Xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam sang EUThực trạng và giải pháp.
Trang 1Lời mở đầu
Đẩy mạnh xuất khẩu là chủ trơng kinh tế lớn của Đảng và nhà nớcViệt Nam đã đợc khẳng định tại Đại hội Đảng VIII, IX và trong Nghị quyết 01 NQ/ TƯ của Bộ chính trị, với mục tiêu chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá, hiện đại hóa hớng về xuất khẩu Với vị trí là một trong 3 ngành xuất khẩu chủ lực, ngành giầy dép Việt Nam luôn là một trong những ngành đ-ợc quan tâm hàng đầu trong chiến lđ-ợc đẩy mạnh xuất khẩu Nh vậy, đẩy mạnh xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam là phù hợp với điều kiện nớc ta theo xu h-ớng phát triển chung của khu vực và thế giới.
Trong hệ thống các thị trờng xuất khẩu của hàng giầy dép Việt Nam, thị trờng EU hiện đang là thị trờng đầy hứa hẹn EU là thị trờng lớn với 15 quốc gia thành viên có tốc độ tăng trởng cao và khá ổn định Kể từ sau khi Nhà nớc có chính sách mở của đến nay, hàng giầy dép Việt Nam đã có mặt ở hầu hết các nớc trong liên minh EU Đẩy mạnh xuất khẩu hàng giầy dép sang EU, Việt Nam không chỉ có đợc sự tăng trởng ổn định về ngoại thơng mà còn thực hiện chiến lợc đa dạng hoá thị trờng xuất khẩu Vì vậy, xuất khẩu hàng giầy dép sang EU luôn là một trong những vấn đề quan tâm của Đảng và nhà nớc ta.
Nhận thấy tầm quan trọng và tơng lai của các doanh nghiệp sản xuất giày
dép Việt Nam, Tôi đã chọn đề tài: “Xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam sang
EU:Thực trạng và giải pháp” để làm đề tài Trong bài viết có thể có nhiều
điểm cha chính xác mong sự đóng góp ý kiến từ phía quý bạn đọc Xin chân thành cản ơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn cô Hoàng Thuý Nga, ngời đã hớng dẫn và khuyến khích Tôi hoàn thành đề án này.
Nội dung của đề án gồm 3 phần:
Chơng I: Lý luận chung về xuất khẩu và sự cần thiết phải tăng cờng khả
năng xuất khẩu.
Chơng II: Thực trạng xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU.Chơng III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng
giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU.
Trang 2Ch ơng I:
Lý luận chung về xuất khẩu và sự cần thiết phải tăng cờng khả năng xuất khẩu
giày dép
I Khái niệm và các hình thức xuất khẩu chủ yếu.1 Khái niệm.
Xuất khẩu là một hoạt động cơ bản của ngoại thơng, là một vấn đề hết sức quan trọng của kinh doanh quốc tế, là sự phát triển tất yếu của sản xuất và lu thông nhằm tạo ra hiệu quả kinh tế cao nhất trong mỗi nền kinh tế.
Hoạt động xuất khẩu hiện nay diễn ra trên phạm vi toàn cầu, trong đó tất cả các lĩnh vực, các ngành của nền kinh tế, từ vật phẩm tiêu dùng đến t liệu sản xuất, từ các chi tiết linh kiện rất nhỏ bé đến các loại máy móc khổng lồ, các loại công nghệ kỹ thuật cao, không chỉ có hàng hoá hữu hình mà cả hàng hoá vô hình và với tỷ trọng ngày càng cao.
Nh vậy, thông qua hoạt động xuất khẩu có thể làm gia tăng ngoại tệ thu đ-ợc, cải thiện cán cân thanh toán, tăng thu ngân sách cho nhà nớc, kính thích đổi mới công nghệ, cải biến cơ cấu kinh tế, tạo thêm công ăn việc làm và nâng cao mức sống ngời dân.
2 Các hình thức xuất khẩu chủ yếu.
Với mục tiêu là đa dạng hoá các hình thức xuấta khẩu nhằm phân tán và chia sẽ rủi ro, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế có thể chọn lựa nhiều hình thức xuất khẩu khác nhau Sau đây là một số hình thức xuất khẩu chủ yếu:
Trang 32.1 Xuất khẩu trực tiếp.
Xuất khẩu trực tiếp là việc xuất khẩu các loại hàng hoá và dịch vụ do chính doanh nghiệp sản xuất ra hoặc thu mua từ các đơn vị sản xuất trong nớc tới khách hàng nớc ngoài thông qua các tổ chức của mình.
2.2 Xuất khẩu uỷ thác.
Xuất khẩu uỷ thác là hình thức kinh doanh quốc tế trong đó đơn vị kinh doanh quốc tế đóng vai trò là ngời trung gian thay mặt cho đơn vị sản xuất tiến hành các thủ tục cần thiết để xuất khẩu hàng hoá cho các nhà sản xuất và qua đó thu đợc một số tiền nhất định ( thờng là tỷ lệ phần trăm giá trị lô hàng xuât khẩu).
2.3 Xuất khẩu tại chỗ.
Xuất khẩu tại chỗ là hình thức xuất khẩu mới nhng đang đợc phát triển và có xu hớng phổ biến rộng rãi.
2.4 Xuất khẩu gia công uỷ thác.
Xuất khẩu gia công uỷ thác là hình thc xuất khẩu mà trong đó đơn vị kinh doanh quốc tế đứng ra nhận nguyên vật liệu hoặc bán thành phẩm cho xí nghiệp gia công, sau đó thu hồi thanhg phẩm để xuất lại cho bên nớc ngoài Đơn vị đợc hởng phí uỷ thác theo thoả thuận với các xí nghiệp sản xuất.
2.5 Buôn bán đối lu.
Buôn bán đối lu là phơng thức giao dịch trong đó xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, ngời bán đồng thời là ngời mua và lợng hàng hoá mang ra trao đổi có giá trị tơng đơng.
Mục đích xuất khẩu ở đây không phải thu về một khoản ngoại tệ mà nhằm mục đích có đợc một lợng hàng hoá có giá trị tơng đơng với giá trị của lô hàng xuất khẩu.
Trang 42.6 Xuất khẩu theo nghị định th( xuất khẩu trả nợ).
Xuất khẩu theo nghị định th là hình thức mà doanh nghiệp xuất khẩu theo chỉ tiêu nhà nớc giao, tiến hành xuất khẩu một hay một số mặt hàng nhất định cho chính phủ nớc ngoài trên cơ sở nghị định th đã ký giữa hai chính phủ.
2.7 Gia công quốc tế.
Gia công quốc tế là hình thức kinh doanh trong đó một bên ( gọi là bên nhận gia công ) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên ( bên đặt gia công) để chế biến ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và qua đó thu đợc một số tiền nhất định ( gọi là phí gia công).
2.8 Tái xuất khẩu
Tái xuất khẩu là hình thức xuất khẩu những hàng hoá mà trớc đây đã nhập khẩu và cha tiến hành hoạt động chế biến.
II Nội dung của hoạt động xuất khẩu.
Hoạt động trên thị trờng quốc tế, tất cả các doanh nghiệp dù đã có kinh nghiệm hay mới chỉ bắt đầu tham gia vào kinh doanh đều phải tuân theo các nguyên tắc của các thơng vụ thì mới có khả năng tồn tại lâu dài đợc Công tác tổ chức xuất khẩu tơng đối phức tạp, có thể thay đổi theo mỗi loại hình xuất khẩu Chung quy lại, cần phải tuân theo một trình tự gồm các công đoạn sau:
1 Lựa chọn mặt hàng xuất khẩu.
Đây là một trong những nội dung cơ bản ban đầu, nhng quan trọng và cần thiết để có thể tiến hành đợc hoạt động xuất khẩu Khi doanh nghiệp có ý định tham gia vào thị trờng quốc tế thì doanh nghiệp cần xác định mặt hàng mình định kinh doanh.
Trên thực tế doanh nghiệp có thể lựa chọn xuất khẩu những mặt hàng sau: - SWYG ( Sell What You Got ) doanh nghiệp xuất khẩu những sản phẩm mà mình sản xuất.
- SWAB ( Sell What Actually Buy): doanh nghiệp xuất khẩu những sản phẩm mà thị trờng cần.
- GLOB ( Sell Things Globaly Disregarding National Frontiers): doanh nghiệp xuất khẩu những mặt hàng giống nhau ra thị trờng thế giới, không phân biệt sự khác nhau về văn hoá xã hội, ngôn ngữ, phong tục tập quán…và biênvà biên
Trang 5Ngày nay, xu hớng xuất khẩu những sản phẩm mà thị trờng cần và xuất khẩu những mặt hàng giống nhau ra tất cả các thị trờng là phổ biến Để lựa chọn đợc đúng mặt hàng mà thị trờng cần đòi hỏi doanh nghiệp phải có một quá trình nghiên cứu tỷ mỷ, phân tích một cách có hệ thống về nhu cầu thị tr-ờng cũng nh khả năng của doanh nghiệp Đồng thời doanh nghiệp cần dự đoán xu hớng biến động của thị trờng cũng nh những cơ hội và thách thức mà mình cần gặp phải trên thị trờng thế giới.
2 Lựa chọn thị trờng xuất khẩu.
Sau khi đã lựa chọn đợc mặt hàng xuất khẩu doanh nghiệp cũng cần phải tiến hành lựa chọn thị trờng xuất khẩu mặt hàng đó Trong nhiều trờng hợp doanh nghiệp không thể hoạt động trên nhiều thị trờng của một quốc gia nào đó mà chỉ có thể hoạt động trên một đoạn hoặc một số đoạn thị trờng trên cơ sở các tiêu thức dùng để phân đoạn thị trờng Tuy nhiên trong nhiều trờng hợp, doanh nghiệp có thể hoạt động trên phạm vi quốc gia, khu vực hoạt toàn cầu.
3 Lựa chọn đối tác giao dịch.
Việc lựa chọn đúng đối tợng giao dịch sẽ tránh cho doanh nghiệp nhiều phiền toái, những mất mát, rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải trên thị trờng quốc tế., đồng thời có điều kiện thực hiện thành công các kế hoạch kinh doanh của mình Các tốt nhất là doanh nghiệp các đối tác có đặc điểm sau:
- Thơng nhân quen biết hay đã từng có quan hệ giao dịch với doanh nghiệp của ta, có uy tín trong kinh doanh.
- Thơng nhân có khả năng , thực lực về tài chính.
- Có thiện chí trong quan hệ buôn bán với ta, không biểu hiện hành vi lừa đảo.
- Những ngời chịu trách nhiệm đại diện trong kinh doanh và có phạm vi trách nhiệm của họ đối với các nghĩa vụ của công ty hoặc các tổ chức.
4 Lựa chọn phơng thức giao dịch.
Phơng thc giao dịch là những cách thức mà doanh nghiệp sử dụng để thực hiện các kế hoạch và mục tiêu kinh doanh của mình trên thị trờng thế giới Những cách thức này quy định thủ tục tiến hành, các điều kiện giao dịch, các thao tác và chứng từ cần thiết của quan hệ giao dịch kinh doanh Có rất nhiều phơng thức giao dịch khác nhau nh: giao dịch thông thờng, giao dịch qua khâu
Trang 6đấu giá và đấu thầu quốc tế Tuy nhiên phổ biến nhất và đợc sử dụng rộng rãi nhất vẫn là phơng thức thông thờng.
5 Đàm phán, ký kết hợp đồng xuất khẩu.
Đàm phán, ký kết hợp đồng xuất khẩu là một trong những khâu quan trọng của hoạt động xuất khẩu Nó quyết định những công đoạn mà doanh nghiệp đã tiến hành trớc đó, đồng thời nó quyết định đến tính khả thi của các kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp Vì vậy, cần phải nắm rõ thông tin về đối tác cũng nh chính bản thân doanh nghiệp, điểm mạnh điểm yếu.
Mọi cam kết trong hợp đồng sẽ là căn cứ pháp lý quan trọng, vững chắc và đáng tin cậy để các bên thực hiện cam kết của mình Đàm phán có thể thực hiện thông qua th tín, điện tín và đàm phán trực tiếp.
6 Thực hiện hợp đồng xuất khẩu, giao hàng và thanh toán tiền.
Sau khi ký kết hợp đồng, các bên sẽ thực hiện các điều kiện mà mình cam kết trong hợp đồng Sau đây là trình tự những công việc chung nhất cần tiến hành để thực hiện hợp đồng xuất khẩu Tuy nhiên, trong thực tế tuỳ theo thoả thuận của các bên trong hợp đồng mà ngời xuất khẩu có thể bỏ qua một hoặc vài công đoạn.
Yêu cầu mở và kiểm tra th tín dụng.
Xin giấy phép xuất khẩu.
Chuẩn bị hàng hoá xuất khẩu.
Kiểm định hàng hoá.
Thuê phơng tiện vận chuyển.
Làm thủ tục hải quan.
Giao hàng lên tàu.
Thanh toán.
Giải quyết khiếu nại (nếu có).
III Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động xuất khẩu.
Hoạt động trên thị trờng thế giới có nghĩa là doanh nghiệp đang hoạt độnh
Trang 7lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Những nhân tố chủ yếu ảnh h-ởng tới hoạt động xuất khẩu bao gồm:
1 Các nhân tố kinh tế.
Thứ nhất, ảnh hởng của cán cân thanh toán và chính sách tài chínhtiền tệ
Nhân tố này quyết định phơng án kinh doanh, mặt hàng và quy mô sản xuất của doanh nghiệp Sự thay đổi của những nhân tố này gây ra sự xáo trộn lớn trong tỷ trọng xuất nhập khẩu
Nhân tố tỷ giá ảnh hởng mạnh đến công tác xuất nhập khẩu của doanh nghiệp Đó là nhân tố tác động trực tiếp đến hiệu qủa hoạt động thơng mại quốc tế Nếu tỷ giá hối đoái tơng đối ổn định và ở mức thấp thì mới khuyến khích đợc doanh nghiệp trong nớc tích cực đầu t sản xuất chế biến hàng xuất khẩu và ngợc lại.
Thứ hai, ảnh hởng của hệ thống tài chính, ngân hàng.
Hệ thống tài chính, nân hàng chi phối rất lớn đến hoạt động xuất khẩu thông qua lãi suất tiền cho vay hoạt động Lãi suất thấp sẽ thúc đẩy các doanh nghiệp tham gia vay vốn đầu t và ngợc lại Mặt khác, lợi ích của các doanh nghiệp phụ thuộc vào các nhân hàng do hình thức thanh toán của các hợp đồng mua bán đều đợc thực hiện thông qua các ngân hàng Nếu các nghiệp vụ ngân hàng đợc bảo đảm thuận lợi, nhanh và chính xác thì sẽ tránh đợc rất nhiều rủi ro cho doanh nghiệp.
Thứ ba, các nhân tố thuộc về chính sách.
Thơng mại quốc tế nói chung đem lại lợ ích to lớn và vì lý do khác nhau mà hầu hết các quốc gia đều có chính sách thơng mại quốc tế thể hiện ý chí và mục tiêu của nhà nớc đó trong việc can thiệp và điều chỉnh các hoạt động th-ơng mại quốc tế có liên quan đến nên kinh tế quốc dân Tuy nhiên nói nh vậy không có nghĩa là sự can thiệp của chính phủ theo chiều hớng tiêu cực Ngợc lại, bằng việc sử dụng các công cụ và biện pháp khác nhau nh: Thuế quan, Quota(Hạn ngạch xuất khẩu) Các công cụ này nhằm bảo hộ hàng sản xuất trong nớc kich thích xuất khẩu.
2 Các nhân tố chính trị, luật pháp của nớc sở tại.
Mỗi quốc gia lại có một môi trờng chính trị, luật pháp riêng Do vậy, để đạt đợc hiệu quả kinh doanh tối u, các doanh nghiệp cần phải chú ý đến các nhân tố chính trị luật pháp nh: sự ổn định chính trị, chính sách tài chính tiền tệ,
Trang 8bộ máy quản lý nhà nớc Những nhân tố này quyết định gián tiếp đến hoạt động xuất khẩu
3 Các nhân tố văn hoá, xã hội, môi trờng tự nhiên.
Mỗi quốc gia đều có phong tục tập quán, những quy tắc, những điều cấm kỵ của riêng mình Để hoạt động kinh doanh xuất khẩu khỏi thất bại, nhà xuất khẩu phải nghiên cứu thật kỹ xem những ngời mua ở nớc ngoài chấp nhận mặt hàng này hay mặt hàng kia nh thế nào và họ sử dụng chúng ra sao
Môi trờng tự nhiên nh thời tiết, khí hậu, thờng gây ra những đột biến khó lờng Vì vậy doanh nghiệp phải xem xét và dự đoán đợc xu hớng biến động của chúng để phát hiện cơ hội hay nguy cơ của doanh nghiệp.
4 Các nhân tố khoa học công nghệ.
Nhân tố công nghệ có tác động làm tăng hiệu quả công tác xuất nhập khẩu của doanh nghiệp Ví dụ, nhờ sự phái triển của hệ thống dịch vụ bu chính viến thông giúp doanh nghiệp có thể đàm phán trực tiếp với khách hàng qua telex, điện tín, fax đặc biệt là Internet, công nghệ truyền tin nhanh nhất hiện nay, nó làm giảm thiểu chi phí đi lại, hơn nữa doanh nghiệp có khả năng nắm bắt thông tin mới nhất về thị trờng Khoa học công nghệ còn tác động vào các lĩnh vực nh vận tải hàng hoá, kỹ nghệ, nghiệp vụ ngân hàng Đó cũng là nhân tố tác động tới xuất nhập khẩu.
5 Đối thủ cạnh tranh cạnh tranh
Sự cạnh tranh từ phía các đối thủ cả trong và ngoài nớc luôn đe dọa sự tồn tại của các doanh nghiệp Xu hớng hội nhập kinh tế ngày nay càng là áp lực đối với các doanh nghiệp xuất khẩu bởi vì khi tham gia hội nhập, các doanh nghiệp trong nớc sẽ cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp nớc ngoài mà không còn sự bảo hộ của Nhà nớc, điều đó có nghĩa là buộc các doanh nghiệp phải luôn tìm cách đổi mới cả trong quản lý và đổi mới sản phẩm để tồn tại trong xu h-ớng kinh tế mới này
6 Các nhân tố về bản thân doanh nghiệp.
6.1 Sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
Phản ánh tơng quan lực lợng giữa thế và lực của doanh nghiệp và của các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng quốc tế Nó biểu hiện khả năng duy trì phần thị trờng hiện có và chiếm lĩnh thị trờng mới Sức cạnh tranh của doanh nghiệp
Trang 96.2 Trình độ quản lý của doanh nghiệp.
Bộ máy năng động, gọn nhẹ sẽ giúp doanh nghiệp luôn biến đổi để thích nghi với điều kiện kinh doanh mới, doanh nghiệp dễ dàng vợt qua những khóp khăn trong cạnh tranh Bộ máy quản trị cần những ngời năng động và sáng tạo chịu đợc áp lực cạnh tranh.
6.3 Trình độ kỹ thuật và công nghệ của doanh nghiệp.
Đó là năng lực của đội ngũ cán bộ kỹ thuật, trình độ tay nghề của công nhân, thiết bị máy móc và công nghệ mà doanh nghiệp áp dụng và sử dụng cho việc sản xuất và chế biến những mặt hàng xuất khẩu Điều này phản ánh tiềm năng của doanh nghiệp, trình độ công nghệ của doanh nghiệp có mối liên hệ mật thiết với chất lợng và giá thành phẩm Có trình độ kỹ thuật tiên tiến hiện đại thì mới có điều kiện tăng năng suất, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng quốc tế.
6.4 Nguồn lục tài chính của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp với một nguồn lực tài chính mạnh dễ dàng đáp ứng với đơn đặt hàng của khách hàng còn đối với những doanh nghiệp có nguồn vốn nhỏ và phân tán thờng gặp khó khăn khi cạnh tranh đẻ nhận đợc đơn đặt hàng Tài chính tác động trực tiếp và toàn bộ tới quá trình sản xuất của các doanh nghiệp.
IV Sự cần thiết phải tăng cờng hoạt động xuất khẩu giầy dép củacác doanh nghiệp Việt Nam.
Thâm nhập vào thị trờng EU hiện là muc tiêu u tiên đối với nền kinh tế quốc dân nói chung và toàn nghành sản xuất giầy dép nói riêng Do vậy, càng phải nhấn mạnh sự cần thiết phải tăng cờng thúc đẩy xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam sang EU, biểu hiện bởi các nguyên nhân sau:
Thứ nhất, EU không những là một thị trờng lớn, là một trong ba trung tâm kinh tế lớn nhất trên thế giới, mà đây còn là thị trờng nhập khẩu lớn nhất đối với hàng giầy dép Việt Nam Đây còn là thị trờng có mức độ tieu dùng giầy dép tơng đối cao ( 6-7 đôi/ngời/năm) và là thị trờng lý tởng cho bất kỳ quốc gia nào trên thế giới.
Thứ hai, EU là thị trờng rất khó tính với các rào cản kỹ thuật tơng đối cao, thị hiếu ngời tiêu dùng EU lại tơng đối cao, nhu cầu giầy dép đi lại ít mà làm đẹp thì nhiều Do vậy nếu vợt qua đợc các rào cản kỹ thuật, đáp ứng đợc thị hiếu ngời tiêu dùng thì không những chúng ta có thể chiếm đợc thị phần trên thị trờng EU mà còn có thể thâm nhập dễ dàng các thị trờng khác trên thế giới Đây là phơng pháp đi vòng mà Nhật Bản đã áp dụng từ những thập kỉ trớc.
Trang 10Thứ ba, xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam sang EU hiện nay đang đóng góp một nguồn thu đáng kể vào ngân sách quốc gia Nếu nh năm 1995, kim nghạch xuất khẩu giầy dép chỉ đúng thứ 6 trong số 10 mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam thì nay đã vơn lên đứng hàng thứ 3, chỉ sau có dầu khí và dệt may.
Thứ t, cùng với việc tăng cờng xuất khẩu sang thị trờng EU, chúng ta có thể tận dụng đợc sự chuyển giao công nghệ từ các nớc công nghiệp hiện đại của EU nay không còn u thế về đất đai, lao động, muốn chuyển giao các công nghệ đó cho các nớc kém phát triển hơn Do vậy, nó sẽ đảm bảo cho hàng giầy dép Việt Nam có thể vợt qua đợc các rào cản kỹ thuật của EU.
Thứ năm, ngành giầy dép là ngành sử dụng nhiều lao động, việc tăng cờng xuất khẩu vào EU đồng nghĩa với việc chúng ta sẽ sử dụng thêm nhiều lao động, giải quyết thêm công ăn việc làm cho ngời dân.
Thứ sáu, hàng giầy dép Việt Nam sở dĩ cạnh tranh đợc với hàng của các n-ớc khác trên thị trờng EU, nguyên nhân chính là chúng ta đang đợc hởng mức htuế quan u đãi GSP mà EU dành cho Việt Nam Nhng đến năm 2005, khi mà Trung Quốc đạt đợc thoả thuận với EU và cũng đợc hởng GSP thì khi đó hàng giầy dép Việt Nam sẽ gặp phải những khó khăn về cạnh tranh về giá rất lớn Để tranh đi nguy cơ này, buộc các doanh nghiệp giầy dép Việt Nam phải tìm cách giảm chi phí để giảm giá thành sản phẩm Một trong những nguyên nhân chính đẩy giá thành sản phẩm giầy dép của ta lên cao đó chính là việc chúng ta đã phải nhập khẩu nguyên liệu từ nớc ngoài Một giải pháp đa ra là chúng ta sẽ phát triển các đàn bò và xây dựng các nhà máy thuộc da để cung cấp nguyên liệu với giá thành rẻ hơn cho các doanh nghiệp sản xuất giầy dép
Trang 11ơng II:
thực trạng xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam vào thị trờng eu
I Khái quát về thị trờng EU.
1 Quá trình hình thành và phát triển của Liên minh châu Âu.
Lịch sử hình thành Liên minh châu Âu (Eropean Union - EU): đợc đánh dấu từ ngày 18/4/1951 khi 6 nớc: Pháp, Bỉ, CHLB Đức, Italia, Hà Lan, Lucxămbua đã đi tới ký hiệp ớc thiết lập cộng đồng than thép châu Âu (CECA) Mục tiêu của CECA là đảm bảo việc sản xuất và tiêu thụ than của các nớc thành viên trong những điều kiện thống nhất, đẩy mạnh tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất, phân phối, tiêu thụ và nâng cao năng suất lao động Trên cơ sở những kết quả mà CECA mang lại về mặt kinh tế cũng nh chính trị, Chính phủ các nớc thành viên thấy cần thiết phải tiếp tục con đờng đã chọn để sớm đạt đợc “thực thể châu Âu mới” Ngày 25/3/1957, hiệp ớc thiết lập cộng đồng kinh tế châu Âu (Eropean Economic Community-EEC) và cộng đồng năng lợng nguyên tử châu Âu (CEEA) đã đợc ký kết tại Roma Trong đó, CEEA chỉ điều chỉnh một lĩnh vực của công nghiệp và kinh tế, nhiệm vụ của nó chỉ là đẩy mạnh việc sáng tạo và phát triển công nghiệp nguyên tử và đảm bảo việc cung cấp nguyên liệu, bảo vệ môi trờng EEC bao trùm lĩnh vực kinh tế chung, bảo đảm hoà nhập kinh tế, tiến tới một thị trờng thống nhất, tạo ra tự do lu thông hàng hoá và con ngời trong toàn khối Năm 1967, CECA, CEEA,EEC chính thức hợp nhất thành một tổ chức chung gọi là “Cộng đồng châu Âu” (Eropean Community-EC).
Trang 122 Đặc điểm của thị trờng EU.
2.1 Tập quán, thị hiếu tiêu dùng của thị trờng EU.
EU là một thị trờng rộng lớn, với 377,3 triệu ngời tiêu dùng Thị trờng EU thống nhất cho phép tự do lu chuyển sức lao động, hàng hoá, dịch vụ và vốn giữa các nớc thành viên Thị trờng này còn mở rộng sang các nớc thuộc Hiệp hội mậu dịch tự do châu Âu (Eropean Free Trade Association-EFTA) tạo thành một thị trờng rộng lớn trên 380 triệu ngời tiêu dùng (Theo nguồn: Tạp chí Nghiên cứu châu Âu )
EU là một trong những thị trờng lớn trên thế giới, sở thích và nhu cầu của họ cũng cao, họ có thu nhập, mức sống cao, khá đồng đều và yêu cầu rất khắt khe về độ an toàn của sản phẩm nói chung Yếu tố trớc tiên quyết định tiêu dùng của ngời châu Âu là chất lợng và thời trang của hàng hoá sau đó mới đến giá cả của đại đa số mặt hàng đợc tiêu thụ trên thị trờng này.
Hàng năm EU nhập khẩu một lợng lớn hàng hoá chủ yếu là hàng tiêu dùng từ các nớc đang phát triển nh thuỷ sản, dệt may, giầy dép Nhu cầu nhập khẩu một số sản phẩm tiêu dùng chính của EU từ 1995 đến 1999 đợc thể hiện ở
* Nguồn: Thống kê hải quan,Vụ xuất nhập khẩu, Bộ thơng mại.Niêm giám thống kê, Tổng cục thống kê (2000)& Tổng cục hải quan.
Số liệu từ bảng 1 cho thấy EU là một thị trờng nhập khẩu hàng tiêu dùng rất lớn Song để vào đợc thị trờng EU, hàng tiêu dùng của các nớc đang phát triển phải thoả mãn những điều kiện khá ngặt nghèo
Đối với hàng giầy dép, thị hiếu của ngời tiêu dùng trong thị trờng EU đ-ợc đánh giá là khá khó tính và chọn lọc Yêu cầu về mẫu mốt và kiểu dáng
Trang 13hàng hoá thay đổi nhanh, đặc biệt đối với những hàng thời trang (giầy dép, quần áo )
2.2 Nhu cầu nhập khẩu hàng giày dép.
EU là một thị trờng rộng lớn với hơn 375 triệu dân, nhu cầu tiêu dùng hàng giầy dép rất lớn, vào hàng thứ hai thế giới (sau Mỹ) Thị trờng EU có tiềm năng sản xuất và xuất khẩu hàng giầy dép đứng hàng đầu thế giới Đồng thời, các nớc EU cũng đứng đầu thế giới về nhập khẩu hàng giầy dép ở thị trờng EU, ngời ta có thể thấy đủ các mặt hàng giầy dép từ khắp các quốc gia trên thế giới nh Mỹ, Trung quốc, Singapore
2.3 Hệ thống phân phối của hàng giầy dép trên thị trờng EU.
Trong nền thơng mại châu Âu , hệ thống phân phối là yếu tố quan trọng trong khâu lu thông và xuất khẩu hàng hoá sang thị trờng này Hệ thống phân phối EU chủ yếu bao gồm các hình thức sau: các trung tâm thu mua, các đơn vị chế biến, dây truyền phân phối, các nhà bán buôn, bán lẻ và ngời tiêu dùng
Trong xu hớng hiện nay, nhập khẩu trực tiếp hàng giầy dép vào EU tăng lên do yêu cầu về cạnh tranh trong khâu bán lẻ Hệ thống bán lẻ ngày càng chiếm u thế trong hệ thống phân phối hàng giầy dép vào thị trờng EU.
Hàng giầy dép tại các nớc EU cơ bản đợc phân phối qua hệ thống bán lẻ nh: Các dây chuyền chuyên doanh hàng giầy dép, các cửa hàng chuyên doanh hàng giầy dép liên nhánh, các trung tâm bán hàng qua bu điện, các siêu thị, các công ty bán lẻ độc lập, các kênh tiêu thụ khác.
Với các thị trờng khác nhau trong EU, hệ thống phân phối hàng giầy dép lại có sự khác biệt Nếu nh ở Anh, các công ty bán lẻ độc lập chiếm thị phần nhỏ thì kênh phân phối này lại khá phổ biến với các nớc phía Nam EU nh Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha, Italia.
Trong các năm tới, hình thức kinh doanh bán lẻ có thể có nhiều thay đổi, đó là sự giảm đi thị phần của các công ty bán lẻ độc lập và tăng lên các loại hình bán lẻ khác Đồng thời, các nhà xuất khẩu tại các nớc đang phát triển châu á, trong đó có Việt Nam sẽ phải đơng đầu với sức ép cạnh tranh của các nớc Đông Âu và Trung Đông do các nớc này có u thế hơn hẳn trong khả năng tiếp cận hệ thống bán lẻ của các nớc EU.
2.4 Các biện pháp bảo vệ ngời tiêu dùng của EU.
Trang 14Một đặc điểm nổi bật trên thị trờng EU là quyền lợi của ngời tiêu dùng rất đợc bảo vệ, khác hẳn với thị trờng của các nớc đang phát triển Để đảm bảo quyền lợi cho ngời tiêu dùng, EU tiến hành kiểm tra các sản phẩm ngay từ nơi sản xuất và có các hệ thống báo động giữa các nớc thành viên, đồng thời bãi bỏ việc kiểm tra các sản phẩm ở biên giới EU đã thông qua các quy định bảo vệ quyền lợi của ngời tiêu dùng về độ an toàn chung của các sản phẩm đợc bán ra, các hợp đồng quảng cáo, bán hàng tận nhà, nhãn hiệu Các tổ chức chuyên nghiên cứu đại diện cho giới tiêu dùng sẽ đa ra các quy chế định chuẩn quốc gia hoặc châu Âu
Để bảo vệ quyền lợi của ngời tiêu dùng, EU tích cực tham gia chống nạn hàng giả bằng cách không cho nhập khẩu những sản phẩm đánh cắp bản quyền Ngoài việc ban hành và thực hiện quy chế trên, EU còn đa ra các Chỉ thị kiểm soát từng nhóm hàng cụ thể về chất lợng và an toàn đối với ngời tiêu dùng.
Trang 152.5 Chính sách thơng mại.
EU đợc coi là một đại quốc gia của châu Âu Bởi vậy, chính sách thơng mại của EU giống nh chính sách thơng mại của một quốc gia Nó bao gồm chính sách thơng mại nội khối và chính sách ngoại thơng.
Chính sách thơng mại nội khối: chính sách nội khối tập trung vào việc
xây dựng và vận hành thị trờng chung châu Âu, xoá bỏ việc kiểm soát biên giới lãnh thổ quốc gia, biên giới hải quan( xoá bỏ hàng rào thuế quan và phi thuế quan ) để tự do lu thông vốn, hàng hoá, dịch vụ và vốn, điều hoà các chính sách kinh tế - xã hội của các nớc thành viên.
Chính sách ngoại thơng: gồm chính sách thơng mại tự trị và chính sách
thơng mại dựa trên cơ sở Hiệp định đợc xây dựng trên những nguyên tắc sau: không phân biệt đối xử, minh bạch, có đi có lại và đối xử công bằng Các biện pháp bảo hộ chủ yếu đợc áp dụng phổ biến trong chính sách này là thuế quan, hạn chế về số lợng, chống bán phá giá và trợ cấp xuất khẩu.
Tất cả các nớc thành viên EU cùng áp dụng một chính sách ngoại thơng chung đối với các nớc ngoài khối Uỷ ban châu Âu (EC) là ngời đại diện duy nhất cho Liên minh trong việc đàm phán, ký kết các Hiệp định thơng mại và dàn xếp tranh chấp trong lĩnh vực này.
3 Chế độ u đãi thuế quan phổ cập của EU dành cho các nớc đang pháttriển.
Hàng hoá từ các nớc đang phát triển nếu thoả mãn nhng quy định của EU sẽ đợc hởng u đãi thuế quan phổ cập (GSP) Một trong những nguyên tắc cơ bản của tổ chức thơng mại thế giới (WTO) là không phân biệt đối xử và đối ứng Nguyên tắc này thể hiện qua việc các nớc đối xử tối hụê quốc( Most Favour Nation – MFN) Nhng do trình độ phát triển kinh tế của các nớc thành viên WTO rất khác nhau nên việc tôn trọng nguyên tắc không phân biệt đối xử sẽ làm cho hàng hoá của các nớc đang phát triển và đặc biệt là các nớc chậm phát triển ( dới đây gọi chung là các nớc đang phát triển ) không có khả năng cạnh tranh với hàng hoá của các nớc phát triển Do vậy cần phải có biện pháp nới lỏng nguyên tắc trên cho các nớc đang phát triển, chiếm đa số trong WTO.
II Thuận lợi và khó khăn trong hoạt động xuất khẩu giày dép củacác doanh nghiệp Việt Nam sang thị trờng EU
Trang 16Thứ nhất, với các quy định của EU đối với hàng giầy dép xuất khẩu trên, hàng giầy dép Việt Nam có những thuận lợi hơn so với hai nớc cạnh tranh trực tiếp trên thị trờng EU là Trung Quốc và Indonexia Về thuận lợi, trong khi hàng giầy dép Việt Nam vẫn đợc hởng GSP (mức cao nhất là 11,9%) thì hàng giầy dép của Indonexia đang phải chịu mức thuế chống phá giá của EU (17%)
Thứ hai, các doanh nghiệp VN có lợi thế cạnh tranh là có nguồn nhân lực trẻ, chi phí nhân công thấp Mặt khác, với một bản chất cần cù siêng năng, nhân công VN có khả năng chịu đợc những áp lực tốt trong công việc.
Thứ ba, các chính sách mới đợc da ra nhằm khuyến khích xuất khẩu của Nhà nớc cùng với nền kinh tế mở và hội nhập là điều kiện tốt cho các doanh nhiệp xuất khẩu
Thứ t, vì đang là một trong ba ngành xuất khẩu mũi nhọn nên các doanh nghiệp giầy dép đợc sự hỗ trợ từ phía chính phủ bằng các chính sách u đãi nh: chính sách thuế, mặt bằng sản xuất
Thứ năm, với một nền kinh tế tơng đối ổn định, VN là môi trờng tốt cho kinh doanh, điều kiện tốt cho các nhà đầu t yên tâm đầu t, yên tâm sản xuất.
Thứ sáu, đồng thời đẩy mạnh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc, Đảng và Nha nớc liên tục đổi mới phơng cách quản lý kinh tế phù hợp và thích ứng với quá trình hội nhập kinh tế; tạo điều kiện tốt cho các DNXK thi thố tài năng.
Một vài thuận lợi khác mà Việt nam có đợc nh: vị trí địa lý thuận lợi cho lu thông(Gần biển) và thuộc khu vực đang có sự phát triển nhanh, tham gia AFTA Sẽ là những điều kiện thuận cho các doanh nghiệp VN nói chung và giày dép nói riêng.
2.Khó khăn
Thứ nhất, vừa qua Trung Quốc đã đạt đợc việc gia nhập tổ chức WTO, nh vậy hàng giầy dép của Trung Quốc vào EU sẽ không phải chịu mức thuế chống phá giá nữa Mặt khác các doanh nghiệp sản xuất giầu dép xuất khẩu của Trung Quốc và Indonexia có khả năng thiết kế mẫu mã và thâm nhập thị tr-ờng EU tốt hơn các doanh nghiệp Việt Nam
Thứ hai, các DNVN có đến 80% là DN vừa và nhỏ, hầu gết các DN gặp khó khăn về nguồn vốn.
Trang 17Thứ ba, các doanh nghiệp VN phải đơng đầu với các bộ luật nh: luật chống phá giá, luật bảo vệ ngời tiêu dùng, luật bản quyền kiểu dáng mẫu mã Những nhân tố này còn rất mới và gây bỡ ngỡ cho các doanh nghiệp VN khi tham gia hoạt động xuất khẩu Để tránh bị theo đuổi kiện tụng do luật bảo vệ nguòi tiêu dùng, các doanh nghiệp xuất khẩu VN cần tuân thủ và chấp hành đúng theo yêu cầu bên đối tác đa ra.
Thứ t, sự khác biệt ngôn ngữ cũng là một khó khăn đối với các doanh nghiệp xuất khẩu VN Phần lớn các quốc gia thuộc cộng đồng EU dùng tiếng Anh là ngôn ngữ giao tiếp Các hợp đồng đựoc viết bằng tiếng Anh Chính vì vậy đòi hỏi các nhà quản lý DNVN có một trình độ ngoại ngữ giao tiếp tốt.
Thứ năm, hệ thống ngân hàng của VN còn cha mạnh biểu hiện là khả năng thanh toán và khả năng về vốn cho vay còn chậm và thấp, cha đủ uy tín để làm trung gian giao dịch, điều đó cản trở sự thanh toán nhanh trong giao dịch XNK.
Thứ sáu, hệ thống thông tin và các trung tâm phân tích thông tin về sự biến động của thị trờng ở VN rất yếu và gần nh không có Các doanh nghiệp XK sẽ luôn bị động trớc những biến động của thị trờng,điều đó thật sự nguy hiểm cho các doanh nghiệp xuất khẩu VN.
Thứ bẩy, thủ tục hải quan VN bị đánh giá là quá phức tạp và yếu kém trong bộ máy quản lý với rất nhiều giấy tờ và thủ tục Các doanh nghiệp xuất khẩu nói chung và với các doanh nghiệp xuất khẩu giày dép nói riêng luôn phải chờ đợi tốn nhiều thời gian Mặt khác còn phải trả cho những chi phí lu kho và bảo quản, các doanh nghiệp xuất khẩu sẽ khó khăn trong việc thực hiện điều kiên đúng thời hạn trong hợp đồng và nhiều rủi ro khác.
Thứ tám, phơng tiên vận tải dung cho hoạt động XNK của VN rất ít và thấp kém về kĩ thuật cũng nh khả năng chuyên chở Các doanh nghiệp xuất khẩu thờng phải thuê phơng tiện nớc ngoài với chi phí cao Họ luôn bị động về tìm kiếm phơng cách vận chuyển.
Thứ chín, các doanh nghiệp xuất khẩu giầy dép VN phải nhập nguyên liệu từ nớc ngoài mà trong nớc cha có nguồn nguyên liệu thay thế Điều đó đồng nghĩa với việc các DN giày dép VN chỉ tập trung chủ yếu là làm gia công cho đối tác Lợi nhuận thu về từ gia công nhỏ hơn rất nhiều so với tự sản xuất.
III Thực trạng hoạt động XK hàng giày dép VN vào EU thời gian qua1 Kết quả xuất khẩu giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU.
Trang 181.1.Kim ngạch xuất khẩu
Biến động chính trị ở Liên Xô (cũ) và các nớc Đông Âu năm 1991 đã làm cho các doanh nghiệp sản xuất hàng giầy dép của Việt Nam mất đi thị tr-ờng truyền thống, ổn định trong nhiều năm trớc đó Điều đó tạo ra những khó khăn nhất thời nhng mặt khác nó cũng thúc đẩy các doanh nghiệp sản xuất giầy dép Việt Nam tự vơn lên bằng nội lực để khẳng định mình Trong giai đoạn từ 1992 đến nay, các doanh nghiệp sản xuất giầy dép Việt Nam đã có những tiến bộ vợt bậc Từ giai đoạn 1992-1994 tuy Việt Nam cha ký Hiệp định thơng mại với EU song hàng giầy dép Việt Nam đã xuất khẩu đợc một lợng khá lớn vào thị trờng châu Âu.
Nhìn vào bảng 4 (Trang sau) ta có thể thấy kim ngạch xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU từ khi nớc ta mở của đến nay ngày càng tăng (tuy có hơi giảm vào những năm gần đây) Năm 1992, khi nớc ta mới mở cửa, kim ngạch xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam vào EU mới chỉ đạt 26 triệu USD thì chỉ một năm sau, con số đấy đã là 119 triệu USD, tăng 357,7% Và đến năm 1995 kim ngạch xuất khẩu đã đạt tới con số 481,1 triệu USD, tăng 18,5 lần so với năm 1992
Bảng 4: Kim ngạch xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam sang thị tr-ờng châu Âu
Nguồn: số liệu tổng hợp từ Xuất khẩu nớc-Mặt hàng chủ yếu-Tổng cục hải
Trang 19quan-Những năm gần đây (2000-2001), tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu hàng giầy dép Việt Nam vào EU tăng trởng âm (năm 2000 tốc độ tăng trởng là -12% so với năm 1999 và năm 2001 tốc độ tăng trởng là -7% so với năm 2000), nguyên nhân chủ yếu là do sự quan trở lại của các nớc châu á vốn trớc đây bị ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ nổ ra ở châu á Những nớc này vốn đã có công nghệ sản xuất giầy dép tốt hơn Việt Nam, nay giá công nhân trong nớc lại giảm nên họ có lợi thế về giá Ngoài ra còn một nguyên nhân quan trọng nữa là việc Trung Quốc mới gia nhập WTO Thông thờng khi một quốc gia chuẩn bị gia nhập WTO thì quốc gia đó sẽ thúc đẩy các hoạt động xuất khẩu của mình để tạo
Nếu nh thời kỳ 1991-1993, xuất khẩu giầy dép đứng hàng thứ 10 trong số các mặt hàng xuất khẩu thì đến năm 1994 giầy dép đã vơn lên hàng thứ 6 và hiện nay giầy dép đứng hàng thứ 3 trong số những mặt hàng xuất khẩu chỉ sau
Biểu 1:Kim ngạch xuất khẩu hàng giây dép Viêt Nam sang EU
Giá trị