oà r , ần ọn p ơn t ứ l u uyển t ền ợp lý, p í t ấp Cơn ty n n ảm tố độ t u t ền mặt Tận ụn s n l t n k oản t u , ỗn t n tốn tron p ạm v t n o p ép Để quản trị tốt k oản p ả t u ần ín sá tín ụn tốt C ín sá tín ụn ủ ơn ty l n qu n đến mứ độ, ất l ợn rủ ro ủ o n t u C ín sá tín ụn t n qu yếu tố:  T u uẩn tín ụn  C ết k ấu t ền mặt  T ạn ịu nợ  C ín sá t u t ền 50 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 N oà r ôn ty ần t eo õ tốt k oản p ả t u, t eo õ t ờn xuy n để xá địn đún t trạn đán tín ữu u ủ ín sá t u nợ T eo õ k oản p ả t u ần t eo õ t eo kỳ t u t ền bìn quân, tuổ nợ, số …  ả ị g kho Tron ấu tà sản, tỷ trọn àn tồn k o t ấp ơn tỷ trọn ủ k oản p ả t u o t ấu ợp lý N oà v ảm trị k oản p ả t u, ôn ty ần nân o tỷ trọn àn tồn k o mứ ợp lý Cần xem xét p í l n qu n đến tồn trữ vật t , àn n p í bố xếp, p í bảo quản, p í o ụt, mát để b n p áp ảm p í u N r ần xem xét số l ợn trữ n toàn ởn ết k ấu, xét n ữn đ ều k n ết k ấu k mu àn , so sán lợ n uận ộ đ ợ từ v ởn ết k ấu so v p í tồn trữ àn , vật t tăn l n để b n p áp ảm t mứ tố t ểu l ợn àn tồn kho  a d g óa v c ủ đ g óa g g ê Tron n ữn năm qu ôn ty n ận t ứ đ ợ tầm qu n trọn ủ v ủ độn n uồn n uy n vật l u Tuy n n ôn ty ần p ả tăn s ủ độn n uồn n uy n vật l u, ảm b t s p ụ t uộ vào n uồn n ập k ẩu ơn nữ bằn tăn ờn p át tr ển vùn trồn n uy n vật l u đạt uẩn ũn n đ ạn n un ấp tron n N oà r tăn ờn n n ứu tron v tăn năn suất, sản l ợn t u oạ ế b ến n uy n vật l u n ằm nân ất l ợn , ảm t àn sản p ẩm  ms c p Côn ty n n k ểm soát tốt n ằm ảm tỷ trọn ủ p í bán àn p í quản lý o n n p Côn ty n n t n ảm ợp lý p í quản áo, k uyến mã , tăn ờn k ểm soát p í bằn t ền k , n r ịn ảm k oản p í ị vụ mu n , p í n ân v n quản lý…V ảm p í ần đ ợ xem xét ợp lý n ằm trán p ả vấn đề p át s n k ôn mon muốn  ă g ậ Để tăn lợ n uận ôn ty ần p ả t n tăn o n t u v ảm p í B n ạn n ữn b n p áp ảm p í tr n t ần tăn o n số bán Để o n t u tăn p ả nân o ất l ợn sản p ẩm ị vụ uy tín ủ ơn ty N b n p áp ảm p í tr n ôn ty ần nân o ất l ợn độ n ũ n ân v n, ôn tá quản lý năn l làm v mỗ ôn n ân v n n ằm úp ơn ty ảm p í tăn n n o n số Từ v tăn lợ n uận làm o k ả năn s n lờ ủ ôn ty đ ợ ả t n  g ca ả đ gv ả ă g c vố Qu p ân tí t t ơn ty ần tăn u s ụn vốn Côn ty ần tăn tố độ luân uyển vốn n n ơn nữ tron đ ều k n ôn ty k n o n lã N oà r ần xá địn vốn l u độn o từn t kỳ n ằm b n p áp uy độn đún đủ, kết ợp t ết lập toán mu n uy n vật l u, àn để ả tốt tìn trạn ứ đọn vật t , àn Nếu ả tốt vấn đề , tố độ luân uyển vốn l u độn tăn n n , t ết k m đ ợ n uồn vốn tron k âu trữ N oà r ần nân o u s ụn vốn ố địn , n ằm nân o năn suất ất l ợn sản p ẩm N uồn vốn v y ạn ủ ôn ty ủ yếu đầu t tà sản ạn ơn ty ần kế oạ s ụn vốn v y u 51 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34  ả ả ă g a Côn ty n n ả t n k ả năn t n tốn ủ mìn , đặ b t k ả năn t n toán n ắn ạn k ả năn t n toán lã v y qu từn năm, n ằm bắt kịp v mặt bằn un ủ ôn ty ùn n àn Cả t n k ả năn t n toán úp Domes o l n độn tron t n toán v n un ấp ũn n tăn uy tín t n tốn đố v đố tá 52 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 K T LU N V quy luật ạn tr n ủ k n tế t ị tr ờn , k o ọ kỹ t uật t n t ến, trìn độ quản lý n ày àn o, t ị tr ờn n ày àn p on p ú, đ ạn ạn tr n y đò ỏ để tồn tạ o n n p ần đổ m mọ mặt để k ôn bị quy luật t ị tr ờn đào t ả Tr tìn ìn đ , để o n n p tồn tạ p át tr ển tr n t ị tr ờn ù o n n p sản xuất k n o n y đầu t tr n l n v đ nữ t ì p ả ú trọn đến ôn tá p ân tí tà ín ủ o n n p mìn Qu v p ân tí tìn ìn tà ín ủ Côn ty ổ p ần XNK y tế Domes o ún t n ận t để đạt đ ợ tìn ìn tà ín tốt ần t ết p ả đẩy n n tố độ luân uyển n uồn vốn (tron đ ều k n o n n pkn o n lã ) y ần qu n tâm làm t ế để o n t u o, p í t ấp… Do tìn ìn un ủ n àn , n ữn vấn đề nộ tạ ũn n ễn b ến k l ờn ủ t ị tr ờn , v p ân tí tà ín ủ ơn ty ũn k ôn trán k ỏ n ữn ạn ế Tuy n n, ùn v mụ t u địn n o n n p đề r , s nỗ l ủ B n ám đố toàn t ể n ân v n tron ơn ty t ì ạn ế đ n ần đ ợ k ắ p ụ qu từn năm Do k n n mt tế n ều, k ến t ứ òn ạn ế ũn n s k b t ữ lý t uyết t tế n n uy n đề ủ em ắ ắn n ều s s t t ếu s t n n em y vọn n ận đ ợ s đ n p ý k ến ủ ô Em x n ân t àn ảm ơn 53 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM Nguồ O u tham khảo:  P S.TS P ạm Văn D ợ (C ủ b n), P ân t c độn (2009)  P S.TS Trần N ọ T ơ, c n doan n Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 ệp oạt độn k n doan , N xuất L o ện đạ , N xuất t ốn k (2005)  Tà l u t m k ảo báo áo P ịn Kế tốn – Tà Domesco ín ơn ty ổ p ần XNK Y tế  Cá tr n web: www.cafef.vn www.danketoan.com www.diendanketoan.info www.domesco.com (Côn ty ổ p ần xuất n ập k ẩu y tế Domes o) www.udkhcnbinhduong.vn (Trun tâm ứn ụn t ến k o ọ D ơn ) www.saga.vn www.vnexpress.net www.vi.wikipedia.org www.vnpca.org.vn ( p ộ o n n p D ợ V t N m)  Cùn ơn n tỉn Bìn tà l u t m k ảo webs te k 54 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 PH L C ă g A Tỷ g c ê ê g bả g : Đvt: đ n 2011 [1] ă g ị 2010 g % [2] 501.989.647.592 62.388.417.823 239.445.049.714 188.122.862.493 12.033.317.562 329.196.523.138 284.040.629.052 42.783.980.000 2.371.914.086 831.186.170.730 246.251.029.966 233.997.302.702 12.253.727.264 584.935.140.764 584.935.140.764 [3] 436.617.528.961 41.392.630.785 185.120.424.859 199.460.540.524 10.643.932.793 330.190.987.708 242.938.886.127 84.033.180.000 3.218.921.581 766.808.516.669 220.316.632.699 195.047.112.250 25.269.520.449 546.491.883.970 546.491.883.970 [4] = [2] - [3] 65.372.118.631 20.995.787.038 54.324.624.855 -11.337.678.031 1.389.384.769 -994.464.570 41.101.742.925 -41.249.200.000 -847.007.495 64.377.654.061 25.934.397.267 38.950.190.452 -13.015.793.185 38.443.256.794 38.443.256.794 [4]/[3] 14,97 50,72 0,00 29,35 -5,68 13,05 -0,30 0,00 16,92 0,00 -49,09 -26,31 8,40 11,77 19,97 -51,51 7,03 7,03 0 0,00 831.186.170.730 766.808.516.669 64.377.654.061 8,40 A TÀI SẢN N ẮN ẠN 1.T ền KTĐT 2.K oản ĐTTC N 3.Cá k oản p ả t u N àn tồn k o 5.TSN k B TÀI SẢN DÀI ẠN 1.Cá k oản p ả t u D 2.Tà sản ố địn 3.Bất độn sản đầu t 4.Cá k oản ĐTTC D 5.Tà sản ạn k Ả A NỢ P ẢI TRẢ 1.Nợ n ắn ạn 2.Nợ ạn B VỐN C Ủ SỞ ỮU 1.Vốn ủ sở ữu 2.N uồn k n p í quỹ k ă g B Tỷ g c Ỉ [1] Doanh thu BH & CCDV -Doan t u b n n óa -Doan t u b n t n p ẩm -Doanh thu CCDV a ầ -D b n n óa -D b n t n p ẩm ê cấ 2011 [2] 1.194.866.910.343 333.423.117.557 856.834.614.798 4.609.177.988 1.132.056.081.656 329.890.041.515 797.658.169.660 - CP - LN: Đvt: đ n 2010 ă g ị g [3] [4]=[2] – [3] 1.113.098.646.658 81.768.263.685 401.672.573.880 -68.249.456.323 707.192.654.591 149.641.960.207 4.233.418.187 375.759.801 1.043.439.497.848 88.616.583.808 396.061.938.818 -66.171.897.303 643.144.140.843 154.514.028.817 % [4]/[3] 7,35 -16,99 21,16 8,88 8,49 -16,71 24,02 55 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y -D cun cấp dịc vụ vố g bá -GV B n óa -GV B t n p ẩm -GV B cun cấp dịc vụ ậ g p Doanh thu ĐTC C p í tà ín - Tron đ : C p í lã v y C p í bán àn C p í QLDN Lợ n uận t uần từ ĐKD ập ác C p ík ậ ác g ậ c ế ậ sa ế C p í trả tr C p í p ả trả ă g C Tỷ OM O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 4.609.177.988 8,88 728.277.573.025 30.118.403.904 4,14 303.017.783.834 365.771.685.640 -62.753.901.806 -17,16 455.378.193.096 362.505.887.385 92.872.305.711 25,62 0 0,00 373.660.104.727 315.161.924.823 58.498.179.904 18,56 11.839.727.804 7.918.126.468 3.921.601.336 49,53 19.361.995.579 20.038.179.147 -676.183.568 -3,37 10.939.634.321 14.033.238.359 -3.093.604.038 -22,04 134.976.864.712 98.653.212.246 36.323.652.466 36,82 104.688.283.471 91.096.730.629 13.591.552.842 14,92 126.472.688.769 113.291.929.269 13.180.759.500 11,63 261.577.944 10.741.691 250.836.253 126.723.525.022 88.514.374.097 6.548.818.853 3.500.000.000 ê 375.759.801 758.395.976.929 g c 4.233.418.187 98.791.761 3.013.732 95.778.029 113.387.707.298 82.791.634.722 6.574.282.709 162.786.183 7.727.959 155.058.224 13.335.817.724 5.722.739.375 -25.463.856 3.500.000.000 164,78 256,42 161,89 11,76 6,91 -0,39 x ê g cấ d g : Đvt: đ n 2011 [2] [1] 2010 [3] ă g ị g % [4]=[2]-[3] [4]/[3] Dòn t ền t uần từ ĐKD 146.547.509.080 98.229.533.186 48.317.975.894 49,19 Dòn t ền t uần từ ĐĐT -40.202.021.142 -37.046.427.867 -3.155.593.275 -8,52 Dòn t ền t uần từ ĐTC -85.349.700.900 -42.612.290.325 -42.737.410.575 -100,29 20.995.787.038 18.570.814.994 2.424.972.044 13,06 ă g D Tỷ g c ê b : Đvt: đ n ê [1] b b g b p ả b b 2011 2010 [2] [3] 469.303.588.277 329.693.755.423 798.997.343.700 193.791.701.509 212.282.737.287 420.641.711.268 317.751.111.580 738.392.822.848 183.418.619.637 193.024.433.825 ă g ị g % [4]=[2]-[3] [4]/[3] 48.661.877.009 11.942.643.843 60.604.520.852 10.373.081.872 19.258.303.462 11,57 3,76 8,21 5,66 9,98 56 P N BCTC ÔNG Y Ổ P ẦN XNK Y b OM 565.713.512.367 O Phạm Đăng Khoa – KT10 – K34 521.872.290.111 43.841.222.256 8,40 Tron đ : Số bìn quân = E 4/ 2011 57 ... ôn ty Vật t T ết bị Y tế mà t ền t ân trạm Vật t Y tế tr t uộ sở y tế tỉn Đồn T áp C ứ năn ín ủ ơn ty Vật t T ết bị Y tế t ếp n ận, quản lý tổ ứ sản xuất, t u mu , un ứn s ữ t ết bị, ụn ụ y tế. .. ty đạt mứ trun bìn so v số ôn ty tron n àn Đ? ?y ũn ín tron b số b ến độn tí ơn tron năm 2011 so v năm 2010 ủ Domes o Tuy n n, số t n toán lã v y ủ ôn ty k t ấp so v ôn ty k o k oản p í lã v y. .. ất ủ Cơn ty, tồn quyền n ân n Cơn ty để địn mọ vấn đề l n qu n đến mụ đí , quyền lợ ủ Cơn ty, trừ n ữn vấn đề t uộ t ẩm quyền ủ Đ ĐCĐ: o Quyết địn o Quyết địn o Bổ n ấu tổ ứ , m? ?y ủ ôn ty ến l