Đặc điểm: Nhà lãnh đạo: Áp đặt Thông tin 1 chiều từ trên xuống Kiểm tra và giám sát nhân viên Nhân viên: nhận lệnh và thi hành Áp dụng khi: Tổ chức mới hình thành hoặc trì trệ, thiếu kỉ luật…Công việc mang tính chất cấp bách. Ưu điểm: Tiết kiệm thời gian, giải quyết nhanh chóng. Nhược :Hạn chế sức sáng tạo của nhân viên, thiếu sự gần gũi giữa nhân viên và lãnh đạo
THẢO LUẬN MÔN QUẢN TRỊ HỌC GVHD:NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM NTH: NHÓM 6, LỚP ĐÊM 7 K20 1 CAÙC PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO 2 3 1. Khái niệm phong cách lãnh đạo 2. Các phong cách lãnh đạo 3. Câu hỏi thảo luận K T C U Ế Ấ Phong cách lãnh đạo là tập hợp của những phương pháp hay cách thức tác động mà nhà quản trò thường sử dụng để chỉ huy nhân viên thực hiện một nhiệm vụ hay công việc nào đó. 1.Khái niệm phong cách lãnh đạo [...]... mang tính chất độc đoán Phong cách 9.9: -Nhà quản trị quan tâm tối đa đến cả sản xuất & con người -Ưu điểm: mang tính đồng đội -Hạn chế: không phải nhà quản trị nào cũng có được phong cách này • Phân loại: Phong cách 5.5: -Nhà quản trị quan tâm đến sản xuất và con người vừa phải -Có sự cân đối giữa mức độ công việc và tinh thần làm việc • Phân loại: Phong cách 5.5: -Nhà quản trị quan tâm đến sản xuất... Phân loại: Phong cách 1.1: -Nhà quản trị ít quan tâm đến sản xuất & con người -Áp dụng khi: công việc phát triển, trình độ nhân viên cao -Hạn chế khi: nội bộ trì trệ, trình độ nhân viên thấp Phong cách 1.9: -Nhà quản trị quan tâm tối đa đến con người -Áp dụng khi: công việc phát triển tốt -Hạn chế khi: chưa quan tâm đúng mức đến phát triển công việc • Phân loại: Phong cách 9.1: -Nhà quản trị ít quan... Sản xuất 3 nhóm 4 nhóm Nhiều Đánh giá cao PC dân chủ S2 9.9 Tính đa dạng Ít Trung bình Cao 3.CÂU HỎI THẢO LUẬN Xét trường hợp cụ thể của bạn, bạn đang lãnh đạo/ được lãnh đạo theo phong cách nào? Ưu, khuyết điểm? Nếu bạn là lãnh đạo thì theo bạn, áp dụng phong cách nào sẽ tốt hơn? CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE ...Mức độ quan tâm công việc: xác định vai trò của lãnh đạo và nhân viên đối với mục tiêu hoàn thành công việc Mức độ quan tâm con người: sự tin tưởng của lãnh đạo ở nhân viên, lắng nghe ý kiến và khuyến khích nhân viên ra quyết định… • Đặc điểm: Nghiên cứu mức độ quan tâm đến sản xuất và con người Có nhiều trường hợp được xem xét đến Mỗi nhà quản trị đều có thể xếp được trên bảng phân loại • Phân