nghiên cứu một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty liên doanh bông sen (cảng lotus) đến năm 2015

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP. HỒ CHÍ MINH - - - - - - - - - o0o - - - - - - - - - NGUYỄN THỊ THANH BÌNH NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN (CẢNG LOTUS) ĐẾN NĂM 2015. CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ VẬ N TẢI MÃ SỐ: LUẬN VĂN THẠC SỸ DỊCH VỤ VẬN TẢI 2 LUẬN VĂN ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP. HỒ CHÍ MINH Cán bộ hướng dẫn khoa học : TS. Phạm Thị Nga Cán bộ phản biện 1 : TS. Lê Phúc Hòa Cán bộ phản biện 2 : TS. Nguyễn Khắc Duật Luận văn thạc sĩ được bảo vệ tại trường Đại học Giao Thông Vận Tải TP.HCM, ngày 11 tháng 7 năm 2013. Thành phần hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: 1. TS. Nguyễn Văn Khoảng - Chủ tịch Hội đồng 2. TS. Lê Phúc Hòa - Ủy viên Phản biện 3. TS. Nguyễn Khắc Duật - Ủy viên Phản biện 4. TS. Phạm Thị Nga - Chủ tịch Hội đồng Phản biện 1 5. TS. Hồ Thị Thu Hòa - Ủy viên thư ký 6. TS. Trần Quang Phú - Ủy viên Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn và Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau khi luận văn đã được sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA TS. Nguyễn Văn Khoảng TS. Nguyễn Văn Khoảng 3 LỜI CÁM ƠN Trước tiên, tôi xin chân thành cám ơn cô: TS. Phạm Thị Nga, người đã tận tình hướng dẫn tôi thực hiện luận văn này. Tôi xin chân thành cám ơn BGH, cùng toàn thể quý thầy cô Trường Đại học Giao Thông Vận tải Tp. Hồ Chí Minh đã tạo điều kiện cho tôi được học tập và tận tình giảng dạy, truyền đạt những kiến thức quý báu trong suốt thời gian theo học tại trường. Tôi xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo, các phòng, ban, các trung tâm Công ty Liên doanh Bông Sen (cảng Lotus) đã hế t lòng giúp đỡ và tạo điều kiệt tốt để tôi thực hiện luận văn này. Sau cùng, tôi xin cảm ơn BGH, Phòng QT - TB trường CĐN GTVT Đường thủy II, các bạn đồng nghiệp, bạn bè và người thân đã hết lòng quan tâm và tạo điều kiện giúp tôi hoàn thành luận văn này. Vì thời gian có hạn, kiến thức còn hạn chế, chắc chắn luận văn còn nhiề u thiếu sót. Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến từ phía thầy, cô và các bạn. 4 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn “Nghiên cứu một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Liên doanh Bông Sen (cảng Lotus) đến năm 2015” là Công trình nghiên cứu của bản thân, không trùng lắp với bất kỳ công trình nào ở trong và ngoài nước, nó được đúc kết từ quá trình học tập và nghiên cứu trong thời gian qua, dưới sự hướng dẫn của Tiế n sĩ Phạm Thị Nga. TP. HCM, ngày 11 tháng 7 năm 2013 TÁC GIẢ Nguyễn Thị Thanh Bình 5 MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cảm ơn Lời cam đoan MỤC LỤC 1 Danh mục các chữ viết tắt 4 Danh mục các bảng biểu 5 Danh mục hình vẽ, biểu đồ, đồ thị 6 LỜI MỞ ĐẦU 7 1. Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài 7 2. Mục đich của đề tài 7 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 8 4. Phương pháp nghiên cứu 8 5. Kết cấu của đề tài 8 CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SXKD CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CẢNG BIỂN 9 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HĐSXKD 9 1.1.1 Hoạt động SXKD 9 1.1.2 Hiệu quả kinh tế của HĐSXKD 10 1.1.3 Phân tích HĐSXKD 11 1.1.3.1 Khái niệm về phân tích HĐSXKD 11 1.1.3.2 Ý nghĩa, mục đích của phân tích KQHĐSXKD 11 1.1.3.3 Nội dung phân tích và các chỉ tiêu phân tích 12 1.1.3.4 Các phương pháp kỹ thuật phân tích kết quả HĐSXKD 13 1.2 KHÁI NIỆM VỀ HĐSXKD DOANH NGHIỆP CẢNG BIỂN 16 1.2.1 Khái niệm về cảng biển 16 1.2.2 Tính chất sản xuất kinh doanh của cảng biển 17 1.2.3 Nhiệm vụ, vai trò và chức năng của cảng biển 18 1.2.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh của DN cảng biển 19 6 1.3 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SXKD CỦA DN CẢNG BIỂN 20 1.3.1 Sản lượng thông qua 20 1.3.2 Chi phí giá thành khai thác cảng 21 1.3.3 Doanh thu khai thác cảng biển 21 1.3.4 Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận 21 1.3.5 Đảm bảo nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước 21 1.4 KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SXKD CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CẢNG BIỂN TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC 22 1.4.1 Kinh nghiệm phát triển cảng biển của Singapore 22 1.4.2 Kinh nghiệm phát triển cảng biển của Hongkong 24 1.4.3 Kinh nghiệm phát triển cảng biển của cảng Đoạn Xá 26 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN (CẢNG LOTUS) 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN 30 2.1.1 Lịch sử hoạt động và phát triển của công ty 30 2.1.2 Chức năng kinh doanh và nghiệp vụ cơ bản của Công ty 33 2.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty 33 2.1.4 Tình hình lao động của công ty 37 2.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty 38 2.1.6 Thuận lợi và khó khăn của công ty hiện nay 39 2.2 HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN (CẢNG LOTUS) TỪ KHI THÀNH LẬP ĐẾN NAY 40 2.2.1 Tổng quan về HĐSXKD của Công ty 40 2.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến HĐSXKD của công ty 43 2.3 THỊ PHẦN VÀ SẢN LƯỢNG CỦA CẢNG LOTUS 2008-2012 48 2.3.1 Thị phần của công ty 48 2.3.2 Sản lượng của công ty 2008-2012 49 2.4 KẾT QUẢ HĐSXKD CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008-2012 51 2.4.1 Doanh thu từ HĐSXKD của công ty giai đoạn 2008-2012 53 7 2.4.2 Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành khai thác cảng của công ty 58 2.4.3 Thực trạng lợi nhuận và Tỷ suất lợi nhuận của công ty 64 2.4.4 Thực trạng thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước 71 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HĐSXKD CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN (CẢNG LOTUS) ĐẾN NĂM 2015 72 3.1 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG BIỂN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 72 3.1.1 Tổng quan 72 3.1.2 Trích điều 1 Quyết định phê duyệt quy hoạch hệ thống cảng biển đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030 của thủ tướng chính phủ ngày 24/12/2009 72 3.2 DỰ BÁO HÀNG HÓA QUA NHÓM CẢNG SỐ 5 78 3.3 CHIẾN LƯỢC SXKD CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2015 80 3.4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HQHĐSXKD CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN (CẢNG LOTUS) 81 3.4.1 Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất của cảng 82 3.4.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 83 3.4.3 Giải pháp chuyên môn hóa về tiếp thị, quảng cáo và marketing 86 3.4.4 Giải pháp đa dạng hóa loại hình dịch vụ cung cấp 88 3.4.5 Phát triển ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành và khai thác cảng 88 3.4.6 Giải pháp đảm bảo nguồn vốn đầu tư 88 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 Phụ lục 1 93 Phụ lục 2 95 Phụ lục 3 97 Phụ lục 4 99 8 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA CỦA CHỮ VIẾT TẮT 1 CBCNV Cán bộ công nhân viên 2 DN Doanh nghiệp 3 DT Doanh thu 4 HĐKD Hoạt động kinh doanh 5 HĐSXKD Hoat động sản xuất kinh doanh 6 HQSXKD Hiệu quả sản xuất kinh doanh 7 QLDN Quản lý doanh nghiệp 8 QTSXKD Quá trình sản xuất kinh doanh 9 NK Nhập khẩu 10 LN Lợi nhuận 11 Lotus Công ty liên doanh Bông Sen 12 KD Kinh doanh 13 KQSXKD Kết quả sản xuất kinh doanh 14 SXKD Sản xuất kinh doanh 15 XNK Xuất nhập khẩu 16 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 17 TS Tài sản 18 VCSH Vốn chủ sở hữu DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tình hình lao động của cảng Lotus tính đến 31/6/2013 37 Bảng 2.2: Danh mục thiết bị của công ty 39 Bảng 2.3: Kết quả sản xuất kinh doanh 2007 - 2008 42 Bảng 2.4: Thị phần cảng Lotus và một số cảng trong Hiệp hội cảng biển Việt Nam tại khu vực TP.HCM 48 9 Bảng 2.5: Sản lượng hàng hóa thông qua cảng Lotus 2008 - 2012 50 Bảng 2.6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2008-2012 52 Bảng 2.7: Doanh thu của công ty 2008-2012 55 Bảng 2.8: Chi phí sản xuất kinh doanh 2008-2012 59 Bảng 2.9: Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận 2008-2012 65 Bảng 2.10: Thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước 71 Bảng 3.1: Dự báo lượng hàng hóa qua nhóm cảng số 5 79 Bảng 3.2: Dự báo lượng hàng hóa qua cảng TP.HCM 79 Bảng 3.3: Dự kiến KQSXKD của cảng Lotus đến năm 2015 81 Bảng 3.4: Phương hướng phát triển nguồn nhân lực đến năm 2015 84 Bảng 3.5: Nguồn nhân lực cho phòng marketing đến năm 2015 87 Bảng 3.6: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư giai đoạn 2008-2012 90 Phụ lục 1: Ma trận hình ảnh cạnh tranh 93 Phụ lục 2: Ma trận IFE 95 Phụ lục 3: Ma trận EFE 97 Phụ lục 4.1: Ma trận SO&ST 99 Phụ lục 4.2: Ma trận WO&WT 101 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty liên doanh Bông Sen (cảng Lotus) 34 Hình 2.2: Biểu đồ thị phần một số cảng biển trong Hiệp hội cảng biển Việt Nam khu vực TP. HCM 2008-2012 48 Hình 2.3: Biểu đồ doanh thu giai đoạn 2008-2012 56 Hình 2.4: Biểu đồ giá thành giai đoạn 2008-2012 60 10 Hình 2.5: Biểu đồ lợi nhuận trước thuế 2008-2012 66 Hình 2.6: Biểu đồ lợi nhuận sau thuế 2008-2012 69 LỜI MỞ ĐẦU 1. Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài Trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế thế giới, trao đổi hàng hóa giữa nước ta với các nước trên thế giới là một nhu cầu tất yếu, nó chiếm ưu thế với 80% khối lượng hàng hóa thông qua cảng. [...]... Đánh giá thực trạng HĐSXKD của Công ty Liên doanh Bông Sen (Cảng Lotus); - Đề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả HĐSXKD của công ty 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 12 - Phạm vi nghiên cứu: Công ty liên doanh Bông Sen (Cảng Lotus) từ năm 2006 – 2015 4 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp duy vật biện... ảnh hưởng của các yếu tố, các bộ phận đến các kết quả và hiệu quả kinh doanh nói chung Nội dung của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh được biểu hiện: - Phân tích hoạt động sản xuất: Năng lực hoạt động sản xuất như nhân lực, cơ sở vật chất, - Kết quả hoạt động sản xuất: Sản lượng, giá trị sản lượng sản xuất - Phân tích HĐKD: Chi phí, doanh thu, lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận - Phân tích mức... NÂNG CAO HIỆU QUẢ SXKD CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CẢNG BIỂN 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HĐSXKD 1.1.1 Hoạt động SXKD 13 Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ công tác tổ chức và quản lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Các hoạt động này chịu sự chi phối bởi các quy luật kinh tế khách quan, trong quá trình phát triển nền kinh tế theo cơ chế thị trường dưới sự quản... 1: Cơ sở lý luận và kinh nghiệm nâng cao hiệu quả SXKD của một số doanh nghiệp cảng biển - Chương 2: Thực trạng về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty liên doanh bông sen (cảng lotus) - Chương 3: Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty liên doanh bông sen (cảng lotus) Kết luận và Kiến nghị CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH. .. chi phí sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp phải bỏ ra, để có được thu nhập đó trong một thời kỳ nhất định (thường là một năm) Lợi nhuận kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm 3 bộ phận: - Lợi nhuận thu từ kết quả tiêu thụ sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ của doanh - nghiệp (còn gọi là lãi thu từ kết quả sản xuất kinh doanh) Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư tài chính: lợi nhuận từ hoạt động liên doanh, liên kết,... Do vậy khi thống kê kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cần hiểu rõ ý nghĩa, nhiệm vụ, đặc điểm, hệ thống chỉ tiêu thống kê, và phải thống kê kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cả về mặt số lượng lẫn chất lượng Các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thoả mãn nhu cầu của các đối tượng tiêu dùng, không tự sản xuất được hoặc không đủ điều kiện để tự sản xuất những sản phẩm vật chất và dịch... 273/GPĐC5 - Đổi tên Xí nghiệp liên doanh Bông Sen thành Công ty liên doanh Bông Sen - Công ty Stevedoring Services America (VIETNAM) chuyển nhượng phần vốn góp trong vốn pháp định cho bên Việt Nam của Công ty liên doanh Bông Sen theo hợp đồng ký ngày 23/01/2002 Hiện nay công ty liên doanh Bông Sen còn hai bên góp vốn như sau: - Bên Việt Nam:  Công ty kho vận Ngoại thương (VIETRANS)... đó mà tôi chọn nghiên cứu và thực hiện đề tài: Nghiên cứu một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Liên doanh Bông Sen (Cảng Lotus) đến năm 2015 2 Mục đich của đề tài - Tập hợp cơ sở lý luận phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp; - Tập hợp kinh nghiệm nâng cao hiệu quả HĐSXKD một số doanh nghiệp cảng... ứng xử trong doanh nghiệp Website: www.doanxaport.com.vn CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 34 CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN (CẢNG LOTUS) 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN 2.1.1 Lịch sử hoạt động và phát triển của công ty Tên gọi đầy đủ: CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN Tên giao dịch quốc tế : LOTUS JOINT VENTURE CO.LTD Tên viết tắt: CẢNG LOTUS Logo: Trụ sở... trong một thời kỳ xác định 1.3.4 Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận - Lợi nhuận: là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để đạt được doanh thu đó từ các hoạt động của doanh nghiệp đem lại Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính, hoạt động khác đem lại, là chỉ tiêu chất lượng để đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động . trình sản xuất kinh doanh 9 NK Nhập khẩu 10 LN Lợi nhuận 11 Lotus Công ty liên doanh Bông Sen 12 KD Kinh doanh 13 KQSXKD Kết quả sản xuất kinh doanh 14 SXKD Sản xuất kinh doanh 15 XNK Xuất nhập. CBCNV Cán bộ công nhân viên 2 DN Doanh nghiệp 3 DT Doanh thu 4 HĐKD Hoạt động kinh doanh 5 HĐSXKD Hoat động sản xuất kinh doanh 6 HQSXKD Hiệu quả sản xuất kinh doanh 7 QLDN Quản lý doanh nghiệp 8. 80 3.4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HQHĐSXKD CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH BÔNG SEN (CẢNG LOTUS) 81 3.4.1 Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất của cảng 82 3.4.2 Giải pháp phát triển nguồn