- Cần khai thác và sử dụng nguồn lực hiện có của doanh nghiệp một cách có hiệu quả hơn, cả về nhân lực và vật lực
4.2.2.1.Định hướng phát triển sản phẩm may mặc trên thị trường Hà Nội trong những năm tớ
trong những năm tới
Việc phát triển thương mại sản phẩm may mặc trên thị trường Hà Nội của công ty hơn nữa là nhiệm vụ cần thiết của công ty TNHH May Nhân Đạo Trí Tuệ. Bởi trong điều kiện canh tranh gay gắt như hiện nay công ty cần có hướng đi phù hợp và kế hoạch dài hạn cũng như ngắn hạn để thích ứng với sự biến động nhanh chóng của thị trường trong nước cũng như thị trường Hà Nội . Trước mắt công ty phải thực hiện các mục tiêu sau:
- Luôn coi khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động
- Giữ vững và phát triển sản xuất, bảo đảm phát triển vốn, triệt đề tiết kiệm, thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi
- Không ngừng đổi mới nâng cao năng lực cạnh tranh trong mua bán và dịch vụ khách hàng
- Từng bước xây dựng thương hiệu ,uy tín của công ty trên thị trường Hà Nội nhằm phục vụ khách hàng tốt nhất.
Theo chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may năm 2015, định hướng 2020 của Chính Phủ thì mục tiêu tổng quát là: Phát triển ngành dệt may trở thành một trong những ngành Công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn về xuất khẩu, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu tiêu dùng trong nước, tạo nhiều việc làm cho xã hội, nâng cao khả năng cạnh tranh, hội nhập vững chắc kinh tế khu vực
và thế giới. Trên cơ sở đó đề ra mục tiêu cụ thể là tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2008-2010, giai đoạn 2011-2020: tăng trưởng sản xuất hàng năm 16-18%; 12- 14%. Các chỉ tiêu chủ yếu trong chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2020 như sau:
Mức sử dụng lao động: 2150-14800; 2750-3000
Về tỷ lệ giá trị sử dụng nguyên phụ liệu nội địa trên sản phẩm sản phẩm may mặc đạt khoảng 70%.