1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp phát triển thương mại về sản phẩm may mặc trên thị trường Hà Nội của công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ

53 714 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 53
Dung lượng 381 KB

Nội dung

Xác định lý do nghiên cứu đề tài này (sử dụng kết quả điều tra sơ bộ, cơ sở lý thuyết và thực tế tại công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ về tình hình phát triển thương mại về sản phẩm may mặc ): lý do đó xuất phát từ khó khăn cửa nền kinh tế hiện nay, điểm yếu và mục tiêu đạt tới của công ty trong năm vừa qua . Như chúng ta đã biết, hiện nay dệt may đang là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam với trên 2000 doanh nghiệp, sử dụng khoảng 2 trệu lao động, kim ngạch xuất khẩu luôn đứng thứ hai sau dầu khí, năm 2009 may mặc Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng 18%, kim ngạch xuất khẩu đạt 9.1 tỷ USD đóng góp một con số đáng kể vào thu nhập quốc dân, nhất là trong tình hình thương mại hóa và toàn cầu hóa thế giới thì may mặc càng đóng 1 vị trí quan trọng hơn trong việc giao thương với các nước trên thế giới, đó là nguồn thu ngoại tệ lớn của đất nước, ngoài ra các công ty may còn góp phần lớn vào việc tạo công ăn việc làm cho người lao động và phúc lợi xã hội cho đất nước.

Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương “ Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ ” Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Chương : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ HỘI CỦA CÔNG TY TNHH MAY NHÂN ĐẠO TRÍ TUỆ ” 1.1 Tính cấp thiết đề tài Xác định lý nghiên cứu đề tài (sử dụng kết điều tra sơ bộ, sở lý thuyết thực tế công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ tình hình phát triển thương mại sản phẩm may mặc ): lý xuất phát từ khó khăn cửa kinh tế nay, điểm yếu mục tiêu đạt tới công ty năm vừa qua Như biết, dệt may ngành kinh tế mũi nhọn Việt Nam với 2000 doanh nghiệp, sử dụng khoảng trệu lao động, kim ngạch xuất đứng thứ hai sau dầu khí, năm 2009 may mặc Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng 18%, kim ngạch xuất đạt 9.1 tỷ USD đóng góp số đáng kể vào thu nhập quốc dân, tình hình thương mại hóa tồn cầu hóa giới may mặc đóng vị trí quan trọng việc giao thương với nước giới, nguồn thu ngoại tệ lớn đất nước, ngồi cơng ty may cịn góp phần lớn vào việc tạo công ăn việc làm cho người lao động phúc lợi xã hội cho đất nước Trong năm gần ngành may mặc phát triển vượt bậc có số thành tựu đáng kể, đối tác làm ăn ngày nhiều Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương hơn, số lượng đơn đặt hàng tăng lên số doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại may mặc ngày đông Tuy nhiên tốc độ phát triển sản phẩm chưa đáp ứng đòi hỏi kinh tế xã hội, phát triển chưa tương xứng với lợi tiềm doanh nghiệp hàng may mặc nói chung đặc biệt cơng ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ nói riêng Trong bối cảnh chung kinh tế giới tình trạng suy thối kinh tế ảnh hưởng lớn đến kinh tế tồn cầu có kinh tế Việt Nam đặc biệt sản phẩm may mặc cuả Việt Nam, thực tế cho thấy kim ngạch xuất sản phẩm may mặc năm 2009 đạt 9.1 tỷ USD thấp kế hoạch để 9.5 tỷ USD, công ty dệt may gặp nhiều khó khăn vốn thị trường đầu cho sản phẩm may mặc nên có nhiều cơng ty may phải tạm ngừng hoạt động, giảm lực lương lao động giảm thời gian sản xuất thiếu đơn hàng trầm trọng, khiến cho phận công nhân giảm thu nhập, việc làm chí có số cơng ty nhât công ty vừa nhỏ bối cảnh bị phá sản khơng tiêu thụ sản phẩm số doanh nghiệp phải trở lại thị trường nội địa 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài 1.2.1 Xác lập tên đề tài Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Từ tính cấp thiết nêu , giai đoạn thực tập khảo sát tình hình thực tế , em xác định đề tài luận văn tốt nghiệp “ Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ ” 1.2.2 Đối tượng, nội dung, nhiệm vụ nghiên cứu đề tài a Đối tượng Phát triển quan hệ, hoạt động trao đổi buôn bán sản phẩm may mặc công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ thị trường nội địa b Nội dung, nhiệm vụ * Tổng quan số khái niệm bản, sở lý thuyết phát triển thương mại sản phẩm may mặc - Phát triển thương mại tức mở rộng quy mô,gia tăng, tốc độ, dịch chuyển cấu thương mại theo hướng phát triển bền vững, có hiệu cao hoạt động thương mại - Sản phẩm may mặc loại sản phẩm có yêu cầu phong phú, đa dạng tùy thuộc vào đối tượng tiêu dùng * Điều tra, khảo sát, phòng vấn chuyên gia, nhà quản lý, phát triển thương mại sản phẩm may mặc công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ từ 2007-2009 Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương * Phân tích đánh giá thực trạng thị trường, thương mại sản phẩm may mặc.Của cơng ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ từ 2007-2009 thị trường may mặc bao gồm: thị trường nước thị trường xuất hai thị trường mà doanh nghiệp may hướng tới, nghiên cứu phân tích thị trường yếu tố quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm để nắm vững nhu cầu thị trường, nhóm người tiêu dùng * Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới thương mại sản phẩm may mặc công ty Nhân tố môi trường, vốn, nguyên vật liệu, thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc, chế sách nhà nước, pháp luật * Các định hướng, mục tiêu phát triển thương mại sản phẩm may mặc công ty thời gian tới * Đề xuất, kiến nghị số giải pháp phát triển thương mại sản phẩm may mặc thời gian tới Nghiên cứu thị trường Hà Nội , tiết kiệm chi phí sản xuất, đầu tư thiết kế sản phẩm mới, tiếp nhận chuyển giao công nghệ, phát triển nguồn nhân lực, tổ chức hoạt động marketing quảng cáo, khuyến mãi… 1.3 Mục tiêu Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Trên sở phân tích thị trường, yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động thương mại cơng ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ, rút kết luận, phát vấn đề cần giải Từ đưa giải pháp đề xuất nhằm phát triển thương mại sản phẩm may mặc cơng ty TTHH May Nhân Đạo Trí Tuệ thị trường Hà Nội 1.4 Phạm vi * Về nội dung: Tập trung nghiên cứu phát triển thương mại sản phẩm may mặc, khâu tiêu thụ doanh nghiệp may mặc nói chung cơng ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ nói riêng với yếu tố tác động đến * Về khơng gian: phân tích hoạt động thương mại thị trường Hà Nội , giới hạn doanh nghiệp công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ * Về thời gian: Khảo sát, phân tích thực trạng thương mại sản phẩm may mặc cơng ty May Nhân Đạo Trí Tuệ năm 2007-2009, đề xuất đến 2011 năm 1.5 Kết cấu luận văn Kết cấu đề tài gồm có chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Chương 2: Một số vấn đề lý luận phát triển thương mại sản phẩm may mặc Chương 3: Phương pháp nghiên cứu kết phân tích thực trạng phát triển thương mại sản phẩm may mặc cơng ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ thị trường Hà Nội giai đoạn Chương 4: Các kết luận đề xuất giải pháp phát triển thương mại sản phẩm may mặc công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ thị trường Hà Nội Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Chương 2: MỐT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM MAY MẶC 2.1 Một số khái niệm bản 2.1.1 Sản phẩm may mặc Sản phẩm may mặc sản phẩm thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống, loại sản phẩm có yêu cầu phong phú, đa dạng tùy thuộc vào đối tượng tiêu dùng, sản phẩm may mặc bao gồm : Sản phẩm da dụng, quần áo nam nữ, sản phẩm dệt kim 2.1.2 Thương mại hàng hóa may mặc Thương mại sản phẩm may mặc lĩnh vực trao đổi mua bán sản phẩm may mặc mà chủ thể, đối tượng kinh doanh công ty sản xuất, người tiêu dùng thương nhân, quan hệ trao đổi thương mại sản phẩm may mặc bao gồm quan hệ chủ yếu sản xuất, nhà sản xuất với thương nhân, thương nhân với nhau, nhà sản xuất thương nhân với người tiêu dùng Ngoài ra, chủ thể tham gia vào thương mại sản phẩm may mặc cịn có nhà mơi giới, tư vấn, giao nhận, quảng cáo, họ người cung cấp dịch vụ hỗ trợ thúc đẩy thương mại phát triển Trong thương mại sản phẩm may mặc, quan hệ người bán người mua thể thị trường thơng qua hình thức trao đổi sản phẩm may mặc – tiền tệ Các quan hệ trao đổi sản phẩm may mặc thực phương thức mua bán khác diễn không phạm vi thị trường nội địa mà mở rộng phạm vi thị trường khu vực toàn cầu Về chất thương mại sản phẩm may mặc khơng có khác thương mại hàng hóa gồm hoạt động trao đổi, mua bán hàng hóa nhằm mục đích kiếm lời thơng qua thị trường Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương 2.1.3 Thương mại và sự phát triển thương mại hàng may mặc thị trường nội địa Thương mại là tổng thể các mối quan hệ gắn liền trao đổi mua bán thông qua tiền tệ nhằm mục đích thu về lợi nhuận thị trường Thương mại thị trường nội địa phản ánh mối quan hệ kinh tế giữa các chủ thể tham gia hoạt động thương mại giới hạn không gian, phạm vi lãnh thổ một quốc gia, một vùng lãnh thổ của một địa phương Sự phát triển thương mại hàng may mặc là quá trình cải thiện, không ngừng gia tăng về quy mô (sản lượng và trị giá, doanh thu), thay đổi cấu hàng hóa và thương mại hàng may mặc theo hướng tối ưu, nâng cao chất lượng, hiệu quả và đảm bảo tính bền vững Phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường nội địa phản ánh việc đẩy mạnh các hoạt động gắn liền trao đổi mua bán sản phẩm may mặc của công ty lãnh thổ quốc gia, một thị trường nội địa nhất định Ở đề tài này được xác định là thị trường Hà Nội 2.2 Các tiêu chí để đánh giá sự phát triển thương mại sản phẩm may mặc 2.2.1 Chỉ tiêu về gia tăng quy mô tiêu thụ Thể hiện ở sự gia tăng hay tăng trưởng trị giá thương mại (còn gọi là doanh thu) và sản lượng tiêu thụ Để đánh giá sự phát triển của thương mại sản phẩm may mặc thị trường về quy mô tiêu thụ người ta sử dụng các chỉ tiêu sau: Tổng giá trị thương mại, sản lượng, doanh thu tiêu thụ sản phẩm Ngoài còn được phản ánh ở tỷ lệ tăng trị giá thương mại hàng năm hoặc qua các thời kỳ Cụ thể: - Tổng giá trị thương mại: Tổng giá trị thương mại sản phẩm thị trường nội địa là toàn bộ doanh thu bán lẻ hàng hóa thị trường Hà Nội của các sở sản xuất kinh doanh Tổng giá trị thương mại được tính sau: Sinh viên: Nilan SIPASEUTH Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương n n i =1 i =1 PV = ∑ P0i * Qti hoặc PV ti = ∑ Pti * Qti Trong đó: PV : là giá trị thương mại sản phẩm được tính theo giá so sánh PV ti : là tổng giá trị thương mại sản phẩm i được tính theo năm t P 0i : là giá so sánh của các loại sản phẩm i được tiêu thụ thị trường Hà Nội P ti : là giá của các loại sản phẩm i được tiêu thụ thị trường Hà Nội ở năm t Q ti : là sản lượng tiêu thụ của các loại sản phẩm i thị trường Hà Nội ở năm t Khi PV tăng theo các năm, các quý hoặc tháng nghĩa là quy mô thương mại sản phẩm thị trường nội địa tăng lên - Tăng trưởng trị giá thương mại (doanh thu): P1 Q1 - P Q Trong đó: P Q : là doanh thu năm nghiên cứu P Q : là doanh thu năm gốc( năm so sánh) P : là giá hàng hóa may mặc Q : là sản lượng tiêu thụ - Tăng trưởng sản lượng tiêu thụ: Ngoài chỉ tiêu thì quy mô về thương mại còn được phản ánh qua sản lượng tiêu thụ hàng hóa thị trường Hà Nội ∆ Q = Q1 - Q Trong đó: Q : Sản lượng năm nghiên cứu Q : Sản lượng năm gốc ∆ Q: Tăng trưởng sản lượng tiêu thụ Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 10 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Nhiều doanh nghiệp kinh doanh sản xuất may mặc hình thành, cơng ty nước ngồi tiếp tục đầu tư lớn vào Việt Nam vậy, thị trường không đơn cạnh tranh doanh nghiệp nước mà cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp nước ngồi nước việc tìm kiềm thị phần thị trường Hà Nội 4.2.2 Quan điểm, định hướng nhằm phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội 4.2.2.1 Định hướng phát triển sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội năm tới Việc phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội công ty nhiệm vụ cần thiết công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ Bởi điều kiện canh tranh gay gắt cơng ty cần có hướng phù hợp kế hoạch dài hạn ngắn hạn để thích ứng với biến động nhanh chóng thị trường nước thị trường Hà Nội Trước mắt công ty phải thực mục tiêu sau: - Luôn coi khách hàng trung tâm hoạt động - Giữ vững phát triển sản xuất, bảo đảm phát triển vốn, triệt đề tiết kiệm, thực sản xuất kinh doanh có lãi - Không ngừng đổi nâng cao lực cạnh tranh mua bán dịch vụ khách hàng - Từng bước xây dựng thương hiệu ,uy tín công ty thị trường Hà Nội nhằm phục vụ khách hàng tốt Theo chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may năm 2015, định hướng 2020 Chính Phủ mục tiêu tổng qt là: Phát triển ngành dệt may trở thành ngành Công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn xuất khẩu, đáp ứng ngày cao nhu cầu tiêu dùng nước, tạo nhiều việc làm cho xã hội, nâng cao khả cạnh tranh, hội nhập vững kinh tế khu vực Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 39 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương giới Trên sở đề mục tiêu cụ thể tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2008-2010, giai đoạn 2011-2020: tăng trưởng sản xuất hàng năm 16-18%; 1214% Các tiêu chủ yếu chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2020 sau: Mức sử dụng lao động: 2150-14800; 2750-3000 Về tỷ lệ giá trị sử dụng nguyên phụ liệu nội địa sản phẩm sản phẩm may mặc đạt khoảng 70% 4.2.2.2 Quan điểm nhằm phát triển thương mại sản phẩm may mặc công ty TNHH may nhân đạo trí tuệ thị trường Hà Nội * Mục tiêu tổng quát công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ năm 2010 khẳng định thương hiệu sản phẩm may mặc công ty thị trường nội địa Công ty lấy yếu tố chất lượng sản phẩm dịch vụ làm yếu tố sống doanh nghiệp mình, đầu tư phát triển đảm bảo tiến độ - chất lượng – hiệu hoạt động thương mại sản phẩm ổn định công việc thu nhập cho người lao động * Mục tiêu cụ thể: Kế hoạch tiêu thụ năm 2010: - Sản lượng tiêu thụ thị trường Hà Nội dự kiến đạt 71256 - Doanh thu tiêu thụ thị trường Hà Nội dự kiến 12408 triệu đồng * Phương hướng phát triển: Việc phát triển thương mại công ty nhiệm vụ cần thiết công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ Bởi điều kiện canh tranh gay gắt công ty cần có hướng phù hợp kế hoạch dài hạn ngắn hạn để thích ứng với biến động nhanh chóng thị trường Hà Nội Trước mắt công ty phải thực mục tiêu sau: - Luôn coi khách hàng trung tâm hoạt động Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 40 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương - Giữ vững phát triển sản xuất, bảo đảm phát triển vốn, triệt đề tiết kiệm, thực sản xuất kinh doanh có lãi - Khơng ngừng đổi nâng cao lực cạnh tranh mua bán dịch vụ khách hàng - Từng bước xây dựng thương hiệu, uy tín công ty thị trường Hà Nội nhằm phục vụ khách hàng tốt - Đối với thị trường Hà Nội: giữ mối quan hệ thường xuyên với khách hàng quen thuộc, tổ chức chăm sóc khai thác nhu cầu họ thị trường Hà Nội để chuẩn bị tìm kiếm nguồn cung cấp Để hoàn thành tốt mục tiêu này, ban lãnh đạo công ty ý tới việc nâng cao trình độ cán đội ngũ lao động công ty.Công ty đặt yếu tố người lên hàng đầu việc xây dựng nguồn nhân lực động lĩnh vực coi then chốt, định thành bại công ty Hơn 10 năm qua, công ty tuyển chọn hàng trăm sinh viên trường đại học, cao đẳng có uy tín đất nước Ngoại Thương, Ngoại ngữ, Tài kế tốn Đối với đội ngũ công nhân lao động, công ty tổ chức đào tạo tập trung xưởng trường tổ dự phịng xí nghiệp Giáo án tài liệu nước ngoài, học thực tế rút trình sản xuất, không đào tạo đại trà sản phẩm mà đào tạo cụm bước công việc, nhằm mục đích chun mơn hố tay nghề cho cơng nhân công việc, vừa để cân dây chuyền công nghệ sản xuất Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 41 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương 4.3.Các giải phát kiến nghị nhằm phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội cơng ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ 4.3.1 Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ Để phát triển tốt hoạt động thượng mại sản phẩm may mặc, sau số đề xuất công tác phát triển thương mại sản phẩm may mặc công ty sau: - Nghiên cứu phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc Công ty cần thành lập phòng nghiên cứu thị trường Định vị lập báo cáo chi tiết, đánh giá xác mảng thị trường Phải nghiên cứu thị trường theo nhóm đối tượng tiêu dùng, khu vực địa lý, theo thu nhập bình quân, nghiên cứu đặc điểm khách hàng, nhu cầu khách hàng, đối thủ cạnh tranh thị trường,… từ làm sở đưa giá chất lượng mẫu mã sản phẩm Đối với mặt hàng dệt may, chu kỳ sống sản phẩm ngắn việc nghiên cứu thị trường sản phẩm quan trọng - Nâng cao trình độ quản lý lãnh đạo trình độ làm việc đội ngũ nhân viên: ngày kinh doanh thị trường thường xuyên Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 42 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương biến động địi hỏi cán kinh doanh phải khơng ngừng sáng tạo kinh doanh, có khả phán đoán nhận xét trước biến động thị trường, để làm điều cần phải xây dựng đội ngũ cán có kinh nghiệm có tầm nhìn chiến lược, tinh thơng nghiệp vụ động sáng tạo đáp ứng yêu cầu công việc Do cơng ty cần có chiến lược phát triển nguồn nhân lực đắn, nâng cao trình độ đội ngũ lao động - Đấy mạnh biện pháp xúc tiến, quảng cáo, mở rộng phương thức bán hàng: làm để giải đầu cho sản phẩm doanh nghiệp? Điều phụ thuộc vào lớn vào biện pháp quảng bá thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp mình, có sách đắn kinh doanh phải có mội đội ngũ marketing tốt dich vụ kèm - Doanh nghiệp phải nâng cao khả cạnh tranh cách: giảm giá bán sản phẩm thông qua việc sử dụng hiệu yếu tố vốn, lao động, sở vật chất, tập trung đầu tư trang thiết bị đại, công nghệ cao, kỹ thuật tiên tiến, trình độ chun mơn hóa cao, sử dựng nguồn lực doanh nghiệp cách tối ưu từ giảm giá thành sản phẩm - Phát triển thị trường Hà Nội cách hữu hiệu để mở rộng quy mô thương mại thông qua đẩy mạnh tiêu thụ, tăng doanh thu Muốn tiêu thụ Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 43 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương hàng hóa, người cung ứng phải ln tìm hiểu nhu cầu thị trường để cung gặp cầu Trong vận động chế thị trường nơi thẩm định khả cạnh tranh hàng hóa nói chung Đối với sản phẩm may mặc thẩm định gay gắt chu kỳ sống sản phẩm may mặc ngắn Từ đó, việc nghiên cứu thị trường để thích ứng nhiệm vụ quan trọng giai đoạn Thị trường nước có điều kiện thuận lợi cho việc nắm bắt đặc điểm, thị hiếu, quy mô cấu thị trường, dễ tính dễ dự báo Hà nội thị trường đầy tiềm với dân số triệu người Sức mua cao thu nhập người dân ngày tăng Nếu Công ty biết tận dụng khai thác đạt doanh thu lớn làm cho công ty phát triển nhanh - Tổ chức lại hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, tạo bước nhảy vọt chất lượng, tăng nhanh sản lượng sản phẩm may mặc, nhằm đáp ứng nhu cầu nước - Thiết kế mẫu mốt, đa dạng hóa sản phẩm: sản phẩm may mặc có tính thời trang, thay đổi theo mùa vụ, theo nhu cầu người Vì việc nghiên cứu mẫu mốt mới, tạo loại sản phẩm may mặc phù hợp với thị yếu người tiêu dùng công việc thiếu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh doanh sản phẩm may mặc để nâng cao chất lượng thương mại tăng mức tiêu thụ sản phẩm 4.3.2 Một số kiến nghị với quan quản lý Nhà nước Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 44 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Công tác phát triển thương mại sản phẩm may mặc tác động nhân tố bên ngồi chịu ảnh hưởng nhân tố bên từ phía quan nhà nước Để phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội, sau số kiến nghị quan quản lý nhà nước viếc phát triển thương mại sản phẩm may mặc Một là: Nhà nước cần có sách nhằm khuyến khích công ty hoạt động lĩnh vực phân phối sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội Hai là: Nhà nước cần củng cố biện pháp xúc tiến thương mại, quảng bá hình ảnh Việt Nam nhằm tạo hội cho doanh nghiệp lĩnh vực dệt may nước Tổ chức hình thức hội chợ chuyên đề hội chợ mùa, vùng, hạ giá, theo nhóm sản phẩm dệt may để kéo người tiêu dùng phía doanh nghiệp may mặc nước … Ba là: Nhà nước cần có sách phát triển ngành dịch vụ hỗ trợ cho công tác tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp như: xây dựng, dịch vụ vận tải, ngân hàng… để giảm thời gian vận chuyển, tiết kiệm chi phí, tiện ích tốn… Thúc đẩy thương mại diễn thông suốt Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 45 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Bốn là: Nhà nước cần có chế thơng thống vấn đề quản lý hành chính, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhanh chóng giải vấn đề khúc mắc vấn đề nảy sinh hoạt động kinh tế Năm là: Nhà nước cần có sách quy hoạt phát triển việc sản xuất kinh doanh sản phẩm may mặc Tránh tình trạng việc sản xuất kinh doanh sản phẩm diễn cách tràn lan gây tượng cung nhiều Sáu là: Ngoài nhà nước cần có biện pháp quản lý chặt chẽ nhằm tình trạng hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng gây ảnh hưởng dẫn tới sản phẩm công ty 4.3.3 Một số kiến nghị với hiệp hội dệt may Nâng cao vai trò hiệp hội sản phẩm may mặc khảo sát thị trường Hà Nội , khách hàng, lập kế hoạch kinh doanh… đảm bảo thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp may mặc kinh doanh thị trường Hà Nội Các hiệp hội sản phẩm may mặc cần nhanh chóng thu thập thông tin khu vực thị trường, thay đổi sách phủ, quy chuẩn chất lượng hàng hóa… để doanh nghiệp kịp thời thích ứng Đặc biệt, tạo chỗ dựa vững cho doanh nghiệp chuyên xuất quay lại thị trường Hà Nội Vì doanh nghiệp khơng am hiểu thị trường Hà Nội thị trường nội địa sau thời gian dài công thị trường quốc tế Đẩy mạnh xúc tiến thương mại thị trường Hà Nội nâng cao chất lượng hệ thống thông tin thị trường Tổ chức hình thức hội chợ chuyên đề hội chợ mùa, vùng, hạ giá, theo nhóm sản phẩm may mặc, xây dựng tuần tiêu dùng hàng hóa để kéo người tiêu dùng đến với sản phẩm doanh nghiệp Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 46 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Việt Nam Xúc tiến mở rộng mạng lưới bán hàng, khuyến khích tiêu dung hàng nội để kích thích sản xuất nội địa thương mại nội địa phát triển Thành lập, củng cố mở rộng viện nghiên cứu, hệ thống đạo tạo chuyên nghành may mặc thời trang để tăng cường sở vật chất thực hoạt động nghiên cứu đạo tạo nguồn nhân lực cho ngành may mặc theo nguyên tắc phù hợp với cam kết quốc tế mà Việt Nam tham gia Duy trì thường xuyên lớp đào tạo hệ cao đảng, trung cấp, công nhân thông qua hệ thống trường chuyên nghiệp ngành may mặc nhằm cung cấp đủ nguồn nhân lực cho ngành Tiếp nhận học viên mở khóa đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp Đó cách thức đào tạo theo nhu cầu thực tế, vừa tránh thất nghiệp cho học viên sau trường, vừa đáp ứng tốt yêu cầu xã hội MỤC LỤC Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 47 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 3.2 Cơ cấu mặt hàng tiêu thụ sản phẩm may mặc Công ty qua năm thị trường Hà Nội Error: Reference source not found Biểu đồ 3.1 Sản lượng tiêu thụ sản phẩm may mặc Công ty thị trường Hà Nội Error: Reference source not found Bảng 3.3 Doanh thu tiêu thụ theo cấu mặt hàng sản phẩm thị trường Hà Nội Công ty Error: Reference source not found Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 48 Lớp: K42F1 Luận văn tốt nghiệp mại Trường Đại học Thương Biểu đồ 3.2 Doanh thu tiêu thụ sản phẩm may mặc Công ty thị trường Hà Nội Error: Reference source not found Bảng 3.3 Sản lượng tiêu thụ sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội Error: Reference source not found Bảng 3.4 Hiệu kinh doanh công ty nămError: Reference source not found Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty Error: Reference source not found Sinh viên: Nilan SIPASEUTH 49 Lớp: K42F1 ... công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ thị trường Hà Nội giai đoạn Chương 4: Các kết luận đề xuất giải pháp phát triển thương mại sản phẩm may mặc công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ thị trường Hà Nội. .. mặc Công ty TNHH may nhân đạo Trí tuệ thị trường Hà Nội Việc phát triển thương mại sản phẩm may mặc công ty TNHH may Nhân Đạo Trí Tuệ thị trường Hà Nội chịu tác động nhiều nhân tố Nhưng nhân tố... nghiệp mại Trường Đại học Thương 4.3.Các giải phát kiến nghị nhằm phát triển thương mại sản phẩm may mặc thị trường Hà Nội công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ 4.3.1 Giải pháp phát triển thương mại sản

Ngày đăng: 10/08/2014, 08:10

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. - Giải pháp phát triển thương mại về sản phẩm may mặc trên thị trường Hà Nội của công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (Trang 23)
Bảng 3.2. Cơ cấu mặt hàng tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty qua 3  năm trên thị trường Hà Nội - Giải pháp phát triển thương mại về sản phẩm may mặc trên thị trường Hà Nội của công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ
Bảng 3.2. Cơ cấu mặt hàng tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty qua 3 năm trên thị trường Hà Nội (Trang 25)
Bảng 3.4. Hiệu quả kinh doanh của công ty trong 3 năm - Giải pháp phát triển thương mại về sản phẩm may mặc trên thị trường Hà Nội của công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ
Bảng 3.4. Hiệu quả kinh doanh của công ty trong 3 năm (Trang 27)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w