Nguyễn Diệu Nhân

Một phần của tài liệu một số vấn đề về công tác tổ chức và quản lý tiền lương tại công ty hà thành (Trang 47 - 51)

- Loại 6: Đối tượng kỹ sư, chuyên viên, kỹ thuật viên, công nhân, nhân

3Nguyễn Diệu Nhân

Kế toán trưởng toánKế trưởng 38 22 5.960.076,408 4 Nguyễn Hoà Bình Nhân viên 3 21 20 2.994.296.760 5 Hoàng Anh Dũng Côngnhân 5 12 19 1.625.475,384

Hình thức trả lương này phản ánh được độ phức tạp, chất lượng, tiến độ, khối lượng công việc thực tế và hiệu quả của người lao động khuyến khích người lao động hăng say trong công việc, sáng tạo, hoàn thành công việc tốt nhất.

2.2.1.7 Phụ cấp lương

Trong thời gian qua, ngoài những khoản lương được theo quy chế lương của công ty. Công ty còn quan tâm đến các khoản phụ cấp cho người lao động, nhằm bảo đảm tăng thu nhập cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên. Bù đắp sức hao phí mà người lao động bỏ ra và nhân tố của công việc ảnh hưởng tới sức khoẻ của người lao động như khói, bụi của việc thi công công trình, sự an toàn của người lao động trong khi tham gia thi công.

các khoản phụ cấp của công ty là:

- Phụ cấp trách nhiệm = Mức lương hiện hành x ( Hệ số phụ cấp trách nhiệm theo quy định của công ty

Mức lương hiện hành áp dụng là 730.000 đồng

Bảng 2.11 Bảng hệ số phụ cấp trách nhiệm

<Nguồn: Phòng kế toán >

Mỗi người lao động đựoc công ty phụ cấp tiền ăn ca là 750.000 đồng/tháng. Đối với những người phải đi lại và giao dịch công việc thì công ty phụ cấp tiền xăng xe là 600.000 đồng/tháng. Tiền điện thoại là 500.000 đồng/tháng. Do phải tiếp xúc với môi trường bụi công trường nên ảnh hưởng

STT CHỨC VỤ HỆ SỐ 1 Giám đốc 0,5 2 Phó giám đốc 0,4 3 Trưởng phòng 0,3 4 Kế toán trưởng 0,2 5 Đội trưởng 0,1

rất lớn đến sức khoẻ của người lao động nên công ty đã trợ cấp cho mỗi người lao động mỗi tháng là 300.000 đồng/tháng tiền độc hại.

2.2.1.8 Tiền thưởng

Một trong những biện pháp để khuyến khích người lao động mà công ty rất quan tâm đó là hình thức tiền thưởng. Vào những dịp tết người lao động được hưởng lương tháng 13, ngoài ra vào dịp 1/5; tết dương lịch; 2/9 công ty thưởng cho người lao động. Thường thường, công ty trích phần lợi nhuận đạt được để thưởng cho người lao động. Trong những năm qua tiền thưởng cho người lao động không ngừng tăng lên.

Bảng 2.12 Bảng tiền thưởng Đơn vị tính: Đồng STT Bộ phận Tổng tiền thưởng (đồng) 2007 2008 2009 1 Bộ phận gián tiếp 100.000.00 0 123.000.00 0 150.000.000 2 Bộ phận trực tiếp 70.000.000 80.000.000 100.000.000 < Nguồn: Phòng kế toán >

Qua bảng tiền thưởng ta thấy được tiền thưởng của công ty tăng đều theo các năm, chứng tỏ công ty ngày càng phát triển và rất quan tâm đến tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên. Vào cuối quý công ty còn bình bầu chiến sỹ thi đua, lao động xuất sắc, giỏi tiên tiến. Đối với những chiến sỹ thi đua đó là những người là những người có sáng kiến trong công việc, làm lợi cho công ty thì được công ty thưởng 400.000 và bằng khen. Lao động xuất sắc là lao động thực hiện tốt nội quy của công ty, hoàn thành vượt kế hoạch, hăng say trong công việc thì được thưởng 200.000 đồng kèm theo bằng khen. Đối

với lao động giỏi hoàn thành vượt chỉ tiêu công việc, thực hiện tốt nội quy, quy chế do công ty đề ra, số ngày công đầy đủ được thưởng 100.000 đồng.

2.2.1.9 Phúc lợi xã hội

2.2.1.9.1 Bảo hiểm xã hội - Bảo hiểm y tế - Kinh phí công đoàn - Bảo hiểmthất nghiệp thất nghiệp

Công ty Hà Thành hạch toán bảo hiểm xã hội 19% trích vào chi phí và 6% trich vào tiền lương của người lao động. Bảo hiểm thất nghiệp người lao động chịu 1% trích vào tiền lương hiện hành và 1% công ty chịu. Kinh phí công đoàn trích 2% vào chi phí, trừ vào lương của người lao động 1% và 2% nộp lên cấp trên còn 1% gửi lại cho hoạt động công đoàn cấp dưới. Hằng năm công ty Hà Thành còn bắt buộc người lao động phải mua thẻ bảo hiểm y tế phục vụ cho công tác khám chữa bệnh định kỳ khi gặp rủi ro ốm đau, tai nạn lao động

Một phần của tài liệu một số vấn đề về công tác tổ chức và quản lý tiền lương tại công ty hà thành (Trang 47 - 51)