1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9

163 538 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 163
Dung lượng 2,68 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG \[  \[ LƯU ĐỨC THỊNH BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯC PHẨM 2/9 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Nha Trang, tháng 05 năm 2009 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG \[  \[ LƯU ĐỨC THỊNH BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành : KINH TẾ THỦY SẢN Mã số : 60.31.13 Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN THỊ HIỂN Nha Trang, thaùng 05 naêm 2009 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn: “Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm 2/9” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Tất cả những kết quả nghiên cứu, số liệu của tác giả, cơ quan Nhà nước hoặc tổ chức (nếu có) sử dụng trong đề tài này đều được trích dẫn hoặc chú thích đầy đủ. Nha Trang, ngày 14 tháng 5 năm 2009 Người cam đoan Lưu Đức Thịnh iii LỜI CÁM ƠN Để có được kết quả nghiên cứu và hoàn thành luận văn này, tôi đã được sự giúp đỡ nhiều mặt của các thầy cô, sự ủng hộ của gia đình và sự nhiệt tình của cán bộ công nhân viên của Công ty cổ phần Dược phẩm 2/9. Với tình cảm chân thành và lòng cảm kích, tôi: Xin chân thành cảm ơn cô TS. Nguyễn Thị Hiển - người đã tận tình và nhiệt thành hướng dẫn tôi trong công tác nghiên cứu và hoàn thành luận văn này. Xin gởi lời cảm tạ đến Ban Tổng Giám đốc, các Cố vấn, Bộ phận kinh doanh, Bộ phận sản xuất, Phòng kế toán, Phòng kỹ thuật, Phòng tổ chức hành chính và cán bộ nhân viên Công ty cổ phần Dược phẩm 2/9 đã giúp đỡ, tư vấn và hỗ trợ các thông tin để hoàn thành tốt Luận văn. Xin bày tỏ lòng biết ơn các thầy cô Khoa Kinh tế, Khoa Khoa học cơ bản, Khoa Lý luận Mác - Lê nin của trường Đại học Nha Trang, các thầy cô trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội đã tận tâm và nhiệt tình giảng dạy tôi trong suốt chương trình khóa học Cao học Kinh Tế Thủy Sản tại trường Đại học Nha Trang, cũng như đã giúp tôi trang bị những kiến thức mới mẻ và hữu ích nhất. Xin chân thành cảm ơn Hội đồng bảo vệ luận văn Thạc sĩ Kinh tế đã góp những ý kiến quý báu để đề tài Luận văn hoàn chỉnh hơn. Xin gởi lời cảm ơn các anh chị em trong lớp Cao học Kinh tế 2005 trường Đại học Nha Trang đã cùng tôi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm học tập trong suốt quá trình tham gia khóa học, từ đó bản thân tôi đã có thêm những hiểu biết, tư duy tốt và tình cảm chân thành sau khi hoàn thành khóa học. Học viên Lưu Đức Thịnh iv MUÏC LUÏC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii Mục lục iii Danh mục các chữ viết tắt, các ký hiệu vii Danh mục bảng viii Danh mục các phụ lục ix Tóm tắt nội dung luận văn x MỞ ĐẦU 1 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1. BẢN CHẤT VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH 4 1.1.1. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 4 1.1.2. Các quan điểm cơ bản khi đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 6 a. Bảo đảm tính toàn diện và tính hệ thống khi xem xét hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 6 b. Đánh giá hiệu quả kinh doanh phải căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về hiện vật và giá trị 6 c. Bảo đảm kết hợp giữa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp với lợi ích của người lao động và giữ gìn được bản sắc dân tộc 6 d. Bảo đảm sự thống nhất giữa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp với lợi ích của xã hội 7 1.1.3. Vai trò của hiệu quả kinh doanh 7 1.2. NỘI DUNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 8 1.2.1. Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp 8 1.2.1.1. Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp 8 1.2.1.1.1. Phân tích bảng cân đối kế toán 8 12.1.1.2. Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh 9 v 1.2.1.1.3. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ 9 1.2.2. Các tỉ số tài chính 11 1.2.2.1. Nhóm chỉ tiêu cơ cấu tài chính 11 1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu tỉ số thanh toán hay khả năng thanh toán 13 1.2.2.3. Nhóm chỉ tiêu tỉ số hoạt động hay nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn 14 1.2.2.4. Nhóm chỉ tiêu khả năng sinh lời hay nhóm chỉ tiêu lợi nhuận 17 1.2.2.5. Chỉ tiêu giá trị thị trường 19 1.2.3. Các chỉ tiêu đòn bẩy 19 1.2.4. Phân tích phương trình DuPont 21 1.2.5. Phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn 22 1.2.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội 23 1.3. CÁC MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ HQKD CỦA DOANH NGHIỆP 25 1.3.1. Mô hình phân tích hiệu quả kinh tế xã hội 26 1.3.2 Mô hình phân tích hiệu quả tài chính 26 1.3.3 Mô hình phân tích đòn bẩy tài chính 29 1.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 31 1.4.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài 31 1.4.1.1. Nhân tố về kinh tế 31 1.4.1.2. Nhân tố về luật pháp 31 1.4.1.3. Nhân tố về khoa học 32 1.4.1.4. Nhân tố về văn hóa - xã hội 32 1.4.1.5. Đối thủ cạnh tranh 32 1.4.1.6. Khách hàng 32 1.4.1.7. Nhà cung cấp 33 1.4.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong 33 1.4.2.1. Sản phẩm, dịch vụ 33 1.4.2.2. Trình độ tổ chức bộ máy quản lý 34 1.4.2.3. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp 34 1.4.2.4. Trình độ công nghệ - kỹ thuật của doanh nghiệp 34 1.4.2.5. Khả năng về tài chính 34 1.4.2.6. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 35 1.4.3. Mối quan hệ giữa hiệu quả và rủi ro 35 vi Chương II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 (NADYPHAR) 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 38 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 38 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 40 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 41 2.2.1. Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2002 - 2007 41 2.2.1.1. Vài nét về tình hình kinh doanh của công ty 41 2.2.1.2. Các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh 41 2.2.2. Phân tích báo cáo tài chính của công ty giai đoạn 2002 - 2007 44 2.2.2.1. Phân tích bảng cân đối kế toán 44 2.2.2.2. Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh 47 2.2.2.3. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ 52 2.2.2.4. Phân tích các tỉ số tài chính 58 2.2.2.5. Phân tích phương trình DuPont 67 2.2.2.6. Phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn 74 2.2.3. Đánh giá theo các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội 77 2.2.3.1. Mức nộp ngân sách 77 2.2.3.2. Tạo công văn việc làm và tăng thu nhập cho người lao động 79 2.2.3.3. Giá trị gia tăng trên một lao động 79 2.2.4. Vận dụng các mô hình để đánh giá mức độ ảnh hưởng rủi ro và khả năng (xác suất) của từng nhân tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của công ty 83 2.2.4.1. Hiệu quả kinh tế xã hội 83 2.2.4.2. Hiệu quả tài chính 86 2.2.4.3. Phân tích các đòn bẩy 90 2.3. KẾT LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 94 1. Chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp với môi trường kinh doanh trong điều kiện mới 94 2. Chưa đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ 95 3. Chưa quan tâm đến việc phát triển và mở rộng thị trường 95 4. Thiếu vốn cho mở rộng quy mô sản xuất và đầu tư cho công nghệ kỹ thuật mới 96 5. Chưa xây dựng được phòng nghiên cứu và thí nghiệm, thiếu các chuyên gia kỹ thuật có trình độ, các nhà quản lý chuyên nghiệp 96 vii Chương III: NHỮNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 3.1. MỘT SỐ MỤC TIÊU CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2018 98 3.1.1. Mục tiêu 98 3.1.2. Các chỉ tiêu cơ bản của giai đoạn 2010 - 2018 98 3.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM 2/9 (NADYPHAR) 99 3.2.1. Hoàn thiện chiến lược sản xuất kinh doanh của Nadyphar 99 3.2.2. Hoàn thiện bộ máy quản lý và công tác quản trị nguồn nhân lực 102 3.2.2.1. Hoàn thiện bộ máy quản lý 102 3.2.2.2. Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực 102 3.2.3. Đẩy mạnh hoạt động Marketing 106 3.2.4. Hoàn thiện công tác quản trị tài chính 107 3.2.4.1. Nâng cao hiệu quả đầu tư, hiệu quả sử dụng tài sản 107 3.2.4.2. Hoàn thiện cơ cấu nguồn vốn 108 3.2.4.3. Từng bước thực hiện chương trình quản trị rủi ro 109 3.2.5. Hoàn thiện công tác tổ chức và điều hành quá trình sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí và hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm 110 3.2.5.1. Hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất kinh doanh 110 3.2.5.2. Sử dụng tiết kiệm và hiệu quả nguyên dược liệu 111 3.2.6. Hoàn thiện trung tâm nghiên cứu và phát triển công nghệ dược nghiên cứu các giải pháp cho vấn đề sở hữu trí tuệ 111 3.2.7. Hoàn thiện công tác quản trị nhà máy SX theo tiêu chuẩn GMP-WHO 112 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC 112 KẾT LUẬN 116 PHỤ LỤC 117 TÀI LIỆU THAM KHẢO 148 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT, CÁC KÝ HIỆU Domesco : Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Y tế Đồng Tháp HTK : Hàng tồn kho HQKD : Hiệu quả kinh doanh Imexpharn : Công ty Cổ phần Dược phẩm Đồng Tháp Khapharco : Công ty Cổ phần Dược phẩm Khánh Hòa Nadyphar : Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 NNH : Nợ ngắn hạn NI : Lợi nhuận sau thuế hay Lợi nhuận ròng NS : Doanh thu thuần GMP-WHO : Thực hành quản lý tốt dựa trên tiêu chuẩn của tổ chức Y tế Thế giới GPP : Thực hành nhà thuốc tốt SX : Sản xuất TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động UNID : Tổ chức phát triển công nghiệp của Liên Hiệp quốc VCSH : Vốn chủ sở hữu VLĐ : Vốn lưu động WTO : Tổ chức thương mại thế giới ix DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1 : Kết quả kinh doanh của Nadyphar giai đoạn 2002 - 2007 42 Bảng 2 : Kết quả doanh thu của Nadyphar giai đoạn 2006 - 2007 và so sánh với các công ty cùng ngành 43 Bảng 3 : Bảng cân đối kế toán của Nadyphar giai đoạn 2002 - 2007 44 Bảng 4 : Tình hình cơ cấu tài sản của Công ty qua các năm 46 Bảng 5 : Tình hình cơ cấu nguồn vốn của Công ty qua các năm 46 Bảng 6 : Báo cáo kết quả kinh doanh 47 Bảng 7 : Lợi nhuận ròng của Nadyphar và so sánh với các công ty cùng ngành 51 Bảng 8 : Báo cáo lưu chuyển tiền tệ của Nadyphar giai đoạn 2006 - 2007 52 Bảng 9 : Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của Nadyphar qua các năm 55 Bảng 10 : Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư của Nadyphar qua các năm 56 Bảng 11: Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính của Nadyphar qua các năm 57 Bảng 12: Các tỉ số về khả năng thanh toán của Nadyphar qua các năm 58 Bảng 13: Các tỉ số về cấu trúc tài chính của Nadyphar qua các năm 60 Bảng 14: Các tỉ số hoạt động của Nadyphar qua các năm 61 Bảng 15: Lợi nhuận trước thuế và lãi vay trên tổng tài sản và tỉ suất lợi nhuận trên tổng tài sản của Nadyphar qua các năm 62 Bảng 16 : Thực trạng hiệu quả tài chính của Nadyphar và so sánh với các công ty kinh doanh cùng ngành 63 Bảng 17 : Đánh giá thực trạng hiệu quả tài chính của Nadyphar so với các công ty cùng ngành qua chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận trên tổng tài sản và đòn bẩy tài chính 65 Bảng 18 : Phân tích phương trình DuPont 67 [...]... hiện mục tiêu của đề tài 2 * Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia làm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 Chương III: Những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 3 Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ CÁC... xuất kinh doanh Vì vậy, nâng cao hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa rất quan trọng đặc biệt là trong giai đoạn toàn cầu hóa hiện nay Vai trò của hiệu quả kinh doanh được thể hiện trên cả ba mặt sau đây: - Đối với nền kinh tế quốc dân: Hiệu quả kinh tế quốc dân phụ thuộc vào hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả kinh doanh của từng đơn vị cơ sở, từng ngành sẽ nâng cao hiệu quả của nền kinh. .. cực của từng nhân tố để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian tới Xuất phát từ tính cấp thiết đó, tác giả đã chọn đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 * Mục tiêu nghiên cứu 1 Hệ thống hóa cơ sở lý luận, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 2 Phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả. .. quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 trong thời gian vừa qua 3 Đề xuất các chính sách khai thác tốt nhất những mặt tích cực và giảm thiểu những tác động tiêu cực nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 * Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Ðối tượng nghiên cứu luận văn là tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Phạm vi nghiên cứu được xác định trong công. .. vật liệu, vốn kinh doanh 4 Để có thể hiểu đúng đắn khái niệm, bản chất của hiệu quả kinh doanh, theo quan niệm của tác giả, nên xem xét và đánh giá hiệu quả kinh doanh dưới các góc độ sau: Thứ nhất, kết quả kinh doanh và hiệu quả kinh doanh là hai khái niệm khác nhau Về hình thức, hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế so sánh mối tương quan giữa kết quả thu được với chi phí bỏ ra Kết quả chỉ là một... ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 BẢN CHẤT VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn từ sản xuất đến tiêu thụ, hoặc thực hiện cung cấp các dịch vụ trên thị trường nhằm sinh lời Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp có hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu, bởi vì kinh doanh có hiệu quả mới giúp doanh. .. tiêu của hiệu quả kinh doanh Sự kết hợp giữa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp với việc chăm lo đời sống vật chất và tinh thần bảo vệ nhân cách của người lao động thể hiện bản chất tốt đẹp của chế độ, tạo điều kiện gìn giữ bản sắc văn hóa của dân tộc Việt Nam d Bảo đảm sự thống nhất giữa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp với lợi ích của xã hội Theo quan điểm này thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. .. kinh tế quốc dân, góp phần tạo sự tăng trưởng kinh tế, từ đó nâng cao mức sống xã hội - Đối với doanh nghiệp: Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp biểu hiện qua các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, nhưng điều này phụ thuộc vào môi trường kinh doanh và trình độ công nghệ và quản lý của doanh nghiệp Trong cơ chế thị trường, hiệu quả kinh doanh đóng vai trò hết... khái niệm, bản chất và phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh trở thành một đòi hỏi cấp bách và việc hiểu đúng nó sẽ cho phép xác định đúng đắn các mục tiêu và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nhà nước trong giai đoạn hiện nay, chủ trương và quyết tâm của Nhà nước trong việc sắp xếp, đổi mới lại các doanh nghiệp Nhà nước để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh... hợp với nền kinh tế nước ta hoạt động theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, hiệu quả kinh tế phải được gắn chặt với hiệu quả về chính trị - xã hội 1.1.3 Vai trò của hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh là nguồn gốc của mọi sự tăng trưởng và phát triển của các doanh nghiệp và các quốc gia Sức mạnh kinh tế, khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào mức độ hiệu quả đạt được . 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 40 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 41 2.2.1. Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2002. Hàng tồn kho HQKD : Hiệu quả kinh doanh Imexpharn : Công ty Cổ phần Dược phẩm Đồng Tháp Khapharco : Công ty Cổ phần Dược phẩm Khánh Hòa Nadyphar : Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9 NNH : Nợ ngắn. doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9. Chương III: Những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9. 4 Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU

Ngày đăng: 16/08/2014, 03:24

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Trần Văn Chánh, Ngô Quang Huân – Quản trị tài chính doanh nghiệp – NXB Đại học Quốc gia TP. HCM, năm 2000 Khác
2. Nguyễn Cảnh Chắt – Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh con đường đến thành công – NXB Lao động xã hội, Hà Nội năm 2006 Khác
3. Nguyễn Tấn Bình – Phân tích hoạt động doanh nghiệp – NXB Thống Kê, năm 2005 Khác
4. Phạm Văn Dược, Đặng Thị Kim Cương – Phân tích hoạt động kinh doanh – NXB tổng hợp TP. Hồ Chí Minh Khác
5. Harold Koontz, Cyril Odonnel, Heinz Weihrich – Những vấn đề cốt yếu của quản lý – NXB Khoa học và Kỹ thuật – Hà Nội năm 1994 Khác
6. Ngô Quang Huân, Võ Thị Quý, Nguyễn Quang Thu, Trần Quang trung – Quản trị rủi ro – NXB Giáo dục, năm 1998 Khác
7. Vũ Thế Phú – Quản trị Marketing – Đại học mở bán công TP. HCM, năm 1996 Khác
8. Nguyễn Hải Sản – Quản trị tài chính doanh nghiệp – NXB Thống kê, năm 1996 Khác
9. Nguyễn Hữu Thân – Quản trị nhân sự – Nhà xuất bản thống kê, năm 1996 Khác
10. Trần Ngọc Thơ – Tài chính doanh nghiệp hiện đại – Nhà xuất bản thống kê, năm 1996 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Kết quả kinh doanh của Nadyphar giai đoạn 2002 - 2007 - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 1 Kết quả kinh doanh của Nadyphar giai đoạn 2002 - 2007 (Trang 54)
Bảng số liệu 2 sau đõy sẽ cho thấy rừ sự thay đổi về tổng doanh thu của cụng ty  trong giai đoạn 2006 - 2007 và so sánh với các công ty khác cùng ngành như công  ty cổ phần Dược Hậu Giang (gọi tắt là Dược Hậu Giang), công ty cổ phần dược  phẩm Đồng Tháp ( - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng s ố liệu 2 sau đõy sẽ cho thấy rừ sự thay đổi về tổng doanh thu của cụng ty trong giai đoạn 2006 - 2007 và so sánh với các công ty khác cùng ngành như công ty cổ phần Dược Hậu Giang (gọi tắt là Dược Hậu Giang), công ty cổ phần dược phẩm Đồng Tháp ( (Trang 55)
Bảng 3: Bảng cân đối kế toán của Nadyphar giai đoạn 2002 – 2007 - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 3 Bảng cân đối kế toán của Nadyphar giai đoạn 2002 – 2007 (Trang 56)
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ  TOÁN  31/12/2002 31/12/2003 31/12/2004 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007  II - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
31 12/2002 31/12/2003 31/12/2004 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 II (Trang 57)
Bảng 6: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ÐỘNG KINH DOANH - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 6 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ÐỘNG KINH DOANH (Trang 59)
Hình 1a: Cơ cấu giá vốn hàng bán - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Hình 1a Cơ cấu giá vốn hàng bán (Trang 61)
Hình 1b: Cơ cấu giá vốn hàng bán - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Hình 1b Cơ cấu giá vốn hàng bán (Trang 62)
Bảng 7: Lợi nhuận ròng của Nadyphar   và so sánh với các công ty kinh doanh cùng ngành - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 7 Lợi nhuận ròng của Nadyphar và so sánh với các công ty kinh doanh cùng ngành (Trang 63)
Bảng 8: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ của Nadyphar giai đoạn 2006 – 2007 - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 8 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ của Nadyphar giai đoạn 2006 – 2007 (Trang 64)
Bảng 16: Thực trạng hiệu quả tài chính của Nadyphar   và so sánh với các công ty kinh doanh cùng ngành - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 16 Thực trạng hiệu quả tài chính của Nadyphar và so sánh với các công ty kinh doanh cùng ngành (Trang 75)
Bảng 22: Tình hình doanh thu và tài sản - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 22 Tình hình doanh thu và tài sản (Trang 84)
Bảng 24: Tình hình diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 24 Tình hình diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn (Trang 86)
BẢNG CÂN ĐỐI - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
BẢNG CÂN ĐỐI (Trang 87)
Bảng 25: Bảng phân tích nguồn vốn và sử dụng vốn - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 25 Bảng phân tích nguồn vốn và sử dụng vốn (Trang 87)
Bảng 26. Mức đóng góp vào ngân sách Nhà nước của Nadyphar qua các năm - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 26. Mức đóng góp vào ngân sách Nhà nước của Nadyphar qua các năm (Trang 90)
Bảng 27: Thu nhập bình quân của một lao động ở Nadyphar qua các năm - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 27 Thu nhập bình quân của một lao động ở Nadyphar qua các năm (Trang 92)
Hình 2a. Khả năng 81,09% giá trị gia tăng trên một lao động   đạt được từ 48,030 đến 65,379 triệu VNĐ/năm - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Hình 2a. Khả năng 81,09% giá trị gia tăng trên một lao động đạt được từ 48,030 đến 65,379 triệu VNĐ/năm (Trang 96)
Hình 2b. Khả năng 50,75% để (ES) đạt được trên dự kiến - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Hình 2b. Khả năng 50,75% để (ES) đạt được trên dự kiến (Trang 96)
Hình 5: Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong NI/NS - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Hình 5 Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong NI/NS (Trang 101)
Bảng 33: Các chỉ tiêu chủ yếu của giai đoạn 2010 - 2018 - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9
Bảng 33 Các chỉ tiêu chủ yếu của giai đoạn 2010 - 2018 (Trang 110)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w