Bài tập nhóm môn Phân tích tài chính doanh nghiệp: Phân tích tài chính công ty cổ phần Chế biến gỗ Thuận An

Bài tập nhóm môn Phân tích tài chính doanh nghiệp: Phân tích tài chính công ty cổ phần Chế biến gỗ Thuận An trình bày về phân tích về vấn đề tài chính của công ty cổ phần Chế biến gỗ Thuận An trên các phương diện như: cấu trúc tài sản, cân bằng tài chính, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, rủi ro kinh doanh, rủi ro phá sản và đánh giá thành quả doanh nghiệp thông qua Eva.

Đ I H C ĐÀ N NG Ạ Ọ Ẵ

TR ƯỜ NG Đ I H C KINH T Ạ Ọ Ế

Khoa K toán ế

GVHD: Đoàn Ng c Phi Anh ọ

L p h c ph n: PTTCD_2 ớ ọ ầ

Đà N ng, tháng 11 năm 2012 ẵ

M Đ U Ở Ầ

GI I THI U V CÔNG TY C PH N CH BI N G THU N AN Ớ Ệ Ề Ổ Ầ Ế Ế Ỗ Ậ

(T.A.C - THUAN AN WOOD PROCESSING JOINT STOCK COMPANY)

Đ a ch : Qu c l 13 p Bình Giao, xã Thu n Giao, huy n Thu n An, t nh Bình D ị ỉ ố ộ ấ ậ ệ ậ ỉ ươ ng

Đi n tho i: +84-(0)650-71.80.24 ệ ạ

Fax: +84-(0)650-71.80.26

Email: thuananwood@hcm.vnn.vn

Website: http://www.tac.com.vn

I. L CH S HÌNH THÀNH: Ị Ử

Công ty C ph n Ch bi n g Thu n An là doanh nghi p c ph n 100% v n Nhàổ ầ ế ế ỗ ậ ệ ổ ầ ố

nước do 10 c đông là doanh nghi p Nhà nổ ệ ước thu c T ng Công ty cao su Vi t Nam gópộ ổ ệ

v n thành l p t tháng 1 năm 2002 Đố ậ ừ ược S K ho ch và Đ u t t nh Bình Dở ế ạ ầ ư ỉ ương c pấ

gi y ch ng nh n đăng ký kinh doanh s : 4603000035 ngày 24 tháng 12 năm 2001 ấ ứ ậ ố

Ngày 23 tháng 07 năm 2007, Công ty CP ch bi n g Thu n An chính th c niêmế ế ỗ ậ ứ

y t 8.407.750 C phi u lên Trung tâm giao d ch Ch ng khoán Tp.HCM v i mã ch ngế ổ ế ị ứ ớ ứ khoán GTA và GTA đã tr thành c phi u đ u tiên trong năm 2007 niêm y t và giao d chở ổ ế ầ ế ị trên Trung tâm Giao d ch Ch ng khoán TP.HCM và cũng là c phi u đ u tiên áp d ngị ứ ổ ế ầ ụ quy đ nh m i v chào sàn ị ớ ề

Trong th i gian t 12/03/2008 đ n 12/06/2008, Công ty đã ti n hành mua l iờ ừ ế ế ạ 270.000 c phi u qu v i m c giá bình quân 16.177 đ ng/CP tổ ế ỹ ớ ứ ồ ương đươ ng 4.367.674.414 đ ng Ngày 26/06/2008 Công ty đã ti n hành chuy n nhồ ế ể ượng ph n góp vàoầ Công ty Cao su Ch Prông s ti n 1.438.111.250 đ ng v i m c giá chuy n như ố ề ồ ớ ứ ể ượng là

II. LĨNH V C KINH DOANH: Ự

- Khai thác và s ch g , c a x g thành ván, b o qu n g , s n xu t g dán, s nơ ế ỗ ư ẻ ỗ ả ả ỗ ả ấ ỗ ả

xu t g dán, s n xu t đ g xây d ng, s n xu t các s n ph m khác t g ấ ỗ ả ấ ồ ỗ ự ả ấ ả ẩ ừ ỗ

- Xây d ng công trình dân d ng, xây d ng nhà , xây d ng công trình k thu t,ự ụ ự ở ự ỹ ậ xây d ng công trình công nghi p, l p đ t đ g trong xây d ng ự ệ ắ ặ ồ ỗ ự

- Mua bán giường, t , bàn gh , mua bán g các lo i, mua bán thi t b máy côngủ ế ỗ ạ ế ị nghi p, khai khoáng, lâm nghi p và xây d ng ệ ệ ự

- Mua bán m cao su.ủ

III. V TH CÔNG TY: Ị Ế

1.1 V th c a Công ty trong ngành: ị ế ủ

-Vi t Nam hi n có trên 2.000 công ty ch bi n g đang ho t đ ng, tuy nhiên ph i nóiệ ệ ế ế ỗ ạ ộ ả

rõ r ng các công ty này có b n có năng l c, trình đ k thu t và ch t lằ ả ự ộ ỹ ậ ấ ượng s nả

ph m đ u khác nhau ẩ ề

- Theo kh o sát c a C c Th ng kê th c hi n cho th y có kho ng 45 công ty nh ngả ủ ụ ố ự ệ ấ ả ư chi m g n 75% trên t ng tr giá xu t kh u đ g c a Vi t Nam, trong đó Công tyế ầ ổ ị ấ ẩ ồ ỗ ủ ệ

Ch bi n G Thu n An là m t trong s các thành viên trong nhóm này ế ế ỗ ậ ộ ố

- Xét v quy mô công ngh cao ngành tinh ch s n ph m g hoàn ch nh và ch tề ệ ế ả ẩ ỗ ỉ ấ

lượng cao c a s n ph m đ g thì Công ty C ph n Ch bi n G Thu n An là m tủ ả ẩ ồ ỗ ổ ầ ế ế ỗ ậ ộ trong s nh ng công ty hàng đ u t i Vi t Nam ố ữ ầ ạ ệ

- V t su t l i nhu n sau thu so v i doanh thu và so v i v n kinh doanh thì Công tyề ỷ ấ ợ ậ ế ớ ớ ố

Ch bi n G Thu n An là m t trong nh ng công ty ho t đ ng có hi u qu cao cũngế ế ỗ ậ ộ ữ ạ ộ ệ ả

nh vi c chú tr ng đ n đ u t phát tri n công ngh và s n ph m m i.ư ệ ọ ế ầ ư ể ệ ả ẩ ớ

1.2 Tri n v ng phát tri n c a ngành: ể ọ ể ủ

-G cao su là m t trong nh ng s n ph m g đỗ ộ ữ ả ẩ ỗ ượ ưc a chu ng trên th trộ ị ường th gi i.ế ớ

G cao su thu c nhóm 7, màu sáng, vân đ p, t tr ng trung bình, g m m, d giaỗ ộ ẹ ỷ ọ ỗ ề ễ công, s n ph m nh Tuy nhiên, n u không đả ẩ ẹ ế ượ ẩc t m, s y đúng quy trình, g r t dấ ỗ ấ ễ

b m i m t ị ố ọ

-G cao su khi đỗ ược x lý t t có màu vàng sáng đ n màu kem nh t và có thành ph nử ố ế ạ ầ hóa h c tọ ương t nh g có t tr ng l n Tùy theo lo i s n ph m và yêu c u c a thự ư ỗ ỷ ọ ớ ạ ả ẩ ầ ủ ị

trường, g sau khi gia công có th gi nguyên màu t nhiên hay màu nâu G đỗ ể ữ ự ỗ ượ c

ch bi n thành các s n ph m đ gia d ng nh : bàn, gh , t , giế ế ả ẩ ồ ụ ư ế ủ ường, k sách ệ

nh ng s n ph m hoàn ch nh ho c d ng r i ch a l p ráp tùy theo nhu c u tiêu th ữ ả ẩ ỉ ặ ạ ờ ư ắ ầ ụ Ngoài ra g cao su còn đỗ ược ghép thành t m dùng trong xây d ng đ làm tr n nhà,ấ ự ể ầ ván sàn, c t, khung c a G cao su s n xu t dùng cho tiêu th trong nố ử ỗ ả ấ ụ ước và xu tấ

kh u ch y u dẩ ủ ế ướ ại d ng các đ dùng thành ph m ồ ẩ

-Th trị ường xu t kh u đ g châu Á hi n đ ng đ u là: Trung Qu c, Indonesia,ấ ẩ ồ ỗ ở ệ ứ ầ ố Malaysia, Thái Lan,

-Các nước nh p kh u thành ph m g cao su nhi u nh t là M , Nh t B n, B , Th yậ ẩ ẩ ỗ ề ấ ỹ ậ ả ỉ ụ

Đi n và các nể ước châu Âu Ngoài ra còn có th trị ường châu Á nh Đài Loan, Hànư

Qu c, Singapore ố

-Th trị ường tiêu th s n ph m đ g gia d ng trên th gi i đụ ả ẩ ồ ỗ ụ ế ớ ượ ậc t p trung ch y uủ ế

là M , các nỹ ước trong liên minh châu Âu, Nh t B n S n ph m đ g gia d ng nhậ ả ả ẩ ồ ỗ ụ ư bàn, gh , giế ường, t , salon, và nh ng s n ph m làm b ng g c a Vi t Nam hi nủ ữ ả ẩ ằ ỗ ủ ệ ệ đang thu hút các nhà đ u t và phân ph i đ i di n cho th trầ ư ố ạ ệ ị ường các nước trong liên minh châu Âu, Nh t B n, M ậ ả ỹ

-Theo Hi p h i các nhà kinh doanh đ g châu Âu, đ trang trí n i th t, th công, mệ ộ ồ ỗ ồ ộ ấ ủ ỹ ngh Vi t Nam là m t hàng các nệ ệ ặ ước châu Âu, M tiêu th m nh nh t, có ti m năngỹ ụ ạ ấ ề phát tri n và hi n đang thâm nh p r t t t vào th trể ệ ậ ấ ố ị ường M , châu Âu Trình đ s nỹ ộ ả

xu t c a các doanh nghi p Vi t Nam đã đấ ủ ệ ệ ược nâng cao m t cách đáng k , s n sàngộ ể ẵ đáp ng m i yêu c u kh t khe nh t c a khách hàng v quy cách và ch t lứ ọ ầ ắ ấ ủ ề ấ ượng

-Đ đ g Vi t Nam có ch đ ng v ng ch c trên th trể ồ ỗ ệ ỗ ứ ữ ắ ị ường nói chung, trong đó có các nước châu Âu, M nói riêng, các doanh nghi p Vi t Nam c n tìm hi u k đ cỹ ệ ệ ầ ể ỹ ặ

đi m kênh phân ph i c a châu Âu, M , có phể ố ủ ỹ ương pháp ti p th h p lý, chú tr ngế ị ợ ọ

đ n c i ti n s n xu t, nâng cao ch t lế ả ế ả ấ ấ ượng và đa d ng hóa s n ph m, đ ng th i l uạ ả ẩ ồ ờ ư

ý đ n các y u t v môi trế ế ố ề ường

IV. CHI N L Ế ƯỢ C PHÁT TRI N VÀ Đ U T : Ể Ầ Ư

V s n xu t, kinh doanh, đ u t : Phát tri n v u th công ngh , qu n lý, xâyề ả ấ ầ ư ể ề ư ế ệ ả

d ng h th ng v sinh cung c p bán thành ph m đ tăng doanh thu Kinh doanh đ aự ệ ố ệ ấ ẩ ể ị c: Đ u t xây d ng các công trình, khu c xá hoàn ch nh đáp ng nhu c u ngày càng

phát tri n c a xã h i Hi n đ i hóa công ty, ng d ng công ngh thông tin Chu n bể ủ ộ ệ ạ ứ ụ ệ ẩ ị

phương án chuy n đ i Xí nghi p trung tâm t i tr s công ty sau năm 2010 thành Khuể ổ ệ ạ ụ ở trung tâm thương mai, cao c văn phòng hay siêu th Th c hi n liên k t v i các côngố ị ự ệ ế ớ

ty cùng ngành ngh đ h p tác s n xu t kinh doanh Phát tri n th trề ể ợ ả ấ ể ị ường trong nướ c

v đ g cho t ng l p trung l u và trang trí n i th t cho công trình có đòi h i th mề ồ ỗ ầ ớ ư ộ ấ ỏ ẩ

m cao Ti p t c đ y m nh xu t kh u g ch bi n sang các th trỹ ế ụ ẩ ạ ấ ẩ ỗ ế ế ị ường l n nh Mớ ư ỹ

và các nước Châu Âu nh m tăng th ph n xu t kh u lên 95% ằ ị ầ ấ ẩ

Trong năm 2008 đ đ i m t v i s b t n đ nh c a th trể ố ặ ớ ự ấ ổ ị ủ ị ường M công ty đã t pỹ ậ trung phát tri n thêm m t s dòng s n ph m gi c m i bên c nh nh ng dòng s nể ộ ố ả ẩ ả ổ ớ ạ ư ả

ph m xu t kh u truy n th ng trẩ ấ ẩ ề ố ước đây

A/PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI S N: Ấ Ả

Phân tích c u trúc tài s n nh m đánh giá nh ng đ c tr ng trong c c u tài s n c aấ ả ằ ữ ặ ư ơ ấ ả ủ doanh nghi p, tính h p lý đ u t v n cho ho t đ ng kinh doanh Hi u qu s d ngệ ợ ầ ư ố ạ ộ ệ ả ử ụ ngu n v n c a doanh nghi p.Ta có b ng phân tích c u trúc tài s n c a công ty nh sau:ồ ố ủ ệ ả ấ ả ủ ư

B ng 1: ả B ng minh h a các ch tiêu c b n ph n ánh c u trúc tài s n c a công ty ả ọ ỉ ơ ả ả ấ ả ủ

g Thu n An t năm 2008 đ n năm 2011 ỗ ậ ừ ế

Nh n xét ậ :

Ch tiêuỉ 2008 2009 2010 2011 T tr ng các lo i tài s nỉ ọ ạ ả

2008 2009 2010 2011

Ti n và cácề

kho n tả ươ ng

đương ti nề 12.933 11.065 8.031 30.643 6,68% 5,06% 4,03% 14,13% Các kho n đ u tả ầ ư

tài chính ng nắ

-Các kho n ph iả ả

thu ng n h nắ ạ 25.056 33.880 28.527 40.180 12,95% 15,48% 14,31% 18,53% Hàng t n khoồ 58.887 84.094 85.008 65.854 30,43% 38,43% 42,64% 30,36% Tài s n ng n h nả ắ ạ

khác 3.259 4.912 3.915 6.600 1,68% 2,24% 1,96% 3,04%

T NG TÀI S N Ổ Ả

NG N H N Ắ Ạ 103.039 134.758 125.480 143.277 53,24% 61,59% 62,94% 66,06%

Tài s n c đ nhả ố ị 82.817 75.379 70.397 64.177 42,79% 34,45% 35,31% 29,59%

(Giá tr hao ị

-Các kho n đ u tả ầ ư

tài chính dài h nạ 7.200 7.500 2.000 7.800 3,72% 3,43% 1,00% 3,60%

T ng tài s n dàiổ ả

h n khácạ 489 1.178 1.500 1.632 0,25% 0,54% 0,75% 0,75%

T NG TÀI S N Ổ Ả

DÀI H N Ạ 90.506 84.057 73.897 73.609 46,76% 38,41% 37,06% 33,94%

T NG TÀI S N Ổ Ả 193.545 218.816 199.377 216.886 100% 100% 100% 100%

Qua b ng phân tích s li u ta th y quy mô t ng tài s n có s bi n đ ng lên xu ngả ố ệ ấ ổ ả ự ế ộ ố qua các năm C th , t ng tài s n năm 2008 là 193.545tri u đ ng năm 2009 là 218.816ụ ể ổ ả ệ ồ tri u đ ng tăng 25.261( t c tăng13,06%) so v i năm 2008 Qua năm 2010 t ng quy mô tàiệ ồ ứ ớ ổ

s n là 199.377 tri u đ ng gi m 19.439 tri u đ ng,( t c gi m 8,88% )so v i năm 2009.ả ệ ồ ả ệ ồ ứ ả ớ

Đ n năm 2011, t ng tài s n là ế ổ ả 216.596 tri u đ ng , tăng ệ ồ 17.509 tri u đ ng (ệ ồ t c tăngứ 8,78% ) so v i năm 2010.ớ

Đ th 1ồ ị : Đ th phân tích c u trúc tài s n ồ ị ấ ả

2008 2009

2010

2011

Tài s n ng n h n ả ắ ạ

Tài s n dài h n ả ạ

-20,000,000,000 40,000,000,000 60,000,000,000 80,000,000,000 100,000,000,000 120,000,000,000 140,000,000,000 160,000,000,000

C U TRÚC TÀI S N Ấ Ả

Tài s n ng n h n ả ắ ạ Tài s n dài h n ả ạ

Nh n xét ậ :

Qua bi u đ trên ta th y t tr ng tài s n ng n h n cao h n t tr ng tài s n dài h n.ể ồ ấ ỉ ọ ả ắ ạ ơ ỉ ọ ả ạ

Và t tr ng tài s n ng n h n có xu hỉ ọ ả ắ ạ ướng chung là tăng t năm 2008 ch chi m 53,24%ừ ỉ ế

t i năm 2011 đã lên t i 66,06%.Vì đây là m t doanh nghi p chuyên s n xu t đ bán cácớ ớ ộ ệ ả ấ ể

lo i s n ph m nên nhu c u v vi c d tr hàng t n kho, nguyên v t li u ph c v choạ ả ẩ ầ ề ệ ự ữ ồ ậ ệ ụ ụ

vi c ch bi n cao nên t tr ng ph n tài s n l u đ ng và đ u t ng n h n cao V i xuệ ế ế ỉ ọ ầ ả ư ộ ầ ư ắ ạ ớ

hướng tăng nhanh ph n tài s n ng n h n ch ng t nhu c u v hàng hóa d tr cho vi cầ ả ắ ạ ứ ỏ ầ ề ự ữ ệ

s n xu t và tiêu th hàng hóa c a công ty ngày càng cao ả ấ ụ ủ

Đ hi u rõ h n ta đi phân tích c th v t tr ng tài s n c đ nh và đ u t dài h nể ể ơ ụ ể ề ỉ ọ ả ố ị ầ ư ạ

v i tài s n l u đ ng và đ u t ng n h n.ớ ả ư ộ ầ ư ắ ạ

I.

Tài s n s đ nh và tài s n đ u t dài h n ả ố ị ả ầ ư ạ :

Đ th 2ồ ị : Đ th phân tích c u trúc tài s n ồ ị ấ ả dài h n ạ

C U TRÚC TÀI S N DÀI H N Ấ Ả Ạ

0 10000000000

20000000000

30000000000

40000000000

50000000000

60000000000

70000000000

80000000000

90000000000

T ài s n c đ nh ả ố ị Các kho n đ u t tài chính dài h n ả ầ ư ạ T ài s n dài h n khác ả ạ

2008 2009 2010 2011

Nh n xét ậ :

TSDH t năm 2008 đ n 2011 có xu hừ ế ướng gi m c v m t giá tr và t tr ng trongả ả ề ặ ị ỷ ọ

t ng tài s n Nguyên nhân ch y u là do TSCĐ gi m, c th TSCĐ t năm đ n 2008ổ ả ủ ế ả ụ ể ừ ế chi m t tr ng ế ỷ ọ 46,76% và đang có xu hướng gi m d n Đ n năm 2009 còn 38,41% vàả ầ ế năm 2010 ch còn 37,06% và đ n năm 2011 gi m xu ng còn 33,94% TSCĐ gi m v m tỉ ế ả ố ả ề ặ giá tr năm 2011/2008 là 18.640 tri u đ ng , v i t c đ gi m là 22,5% ị ệ ồ ớ ố ộ ả lý do là sau m tộ

th i gian s d ng thì các tài s n c đ nh đã đờ ử ụ ả ố ị ược kh u hao đáng k và trong th i gian nàyấ ể ờ công ty cũng đã thanh lý m t s tài s n c đ nh.ộ ố ả ố ị

II Tài s n l u đ ng và đ u t ng n han: ả ư ộ ầ ư ắ

D a vào đự ồ ị ể th bi u di n c u trúc tài s n ta th yễ ấ ả ấ :

Giá tr TSNH năm 2008 là 103.039 tri u đ ng , chi m t tr ng 53,24%, giá tr TSNHị ệ ồ ế ỷ ọ ị năm 2009 là 134.758 tri u đ ng chi m t tr ng 61,59%, giá tr TSNH tăng 31.719 tri uệ ồ ế ỷ ọ ị ệ

đ ng t c tăng 30,78% so v i năm 2008 Nh ng năm 2010, TSNH là 125.480 tri u đ ng,ồ ứ ớ ư ệ ồ

gi m 9,278tri u đ ng t c gi m 6,89% so v i năm 2009 Đ n năm 2011, TSNH làả ệ ồ ứ ả ớ ế 143.277tri u đ ng, tăng 17.797tri u đ ng so v i 2010, t c tăng lên 14,18%.ệ ồ ệ ồ ớ ứ

Đ th ồ ị 3 : Đ th phân tích c u trúc tài s n ồ ị ấ ả ng n h n ắ ạ

C U TRÚC TÀI S N NG N H N Ấ Ả Ắ Ạ

0 10,000,000,000

20,000,000,000

30,000,000,000

40,000,000,000

50,000,000,000

60,000,000,000

70,000,000,000

80,000,000,000

90,000,000,000

Ti n và các kho n ề ả

t ng đ ng ti n ươ ươ ề

Các kho n đ u t tài ả ầ ư chính ng n h n ắ ạ

Các kho n ph i thu ả ả

ng n h n ắ ạ

Hàng t n kho ồ Tài s n ng n h n khác ả ắ ạ

2008 2009 2010 2011

Nh n xét ậ :

Qua đ th trên ta th y hồ ị ấ àng t n kho chi m m t ph n đáng k trong t ng tài s n Làồ ế ộ ầ ể ổ ả

m t công ty trong ngành ch bi n g , công ty c n ph i nh p kh u nguyên li u g độ ế ế ỗ ầ ả ậ ẩ ệ ỗ ể cung ng cho quá trình s n xu t nên t tr ng cao là đi u t t y u Vào năm 2008 hàng t nứ ả ấ ỷ ọ ề ấ ế ồ kho chi m 30,43% Giai đo n đ u t tr ng này tăng r t cao, năm 2009, hàng t n kho tăngế ạ ầ ỷ ọ ấ ồ lên 38,43% trong đó t c đ tăng hàng t n kho tăng 25.027 tri u đ ng , t c tăng 42,8%,ố ộ ồ ệ ồ ứ

đ n năm 2010 thì tăng lên là 42,64% ế Nh ng đ n năm 2011 thì t tr ng đã gi m xu ngư ế ỷ ọ ả ố còn 30,36%, cho th y tình hình đã đấ ượ ảc c i thi n theo chi u hệ ề ướng tích c c.ự

T tr ng kho n ph i thu có s tăng gi m th t thỷ ọ ả ả ự ả ấ ường, t trỷ ọng này là 12,95% vào năm 2008, đ n năm 2009 thì tăng lên là 15,48%, sau đó gi m xu ng 14,31% vào nămế ả ố

2010, r i cu i cùng tăng lên cao 18,53% năm 2011 ồ ố t tr ng này là khá th p trong ph mỷ ọ ấ ạ

vi cho phép th hi n s c n th n trong các kho n tín d ng đ i v i khách hàng c a côngể ệ ự ẩ ậ ả ụ ố ớ ủ

ty

Vào giai đo n đ u 2008 đ n 2010, t tr ng ti n và các kho n tạ ầ ế ỷ ọ ề ả ương đương ti nề chi m t tr ng khá th p và n đế ỷ ọ ấ ổ ịnh nh 6,68 % vào năm 2008, nh ng đ n năm 2011 thìư ư ế

t tr ng này đã tăng cao lên 14,13% ỷ ọ Ti n và các kho n tề ả ương đương ti n là công c cóề ụ

tính thanh kho n t t nh t đ i v i công ty, đ m b o kh năng chi tr m i lúc và m i n i.ả ố ấ ố ớ ả ả ả ả ọ ọ ơ

Nh ng cùng v i đó khi gi ti n và các kho n tư ớ ữ ề ả ương đương ti n nhi u thì làm chi phí sề ề ử

d ng tăng cao và d b l m d ng vào vi c riêng Vì th , công ty c n gi m t tr ng nàyụ ễ ị ạ ụ ệ ế ầ ả ỷ ọ

xu ng.ố

III.

K t lu n chung v c u trúc tài s n c a công ty qua 4 năm ế ậ ề ấ ả ủ :

Qua phân tích k t c u tài s n cho th y r ng quy mô t ng tài s n c a công ty bi nế ấ ả ấ ằ ổ ả ủ ế

đ ng qua các năm, trong k t c u tài s n thì TSNH có xu hộ ế ấ ả ướng chi m t tr ng l n h nế ỷ ọ ớ ơ TSDH Trong đó kho n m c hàng t n kho và kho n ph i thu chi m t tr ng cao trongả ụ ồ ả ả ế ỷ ọ

k t c u tài s n c a công ty Trong năm 2011 tài s n c a doanh nghi p tăng lên là doế ấ ả ủ ả ủ ệ kho n ph i thu tăng và kho n m c ti n c a doanh nghi p tăng m nhả ả ả ụ ề ủ ệ ạ Trong các năm

công ty

B.PHÂN TÍCH C U TRÚC NGU N V N Ấ Ồ Ố :

C u trúc ngu n v n th hi n chính sách tài tr doanh nghi p, liên quan đ n nhi uấ ồ ố ể ệ ợ ệ ế ề

v n đ khác nhau trong công tác qu n tr tài chính Vi c huy đ ng v n m t m t đáp ngấ ề ả ị ệ ộ ố ộ ặ ứ nhu c u v n cho s n xu t kinh doanh, đ m b o s an toàn tài chính, nh ng m t khác liênầ ố ả ấ ả ả ự ư ặ quan đ n hi u qu và r ng h n là r i ro c a doanh nghi p Do v y phân tích c u trúcế ệ ả ộ ơ ủ ủ ệ ậ ấ ngu n v n ồ ố c n xem đ n nhi u m t và c m c tiêu c a doanh nghi p đ có đánh giá đ yầ ế ề ặ ả ụ ủ ệ ể ầ

đ nh t v tình hình tài chính doanh nghi p.Trủ ấ ề ệ ước h t ta đi phân tích tính t ch v tàiế ự ủ ề chính và tính n đ nh trong tài tr c a công ty.ổ ị ợ ủ

B ng 2 ả : B NG CÁC CH TIÊU V C U TRÚC NGU N V N Ả Ỉ Ề Ấ Ồ Ố

7 T su t n = (1)/(6) x 100% ỉ ấ ợ 19,17% 28,80% 21,14% 28,25%

8 T su t t tài tr ((3)/(6) x100%) ỉ ấ ự ợ 79,36% 69,90% 78,86% 71,75%