Nghiên cứu công tác kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH sao mai thế kỷ 21

i MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH .3 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG: 1.2 KẾ TOÁN TIÊU THỤ: 1.2.1 Kế toán giá vốn hàng bán: 1.2.2 Kế toán doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: 1.2.3 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu: 13 1.2.3.1 Kế toán khoản chiết khấu thương mại .13 1.2.3.2 Kế toán khoản giảm giá hàng bán 13 1.2.3.3 Kế toán hàng bán bị trả lại 14 1.2.3.4 Kế toán thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, thuế GTGT phải nộp theo phương pháp trực tiếp: 14 1.3 KẾ TOÁN CHI PHÍ BÁN HÀNG 15 1.4 KẾ TỐN CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP: 19 1.5 KẾ TỐN DOANH THU VÀ CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH: 21 1.5.1 Kế tốn doanh thu tài chính: 21 1.5.2 Kế tốn chi phí tài chính: 22 1.6 KẾ TỐN CHI PHÍ VÀ THU NHẬP KHÁC: 24 1.6.1 Kế toán thu nhập khác: 24 1.6.2 Kế tốn khoản chi phí khác: 26 1.7 KẾ TỐN CHI PHÍ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP: 27 1.8 KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH: 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN D OANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SAO MAI THẾ KỶ 21 30 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY SAO MAI THẾ KỶ 21: 30 ii 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty: 30 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty: 31 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty: (Sơ đồ 2.1) 32 2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty: 34 2.1.4.1 Tình hình vốn: 34 2.1.4.2 Tình hình sở vật chất, máy móc thiết bị: 34 2.1.4.3 Tình hình lao động: 36 2.1.4.4 Tình hình nguyên vật liệu: .37 2.1.4.5 Tình hình thị trường tiêu thụ: 38 2.1.4.6 Kết tình hình sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua: .40 2.1.4.7 Phương hướng phát triển Công ty: 42 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔN TY TNHH SAO MAI G THẾ KỶ 21: 44 2.2.1 Tổ chức máy kế tốn cơng tác kế tốn Cơng ty: 44 2.2.1.1 Tổ chức nhân phịng kế tốn: 44 2.2.1.2 Tổ chức cơng tác kế tốn: .46 2.2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21: 49 2.3 KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ VÀ CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ DOANH THU: 50 2.3.2 Kế toán doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: 53 2.3.3 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu: 67 2.4 KẾ TOÁN GIÁ VỐN HÀNG BÁN: 71 2.5 KẾ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP: 81 2.5.1 Kế tốn chi phí bán hàng: 81 2.5.2 Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp: 90 2.6 KẾ TỐN DOANH THU VÀ CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH: 97 iii 2.7 KẾ TỐN THU NHẬP KHÁC VÀ CHI PHÍ THUẾ THU NHẬP HIỆN HÀNH: 105 2.7.1 Kế toán thu nhập khác: 105 2.7.2 Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành: 109 2.8 KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH: 112 2.9 ĐÁNH GIÁ CHUNG V THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN Ề DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SAO MAI THẾ KỶ 21: 117 2.9.2 Những tồn cơng tác hạch tốn kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21: 118 Chương 3: Một số biện pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 119 3.1 BIỆN PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔN G TY: 119 3.1.1 Biện pháp 1: Hoàn thiện hệ thống tài khoản: 119 3.1.2 Biện pháp 2: Tính giá thành cho hai sản phẩm bùn mỹ phẩm nước khống đóng chai: 121 3.1.3 Biện pháp 3: Tuyển thêm nhân viên kế toán: 123 3.2 BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VIỆC TIÊU THỤ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY: 123 3.2.1 Biện pháp 1: Đấy mạnh hoạt động Marketing: 123 3.2.2 Biện pháp 2: Nâng cao chất lượng chất lượng sản phẩm dịch vụ: 125 KẾT LUẬN 127 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .128 iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Tốc độ tăng trưởng lượng khách đến Suối Khống Nóng Tháp Bà giai đoạn 2002 - 2007 30 Bảng 2: Tình hình vốn Cơng ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 34 Bảng 3: Tình hình sở vật chất Suối Khống Nóng Tháp Bà .35 Bảng 4: Tình hình máy móc thiết bị Cơng ty 35 Bảng 6: Tình hình khai thác trữ lượng bùn khoáng 37 Bảng 7: Cơ cấu phân bổ khách hàng đến sử dụng dịch vụ 38 Bảng 8: Bảng Tổng Hợp Một Số Ch Tiêu Phản Ánh Kết Quả Hoạt Động ỉ Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Trong Thời Gian Qua: 40 Bảng 9: Bảng chứng từ kế toán d oanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ sử dụng công ty 54 Bảng 10: Một số nghiệp vụ chủ yếu doanh thu tiêu thụ Quý III/200859 Bảng 12: Chứng từ sử dụng cho kế toán giá vốn hàng bán Công ty 72 Bảng 13: Một số nghiệp vụ chủ yếu giá vốn hàng bán Quý III/2008 75 Bảng 15: Một số nghiệp vụ chủ yếu chi phí bán hàng Quý III/2008 85 Bảng 16: Một số nghiệp vụ chủ yếu chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh Quý III năm 2008 91 Bảng 17: Chứng từ sử dụng cho kế tốn doanh thu tài Doanh nghiệp 98 Bảng 18: Một số nghiệp vụ chủ yếu doanh thu tài Quý III/2008 99 Bảng 19: Chứng từ sử dụng Công ty cho kế tốn chi phí hoạt động tài 101 Bảng 20: Một số nghiệp vụ chủ y ếu chi phí hoạt động t ài Quý III/2008 102 Bảng 21: Chứng từ sử dụng cho kế toán thu nhập khác sử dụng công ty 105 v Bảng 22: Một số nghiệp vụ phát sinh chủ yếu thu nhập khác Quý III/2008 107 Bảng 23: Một số nghiệp vụ chủ yếu thuế TNDN Quý III/2008 110 vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ hạch toán giá vốn hàng bán Sơ đồ 1.2: Hạch toán doanh thu ti thụ trường hợp tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ .10 Sơ đồ 1.3: Sơ đồ hạch toán doanh thu bán h àng theo phương thức trả góp: 10 Sơ đồ 1.4: Sơ đồ hạch toán bán hàng đơn vị thuộc đối tượng chịu thuế TTĐB thuế xuất 11 Sơ đồ 1.5: Sơ đồ hạch toán doanh thu bán h àng theo phương thức đổi hàng .11 Sơ đồ 1.6: Doanh thu bán h àng theo phương thức thông qua đại lý ký gởi .12 Sơ đồ 1.7: Sơ đồ hạch tốn doanh thu dùng hàng hóa, s ản phẩm trả l ương, biếu tặng 12 Sơ đồ 1.8: Hạch tốn doanh thu ti thụ trường hợp tính thuế GTGT theo ph ương pháp trực tiếp 13 Sơ đồ 1.9: Hạch toán kế toán chiết khấu thương mại 13 Sơ đồ 1.10: Hạch toán kế toán khoản giảm giá hàng bán 14 Sơ đồ 1.11: Hạch toán kế toán khoản hàng bán bị trả lại 14 Sơ đồ 1.12: kế toán hạch toán thuế TTĐB, Thuế XK, thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp 15 Sơ đồ 1.13: Sơ đồ hạch toán kế tốn chi phí bán hàng 18 Sơ đồ 1.14 Sơ đồ kế toán tổng hợp chi phí quản lý doanh nghiệp 20 Sơ đồ 1.15: Hạch toán kế toán doanh thu tài 21 Sơ đồ 1.16: Hạch tốn kế tốn chi phí hoạt động tài 23 Sơ đồ 1.17 sơ đồ kế toán tổng hợp thu nhập khác 25 Sơ đồ 1.18 Sơ đồ kế toán tổng hợp chi phí khác .26 Sơ đồ 1.19 : Sơ đồ hạch toán thuế thu nhập doanh nghiệp hành .27 Sơ đồ 1.20: Sơ đồ hạch tốn chi phí thuế TNDN hỗn lại 28 Sơ đồ 1.21: Sơ đồ hạch toán kế toán xác định kết kinh doanh 29 Sơ đồ 2.2: Sơ Đồ Tổ Chức Nhân Sự Phịng Kế Tốn 44 Sơ đồ 2.3: Sơ Đồ Trình Tự Ghi Sổ Theo Phương Pháp Nhật Ký Chung 47 vii Sơ đồ 2.4: Sơ Đồ Xử Lý Hạch Toán Kế Toán Theo Phần Mềm Kế Toán UNESCO 48 Lưu đồ 1: Kế toán Doanh thu bán hàng thu tiền ngay: .55 Lưu đồ 2: Kế toán Doanh thu cung cấp dịch vụ: .56 Lưu đồ 3: Kế toán Doanh thu bán hàng thu tiền sau: .57 Lưu đồ 4: Kế toán Giá vốn hàng bán chi tiền mặt 73 Lưu đồ 5: Kế toán Giá vốn hàng bán xuất vật tư 74 Lưu đồ 6: Kế tốn chi phí bán hàng 84 Lưu đồ 7: Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp .94 Lưu đồ 8: Kế tốn doanh thu tài 98 Lưu đồ 9: Kế tốn chi phí hoạt động tài .102 Sơ đồ 2.11: Sơ đồ tổng hợp chi phí hoạt động tài phát sinh Quý III năm 2008 103 Lưu đồ 10: Kế toán thu nhập khác 106 Sơ đồ 2.12: Sơ đồ kế toán tổng hợp thu nhập kh ác phát sinh quý III năm 2008 107 Sơ đồ 2.13: Sơ đồ kế toán tổng hợp thuế TNDN Quý III năm 2008 110 LỜI NÓI ĐẦU Kế tốn khoa học, cơng cụ liên quan đến việc ghi nhận, phân loại, tổng hợp tính toán kết hoạt động kinh tế tài tổ chức, giúp ban giám đốc vào mà đưa định Tổ chức cơng tác kế tốn nội dung quan trọng tổ chức công tác quản lý doanh nghiệp Với chức cung cấp thông tin kiểm tra hoạt động kinh tế, tài doanh nghiệp nên cơng tác kế tốn ảnh hưởng trực tiếp đến việc yêu cầu quản lý khác đối tượng bên lẫn bên doanh nghiệp, có quyền lợi trực tiếp hay gián tiếp hoạt động doanh nghiệp, có quan chức nhà nước thuế tài chính, ngân hàng Trong điều kiện nay, nước ta hòa nhập mạnh mẽ vươn giao lưu với bạn bè bốn phương, nghành du lịch đặc biệt quan tâm phủ, ban nghành khuyến khích phát triển góp phần quảng bá hình ảnh Việt Nam thân thiện, điểm đến an tồn hấp dẫn Để tồn phát triển nghành du lịch nói chung doanh nghiệp nghành nói riêng cần phải đảm bảo giá trị chất lượng dịch vụ, hợp thị hiếu đảm bảo phong mỹ tục, nét văn hóa riêng dân tộc, cung cấp sản phẩm độc đáo an tồn Vì để sản phẩm chất lượng dịch vụ doanh nghiệp chấp nhận phương thức tiêu thụ hợp lý có hiệu Đó vấn đề đặt cho doanh nghiệp nói riêng nghành du lịch nói chung Đứng trước thử thách địi hỏi cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh phải quản lý chặt chẽ, phản ánh đúng, đủ kịp thời Điều giúp cho nhà quản lý có định hướng đắn việc đề định, sách để việc kinh doanh có hiệu đảm bảo cho việc tồn phát triển Công ty Thấy tầm quan trọng việc hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh, em quy ết định chọn để l àm đề tài Với mục đích nghi ên cứu vận dụng lý thuyết vào thực tiễn nhằm củng cố, bổ sung kiến thức học, học hỏi kinh nghiệm thực tế chuẩn bị hành trang cho nghiệp tương lai; Hệ thống hóa vấn đề lý luận chung Doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh; Nghi ên cứu, phân tích cơng tác hạch tốn kế tốn Cơng ty Sao Mai Thế Kỷ 21 từ giúp đá nh giá điểm mạnh điểm yếu, thuận lợi khó khăn, cách thức hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh từ đưa số giải pháp nhằm khắ c ph ục, ho àn thi n ệ h ơn h ệ thống kế tốn Cơng ty Phạm vi nghiên cứu đề tài tìm hiểu phương pháp, cách thức hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 quý III năm 2008 Được giúp đỡ Công ty Sao Mai Thế Kỷ 21, em thực tập tìm hiểu cơng tác kế tốn cơng ty, qua q trình làm việc đây, thu thập số liệu, báo cáo sổ sách đơn vị, có sử dụng số phương pháp nghiên cứu như: phương pháp phân tích, thống kê, vấn, so sánh, phương pháp tài phương pháp tài khoản, chứng từ sử dụng BCTC từ em viết đề tài có nội dung sau: Chương 1: Cơ sở lý luận cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Chương 2: Thực trạng công tác kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 Chương 3: Một số biện pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 Do thời gian thực tập có hạn nên em khơng thể tìm hiểu sâu sắc Công ty, mong thầy giáo bạn đóng góp ý kiến để luận văn em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Nha Trang, ngày tháng năm 2008 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Phước Trang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG: Khái niệm ý nghĩa: Tiêu thụ sản phẩm trình đưa loại sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất vào lĩnh vục lưu thông để thực giá trị thơ qua phương ng thức bán hàng Sản phẩm mà doanh nghiệp bán cho người mua thành phẩm, bán thành phẩm hay lao vụ hồn thành phận sản xuất hay phận sản xuất phụ Thực chất trình tiêu thụ sản phẩm trình tìm kiếm doanh thu để bù đắp chi phí tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm tốt vấn đề có ý nghĩa lớn trình tái sản xuất doanh nghiệp điều kiện để thực chế độ hạch tốn kinh tế Trong q trình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp c có mối quan hệ với ịn ngân sách nhà nước thông qua việc nộp khoản thuế thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, thuế giá trị gia tăng thuế thu nhập doanh nghiệp Trong q trình tiêu thụ cịn phát sinh chi phí thời kỳ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Theo quy định hành, hai chi phí phân bổ hết cho sản phẩm tiêu thụ kỳ Nếu doanh nghiệp có chu kỳ sản xuất dài, mang tính đặc thù hai chi phí phân bổ cho nhiều kỳ kinh doanh Doanh thu từ hoạt động kinh doanh l tồn tiền bán sản phẩm, h àng hóa, cung ứng dịch vụ sau trừ khoản giảm giá, hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) khách hàng chấp nhận toán (không phân biệt thu tiền hay chưa) Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: + Doanh thu từ việc bán hàng hóa, thành phẩm, dịch vụ bên hay tổng nội doanh nghiệp 114 ­ Kết chuyển xác định lãi kinh doanh tháng 7/2008: Nợ 911 2.591.502.715 Có 4212 2.591.502.715 c Sơ đồ kế toán tổng hợp xác định kết kinh doanh Quý III năm 2008: 911 632 5111 1.110.254.942 K/C GVHB Quý III/08 1.074.691.316 K/C DTBHH Quý III/08 641 5113 3.454.917.900 K/C CPBH Quý III/08 11.145.095.069 K/C DTCCDV Quý III/08 642 515 666.069.759 K/C CPQLDN Quý III/08 190.878.945 K/C DTHĐTC Quý III/08 635 711 2.584.000 K/C CPTC Quý III/08 15.820.418 K/C TNK Quý III/08 8211 1.980.000.000 K/C CPTTNDN Quý III/08 4212 5.212.659.147 K/C LÃI Quý III/08 12.402.249.734 (Sơ đồ 2.14) 12.426.485.748 115 d Sổ sách minh họa: CÔNG TY SAO MAI THẾ KỶ 21 MST: 4200378029 Mẫu số S03-DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) SỔ CÁI TÀI KHOẢN ( Dùng cho hình thức kế tốn Nhật ký chung) Năm 2008 911– Xác định kết kinh doanh Số dư đầu kỳ: Ngày Chứng từ ghi Số CT Ngày sổ CT … … KC_10 KC_10 KC_15 KC_6 KC_8 KC_9 KC11 KC_4 KC_4 KC_10 KC_4 KC_4 KC_4 KC_5 KC_5 KC_5 KC_5 KC_5 KC_5 KC_16 … 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 31/7/08 KC_10 30/8/08 KC_10 30/8/08 KC_8 30/8/08 KC_9 30/8/08 ……… …… Cộng phát sinh tháng KC_10 31/9/08 KC_10 31/9/08 KC_15 31/9/08 KC_6 31/9/08 KC_8 31/9/08 … …… Diễn Giải TK ĐƯ Cộng phát sinh tháng …… Doanh thu 5111 Doanh thu 5113 Doanh thu tài 515 Kết chuyển thu nhập khác 711 Kết chuyển lãi lỗ 4212 Giá vốn 632 Chi phí hoạt động tài 635 Kết chuyển chi phí bán hàng 6411 Kết chuyển chi phí bán hàng 6412 Kết chuyển chi phí bán hàng 6413 Kết chuyển chi phí bán hàng 6414 Kết chuyển chi phí bán hàng 6417 Kết chuyển chi phí bán hàng 6418 Kêt chuyển chi phí quản lý 6421 Kêt chuyển chi phí quản lý 6422 Kêt chuyển chi phí quản lý 6424 Kêt chuyển chi phí quản lý 6425 Kêt chuyển chi phí quản lý 6427 Kêt chuyển chi phí quản lý 6428 Kết chuyển thuế TNDN 821 Cộng phát sinh tháng Doanh thu Doanh thu Kết chuyển lãi lỗ Giá vốn …………… 5111 5113 4212 632 … Doanh thu 5111 Doanh thu 5113 Doanh thu tài 515 Kết chuyển thu nhập khác 711 Kết chuyển lãi lỗ 4212 ……… … Cộng phát sinh tháng Tổng phát sinh Phát sinh lũy kế Số tiền Nợ Có … … 2.589.398.793 441.734.841 845.564 599.648.915 28.586.406 148.867.759 12.336.924 386.948.725 1.294.670 141.603.141 3.922.425 2.128.455 58.730.615 2.465.682 3.695.000 1.006.988.419 5,429,196,33 … 441.467.244 4.925.344.157 56.144.680 6.240.253 5,429,196,334 367.461.545 4.062.243.295 1.696.635.924 401.515.046 … 4.516.900.45 912.195.610 ……………… 578.952.950 12.402.249.7 …… 4.516.900.450 265.762.545 2.656.071.603 52.859.701 4.259.101 ……… 578.952.950 12.402.249.73 Ghi 116 CÔNG TY SAO MAI THẾ KỶ 21 Mẫu số B02-DN Địa chỉ: Tổ 15 – Ngọc Sơn – Ngọc Hiệp – Mã số thuế: 4200378029 (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Từ tháng 7/2008 đến tháng 9/2008 Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Mã số TM Lũy kỳ trước Phát sinh kỳ Lũy kỳ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch VI.25 19.472.835.731 12.336.587.399 31.809.423.130 277.319.687 116.801.014 394.120.701 277.319.687 116.801.014 394.120.701 cấp dịch vụ (10=01-03) 10 19.195.516.044 12.219.786.385 31.415.302.429 Giá vốn hàng bán 11 1.901.310.386 1.110.254.942 3.011.565.328 17.294.205.658 11.109.531.443 28.403.737.101 vụCác khoản giảm trừ (03=04+05+06+07) + Chiết khấu thương mại + Giảm giá hàng bán + Hàng bán bị trả lại + Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất phải nộp Doanh thu bán hàng cung VI.27 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 Doanh thu hoạt động tài 21 VI.26 255.946.923 190.878.945 446.825.868 Chi phí tài 22 VI.28 8.704.000 2.584.000 11.288.000 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 8.704.000 2.584.000 11.288.000 Chi phí bán hàng 24 5.137.310.342 3.454.917.900 8.592.228.242 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 647.223.161 666.069.759 1.313.292.920 doanh 30 11.756.915.078 7.152.602.715 18.909.517.793 11 Thu nhập khác 31 27.894.343 15.820.4181 43.714.761 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 27.894.343 15.820.418 43.714.761 (50=30+40) 50 11.784.809.421 7.168.423.133 18.953.232.554 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 VI.30 3.299.745.888 1.980.000.000 5.279.745.888 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 VI.30 17 Lợi nhuận sau thuế (60=50-51) 60 8.485.063.533 5.188.423.133 13.673.486.666 18 Lãi cổ phiếu 70 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 117 2.9 ĐÁNH GIÁ CHUNG V THỰC TRẠNG CƠNG TÁC K TỐN Ề Ế DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SAO MAI THẾ KỶ 21: Sau thời gian thực tập, tiếp cận với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNH Sao Mai Thế Kỷ 21, trao đổi trực tiếp với phận kế tốn Cơng ty, sở so sánh với lý thuyết kế tốn thầy giảng dạy hướng dẫn, em có số nhận xét thực trạng cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh đơn vị sau: 2.9.1 Những mặt đạt được: ­ Công ty có ứng dụng phần mềm kế tốn vào cơng tác hạch toán, nâng cao hiệu thực việc hạch toán, ghi chép sổ sách, lập báo cáo cách nhanh chóng xác, giúp nhân viên kế tốn giảm khối lượng cơng việc Bên canh đội ngũ nhân viên kế tốn Cơng ty có trình độ chun mơn nghiệp vụ kinh nghiệm làm việc, tạo điều kiện cho việc hạch toán xác, kịp thời vào sổ sách Các báo cáo, sổ sách Công ty lập theo tháng, đảm bảo cho tính xác, chi tiết, cụ thể, từ cung cấp thơng tin kinh tế, tài cách nhanh chóng, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu cho nhà quản lý, đầu tư họ muốn đánh giá, phân tíchtình hình họt động Công ty thúc đẩy việc kinh doanh có hiệu ­ Cơng ty sử dụng hệ thống tài khoản theo chế độ quy định Bộ Tài Chính hành, thực theo nguyên tắc hạch tốn kế tốn, phản ánh xác số dư, số phát sinh, tạo điều kiện cho việc lên báo cáo, sổ sách rõ ràng, xác ­ Các tài khoản doanh thu, chi phí Cơng ty mở chi tiết, tạo điều kiện cho việc kiểm tra, phân tích hiệu hoạt động, từ giúp nhàn quản lý nhanh chóng thấy phương hướng, mục tiêu cho kỳ sau, nên tăng chi phí hoạt động hay tiết kiệm khoản mục chi phí nào, hoạt dộng kinh doanh có hiệu để đầu tư phát triển… 118 ­ Bộ máy kế toán gọn nhẹ, nhiệm vụ kế toán viên phân định rõ ràng, tránh tình trạng chồng chéo cơng việc, người tập trung hồn thành nhiệm vụ giao có hỗ trợ lẫn để ho thành Công àn việc Công ty ­ Cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác địnhkết kinh doanh coi trọng, kế toán doanh thu tiêu thụ giao riêng cho nhân viên kế tốn có trình độ chun mơn kinh nghiệm đảm nhân, đảm bảo việc đối chiếu thường xuyên với kế tốn tổng hợp, tránh sai xót, tạo điều kiên cho việc kiểm tra, giám sát thực dễ dàng ­ Áp dụng hình thức sổ kế tốn Sổ Nhật Ký Chung phù hợp với quy mơ doanh nghiệp vừa nhỏ Công ty 2.9.2 Những tồn cơng tác hạch tốn kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21: ­ Hệ thống tài khoản sử dụng Công ty theo chuẩn mực kế toán hành, mở tài khoản chi tiết Tuy nhiên tài khoản doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 5111, 5113 tài khoản giá vốn hàng bán mở với nội dung không tương ứng nhau, doanh thu ghi nhận chi tiết theo loại sản phẩm, dịch vụ giá vốn h àng bán Công ty mở chi tiết cho phận hoạt động, gây khó kh việc xác định hiệu quả, lợi nhuận ăn loại sản phẩm, dịch vụ cụ thể ­ Tại Cơng ty có sản xuất hai sản phẩm bùn mỹ phẩm nước khống đóng chai, nhiên hai sản phẩm chưa tính giá thành, gây khó khăn việc xác định hiệu quả, lợi nhuận thực tế m hai sản phẩm mang lại Tổ chức nhân máy kế toán: Số thành viên phịng kế tốn Cơng ty 05 người bao gồm 02 kế toán to 01 kế toán doanh thu tiêu thu, kiêm kế án, toán tiền lương kế toán thuế, 01 kế toán trưởng 01 thủ quỹ Cơng việc kế tốn trưởng nhiều, kiêm nhiệm kế toán tổng hợp, kế toán toán ngân hàng, kế tốn cơng nợ, kế tốn vật tư TSCĐ Do cuối tháng cơng việc tập trung nhiều nên khó tránh khỏi sai xót 119 Chương 3: Một số biện pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 3.1 BIỆN PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY: Để hồn thiện cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Cơng ty cần đảm bảo yêu cầu sau: ­ Hoàn thiện sở tôn trọng thông tin, chuẩn mực kế tốn Nhà nước, Bộ tài ban hành, từ để vận dụng linh hoạt cho phù hợp với đặc điểm, qui mơ doanh nghiệp ­ Hồn thiện phải dựa vào đặc điểm riêng tính chất hoạt động SXKD doanh nghiệp nhằm đem lại hiệu thiết thực hoạt động sản xu ất kinh doanh ­ Hoàn thiện phải đáp ứng yêu cầu thơng tin kinh tế kịp thời, xác việc đưa định, phương án kinh doanh có lợi nhất, thể chức bán kế tốn ­ Hồn thiện sở tiết kiệm mục đích kinh doanh doanh nghiệp thu lợi nhuận cao với chi phí bỏ Nắm rõ yêu cầu trên, với trình tìm hiểu thực trạng cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21, thấy điểm tốt mặt tồn tại, hạn chế, em có đưa số biện pháp sau: 3.1.1 Biện pháp 1: Hoàn thiện hệ thống tài khoản: Hệ thống tài khoản mà Công ty áp dụng theo chuẩn mực BTC ban hành , song để quản lý tốt lợi nhuận loại sản phẩm, dịch vụ, quản lý tốt mặt chi phí Cơng ty nên bổ sung số tài khoản tài khoản chi tiết, xây dựng tài khoản chi tiết giá vốn hàng bán tương ứng với loại sản phẩm dịch vụ, chi tiết sau: 120 ­ Để tính giá thành cho hai sản phẩm nước khống đóng chai bùn mỹ phẩm (được nêu biện pháp sau), Công ty cần bổ sung thêm số tài khoản sau: 154_ “Chi phí sán xuất kinh doanh dở dang” 15401: Chi phí sản xuất dở dang bùn mỹ phẩm 15402: Chi phí sản xuất dở dang nước khống đóng chai 155_ “Thành phẩm” 15501: Thành phẩm bùn mỹ phẩm 15502: Nước khoáng đóng chai 621_ “Chi phí ngun vật liệu trực tiếp” 62101: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất bùn 62102: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất nước khống đóng chai 622_ “Chi phí nhân cơng trực tiếp” 62201: Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất bùn 62202: Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất nước khống đóng chai 627_ “Chi phí sản xuất chung” 62701: Chi phí sản xuất chung sản xuất bùn 62702: Chi phí sản xuất chung sản xuất nước khống đóng chai ­ Chi tiết tài khoản giá vốn hàng bán tương ứng với nội dung doanh thu sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ, chi tiết sau: 63201: Giá vốn hàng bán dịch vụ tắm bùn 63202: Giá vốn hàng bán dịch vụ tắm khoáng 63203: Giá vốn hàng bán dịch vụ massage Vật lý trị liệu 63204: Giá vốn hàng bán dịch vụ phòng ngủ 63205: Giá vốn hàng bán dịch vụ vận chuyển khách 63206: Giá vốn hàng bán dịch vụ Vip- Spa 63207: Giá vốn hàng bán dịch vụ massage Vip 63208: Giá vốn hàng bán bùn mỹ phẩm 63209: Giá vốn hàng bán nước khống đóng chai 63210: Giá vốn hàng bán đồ lưu niệm, đồ may sẵn, cắt tóc, giữ xe 121 63211: Giá vốn hàng bán bùn tặng khách 63212: Giá vốn hàng bán vật tư sử dụng cho quảng cáo 63213: Giá vốn hàng bán vật tư làm cơng nghệ mua ngồi 63214: Giá vốn hàng bán xây dựng sữa chữa Việc mở thêm tài khoản thay đổi nội dung tài khoản 632 tương ứng với tài khoản doanh thu nêu giúp Công ty quản lý tốt mặt chi phí, tính giá thành hai sản phẩm bùn myc phẩm nước khống đóng chai góp phần đánh giá tốt hiệu kinh doanh , tiêu thụ laọi sản phẩm, dịch vụ 3.1.2 Biện pháp 2: Tính giá thành cho hai sản phẩm bùn mỹ phẩm nước khống đóng chai: Hiện nay, Cơng ty có sản xuất hai sản phẩm bùn mỹ phẩm nước khống đóng chai, nhiên nhận thấy thân sản phẩm có lợi nhuận, bên cạnh khơng có nhân viên kế tốn phụ trách theo dõi tính giá thành sản phẩm nên hai sản phẩm không tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Để đảm bảo cho việc theo dõi xác chi phí lợi nhuận mà hai sản phẩm mang lại, em đề xuất Cơng ty nên tính giá thành cho hai sản phẩm ­ Trình tự hạch toán thực sau: + Trong kỳ, xuất nguyên vật liệu bùn tinh, nước khoáng sản xuất, ghi: * Nợ 62101 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất bùn Có 15210 (nguyên vật liệu bùn) * Nợ 62102 Chi phí nguyên vạt liệu trực tiếp sản xuất nước khống đóng chai Có 15211 (Nước khống) + Chi phí nhân cơng sản xuất trực tiếp sản xuất bùn mỹ phẩm nước khống đóng chai phát sinh: Nợ 62201 Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất bùn Nợ 62202 Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất nước khống đóng chai Có 334, 338 + Chi phí sản xuất chung phát sinh, bao gồm chi phí khấu hao máy móc thiết bị, tiền lương nhân viên quản lý, … phát sinh tập hợp: 122 Nợ 62701 Chi phí sản xuất chung sản xuất bùn Nợ 62702 Chi phí sản xuất chung sản xuất nước khống đóng chai Có 214, 334, 1111, 1121… + Cuối kỳ tập hợp chi phí sản xuất phát sinh sang tài khoản 154: * Nợ 15401 Chi phí sản xuất dở dang bùn mỹ phẩm Có 62101 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất bùn Có 62201 Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất bùn Có 62701 Chi phí sản xuất chung sản xuất bùn * Nợ 15402 Chi phí sản xuất dở dang nước khống đóng chai Có 62102 Chi phí ngun vật liệu trực tiếp sản xuất nước khống chai Có 62202 Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất nước khống chai Có 62702 Chi phí sản xuất chung sản xuất nước khống đóng chai + Xác định số lượng sản phẩm hồn thành, nhập kho thành phẩm: * Nợ 15501 Thành phẩm bùn mỹ phẩm Có 15401 Chi phí sản xuất dở dang bùn mỹ phẩm * Nợ 15502 Thành phẩm nước khống đóng chai Có 15402 Chi phí sản xuất dở dang nước khống đóng chai + Xuất sản phẩm bán hạch toán giá vốn hàng bán phản ánh doanh thu:  Giá vốn hàng bán sản phẩm tiêu thụ: * Nợ 63208 (bùn) Có 15501 Thành phẩm bùn mỹ phẩm * Nợ 63209 (Nước khống) Có 15502  Thành phẩm nước khống đóng chai Doanh thu bán bùn mỹ phẩm nước khống đóng chai: Nợ 511102, 51103: Doanh tu bán bùn lẻ bùn sỉ, nước khống đóng chai Có 1111, 1121, 131 Hiệu mà biện pháp mang lại giúp nhà quản lý đánh giá xác lợi nhuận sản phẩm mang lại, việc tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm sở chi phí sản xuất xác giúp cho việc phản ánh đắn tình hình kết thực 123 kế hoạch giá thành doanh nghiệp, xác định đắn kết kinh doanh góp phần quan trọng thiết thực việc tăng cường cải tiến công tác quản lý kinh tế nói chung 3.1.3 Biện pháp 3: Tuyển thêm nhân viên kế toán: Số lượng nhân viên kế tốn Cơng ty bốn người thủ quỹ, kế toán trưởng phải kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ như: Kế toán tổng hợp, kế toán cơng nợ, kế tốn tốn ngân hàng, kế tốn vật tư nhiệm vụ kế toán trưởng, cuối tháng thường tập trung nhiều cơng việc nên khó tránh mắc phải sai xót, lại khơng đảm bảo quy tắc bất kiêm nhiệm Do em có đề xuất Cơng ty nên tuyển thêm kế tốn phụ trách việc tính giá thành, kiêm kế tốn cơng nợ trợ giúp cơng việc cho kế tốn trưởng, phân cơng nhiệm vụ cho từ nhân viên, kế toán ng trưởng điều tiết công việc quản lý chung Hiệu biện pháp mang lại phân chia bớt khối lượng cơng việc, kế tốn trưởng bớt kiêm nhiệm nhiều phần hành kếa toán, việc tập hợp số liệu, vào sổ sách, báo cáo cuối tháng thực nhanh chóng tránh nhiều sai xót 3.2 BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VIỆC TIÊU THỤ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY: Mục tiêu doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư sản xuât kinh doanh muốn đạt lợi nhuận tối đa Dù cho mục tiêu ngắn hạn hay dài hạn việc tìm biện pháp để gia tăng lợi nhuận trách nhiệm nhà quản trị Lợi nhuận doanh nghiệp tăng không tạo hội cho doanh nghiệp phát triển mà tạo cho người lao động có thu nhập cao hơn, tăng khoản đóng vào ngân sách Nhà nước , tăng khoản phúc lợi giải vấn đề xã hội sau thời gian thực tập tìm hiểu hoạt động Cơng ty em có số biện pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đẩy mạnh tiêu thụ sau: 3.2.1 Biện pháp 1: Đấy mạnh hoạt động Marketing: Sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm dịch vụ, đưa sản phẩm qua q trình lưu thơng thực giá trị tiêu thụ sản phẩm, hoạt động Marketing 124 công cụ để thưc vấn đề Hoạt động Marketing tiến hành điều tra, nghiên cứu thị trường xúc tiến tiêu thụ sản phẩm Tại Công ty, phận Marketing thuộc phịng kinh doanh, hoạt động quan hệ với khách sạn, văn phòng Tour du lịch giới thiệu trung tâm du lịch Suối Khoáng Nóng Tháp Bà, giới thiệu cho du khách quy trình tắm bùn khoáng nước khoáng, sản phẩm bùn mỹ phẩm trung tâm Những năm qua, thơng qua sách hoa hồng giới thiệu khách, Cơng ty có mối quan hệ tốt với khách sạn văn phòng Tour du lịch Những năm qua số lượng khách đến trung tâm hàng năm tăng, tên tuổi uy tín trung tâm khẳng định, du khách nơi biết đến thương hiệu Suối Khoáng Nóng Tháp Bà Nhìn chung cơng tác đẩy mạnh hoạt động cung cấp dịch vụ tắm bùn khoáng nước khống Cơng ty tốt Tuy nhiên, nhận thấy sản phẩm bùn mỹ phẩm công ty sản phẩm có tiềm hoạt động Marketing cho sản phẩm cịn chưa đầu tư, em đề suất biện p háp đẩy mạnh công tác Marketing cho sản phẩm bùn mỹ phẩm, tăng thêm lợi nhuận cho Cơng ty Cơng ty có đem sản phẩm bùn mỹ phẩm tham gia số hội chợ triển lãm chưa có gian hàng riêng, chủ yếu kết hợp với doanh ng hiệp khác mở chung gian hàng giới thiệu sản phẩm Hệ thống phân phối sản phẩm, Công ty mở khách sạn, beauty salon, quầy hàng lưu niệm Vinpearl resort, đại lý trung tâm, ga xe lửa, ga hàng không; ngồi cịn phân phối đại lý khu vực bắc, trung, nam phạm vi chưa rộng Để đẩy mạnh công tác Marketing công ty, em xin đề xuất số giải pháp sau:  Hiện Cơng ty có trang web riêng Cơng ty, cần bổ sung nội dung hình ảnh phong phú hấp dẫn cung cấp thêm thông tin quảng bá sản phẩm  Tìm hiểu thị trường, mở rộng hệ thống phân phố sản phẩm, đẩy mạnh i quảng cáo cho sản phẩm báo chí, truyền hình  Không ngừng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản phẩm an tồn thân thiện với mơi trường, thiết kế mẫu mã, bao bì sản phẩm phong phú hấp dẫn 125  Tăng khuyến mãi, quà tặng khách cho du khách đến trung tâm, phương tiện quảng cáo trực tiếp nhanh đến với khách hàng  Thiết kế quà lưu niệm mang nét đặc trưng riêng Trung tâm, vào số ngày đặc biệt, tổ chức lễ hội thể nét văn hóa dân tộc để tạo gần gũi, gắn bó ấn tượng sâu sắc du khách trung tâm 3.2.2 Biện pháp 2: Nâng cao chất lượng chất lượng sản phẩm dịch vụ: Để chiếm lòng khách hàngvà chiến thắng đối thủ mơi trường cạnh tranh ngày việc khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ chiếm vai rò chủ đạo định Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ Công ty làm hài lòng nhiều khách hàng giữ chân họ không sử dụng sản phẩm dịch vụ cạnh tranh Từ có tâm lý tin tưởng khách hàng công ty tạo điều kiện khẳng định thương hiệu uy tín thị trường Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ biện pháp cạnh tranh lành mạnh hiệu giúp Công ty ln có sản phẩm dịch vụ hồn hảo, tạo tiền lệ tốt phong cách làm việc cán bộ, công nhân viên trọng đến vấn đề chất lượng sản phẩm, dịch vụ Để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, Công ty cần phải đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định đảm bảo chất lượng, biện pháp trước mắt cần tạo tin tưởng quan chức cấp phép khai thác tài nguyên thời gian dài, đảm báo trì đời sống sản phẩm; Đảm bảo cơng tác kiểm nghiệm chất lượng bùn khống nước khoáng theo tiêu chuẩn xử lý tốt vệ sinh an tồn Khơng ngừng đạo tạo, nâng cao lực chuyên môn, nghiệp vụ cán công nhân viên Công ty, đặc biệt trọng đến việc trau dồi khả ngoại ngữ, cách giao tiếp ứng xử với khách, tạo bầu khơng khí thân thiện, thái độ phục vụ ân cần, đem đến cho du khách thỏa mãn tốt 126 Hoàn thiện sở vật chất, sớm đưa vào sử dụng sản phẩm dịch vụ phục vụ khách Đầu tư sữa chữa đường vào trung tâm, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách đến trung tâm Việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ việc làm sớm chiều xong, đòi hỏi nỗ lực, bền bỉ, cố gắng lâu dài, tốn nhiều công sức tiền Đây tiêu chí quan trọng định gắn bó khách hàng Cơng ty, không ngừng nâmg cao c lượng sản hất phẩm dịch vụ nhiệm vụ tất yếu Công ty Cải thiện chất lượng trước tiên phải từ yếu tố người, tức phải truyền nhiệt huyết đến nhân viên, với lực tài có hạn đần thay thế, cải tiến cũ xây dựng hoàn thiện hơn, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ bền vững Hiệu mà giải pháp mang lại tạo tin tưởng khách hàng, từ có gắn bó lâu dài với Cơng ty, nâng cao uy tín khẳng định thương hiệu thị trường, thỏa mãn nhu cầu khách hàng cách tốt nhất, sở để nâng cao số lượng du khách đến với trung tâm 127 KẾT LUẬN Hiệu sản xuất kinh doanh l mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt mức cao để đạt đ ược kết vậy, doanh nghiệp cần phải tổ chức máy quản lý phù hợp với hình thức đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hạch tốn kế tốn l cơng cụ khơng thể thiếu đ ơn vị kinh doanh, công tác giúp cho n hà quản lý nắm bắt đ ược tình hình tài kinh doanh c doanh nghiệp gi đoạn định Với đời phát triển, qua tám năm qua Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 ngày khẳng định thương hiệu “Suối Khống Nóng Tháp Bà Nha Trang”, tạo nơi đến lý tưởng cho du khách bốn phương, kinh doanh có hiệu ngày mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng phục vụ Qua thời gian thực tập Cơng ty với đề tài “ Tìm hiểu cơng tác kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh” đến em hoàn thành trình tìm hiểu, nghiên cứu đạt kết sau: ­ Hệ thống hóa vấn đề lý luậnvề cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh ­ Thông qua tìm hiểu thực trạng cơng tác hạch tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Cơng ty q III năm 2008 để tìm điểm tốt mặt tồn tại, hạn chế; điểm mạnh điểm yếu ­ Trên sở đưa số kiến nghị đóng góp nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn hiệu tiêu thụ Do thời gian tìm hiểu chưa nhiều, kiến thức cịn hạn hẹp nên khóa luận cịn có nhiều thiếu xót, mong bạn bè thầy góp ý để em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Nha Trang, ngày tháng năm 2008 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Phước Trang 128 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kế tốn tài 1_ Bộ mơn kế tốn Giáo trình kế tốn tài 2_ Bộ mơn kế tốn Giáo trình tổ chức hạch tốn kế tốn_ Bộ mơn kế tốn Luận văn tốt nghiệp khóa trước Kế tốn thương mại dịch vụ_ Trường ĐH Kinh tế TP Hồ Chí Minh ... 2.8 KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH: 112 2.9 ĐÁNH GIÁ CHUNG V THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN Ề DOANH THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SAO MAI THẾ KỶ 21: ... sở lý luận cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Chương 2: Thực trạng cơng tác kế tốn doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21 Chương 3: Một... cơng tác kế tốn: .46 2.2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Sao Mai Thế Kỷ 21: 49 2.3 KẾ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ VÀ CÁC