Vận dụng kế toán quản trị vào việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát chất lượng toàn diện tại công ty cổ phần chế biến gỗ thuận an

HỒNG LAN MAI hí Minh N 2014 HỒNG LAN MAI 60340301 N 2014 ã Hoàng Lan Mai M CL C Trang ph bìa L M cl c Danh m c t vi t t t Danh m c b ng, hình L IM U Tính c p thi t c T M c tiêu nghiên c u ng ph m vi nghiên c u u tài K t c u c a lu LÝ LU N C A K KI M SOÁT CH 1.1 TOÁN QU N TR TRONG VI C NG TOÀN DI N KHÁI QUÁT CHUNG V K TOÁN QU N TR 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 CH NG VÀ KI M SỐT CH NG TỒN DI N TRONG DOANH NGHI P 1.2.1 1.2.2 10 1.2.3 11 1.2.3.1 11 1.2.3.2 11 1.2.3.3 12 1.3 1.3.1 15 1.3.1.1 15 1.3.1.2 16 1.3.1.3 18 1.3.2 18 1.3.2.1 Chi phí phị 19 1.3.2.2 20 1.3.2.3 20 1.3.2.4 21 1.3.2.5 22 23 24 C TR NG V N D NG K VI C KI M SOÁT CH BI N G 2.1 TOÁN QU N TR TRONG NG TỒN DI N T I CƠNG TY CP CH THU N AN GI I THI U T NG QUAN V CÔNG TY CP CH BI N G THU N AN 25 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n Công ty CP ch bi n g Thu n An 25 2.1.2 27 2.1.3 28 2.1.4 31 2.2 TH C TR NG KI M SOÁT CH BI N G THU NG T I CÔNG TY CP CH - 34 ng t i Công ty CP ch bi n g Thu 34 2.2.2 Th c tr ch i Công ty CP ch bi n g Thu 35 2.2.2.1 ng nhà cung c p 35 2.2.2.2 Ch ng dây chuy n s n xu t 37 2.2.2.3 Ch ng vi ng nhu c u khách hàng 38 2.2.3 Th c tr t i Công ty CP ch bi n g Thu 2.2.3.1 Chi phí phịng ng a nh ng v 2.2.3.2 Chi phí ki v ch ng v 40 ng 40 v ch ng 41 2.2.3.3 41 2.2.3.4 42 2.3 NH NG T N T I TRONG V N D NG K TOÁN QU N TR VÀO KI M SOÁT CH G THU NG TỒN DI N T I CƠNG TY CP CH BI N - 2.3.1 43 ng nhà cung c p 43 ng dây chuy n s n xu t 43 2.3.1.3 Ch ng vi ng nhu c u khách hàng 44 2.3.2 44 G 3: V N D NG K TOÁN QU N TR VÀO VI C HOÀN THI N H TH NG KI M SOÁT CH CH BI N G 3.1 NG TỒN DI N T I CƠNG TY CP THU M V N D NG K SOÁT CH TOÁN QU N TR VÀO VI C KI M 46 46 46 47 3.2 V N D NG K TOÁN QU N TR VÀO VI C HOÀN THI N H TH NG KI M SOÁT CH BI N G THU NG TỒN DI N T I CƠNG TY CP CH 47 th ng tài kho n 47 3.2.2 49 49 55 62 3.2.3 tài 65 65 3.2.3.2 Ch 67 67 69 3.2.4 69 3.2.5 71 3.3 KI N NGH CHO CÁC NGHIÊN C U TI P THEO 72 73 K T LU N 74 DANH M C CÁC T VI T T T P SX-KD KTCL: Phòng s n xu t kinh doanh k thu t ch P HC-NS: Phịng hành nhân s P TC-KT: Phịng tài k tốn KTQT: CN: KSCL: KCS: ng DANH M C CÁC B NG, HÌNH B NG 4/2013 35 B ng 2.2 Tình hình s n xu t tháng 12/2013 36 B ng 2.3 T ng h p u n i c a khách hàng quý 4/2013 38 B ng 3.1 B ng nhà cung c p quý 4/2013 49 B ng 3.2 Báo cáo tình hình s n xu t t nh hình tháng 12/2013 56 B ng 3.3 Báo cáo t ng h p t l s n ph m l i tháng 12/2013 57 B ng 3.4 Báo cáo t ng h p ti hoàn thành tháng 12/2013 58 B ng 3.5 Báo i ro trình s n xu t 60 B ng 3.6 Báo cáo t ng h p u n i c a Công ty Habufa quý 4/2013 63 65 B ng 3.9 Báo cáo chi phí ch ng tháng 12/2013 69 B ng 3.10 B ng phân tích t tr ng chi phí ch ng t 201 HÌNH Hình 1.1 Mơ hình toàn di n cho vi c qu n lý ki m soát ch ng 13 21 Hình i chi nhánh Cơng ty Hình 2.2 Quy trình s n xu t t i Cơng ty Hình 2.3 Bi u c 32 u t ng lo i chi phí ch ki m soát ti p nh 26 ng tháng 12/2013 41 u vào 54 69 là: Cif = 3.2.3.4 - Khi phát sinh nh ng v n ch hàng CN Công ty ch y u gi i quy t b ng s n ph m sau giao c tr vào giá tr h ng Vì v y, chi phí kh c ph c s c v ch doanh thu b m t hàng khôn - t u c u Trong tháng 12/2013, Cơng ty có phát sinh v c xu t kh u Chi phí cho v tài kho n 5215 kho n gi v ch ng sau c t ng h p t s phát sinh c a iv là: Cef = 19.063.000 3.2.4 Báo cáo chi phí ch ng Báo cáo chi phí ch ch ng cung c p s li u t ng quát c a t ng lo i chi phí u c a lo Theo báo cáo chi phí ch t ng chi phí ch ng chi m 4,1% t ng doanh thu c cho th y Cơng ty có tr ch ng ng b ng 3.9, chi phí phịng ng a chi m 50% n cơng tác phịng ng a v u phát sinh v 70 B ng 3.9 Báo cáo chi phí ch ng tháng 12/2013 doanh thu 88.984.420 - Chi phí s 4.1% 50% 2.1% 26% 1.1% 13% 0.9% 11% 8.1% 100% 36.039.420 - 11.945.000 41.000.000 45.000.000 - 45.000.000 23.331.341 - Chi phí nhân cơng s khác 4.234.118 s 19.097.223 19.063.000 - 19.063.000 176.378.762 (1)+(2)+(3)+(4) 2.190.613.842 Doanh thu Ngu n: P SX-KD KT-CL, P TC-KT Thu n An Bên c nh vi c l p báo cáo chi phí ch chi phí ch ng qua t ng tháng, t nh k , b ng phân tích t tr ng n lý n c tình 71 hình chi tiêu cho v ch ng c a CN Công ty theo th i gi ng c a n l i nhu n chung c a CN Công ty B ng 3.10 B ng phân tích t tr ng chi phí ch ng t 2013 2011 38% 50% 28% 24% 26% 25% 21% 13% 12% 17% 11% 8.9% doanh thu 2013 35% giá 2012 8.6% 8.1% Ngu n: P TC-KT Thu n An Qua quan sát bi u t ng lo i chi phí ch n 2013 cho th y chi phí phịng ng a chi phí ki chi phí sai h ng gi m d n ng th ng tích c n l i nhu n c a CN Công ty 3.2.5 M t s ki n ngh chung - V b máy k toán: CN Công ty c n phân công nhân viên chuyên ph trách v k toán qu n tr Nhân viên k toán qu n tr s ch u trách nhi m l p d tốn, phân tích chi phí, s quy - ng, l i nhu m giúp nhà qu n lý có thơng tin nh qu n lý, ki m soát M CN p luân chuy n nhân viên mua hàng nh m nâng cao tính khách quan vi c l a ch n nhà cung c p, tránh tình tr ng l i ích cá nhân mà khơng l a ch n nhà cung c p t t nh t 72 - C n m r ng c m u ki m tra v t li u vào nh m b o ngu n v t li u t t cho s n xu t - Nên ki m tra thi t b d ng c c s m gi m thi u s c x y cho s n ph d ng th icó k ho ch thay th ng xuyên g p s c trình s n xu t làm ti n - CN Công ty c ng t ch t ki o tay ngh cho i qu n lý nh m gi m thi u s c x y không mong mu n tay ngh ng th i nâng cao tinh th n trách nhi m c - ng nh m i v i công vi c B ph n s n xu t kinh doanh c n có s ph i h p v i b ph n k toán nh m l p nh m c giá thành s n ph m nh m d dàng ki m soát chi phí nói chung chi phí ch ng nói riêng 3.3 M c dù nghiên c c th c hi n v i s n l c k t qu t t nh t nh m cung c p thêm ngu n tài li u h u ích cho sinh viên h c viên tham kh o trình h c t p nghiên c ng th n tài li u giúp cho doanh nghi p ch bi n g p s n xu t Vi t Nam tham kh o ng d ng k toán qu n tr vào ki m soát ch doanh nghi p Tuy nhiên hi u bi t th i gian h n ch , n ng toàn di n t i c p lu c nghiên c u sâu, c nghiên c u ti i v i vi c v n d ng công c tài vào ki m sốt ch t ng tồn di n, lu chi phí ch m i d ng l i c b sung hoàn thi n b i công tác theo dõi, t ng h p, phân lo i ng d a k toán truy n th th nghiên c ng ki m sốt chi phí ch ng nh ph m T vào ki m sốt ch u ti p theo có chi phí ch t l ng d a ho t ng h p lý nh t cho t ng s n u qu t t nh t cho vi c ng d ng cơng c tài ng tồn di n 73 K T LU ng ng d ng c a ch c ng toàn di n t i Công ty CP ch bi n g Thu n An Bên sung thi t k thêm h th ng tài kho n chi ti t báo cáo liên quan nh m ph c v cho nhà qu ng th soát ch vào ki m soát c m c tiêu ki m soát ch ng t i CN m t s ki n ngh nh m hoàn thi n h th ng ki m ng t i CN Công ty ng d ng công c thu n l 74 Ngành ch bi n xu t kh g Vi Nam Á th hai châu Á Trong nh p y ngành công nghi p ch bi n g góp ph n quan tr ng kim ng ch xu t kh u c ng ch xu t kh v trí s c ta Tuy nhiên, kim g c a doanh nghi p FDI l i chi m g n 2/3 t ng s y, doanh nghi p ch bi n g Vi u s c ép c nh tranh l n t doanh nghi p FDI nói riêng ngành ch bi n g c nói chung Hi n nay, khó nh ng v c th gi i a ngành ch bi n g Vi t Nam v n nhi u, t thân t ng doanh nghi p ph i gi i quy ng k thu t, công ngh s n xu t, v n chuy n n i b , ki t n t i phát tri n doanh nghi p ch bi n g Vi t Nam c n khơng ng hồnthi n v m i m lý nh n tr c hi u qu cao nh t ho c bi t hồn thi n cơng c qu n ng kinh doanh Công c qu n lý phân tích d a k tốn qu n tr k t h p v i công c qu n lý ch thi t nh m nâng cao ch lý nh t nh ng v i m i, ng s n ph m v i m c chi phí ch ng c n ng liên quan h p nghiên c u lý lu n th c ti n, lu c sau: V lý lu n, lu n ng h p h th ng hóa v c a k toán qu n tr vi c ki m sốt ch lý lu ng tồn di n doanh nghi p Ngồi ra, lu sốt ch n c ki m ng t i doanh nghi p V th c ti n, lu u th c tr ng v tình hình v n d ng k tốn qu n tr vi c ki m sốt ch Cơng ty CP ch bi n g C ki m soát ch ng ng toàn di n t i 75 nghiên c u lý lu n th c ti n, lu th ng báo cáo, tài kho ph c v cho cơng tác ki m sốt ch t i Cơng ty CP ch bi n g Thu n An Lu thi hi v ng s g Thu n An ng c áp d ng t i Công ty CP ch bi n nói riêng doanh nghi p ch bi n g nói chung, k t qu nghiên c u c a lu soát ch tiêu ng tồn di n t i doanh nghi p góp ph n hoàn thi n h th ng ki m TÀI LI U THAM KH O TÀI LI U TI NG VI T 1) Ánh, Nguy n Th Ng c Di p, Nguy Hóa, Nguy n Hồng Ki t, , T Th Ki u An, 2010 Giáo trình Qu n lý ch t ng TP.HCM: NXB Th ng kê 2) H th ng qu n lý ch 3) Qu c h ng TCVN ISO 9000 : 2000 c C ng hòa xã h i ch t Nam, 2003 Lu t k toán Vi t Nam s 03/2003/QH11 TÀI LI U TI NG ANH 1) Anthony A.Atkinson, Ella Mae Matsumura, Robert S.Kaplan, S.Mark Young, 2012 Management accounting Sixthedition Prentice-Hall 2) David E Platt, Ronald W Hilton, 2014 Managerial accounting.Tenth edition McGraw_Hill 3) David E.Stout,Edward J Blocher, Gary Cokins, Paul E.Jurans, 2013 Cost Management: A Strategic Emphasis Sixth edition McGraw_Hill/Irwin 4) Don R Hansen, Maryanne M Mowen, 2006 Cost management: Accounting and Control Fifth Edition Thomson 5) Eric W Noreen, Peter C Brewer,Ray H Garrison, 2012 Managerial accounting 14th edition.McGraw_Hill 6) Institute of Management Accountants.Statements on Management accounting: Definition of management accounting, 2008 7) Joseph M Juran, 1998 McGraw_Hill Fifth Edition Tháng Tháng 10 05/10/2013 05/10/2013 05/10/2013 05/10/2013 05/10/2013 05/10/2013 Mã SP 12/10/2013 12/10/2013 LP09846 12/10/2013 LP09804 12/10/2013 LP09806 LP09328B LP09805 LP09846 LP09804 LP09349B LP09806 LP09328B LP09805 LP09349B 12/10/2013 12/10/2013 20/10/2013 PO2823L-LV 20/10/2013 PO3305B 20/10/2013 gian giao hàng PO3305E 20/10/2013 20/10/2013 20/10/2013 20/10/2013 PO3305O PO3305P PO4225C PO4225D Bàn Pub pan pacific Tabe Dine 1400x1600+450 25 TCHU-9269301 TCHU-9269301 47 TCHU-9269301 210 Bàn vuông panpacifi TCHU-9269301 TCHU-9269301 24 Bàn Pub pan pacific CTNU-4808838 CTNU-4808838 CTNU-4808838 CTNU-4808838 CTNU-4808838 CTNU-4808838 22 214 Bàn vuông panpacifi 22 216 26 24 48 212 TCHU-9269301 UESU-4714621 UESU-4714621 17 UESU-4714621 23 15 UESU-4714621 UESU-4714621 UESU-4714621 UESU-4714621 (VND) 7,980,000 sai chân 8,400,000 Tháng 20/10/2013 20/10/2013 27/10/2013 27/10/2013 27/10/2013 27/10/2013 27/10/2013 27/10/2013 27/10/2013 Tháng 11 03/11/2013 03/11/2013 03/11/2013 05/11/2013 05/11/2013 05/11/2013 05/11/2013 05/11/2013 05/11/2013 05/11/2013 Mã SP PO4225V PO4225W PO3305D PO3305L-LV gian giao hàng SIDE TABLE 400X300X544 PLANT TABLE 300X300X1000 37 41 37 UESU-4714621 UESU-4714621 MSKU-1040636 Bàn coffe 140 x 70-3305L 40 MSKU-1040636 Corner Table 60x60+2N SIDE TABLE 1400X350X824 Table malton 180x90cm 12 12 12 30 MSKU-1040636 MSKU-1040636 MSKU-1040636 MSKU-1040636 MSKU-1040636 30 MSKU-9995278 11 MSKU-9995278 Bàn - 3305R 20 MSKU-9995278 Tabe Dine 1400x1600+450 10 GESU-6547582 Tabe Dine 1400x1600+450 20 GESU-6547582 GESU-6547582 20 20 GESU-6547582 GESU-6547582 GESU-6547582 GESU-6547582 PO3305N-LV PO4225G PO4225T PO4225X PO4075E PO3305J PO3305N-LV PO3305R-LV PO2823L-LV PO2823LTRF PO3305D PO3305O PO4225P PO4225Q PO3305J (VND) Bàn cafee sai 13,080,000 4,473,000 Tháng 05/11/2013 05/11/2013 05/11/2013 10/11/2013 10/11/2013 10/11/2013 10/11/2013 15/11/2013 15/11/2013 15/11/2013 15/11/2013 15/11/2013 15/11/2013 15/11/2013 15/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 17/11/2013 22/11/2013 22/11/2013 22/11/2013 Mã SP PO4225A PO4225R PO4225T PO3305C PO3305E PO4225A PO4225X SMD35033 SMD35038 SMD35042 SMD40067 SMD40068 SMD40069 SCR46554 SCR46555 SMD35033 SMD35036 SMD35040 SMD37520 SMD40814 SMD40862 SMD42196 SMD42225 SCR46555 PO4225A PO4225F PO4225P gian giao hàng Bàn cafee 600x1200 Corner Table 60x60+2N SIDE TABLE 1400X350X824 Madang dining table 900 x 1500 Madang coffee table Madang buffet Madang 2-shelf Madang 3-shelf Madang 5-shelf Como coffee table 600 X 1200 Como corner table 600 X 600 Madang dining table 900 x 1500 Madang corner table 600 x 600 Madang entertainment unit Madang Square 900 x 900 Madang nest table ( set/ pcs) Madang desk Madang Bedside Unit Madang Tallboy Como corner table 600 X 600 13 12 12 40 15 20 75 70 15 15 40 65 10 40 40 70 19 20 20 40 20 20 21 21 GESU-6547582 GESU-6547582 GESU-6547582 HDMU-6815300 HDMU-6815300 HDMU-6815300 HDMU-6815300 CAXU-9882325 CAXU-9882325 CAXU-9882325 CAXU-9882325 CAXU-9882325 CAXU-9882325 CAXU-9882325 CAXU-9882325 DRYU-9391969 DRYU-9391969 DRYU-9391969 DRYU-9391969 DRYU-9391969 DRYU-9391969 DRYU-9391969 DRYU-9391969 DRYU-9391969 MSKU-9729030 MSKU-9729030 MSKU-9729030 Habufa gian giao hàng (VND) Tháng 22/11/2013 22/11/2013 22/11/2013 22/11/2013 22/11/2013 22/11/2013 26/11/2013 26/11/2013 26/11/2013 26/11/2013 26/11/2013 Tháng 12 04/12/2013 04/12/2013 04/12/2013 04/12/2013 04/12/2013 04/12/2013 04/12/2013 08/12/2013 08/12/2013 08/12/2013 15/12/2013 15/12/2013 15/12/2013 Mã SP PO4225Q PO4225T PO4225U PO4225L PO4315 PO4075N1 PO2823L-LV PO3305G PO4225F PO4225R PO4225T SMD40040 SMD40862 SMD42196 SMD42221 SMD42225 SMD42587 SMD43100 SMD40069 gian giao hàng Bàn cafee Corner Table 60x60+2N Table 1000x2200 Bàn 1000x1900 Table malton 160x100+50cm Tabe Dine 1400x1600+450 Bàn cafee 600x1200 Corner Table 60x60+2N Madang file CAB cabinet Madang desk Madang Bedside Unit Madang Queen Bed Madang Tallboy Madang Small bedside Madang corner desk Madang 5-shelf Madang Large entertainment unit SMD40415 1950 SMD44701 Madang shoe rack PO3305H PO3305C PO4075N1 Table malton 160x100+50cm 40 26 39 65 24 MSKU-9729030 MSKU-9729030 MSKU-9729030 MSKU-9729030 MSKU-9729030 MSKU-9729030 19 17 10 MRKU-3087754 MRKU-3087754 MRKU-3087754 MRKU-3087754 MRKU-3087754 17 55 57 45 32 20 10 120 ECMU-9776292 ECMU-9776292 ECMU-9776292 ECMU-9776292 ECMU-9776292 ECMU-9776292 ECMU-9776292 CMAU-5668893 80 200 28 2 CMAU-5668893 CMAU-5668893 MSKU-0540540 MSKU-0540540 MSKU-0540540 (VND) 10,550,000 không vuông 6,615,000 Habufa 2,147,100 Tháng 15/12/2013 15/12/2013 15/12/2013 15/12/2013 15/12/2013 19/12/2013 19/12/2013 19/12/2013 19/12/2013 19/12/2013 19/12/2013 19/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 22/12/2013 Mã SP PO4220G PO3305C PO4225Q PO4225R PO4225X gian giao hàng 210 50 27 20 MSKU-0540540 MSKU-0540540 MSKU-0540540 MSKU-0540540 MSKU-0540540 10 36 MRKU-3945982 MRKU-3945982 MRKU-3945982 MRKU-3945982 MRKU-3945982 MRKU-3945982 MRKU-3945982 10 10 35 45 50 40 MRKU-2279460 MRKU-2279460 MRKU-2279460 MRKU-2279460 MRKU-2279460 MRKU-2279460 MRKU-2279460 Bàn 1000 x 1900 - Truffle-3988C 10 MRKU-2279460 Bàn 1000 x 1900 - lava-3988C Bàn 1000x1900 Table 1000x2200 10 22 MRKU-2279460 MRKU-2279460 MRKU-2279460 Bàn cafee Bàn cafee 600x1200 SIDE TABLE 1400X350X824 PO3305A PO3305B-lv PO3305C PO4225A PO4225G PO4225L Bàn 1000x1900 PO4075N1 Table malton 160x100+50cm PO2823LTabe Dine 1400x1600+450 TRF PO3305C PO3305H PO3988C PO4225T PO3988BT PO3305T PO3988C-Tru PO3988C-LV PO4225L PO4225U (VND) gian giao hàng 1,964,900 Tháng 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 25/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 27/12/2013 28/12/2013 28/12/2013 28/12/2013 28/12/2013 Mã SP gian giao hàng SMD35036 Madang corner table 600 x 600 SMD40040 Madang file CAB cabinet Madang Large entertainment unit SMD40415 1950 SMD40814 Madang nest table ( set/ pcs) SMD40862 Madang desk SMD42196 Madang Bedside Unit SMD42221 Madang Queen Bed SMD42225 Madang Tallboy SMD42197 Madang Mirror SCR46555 Como corner table 600 X 600 SMD35031 Madang Dining chair SMD35042 Madang buffet SMD37520 Madang Square 900 x 900 SMD40067 Madang 2-shelf SMD40069 Madang 5-shelf SMD42225 Madang Tallboy SMD43133 Madang sofa table SMD44699 Madang tier floor SMD44701 Madang shoe rack SMD43100 Madang corner desk PO3305C PO3305I PO3988C-Tru PO3988C-LV 65 60 20 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 ECMU-9136016 MSCU-9117798 MSCU-9117798 MSCU-9117798 MSCU-9117798 15 50 35 20 22 10 15 40 20 30 30 28 30 20 60 10 12 31 MSCU-9117798 MSCU-9117798 MSCU-9117798 MSCU-9117798 MSCU-9117798 MSCU-9117798 PONU-7430312 PONU-7430312 Bàn 1000 x 1900 - Truffle-3988C PONU-7430312 Bàn 1000 x 1900 - lava-3988C PONU-7430312 Habufa gian giao hàng (VND) Tháng 30/12/2013 30/12/2013 30/12/2013 30/12/2013 30/12/2013 30/12/2013 30/12/2013 30/12/2013 Mã SP po3305a po3305c PO3854G PO3305H PO4425K po3305g po3305o po4225g gian giao hàng 14 10 45 35 70 20 PONU-7313039 PONU-7313039 PONU-7313039 PONU-7313039 PONU-7313039 PONU-7313039 10 PONU-7313039 PONU-7313039 (VND) 8,336,000 ... 2.1 AN 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n Công ty CP ch bi n g Thu n An Công ty C ph n Ch bi n g Thu n An ti n thân doanh nghi p 100% v n c 10 c c thu c T ng Công ty cao su Vi t Nam (T ng công ty. .. M SOÁT CH BI N G 2.1 TỐN QU N TR TRONG NG TỒN DI N T I CÔNG TY CP CH THU N AN GI I THI U T NG QUAN V CÔNG TY CP CH BI N G THU N AN 25 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n Công ty. .. ng Nai, Cơng ty cao su c Hịa, Cơng ty cao su Phú Ri ng, Cơng ty cao su D u Ti ng, Công ty cao su Bà R a,Cơng ty Tài Chính cao su, Cơng ty Công nghi p Xu t nh p kh u cao su, Công ty kho v n d