Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 64 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
64
Dung lượng
510 KB
Nội dung
Khãa luËn tèt nghiÖp 48-58 Lời mở đầu !"#$%&% '(##)&*+,+-)+. #-#&!/0-# #$1+-+#12' 1,34)567#+#)+. #8#9:+;#7#<=#>?7 @! #A:1B)=?CDEF#G &#')=1<#G&#!HI+;& #8-#J#K#+; )56#)=1-:' 1?@1#2#2#1-:! H((#8-#+; 6#-#'17##4 %#2)-#1 %1-:)+. '6L'1! M1->I#B=##N%=#@16#8 '%)=%'O@(#-#GFDPQP"REP A#-,#8I1$-#G#8#IST#4 UMột số vấn đề về công tác tổ chức và quản lý tiền lương tại công ty Hà ThànhV W7#X#<Y# Z H [Z\;@##8-#J#K#+; H ]Z=#6J#K#+; 6#8^ 1 Khãa luËn tèt nghiÖp H YZF %)&*#8 -#J#K#+; 6#8^ -(I#KS#AT##&X'( #$6#=#@1X'@#X##X#$ )!_7#)=`1a#GFDPQP"REP #-##8 #`##81;:`1# I#K! Nguyễn Thị Thủy 2 Khãa luËn tèt nghiÖp Chương 1 ! H#`&<61-:.T(#B1+ )+.!"@$3#`1+,3)K#!/-#T >*UPK#&# ,+#G)+..TV! W:,NX112('1)51++# +N!/,: !S/-#bU #881+--#+)K##c( K##+--#+)K#V!Sd'P e[f]YQ[fghi#* UD-)6#B: 8)##-:19#I V!j@6kk# lm # U #G',I3@71< 7#+S?)#7+#8#V! l=## -#+)K#1N71%1-1@ !l +#12-()+. '6-#+#G!E@:??)( '1#B##2)-#71; *2# ?-#)-6!>6+# #8#672##)n'9!W: )##'1(#G(#& 8>! "#! +N-(,3 #8)K#:##'1!)K# 3 Khãa luËn tèt nghiÖp 68)=#I*#G ##)&S/-#7#J71>Y,1@# o H128)&,+#8! ol##'<(:,#G#8 o p+?8)&(#8! "@,+# 16N.T- #G&)K#,-ISN#G 1-1@,:.T!"-#+ 7#+71;+qW)n'9+# +S)=12,3+ CI!":'91+)--7# #2 #)K#,3:#7#72#4 @7#71;8+C%#12#G' 1!W:)72#,I#8,*! $%&'( $%&)*+,- -(1B)K# -()+.!W ,:,*!"@ %#-!8)=--#G)n'9 '=#-#&#()=: ,62#8#rl# ##-#`: I##'1! $"%&./!(+*0 -()+.,I1B )K#=##G(:,NX16(#B# !"`1'(@ #-#I9##'#)+.8,-6'#- (-)+.)K#8)6?0#C 4 Khãa luËn tèt nghiÖp 6!# +2#G!W$3)n'91+ +)#+,+###)&#K# &: '1+87#1 K# #G" %#,!H#`@#B8& ))<6L7# #$'1(#7)+1s7 @!M1->)n'9T$ 4#G &2#2#$?)##G +?)-6`#s-()+.1-: 6!W)=,J)@#G! $1%& +2345 "G##)&88,#t##: ,%#I-%#7#!HG.+#:X# 19#7##G8,X#19#7#!PT ,n@O#>!E +# 8 B###)&)6*#$1+# :2#A7#1$,X#.+##)&!"%## K#@1#8##2)-#,X,# ,+:.T,+:,+:1)%K# # ,+!W#2)-#)-)&'+ )5@7# )=N,4# 7&! $6%&/70 /(@1#G '! '1+##(`#s.T 1-:9#I%#0)57#@1 #-7#19#9#9#I)#G%## 5 Khãa luËn tèt nghiÖp 18(,9:('( 18(,9'( #$4&%!W+,+## )&*#2#2#+?##' 1#G2#G'1,N X1+9)K#-()+. '!W<. 9#I.T7#=#!l'1 7#1-:?#+?#6#G'1I ! 1";:('( <=>)?(+*0ZD`1##:+,+ 7#0#1B##)&#G4(4#:# #(#I819! <=>)@+(AZW,1-12#2#)+.? )&7#7)+1s!/1u1'9UE9 '9#V#G+;?7@67#)+. '! <=>)/70BD`1#%###2)-# +#-#@1B%1!F-: #-#9#Io.TQo-'9#! 6%5C5D 6%5C H-#'1#B1+#,-+ 1N71% 8(#G()#4v6!HA#-,#( #I8`%#8##G(8>4#3 #<.I#@1@#2)-# %#G" %#,1++,+7###+ '1 71;#-#,@##:,++ 7###)&'1O7#7@# 6 Khãa luËn tèt nghiÖp .I.S.u&%&7#2##8# I#! 6"EF5D GE5DB+ #! E1+ ##-#&7##N#( )=:,:6)=#8,*,(t!" @B4#G('18#)= 1,&.nJ-#'#'! GE5D"BW+,+&#? ,(1+3 &#??)! +#1+'=I 12&-#+C1+3 ?) ('1#:67#-)+1s#12 ?7@ ,(19#?),( ?),(19#?)#G!E 1#B#,1-1J%4##8# #+ ;T&%#?)#! GE5D$BW+,+&71; #-# N##-#&7-#Z W&%#-#$37# #1+-#& %8##6S#& #K# # !p2# C=##@1 1:#:='#:=## 1-:<! "H@(:(I "H@(:( \)&7)n'9+# 1N71%124T,3!"++8 1+-7#)&@7#=##G!l(@ 7 Khãa luËn tèt nghiÖp 'b#1&,C]&K# 3@S 71<61-!D-#+=#+1! ""HI \)&7)6'#9J 7#,*'b#G()T>#-#+1+ 1S! =#19# 'b -#+!K#-? =#+ 'b I!E:? =##B? 'b,( J-! J HH K H,+*LB J HH BHc)& =#! J ME ZHc)& 'b! J N BHc)&-#+! $O -()+.')n'9#& X61#12+#12 : 67#7@##:,*,1-1-## ##X+ !"88&#K# #! l(@+; J:#-#:#-#IX##-# #2)-#(K#+;*)n'9&w > S#-#--#G'1+#G #A #K# 1N71%+#8#!x+; ,<Z\@16#<#+ +; & :+;K#-- .'=# # #-#K#11& 8-#%+;<=# '1)n'9! 8 Khãa luËn tèt nghiÖp $%P>Q) $EP>*R*2./!S@+(3!+T. AU'*T+ x+; 1+1N71%8()+.'6 '1!E1## #< =#7#)n'9)#-##2)-#T<=##-# (K#+ C#J#K#)+.'1+#)=I #0#5,1@+;:+,+&8! $"EP> 05V,IA l#J#K#,-+;&)5+,+#'#)+. 7#6&+,+?)67#6# !/,1@+;&)5-7#)=1# -(#BJ7#+#-#@7 !E@:#,-+; &(#=#4,- )=#?=#@)=4## #<=# #>2#;b6#>1-)C ?=#:&9#G(#8#!" '1#A#B1+##2)-#6,<'aI19 +; :#,-+; 7##@1@ K#%#(#I8! $$EP>I3.'()5 *- #1-:(( )+.'#1-:@1)&#G' #7##S#N%)=1-:(%#T# # ##2)-# 71;#-#B# ,+# 11&@1,+:.T#19#1 &:K# nIX#11&#$ 9 Khãa luËn tèt nghiÖp & ,+ )& #G>&7! "*+,+)=#8,*#S1%)=I#G !>>,%##)&# '!E+; 1+S %#1-1@! $"E0@ $"ASI+TWX "<w 4#( I#-#K#+; #-#71;#'1!> =##-#1 %,1-1#-##2)-## !l#I#K)=(<w #:'=I< #9#I#B: ##-##2)-##-#( K#J#K# 71;!W#&y&%+; ( 7#<:(Iw 8# #< #2:+ 7# #S#qS -w 6w#2'N:+##-##12 7#2>+).'!Hb<+ #G'11+#<K#'67# z#G'1!"<w 8N%#z)+ .'(<w 6K!l#+ # &%#G'1&(K#B# )=<7@!E<w '# &@%!"I<w #-#%> 'K# ,(#G'1>z #2)-# &:19#1r>%#!"<#+ #$19#J)&7#I&%+; 1+) #`6#<w %6# )+.')5`1#'1+ # 1`6%#71<#6 10 [...]... Khởi Hoàn (đồng ) công thành Chất lượng khi bàn giao Khãa luËn tèt nghiÖp 2.2 Thực trạng tổ chức và quản lý tiền lương tại công ty Hà Thành 2.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng tới một số vấn đề công tác tổ chức và quản lý tiền lương tại công ty Hà Thành 2.2.1.1 Đặc điểm về lao động của công ty Hà Thành Công ty Hà thành là một công ty có số lượng lao động khá lớn phân tán theo các xí nghiệp và các chi nhánh... y tế tại chỗ, giải trí, thể thao, văn hoá, giã ngoại, chăm sóc người già trẻ em, nhà ở giao thông đi lại 25 Khãa luËn tèt nghiÖp Chương 2 Thực trạng tổ chức và quản lý tiền lương tại công ty Hà Thành 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Hà Thành – Bộ Quốc Phòng Công ty Hà Thành ra đời từ sự đổi tên của công ty Thăng Long và sự sát nhập của công ty Long Giang Là một doanh nghiệp nhà nước... thống trả lương Nó được hình thành trên ba quyết định cơ bản: - Quyết định về mức trả công: số tiền mà người lao động sẽ nhận được bao nhiêu khi họ thực hiện công việc của họ - Quyết định về cấu trúc tiền lương: Bao nhiêu tiền trả cho một công việc trong tương quan với số tiền trả cho công việc khác trong một công ty - Quyết định về tiền lương cá nhân: Mỗi người lao động sẽ nhận được bao nhiêu tiền Ngoài... công ty Hà Thành Công ty Hà Thành là một công ty có thế mạnh trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, giao thông , thủy lợi Công ty đã tham gia dự thầu và đấu thầu đã thắng thầu nhiều công trình trong và ngoài quân đội với quy mô từ 02-11 tầng, các dự án nhà máy với công nghệ hiện đại, có giá trị lên tới 50 tỷ đồng Đã được nhận bằng chứng nhận của Bộ xây dựng và công đoàn Việt Nam tặng “ Huy chương vàng”... động, tại nơi mà doanh nghiệp đó hoạt động, nên tổ chức cuộc điều tra để đưa ra mức lương tối thiểu hợp lý cho người lao động 1.3.2.3 Quản lý về định mức lao động và đơn giá tiền lương Đơn giá tiền lương gắn với mỗi hình thức trả lương cụ thể mà doanh nghiệp lựa chọn Là số tiền lương trả cho mỗi đơn vị sản phẩm, dịch vụ hay khối lượng đơn vị công tác, khối lượng công việc mà từng lao động hoàn thành. .. nghiệm sản xuất kinh doanh đạt được nhiều thành tựu và được khách hàng tín nhiệm 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty Hà Thành CÔNG TY HÀ THÀNH ( GIÁM ĐỐC + 3 PHÓ GIÁM ĐỐC) CÁC PHÒNG BAN TRỰC THUỘC CÔNG TY XÍ NGHIỆP LONG GIANG XÍ NGHIỆP 4 CÁC PHÒNG KINH DOANH XÍ NGHIỆP 54 XÍ NGHIỆP 18 CHI NHÁNH HẢI PHÒNG CHI NHÁNH QUẢNG NINH XÍ NGHIỆP 56 CHI NHÁNH TP... hoàn thành công nhân chính x Mức lương cấp bậc công nhân phụ Giúp cho công nhân phụ làm việc tốt hơn nhưng lại phụ thuộc kết quả công nhân chính 1.4.2.4 Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng kết hợp với chế độ tiền lương thưởng Chế độ này áp dụng theo đơn giá cố định, còn tiền thưởng căn cứ vào trình độ hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu Lth = L + L × ( m × h) 100 Trong đó: + Lth: tiền lương. .. thấp nhất của ngạch * Bội số thang lương: là sự gấp bội giữa lương cao nhất và mức lương thấp của ngạch * Mức lương: số tiền trả cho người lao động ở từng bậc trong một đơn vị thời gian phù hợp với các bậc trong thang lương * Hệ số tăng tuyệt đối: Là hiệu của các hệ số lương giữa hai bậc liên tiếp nhau * Hệ số tăng tương đối là thương số của hệ số tăng tuyệt đối với hệ số lương của bậc đứng trước 14... trình độ cao, công nhân lành nghề Thì doanh thu Công ty không những hoàn thành kế hoạch đề ra mà còn vượt mức mang lại lợi nhuận cao cho Công ty, đời sống của cán bộ công nhân viên được từng bước được cải thiện, nguồn vốn công ty không ngừng được tăng lên Vị thế của Công ty trên thị trường, được bạn bè và đối tác tin tưởng Thể hiện qua bảng số liệu sau: 30 Khãa luËn tèt nghiÖp Bảng 2.1 Bảng số liệu tài... ngân hàng - Kế toán tiền lương: Hạch toán các khoản tiền lương, thanh toán lương cho người lao động, trợ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các khoản phụ cấp, tiền thưởng, khoản trích theo lương - Thủ quỹ: Xuất tiền ra cho sản xuất và tiền lương cho người lao động, phúc lợi xã hội, theo giõi công văn đi công văn đến theo trình tự thời gian và nội dung 2.1.2.2 Tình hình sản xuất và kinh doanh tại công . A#-,#8I1$-#G#8#IST#4 UMột số vấn đề về công tác tổ chức và quản lý tiền lương tại công ty Hà ThànhV W7#X#<Y# Z H [Z;@##8-#J#K#+;