Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn B¹ch Minh Sinh viên : Phùng Thế Sỹ Lớp : TCDN E_K11 Chuyên ngành : Tài chính doanh nghiệp Khoa : Ngân hàng Hà Nội 06/2012 Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính LỜI MỞ ĐẦU !" #$%!&'()* ! +,-./01#2#234 '56$,-./01#2#&' 7$,8"9".6:;) <8$.=>>?@*A$0B8-? .+-B1""B$C8D B12C!=-E!5)F?8$:G HI##" 5!'9J$ (-"9C'E12K=9J :')* $,-./01DL ,4 .+-$ 5(11#8)MN0 ,./01.O08!G;8"D !$BP71P&,8"$K !: 41!.) Q-J6?R28S7TU-28 8'#V69&>'-$?087 Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 W Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính ,4;08$XB.6BY$Z:(;4J R28$[D.+($'58' ;(B\“ Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bạch Minh”. R8']-C.\ Chương 1: Những lý luận chung về hiệu quả kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Bạch Minh. Chương 3: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bạch Minh) CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp *="9J8LB$&'#+:X; #1 , #?)2J 1#2:"S^_ "#1 C)R21#-?^_.6C8$ :"(?0L7"#)<,1#2P#B -1$ /[/` ' -)a1 ,17/`",1";-) b<,1;#-Z'1"S % ( - .c & #6 7 d+ #6$ #6$ ?#6$e-1&'1 D) fN:0;,1#+>.0#-/D -"1#-./0)a+8#G ,?";0 ,1)RC1"#6.c&E C0%_D78>;/D-$G8' Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 ] Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính 71$?&"1#6)a& '1$:-341-$ 8>#6$#6;8"./0"14C) HG9#\<,1";6&1"/D -:=,!1",C:_)g` S#(,=11",#B=C$.6' #8#B(,$.6'#8_(, _) HG9C\<,1"#5-.6#6 ;1+$01"$(->#6,#h 1",8"!8'7&'C9$/D-) H(?8$8'7+11",BC $81",BC09)RCL+8 [V-#C#6C.c$J :C=-) 1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh 48''0#!81$ 1"-1$.c&712 1"; J)*1 ?-+.;KX$K,8> 7.c&.i 9 B $0#)Q61"^_J .6#641"$ BZ#17$1 J 1"[-\>L1",./0'=.L> 8"./0)a1;#XB.6;141j?8 =1.i9&$`X !#6709J 0#.i 1$.61"[4J.61" [.+\.6>L1",1";./0;8"J "8"./0G0#$5&":-1j?B$2 Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 k Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính B$2,9=01")I -1,# J+,1;) *="9J$,8":01"#./0(l$ ./0l./0"l,8"9[,7$ 9J$$6"# 19B1",1;($#38&' #?L&',4C0,8"9)*1 1"#6(+,1#08"B 4)G1$^9.61#$ $=+;#2# 12K+0#>.0#-$Y">> .0#08") 1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 1.3.1. Doanh thu, chi phí, lợi nhuận. 1.3.1.1. Doanh thu (DT) F;#:-1K -1$-C-1#)*8?81 ,1JJ;8"/`"K -1-C) • 5>de\/9:%!> /[/`d1h*e>#1B d1h*e) m*n*o* • *->de\/9:%=.!5 >B*) pnm*q* 1.3.1.2. Chi phí (CP) RC;#:-1C-; )I #]#\C-1d :$C:$C,#he$CC$C Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 r Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính -1)*8'$L+8EZ/[/`"#C #C -1CC) • 5>deC\/9:%!C>/[ /`d1hReC>#1B d1hRe) mRnRR • *->deC\/9:%=.!5> CBC) pnmRqR • I$1+C,1$J^/[/`"s 4;#C')R&\ *-:\/[/`s4;:$C :$C,#h':$% -: :':$:' C::'C,#h$K L "#?.) *-C\/[/`s4;CC' C) 1.3.1.3. Lợi nhuận (LN) M?dMIe#1",CX;-1$ #Z'0#,1";-; ) M?nFRC MIn*R • 5>#?\/9:%!#?>/[/` d1hte#?>#1B d1hte) mtntt • *->#?\/9:%=.!5># ?B#?t) pnmtqt • *s.0#?\ Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 u Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính *s.0#?) *s.0#?Bd.eM?Bd.e" "'n gvvp F RZ '8- :'#?B dG.e") *s.0#?:) *s.0#?MI7K: ':n gvvp F*7K: RZ'8-7K: : '#?) 1.3.2. Các chỉ tiêu khác 1.3.2.1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản.(TTS) • <.0.c&S.) F7 <.0.c&S.n gvvp **Q:(,+1w RZ'8:"57. :' 71w)*s.08#B=( 5_1,) • 5.#J;S.\ *s.0#?Bd.eMIBd.e" "'**Qn **Q:(,+1w RZ'8,.c&.1w$:"- 7.([#:'#?)*s.085 _,1;>) 1.3.2.2. Hiệu suất sử dụng của TSCĐ <.0.c&F**: Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 x Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính *QRad8'en I8'*QRa:(,+1w <.0.c&F**: *QRady*RMen y*RM*QRa:(,+1w <.08-*QRa1w:' 7)<.0#B5_,*QRa) 1.3.2.3. Tốc độ thu hồi các khoản phải thu. H^,8F**: 1n R1:(,+1w RZ'8-J0$J#>( K:#:'#7)RZ'8#B) ]uv z(:(n H^,81 RZ'8.87"1d.8 -^,81e)Q^,81#B(1w :(_#) 1.3.2.4. Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho. Q^,8y: 1n <1:(,+1w RZ'8.#7 1:(,+#+8- 1w$J#>)Q^,81(1 ) Q8-^]uv 1n Q^,81 Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 { Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính RZ'8.8:(;-^,81) Q^,81#B(.8-^,81 _#) 1.3.2.5. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động (VLĐ). • *-#+8#-\ F*7 Q^,8HMan HMa:(,+ RZ'8-1wdJ#>e#-,808^) ]uv Q8^,8HMan Q^,8HMa RZ'8.86-^,8#-) H^,8#-1w#+83 P5_#-.c& ,) • *s.0#?'#-\ *s.0#?MIBd.e" *'#-nHMa:(,+1w RZ'8-#- :' #?Bd.e")*s.0#?#-5_ ,.c&#-) 1.3.2.6. Hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn. • H^,8:- F*7 H^,8n 1HzF:(,+1w RZ'8;-1wdJ#>e ,8:'^)I($^,8#B(,) • *s.0#?1 MIBd.e" Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 | Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính *s.0#?n Bd.e"'HzFHzF:(,+1( RZ'8.c&:(,+1 :'#?Bd.e") 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.4.1. Các nhân tố bên ngoài 1.4.1.1. Khách hàng. z#02X,4:L+8##6#'&. i$.c&9&;$##6#,8"9.62 80:;)I".i$9&;9 J1210?'&(.OY"54 $#(-1;)*0'C. i$$0#$-&&};1#L0#B ",1;) 1.4.1.2. Đối thủ cạnh tranh và các sản phẩm thay thế. 5-;X-L 6""#.i$9&'&$-'&$:}; )I&;#(1"2+C$ C/1>;;K ("# 1$=1X$+,1; () T' $E7/[/`"-;.i$9& 8"B1;)Qi$9&8"# !.i$9&;!1_ D7;J'X$" B.i$9&)<7".i$9& .i$9&18"?8'7 "# 1&,10) 1.4.1.3. Môi trường pháp lý Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 v [...]... chính CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH 2.1 Khái quát chung về công ty Cổ phần Bạch Minh 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần Bạch Minh - Tên tiếng anh : Vega Corporation - Trụ sở : Tầng 8, tòa nhà V.E.T, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội - Hình ảnh Logo: - Lịch sử hình thành và phát triển : + Công ty cổ phần Bạch Minh (Vega Corporation) được... có thể nói sự thành công hay thất bại trong kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc tổ chức bộ máy quản trị Nếu bộ máy quản trị được tổ chức với cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh, đồng thời có sự phân nhiệm cụ thể giữa các thành viên của bộ máy quản trị sẽ đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao Ngược lại, nếu bộ máy quản trị của doanh nghiệp không... dụng của khách hang trong và ngoài nước 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Bạch Minh 2.2.1 Tình hình tài chính của công ty Tính đến ngày 31/12/2011, tình hình tài chính của công ty được thể hiện qua Bảng cân đối kế toán sau: Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 26 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính Bảng 2.1 : Tóm tắt một số chỉ tiêu trên Bảng cân đối kế toán của công ty Cổ phần Bạch Minh. .. quản lý của công ty Phùng Thế Sỹ - TCDN E 11A4011175 Chuyên đề tốt nghiệp 23 Khoa tài chính Ban Giám đốc Nhiệm vụ chính của Ban Giám đốc là điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty Trong đó, Tổng Giám đốc đứng đầu bộ máy quản lý của công ty, chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tổ chức việc thực hiện hạch toán kinh tế, phân tích hoạt động kinh doanh, hoạt... biện pháp tăng cường công tác quản lý sản xuất kinh doanh và giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong công ty theo quyền hạn và trách nhiệm của từng phòng Phòng CN Vega SG Là một chi nhánh của Công ty đặt tại Sài GGn nhằm mở rộng mạng lưới phát triển của công ty vào các tỉnh phía Nam Phòng Clip, Vega Camp, VTCI, igift Là các phòng ban nhỏ triển khai các sản phẩm, dịch vụ, web trọng yếu của công ty, ... 7/2003, công ty đã nhận được vốn đầu tư của Quỹ IDG Ventures Việt Nam, nâng mức vốn đăng kí kinh doanh của công ty từ 500 triệu đồng lên 18.000 tỷ Điều này đã tạo điều kiện rất lớn cho quá trình phát triển của Vega, và cũng là niềm vinh dự cho những phát minh, sáng kiến của đội ngũ kỹ sư trong công ty 2.1.2 Đặc điểm tổ chức kinh doanh Lúc mới đi vào hoạt động, lĩnh vực chính của công ty là gia công phần. .. thanh toán các khoản nợ ngắn hạn Các hệ số thanh toán của công ty tuy chưa cao nhưng đều đảm bảo công ty có khả năng toán tốt các khoản nợ của công ty, tình hình tài chính lành mạnh, ổn định Các chỉ số thanh toán của công ty có xu hướng giảm dần 2.2.2 Phân tích doanh thu – chi phí – lợi nhuận Như đã trình bày ở trên, trong khuôn khổ của bài chuyên đề sẽ chỉ xem xét hoạt động chính của công ty đó là hoạt... hoạt động chính, thể hiện nét đặc trưng của công ty Các nguồn nhân lưc, vật lực của công ty cũng chủ yếu tập trung cho hoạt động này và lẽ đương nhiên kết quả hoạt động của công ty cũng trông chờ vào hoạt động này Do vậy để có kết luận chính xác về kết quả hoạt động SXKD của công ty trong kỳ cần căn cứ vào kết quả hoạt động bán hàng của công ty • Doanh thu: Doanh thu bán hàng năm 2010 tăng mạnh so... hình quản lý Tổ chức quản lý có vai trò hết sức quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp Nhận thức được điều này, Công ty Cổ phần Bạch Minh đã quan tâm đúng mức tới công tác quản lý, giảm bộ phận lao động dư thừa, tổ chức lại lao động, bố trí hợp lý số lao động, số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty Hiện nay bộ máy quản lý của Công ty được bố trí như sau: Sơ đồ2.1: Sơ đồ bộ máy quản... lao động, tạo ra hiệu quả cao cho các doanh nghiệp • Tạo ra lợi nhuận siêu ngạch, đạt được năng suất cao trong kinh doanh • Góp phần thực hiện tốt chủ trương của Đảng và nhà nước về hiện đại hóa, công nghiệp hóa trong các doanh nghiệp phù hợp với xu hướng chung của cả nước 1.4.2.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, bộ máy quản trị của doanh nghiệp có vai . trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Bạch Minh. Chương 3: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bạch Minh) CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bạch Minh . R8']-C. Chương 1: Những lý luận chung về hiệu quả kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu. đề tốt nghiệp Khoa tài chính CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH. 2.1. Khái quát chung về công ty Cổ phần Bạch Minh. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. R28S7T) *'"H[R *&.L*7{$^H)„)*$|{<…H$R7y08$<I- <(M