đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty sản xuất xuất nhập khẩu dệt may sang thị trường nhật bản

62 212 1
đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty sản xuất xuất nhập khẩu dệt may sang thị trường nhật bản

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SỐ LIỆU Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty Bảng 1.1. Bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may ( 2007- 2009) Bảng 1.2. Bảng tăng giảm quân số lao động và thu nhập (2007 – 2009) Bảng 1.3. Tình hình lao động của Công ty (2007-2009) Bảng 1.4: Bảng báo cáo tình hình nhập khẩu lũy kế năm 2009 Bảng 2.1. Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Công ty Vinateximex (2007-2009) Bảng 2.2. Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng của Công ty (2007-2009) Bảng 2.3. Kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang thị trường Nhật Bản (2007-2009) Bảng 2.4. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản của Vinateximex (2007-2009) Bảng 2.5. Hình thức xuất khẩu của Vinateximex (2007-2009) Hình 2.6. Sơ đồ quá trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh Ngành dệt may là một trong những ngành mũi nhọn của nước ta, chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu. Và Nhật Bản là một thị trường nhập khẩu hàng dệt may chủ lực của Việt Nam. Trong 6 tháng đầu năm 2010, kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản đạt 80 triệu USD. Việt Nam chính thức gia nhập WTO, điều này mở ra các cơ hội cũng như thách thức đối với các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xuất khẩu hàng dệt may nói riêng. Nhật Bản là một thị trường nhập khẩu truyền thống của Công ty cổ phần sản xuất Xuất nhập khẩu dệt may. Theo báo cáo kinh doanh, tổng kim ngạch xuất khẩu sang Nhật năm 2007 đạt 3,141,892 USD, năm 2008 giảm xuống còn 2,747,675.38 USD và năm 2009 chỉ ở mức 1,781,356.74 USD. Nguyên nhân của việc giảm sút là do Nhật Bản bị ảnh hưởng của cuộc suy thoái toàn cầu năm 2008, người dân thắt chặt chi tiêu; Công ty chưa chủ động nguồn nguyên liệu cho ngành dệt may trong khi giá cả tăng cao,…Do vậy, đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu đang là vẫn là vấn đề cấp thiết. Với những lý do trong qua quá trình thực tập, tôi chọn nghiên cứu đề tài :”Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may sang thị trường Nhật Bản “ trong chuyên đề thực tập của mình. 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may của Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Chuyên đề nghiờn cứu hoạt động xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp. Cụ thể là hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản. - Phạm vi nghiên cứu: Trong giai đoạn 2010-2011 và đề xuất giải pháp đến năm 2020. Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 2 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh 4. Kết cấu của chuyên đề Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và mục lục, bài tiểu luận được trình bày trong ba phần. Các nội dung chính được thiết kế theo trình tự sau đây : Chương 1 : Phõn tớch cỏc yếu tố tác động đến hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản Chương 2 : Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản Chương 3 : Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản giai đoạn …. Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 3 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh CHƯƠNG 1 : PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 1.1. Giới thiệu về Công ty 1.1.1. Quỏ trỡnh hình thành và phát triển Công ty Công ty Xuất Nhập khẩu Dệt May trước đây là Ban Xuất nhập khẩu của Tổng Công ty Dệt – May Việt Nam thành lập năm 1978. Đến năm 2000, Công ty Xuất Nhập khẩu Dệt May được tách ra trên cơ sở tổ chức lại Ban Xuất Nhập khẩu của Tổng Công ty Dệt May Việt Nam, và đến năm 2006 Công ty Xuất Nhập khẩu Dệt May sát nhập với Công ty dịch vụ Thương mại số 1 thuộc Tổng Công ty Dệt – May Việt Nam thành lập Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu dệt may là doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Đến tháng 07 năm 2007 theo Quyết định số 2414/QĐ-BCN của Bộ Công Nghiệp về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty Sản xuất – Xuất Nhập khẩu Dệt May thành Công ty Cổ phần Sản xuất- Xuất nhập khẩu Dệt may. Đến ngày 17/10/2007 Công ty được cấp lại đăng ký kinh doanh số 0103020072 với tên Công ty Cổ phần Sản xuất- Xuất nhập khẩu dệt may. Công ty có tên giao dịch quốc tế là Textile – Garment Import – Export and Production joint stock corporation ( Vinateximex ) Trụ sở chính đặt tại: Số 20, Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội Diện tích trụ sở: 3,500 m2 Chi nhánh đặt tại thành phố Hải Phòng và thành phố Hồ Chí Minh. Công ty là thành viên của Tập đoàn Dệt may Việt Nam, có tư cách pháp nhân, có tài sản riêng và chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động kinh doanh. Chính thức tự đi vào kinh doanh từ năm 2007 nhưng Công ty đó tớch Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 4 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh lũy được những kinh nghiệm chuyên môn trong lĩnh vực xuất khẩu cũng như trình độ chuyên môn quản lý đội ngũ nhân viên. Do đó, tổng doanh thu và lợi nhuận hàng năm tăng nhanh. Năm 2008 tổng doanh thu đạt 914 tỷ đồng. Năm 2009 ước đạt tổng doanh thu gần 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế năm 2009 ước đạt 5.600 triệu. Số tiền mà Công ty nộp ngân sách nhà nước qua các năm đều tăng: năm 2007 là 21.9 32 triệu đồng và năm và năm 2008 là 36.945 triệu đồng. Thương hiệu của Công ty đã tạo được niềm tin cho đối tác khách hàng trong nước và ngoài nước. Thị trường xuất khẩu của Công ty là Nhật Bản, Mỹ, châu Âu và đang tiếp tục phát triển thị trường trên nhiều khu vực trên thế giới. 1.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy • Bộ máy cấp cao bao gồm: Hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc • Công ty chia làm 3 khối chuyên hoạt động các lĩnh vực riêng : khối văn phòng quản lý, khối kinh doanh, khối sản xuất.  Khối văn phòng quản lý bao gồm: phòng khách hàng thị trường, phòng tài chính hành chính, phòng tài chính kế toán.  Khối kinh doanh bao gồm: phòng kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, phòng kinh doanh nội địa, phòng xúc tiến và phát triển dự án.  Khối sản xuất: trung tâm thiết kế thời trang, trung tâm sản xuất và kinh doanh Chi. • Trụ sở chính của Công ty đặt tại Hà Nội và có 2 chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh và Hài Phòng. Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 5 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty 1.1.3. Chức năng của cỏc phũng ban • Ban giỏm đốc: là đại diện pháp nhân do Tổng công ty bổ nhiệm và bãi nhiệm, chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh của Công ty trước Tổng giám đốc. • Phòng tổ chức hành chính :  Quản lý nhân sự;  Quan tâm đến đời sống nhân viên thông qua các hình thức như lương, thưởng, các chương trình giải trí;  Truyền đạt thông tin nội bộ tới cán bộ nhân viên trong Công ty; Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 6 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh  Chính sách đào tạo cán bộ nhân viên nâng cao trình độ nghiệp vụ và chuyên môn. • Phòng tài chính kế toán :  Xây dựng và thực hiện các kế hoạch tài chính ngắn hạn và dài hạn của Công ty.  Lập dự toán, tổ chức công tác kế toán, báo cáo quyết toán các nguồn kinh phí cho cơ quan chủ quản.  Thực hiện các quy định về công tác tài chính của Nhà nước. • Phòng khách hàng thị trường :  Thực hiện các công tác tìm hiểu thị trường, khách hàng, xúc tiến hợp tác với các đối tác nước ngoài.  Tham mưu, xõy dựng và kiểm tra, giám sát các hoạt động thâm nhập thị trường. • Phòng kinh doanh nội địa, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, phòng xuất nhập khẩu dệt may I, phòng xuất nhập khẩu dệt may II trực tiếp quản lý đối tượng hoạt động. Mỗi phòng sẽ tự chịu trách nhiệm trước Tổng công ty về tình hình hoạt động của mình. • Phòng xúc tiến và phát triển dự án : Cung cấp thiết bị dệt cho các đơn vị, ủy thác các dự án của Tổng công ty giao. 1.1.4. Chức năng, nhiệm vụ chính của Công ty • Chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh của Công ty trước Tổng công ty. • Tiến hành hoạt động kinh doanh theo đúng ngành nghê kinh doanh đã đăng ký. • Đề ra chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển và định hướng của Tổng công ty. Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 7 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh • Báo cáo tình hình hoạt động, tình hình tài chính của Công ty cho Tổng giám đốc và đảm bảo tính chính xác của nó. • Có chế độ và chính sách với người lao động theo quy định của luật lao động, luật Công đoàn. • Chịu trách nhiệm nộp thuế cho Nhà nước theo quy định của pháp luật. 1.1.5. Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty • Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu: nguyên liệu, vật tư, thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm, bông, xơ, tơ, sợi các loại, vải, hàng may mặc, dệt kim, khăn bông, len, thảm, đay tơ, tơ tằm và các sản phẩm của ngành dệt may; • Kiểm nghiệm chất lượng bông xơ phục vụ cho sản xuất kinh doanh và nguyên cứu khoa học. • Sản xuất, kinh doanh sửa chữa, lắp đặt các sản phẩm cơ khí và máy móc thiệt bị công nghiệp; thi công, lắp đặt hệ thống điện dân dụng, công nghiệp, hệ thống điện lạnh, hệ thống cẩu, thang nâng hạ, thang máy; Tư vấn, thiết kế qui trình công nghệ cho ngành dệt may, da giầy; • Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp quy định của pháp luật. 1.2. Phân tích các yếu tố bên trong Công ty tác động đến hoạt động xuất khẩu 1.2.1. Nguồn lực vốn của Công ty Vốn điều lệ của Công ty là 35,000,000,000 đồng (ba mươi lăm tỷ đồng). Cổ phiếu phát lần đầu là 35,000,000,000 đồng, tương ứng với 3,500,000 cổ phần. Trong đó, Tập đoàn dệt may nắm giữ 2,275,000 cổ phần, chiếm 65% vốn điều lệ; cổ phần ưu đãi cho người lao động của doanh nghiệp là 278100 cổ phần; 946900 cổ phần bán đấu giá công khai. Đây là cơ sở bắt đầu hoạt động kinh doanh của Công ty. Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 8 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh Qua quỏ trình hoạt động, tổng nguồn vốn của Công ty đã lên tới 298.58 tỷ đồng; hoạt động kinh doanh sinh lợi nhuận hàng năm, tạo vốn quay vòng cho những năm sau. Cụ thể, tỡnh hình kinh doanh của Công ty được thể hiện ở Bảng 1.1. Bảng 1.1. Bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may ( 2007- 2009) Đơn vị tính: tỷ VND Danh mục 2007 2008 2009 Tổng nguồn vốn 253.78 273.5 298.58 Tổng nợ phải trả 217.06 237.64 245.85 Vốn lưu động 36.71 35.86 42.73 Doanh thu 786.88 918.12 998.12 Lợi nhuận trước thuế 1.58 4.89 5.78 Lợi nhuận sau thuế 1.18 3.62 4.52 Nguồn : Phòng Tài chính – Kế toán (Vinateximex) Tổng nguồn vốn tăng hàng năm. Trong giai đoạn 2007-2009, trung bình mỗi năm nguồn vốn tăng thêm 20 tỷ đồng. Ngoài nguồn vốn tự kinh doanh, Công ty cũn cú thờm cỏc nguồn vốn đi vay khác như ngân hàng, Chính phủ Do mối quan hệ tốt, mức độ tăng trường hàng năm của Công ty đã tạo uy tín, bảo đảm khả năng thanh toán. Nhờ đó, Công ty luôn duy trì được các nguồn vay. Tổng nợ phải trả hàng năm của Công ty tăng; năm 2009 tăng 8.21 tỷ đồng so với năm 2008. Vì vậy, Công ty luôn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh. Vốn cố định ngày càng tăng theo số liệu thống kê qua các năm 2007, 2008, 2009 lần lượt như sau: 217.07 tỷ đồng; 237.64 tỷ đồng; 250.85 tỷ đồng. Thị Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 9 Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh trường nhập khẩu của Công ty chủ yếu là những thị trường lớn có yêu cầu cao về chất lượng, với các đối thủ cạnh tranh mạnh. Do vậy, để có sức cạnh tranh, Công ty đầu tư vào cơ sở vật chất, trang thiết bị máy móc để tạo ra các sản phẩm đạt tiêu chuẩn về chất lượng và mẫu mã. Mặc dù các nước vừa trải qua cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, người tiờu dùng cắt giảm chi tiêu đặc biệt là hàng dệt may, song, doanh thu của Công ty vẫn tăng hàng năm. Năm 2008 doanh thu đạt 918.12 tỷ đồng. Lợi nhuận hàng năm tăng. Năm 2008, lợi nhuận sau thuế đạt 3.62 tỷ đồng, gấp 3 lần năm 2007. Theo báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm 2010, doanh thu đạt 419.11 tỷ đồng. Dự đoán doanh thu năm 2010 sẽ lớn hơn năm 2009 do Công ty nhận được nhiều đơn đặt hàng vào cuối năm. Lợi nhuận sau thuế năm 2010 của Công ty sẽ được quyết toán và báo cáo vào đầu năm 2011. Lợi nhuận sau thuế hàng năm dùng để tạo vốn quay vòng cho những năm sau. Với mức tăng trường hàng năm, tạo tiền đề cho chiến lược mở rộng quy mô thị trường. Yêu cầu đặt ra đối với các nhà lãnh đạo của Công ty: sử dụng nguồn vốn hợp lý, luân chuyển nguồn vốn để duy trì hoạt động sản xuất và phát triển quy mô; Tạo quỹ dự phòng cho hoạt động kinh doanh, tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng. Từ đó, Công ty có thể huy động vốn nhanh, nhằm nắm bắt cơ hội kinh doanh. 1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy Nhìn vào cơ cấu tổ chức bộ máy, dễ nhận thấy, lĩnh vực kinh doanh của Công ty là chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu dệt may. Công ty có 9 phòng ban, trong đó, có 6 phòng ban hoạt động liên quan đến xuất nhập khẩu :  Về thống kê, tìm hiểu các công tác thị trường, tìm hiểu khách hàng, xúc tiến quan hệ đối ngoại: phòng thị trường và khách hàng, phòng xúc tiến và phát triển dự án. Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B 10 [...]... hàng dệt may của Công ty đẩy mạnh xuất khẩu vào thị trường Nhật Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh 26 CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 2.1 Tình hình xuất khẩu chung của Công ty 2.1.1 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Công ty Hàng dệt may của Công ty đã được xuất khẩu. .. ngạch xuất khẩu Đây là chiến lược đa dạng hóa sản phẩm xuất khẩu nhằm nâng cao uy tín thương hiệu của Công ty trên thị trường thế giới Tuy nhiên mức độ thâm nhập của các mặt hàng này vào các thị trường chưa cao, chưa trở thành mặt hàng chủ lực 2.2 Thực trạng xuất khẩu của Công ty sang thị trường Nhật Bản 2.2.1 Kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản Nhật Bản là thị trường xuất khẩu chủ yếu của Công. .. xuất khẩu của Công ty tiếp tục giảm, chỉ còn 1,781 nghìn USD Nhật Bản là thị trường chính trong hoạt động xuất khẩu của Công ty Vì vậy, mọi định hướng của Công ty đều tập trung phát triển thị trường này Do vậy, kim ngạch xuất khẩu dệt may sang Nhật Bản luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu Đứng thứ 2 về kim ngạch xuất khẩu của Công ty là thị trường EU Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu đạt... nhiên, Công ty vẫn tập trung xuất khẩu vào các thị trường truyền thống, tạo cơ sở vững chắc cho hoạt động xuất nhập khẩu lâu dài Giá trị xuất khẩu trên các thị trường giảm sút, do đó, tổng kim ngạch xuất khẩu giảm theo Công ty có tốc độ tăng trưởng õm Năm 2009, tổng giá trị xuất khẩu của Công ty chỉ bằng ẵ tổng giá trị xuất khẩu năm 2007 Đề ra biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Công ty đang... xuất khẩu sang 20 quốc gia trên thế giới Nhưng, thị trường chính Công ty xuất khẩu sang là Nhật Bản, EU, Mỹ Trong đó, Nhật Bản luôn là thị trường chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu Giỏ trị kim ngạch của các thị trường xuất khẩu được thể hiện trong Bảng 2.1 Bảng 2.1 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Công ty Vinateximex (2007-2009) Thị trường 2007 2008 2009 GT GT Tỉ GT Tỉ (Nghìn USD) Nhật Bản EU... xuất khẩu chủ yếu của Công ty, luôn chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu Do vậy, mức độ tăng trưởng của thị trường này có ảnh hưởng lớn đến tổng kim ngạch xuất khẩu của Vinateximex Bảng 2.3 thể hiện tỷ trọng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản với tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang thị trường Nhật Bản (2007-2009) Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh... rộng về quy mô, xuất khẩu hàng hóa vào các thị trường khó tính, yêu cầu cao về kỹ thuật thì yếu tố cơ sở vật chất kỹ thuật cũng là yếu tố có tác động đến hoạt động xuất khẩu của công ty Vinateximex là công ty xuất nhập khẩu dệt may chuyên xuất khẩu sang thị trường Mỹ, Nhật Bản, châu Âu Và hiện nay, Công ty đang muốn mở rộng quy mô thị trường sang các nước khỏc trờn thế giới Vì vậy, Công ty đầu tư rất... dùng hàng dệt may trờn cỏc thị trường được giải thích là do chịu tác động của cuộc khủng hoảng tài chính kinh tế năm 2008 3 thị trường chủ yếu của Công ty là Nhật Bản, EU, Mỹ đều là những thị trường chịu ảnh hưởng nặng nề từ khủng hoảng Do Nhật Bản là thị trường chủ yếu của Công ty nên sự sụt giảm kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này kéo theo sụt giảm tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty Năm 2008,... tế 1.3 Phân tích các yếu tố bên ngoài tác động đến hoạt động xuất khẩu của Công ty sang thị trường Nhật Bản 1.3.1 Đặc điểm của thị trường Nhật Bản Nhật Bản là thị trường lớn nhất châu Á, đứng thứ hai trên thế giới về nhập khẩu hàng may mặc phục vụ cho nhu cầu nội địa Theo Vitas, trong vòng năm năm gần đây, kể từ năm 2004, kim ngạch xuất khẩu dệt may VN sang Nhật tăng trên 1,5 lần, mức tăng trung bình... tiêu dùng Nhật Bản có thị hiếu hay đổi theo xu hướng thời trang thế giới Do bộ phận thiết kế của Công ty hoạt động chưa hiệu quả, nên chưa đáp ứng được nhu cầu về kiểu dáng, mẫu mã của thị trường này Cuộc khủng hoảng tài chính kinh tế tác động đến hoạt động xuất khẩu, làm giảm tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty trên thị trường Nhật Bản Nhưng đến năm 2010, dự báo tình hình xuất khẩu sang thị trường này . tác động đến hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản Chương 2 : Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu. Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản Chương 3 : Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản giai đoạn …. Đinh Thị Thu. TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 1.1. Giới thiệu về Công ty 1.1.1. Quỏ trỡnh hình thành và phát triển Công ty Công ty

Ngày đăng: 13/11/2014, 22:42