Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam, em đã thuthập được khá nhiều thông tin về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nhưhoạt động đầu tư phát triển của Cô
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN
KHOA ĐẦU TƯ
_ ĐẠI HỌC K.T.Q.D
: g IT THONG TIN THU VIỆN
PHONG LUẬN AN - TƯLIỆU
"¬————_
Dé tai:
DAU TU PHAT TRIEN TAI CONG TY CO PHAN
SAPA VIET NAM THUC TRANG VÀ GIẢI PHÁP.
Sinh viên thực hiện : Phạm Thị Hà Thu
Lớp chuyên ngành : Kinh tế đầu tư 54A
Mã sinh viên : 1112375
Giảng viên hướng dẫn : TS Phan Thị Thu Hiền
YX
HA NỘI, 05/2016
Trang 2Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan nội dung chuyên đề thực tập với dé tài : “Dau tw phát triển
tại Công ty Cé phan Sapa Việt Nam Thực trang và giải pháp” đã viết là kết quả
nghiên cứu của cá nhân, thu thập thông tin thực tế từ Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam và một số tài liệu tham khảo khác về các lĩnh vực chuyên ngành dưới sự
hướng dẫn của TS Phan Thị Thu Hiền
Chuyên đề dưới đây không sao chép bắt cứ chuyên đề thực tập nào khác.
Nếu vi phạm em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm
Hà Nội ngày tháng năm 2016.
Sinh viên
Phạm Thị Hà Thu
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 3Chuyên dé thực tập tot nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC BANG
DANH MỤC SƠ ĐÒ, BIEU DO
DANH MỤC VIET TAT
LOT (06,7) 8.-:ẼẼ'ÕẼ®ẼẼẼ'®-Ÿ5®Ẽ' |
CHƯƠNG I: THUC TRẠNG HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI
CONG TY CO PHAN SAPA VIỆT NAM GIAI DOAN 2011-2015 2
1.1 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN SAPA VIỆT NAM 2
1.1.1 Quá trình hình thành — phát triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 2
1.1.1.1 Thông tin khái quát về Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 2
1.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam 2 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam - - 3
1.1.3 Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 5
1.1.3.1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam 5
1.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại Công ty Cổ phan Sapa
bi inikn ta ẽẽố ốc acc cốc S
1.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam giai
đoạn 2011 = 0 Lỗ nveanessvevcserrsccsnicnessvnevesnvions susiennnsvieuen oveenwansevensueseseesventinsveen tedaceveenasoe i
1.1.4.1 Một số hoạt động chủ yếu của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 7
1.1.4.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam 81.2 THUC TRẠNG HOAT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY COPHAN SAPA VIỆT NAM GIAI DOAN 2011 — 2015 -2 sz=5ec: 11
1.2.1 Vốn và nguồn vốn đầu tur cceccescecscsseeseessesscsesscsessessesssesseesesssesseessesseess 11
1.2.1.1 Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phan
hi 8ì 01 1]
1.2.1.2.Nguồn vốn dau tư phát triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 13
1.2.2 Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam phân theo nội
dung đầu tư ¿- + 5£++z+Ek2Ex9EEE2E12E12117111171171121121111111 1111.111111 17
1.2.2.1 Đầu tư tài sản cố định -¿- s++z+++ExeEEeEEerkerkkrrkerrerrkrres 20
1.2.2.2 Đầu tư vào hàng tỒn trữ ¿+ s+sk+Exe E2 E211 311.2.2.3 Dau tư phát triển nguồn nhân lực ¿- 2 s+sz+£xzxszrxczxs 34SV: Phạm Thị Hà Thu Lép: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 4Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
1.2.2.4 Đầu tu phát triển Khoa học — Công nghé . - 5+ ©5++c+ 41
1.2.2.5 Dau tư vào hoạt động Marketing -. + + 5x+sv+zvzvervsrrrvres 431.2.2.6 Đầu tư khác -:- 2 %+xeSE2E2EEEE2E12121221211212121121 212111232 ce 45
1.2.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam 47
1.2.3.1 Công tác lập kế hoạch: -¿- ¿2+ ©+22++2xt2E+2ExeExterxrrrrerrerrrrer 471.2.3.2 Công tác lập dự án đầu tư ¿-©+++++++++rx+srxsrreerrrerrrrrvee 481.2.3.3 Công tác thẩm định dự án đầu tư -¿+¿©s+++++cxerxerxees 49
1.2.3.4 Công tác quản lý quá trình thực hiện đầu tư . - 50
1.2.3.5 Công tác quản lý rủi ro đầu tư -¿ -¿-+©-++c++zz+erxzrezrrees 501.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIÊN TẠI CÔNG TY CÔ
PHAN SAPA VIỆT NAM GIAI DOAN 2011 — 2015 : +-+: 51
1.3.1 Kết quả, hiệu qua đầu tu phát triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
1.3.2.2 Nguyên nhân của những hạn chế 2-2 5+2 2 +zzxz+xzzxzed 64
CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIÊN NGHỊ NHẰM NANG CAO HIỆUQUA ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CO PHAN SAPA VIỆT NAM 67
2.1 ĐỊNH HƯỚNG PHAT TRIEN CUA CÔNG TY CO PHAN SAPA VIET
NAM GIAI DOAN 2016 — 2020 ccscsesssesssesssesssesssecssecssesssessssessessssssecesecesesseessess 67
2.1.1 Dinh hướng phat triển chung của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 67
2.1.2^Định hướng cho hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Sapa
Việt Nam 68
2.1.2.1 Phân tích ma trận SWOT của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 682.1.2.2 Định hướng cho hoạt động đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần
Sapa i28 01a ỏỎÓỎỘỌDỌỘỌỪỘDỪỘỪDDỪD 5 69
2.2 MOT SO GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIEU QUA DAU TƯ PHÁT
TRIEN TẠI CÔNG TY CO PHAN SAPA VIỆT NAM GIAI DOAN 2016 — 2020 70
2.2.1 Giải pháp cho hoạt động huy động vốn đầu tư phát triển từ nhiều nguồn 70
2.2.1.1 Tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn vốn chủ sở hữu 70
2.2.1.2 Da dạng hóa các kênh huy động vốn - 2-2 s2 ©sz+cszex fal
SV: Pham Thi Ha Thu Lop: Kinh té Dau tư 54A
Trang 5Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
2.2.2 Giải pháp trong sử dụng vốn đầu tư phát triỂn -¿- s+ccsccscxerseesces 72
2.2.2.1 Tăng cường đầu tư vào tài sản cố định -c¿cc++cx+sxxe2 72 2.2.2.2 Tăng cường đầu tư cho nguồn nhân lực : -5z-s+55+ 74 2.2.2.3 Tăng cường hoạt động đầu tư phát triển KH — CN - 76
2.2.2.4 Tăng cường hoạt động dau tư cho Marketing -: 762.2.3 Giải pháp trong quản lý hoạt động đầu tư -:©-+-c+>-++cxe TT
2.2.3.1 Đối với công tác lập kế hoạch đầu tur csccececseesseessesseestesseesseeseeseees tếi
2.2.3.2 Đối với đội ngũ cán bộ quản lý hoạt động dau tư phát triển T1
2.2.3.3 Đối với công tác quản lý quá trình đầu tư -. -s+ 78
2.3 MOT SỐ KIÊN NGHỊ, 2-22 5225222 £EE£EEEEEEEEEEEEEEEEeEErrrrrrrrrrrrvee 78
2.3.1 Kiến nghị đối với Nhà nước ¿2 + + ++2x+x+zxezxerrerxerrerxersres 782.3.2 Kiến nghị đối với địa phương sở tại -. -2¿- 552 ©5+22++2xvzvxerxerxres 79
KẾT LUẬN 5-©2<22ESEE2EEEEEEEEEEEE21122121121 21121111111 c1e re 80TÀI LIEU THAM KHAO o.oo ccccccccssesssessessecssecssesecsussscssecsucsseesucsuessecssecseaseenes 81
SV: Pham Thi Ha Thu Lóp: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 6Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
DANH MỤC BANG
Bang 1.1:Két quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai
ORH ON 2 OS bac vrnsrertegstgrrtitotsstrggysg'2Sg.403483112300502/84990403722016009116i-24//E49593i308/400-883901203440u120008.0g01 9
Bảng 1.2: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của công ty cổ phần Sapa
Vist Nam giai đoạn 2011 = 2015:sssssnzisseessszsszisstgsgssEiSE3506310060068056G4853603045518958058E88g 12Bảng 1.3: Đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam phân theo nguồn
vốn giai đoạn 2011 — 2(015 -¿- ¿+ ++++++E++£E++£EEtEE+EEEEtEEEvEExerkrrrkrrrrrrrrrrrree 14
Bảng 1.4: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 15aye tes: 201 1<: 2015 ee 15
Bảng 1.5: Dau tư phat triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam phan theo nội
dung đầu tư giai đoạn 2011 — 20 15 - 2-2 + ++2++E+E++E+eExtExetxerxerxerxerrerrerrres 17
Bảng 1.6: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam phân
theo nội dung đầu tư giai đoạn 201 1 — 2015 - ¿2 +©+++++++++z+zz+zzxzxxerxez 19Bảng 1.7: Đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 21Bảng 1.8: Đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam phân
theo nội dung giai đoạn 2011 — 2Ú Š - -c + + * tk v9 vn ng nưkệ 23
Bảng 1.9: Cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
{rong cial doan 20) l= 2015 rasssunnssyntaiiS68030595G0 NGEBR03608/46984020VNGESMIfvENGSSSNSSIGLSSESE1200060 24
Bang 1.10: Đầu tư vào nhà cửa, công trình kiến trúc của Công ty Cô phan Sapa Việt
Nam giai đoạn 2011 — 220 ÏÕ 2 5 5s HH TH TH HH HH nh gàng Hêm 26
Bang 1.11: Đầu tư vào máy móc thiết bị tại Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai
Goat 2011 = 20 Lỗ cáccccnsiinninniseiiiassiskinii1601653135955510556589863459855508938559969588561905855435E75585 95% 28
Bang 1.12: Đầu tư vào phương tiện vận tải của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
giai đoạn 2011 - 2015 + < S131 vn nh TH HH Tu nh nu TH ng rệt 29
Bảng 1.13: Đầu tư vào trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý của Công ty Cổ
phan Sapa Việt Nam giai đoạn 2011 - 201 5 ¿- 2¿+©+++x+txztzrxezrxerree 30Bảng 1.14: Đầu tư hàng tồn trữ của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 32
Ei0/002080027205077 32Bảng 1.15: Cơ cau đầu tu hàng tồn trữ của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam 33Bial doan 20) l= 20 5 sessxessessessinrisorsesrsleszSSEGELEERGG0ES0M5353:5H930/893E895583/2U555ES85259548.E5 553.8 33
Bảng 1.16: Tinh hình lao động của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 35
ial doan 2011 — 2015 ee 6 dd 35
SV: Pham Thi Ha Thu Lép: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 7Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
Bảng 1.17: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
6Tãi: đ08T;20/ ÏÏ | DOTS bnnosnssuonsesoiagntootiotoidiGE009036080N.G80956L)EQ 388 VHEQS18893/00008030/80009988ii038300qgố5nganef8 36
Bảng 1.18: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần SapaViet Nani cia doa 200 1 <2 005 secceenssieseeoessssrioiilLlSE228006.06905381011309805355.V4390154155807455.ã STBảng 1.19: Dau tư phát trién KH-CN của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai
ha 1102010100920) 5007.717010 ÔÔÔốỚốỚẢẨẨÔÔÔÔÔÔÔÔÔÔÔÔOƠOƠÔÓÔƠỐỐ TC 42Bang 1.20: Đầu tư vào hoạt động Marketing tại Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
Ø1a1:đoan.20 11 =0 15 cioscniaiisinidnonditi0EA 53141333163046 503246004 850/98801513883002958.6883/8000533000800380.y2y0u88008E 43
Bảng 1.21: Dau tư khác của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam -. - 46
Biäi đöạn.2011= 2015 sacor.evcaserrenesneswscnneocenesntonsenseceecsersorserssssevpeascsonsuestosssupgenonteneoatiy 46
Bảng 1.22: Tài sản cố định huy động của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam giai đoạn
2 U21 OS pauáy-es2scsnisbik.drfpvptrEptetyts vợt s26 yEsEv 0v2g22525092E1790287E-44208201205525 E858 AEs 52
Bảng 1.23 : Một số công trình kiến trúc tiêu biểu được xây mới của Công ty Cổ
phan Sapa Việt Nam giai đoạn 201 1 — 201 5 -¿- 2 2¿++©2++z++zx+zvxzrxezcsee 53Bảng 1.24: Nang lực máy móc thiết bị tiêu biểu Công ty Cổ phan Sapa dau tư tronggiai đoạn 2011 — 2015 : cccceciioen ki 1A6 0161 008 655 4556448591584886586 853 S4541858150566868 666 54Bảng 1.25: Số lượng lao động Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai đoạn 201 1 — 2015 55
Bảng 1.26: Một số chỉ tiêu kết quả khác của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam giai
ddan 201) = 2015 cissensnsascomeniiasatnnt ats 56
Bảng 1.27: Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tu của Công ty Cổ phan Sapa ViệtNamyp tar Goat 2 01M ,= 2 OND tuucyegsneappotipdgdgngigdot1SN0S0009308839EE2SCU819N9834)0803234094.09380105E10Eg7920A40030/81 57
Bảng 1.28: Lợi nhuận tăng thêm so với vốn đầu tư của Công ty Cổ phan Sapa Việt
Nam 3t-10:(90020800920 1017757 58
Bảng 1.29: Nộp ngân sách tăng thêm trên vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Sapa
Vict Nam) sisi Goan 200) sv2U,ÌS)trosvssgdtogrtrvestiskiggidyv46i09800008395Gi0280⁄.83E41193000360858-009595/365oxÐSEE 60
Bảng 1.30: Số lao động tăng thêm trên vốn dau tư của Công ty Cổ phan Sapa Việt
Nam giai đoạn 201 1 - 2 Í - - Gv ng TH nh HH ngàn 61
SV: Pham Thi Ha Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 8Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
DANH MỤC SƠ DO, BIEU DO
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty ¿+ + s+St+x++vEv+Ezxerxerxrrrxerterrrkrrkerrkrree 4
Sơ đồ 1.2: Quy trình sản xuất sản phẩm giai đoạn 2011 - 2015 . ‹- 21
Biểu đồ 1.1 Lợi nhuận sau thuế TNDN của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai
gan DOT = 205 s:‹-ccsiccceeesreniisiidSEse12cE5180501004833643888053,30053857g73549/801955510130158940543859363e 10
Biểu đồ 1.2: Quy mô vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam giai
đoạn 2011 - 2Ú 5, - (c6 2c 1132111331113 111 13 111119 ng nu 12
Biểu đồ 1.3:Đầu tư của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam phân theo nguồn vốn giai(i0fff12210)))1E= 2201161: roysia:st eee eee eee 15Biểu đồ 1.4: Cơ cấu vén đầu tư phát triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam 16
B141 MOAT QUT l= 20T15 -x-+ sesoseesSoVELEUE8895948S563064186885654183615500548808/32g0g0g 50 16
Biểu đồ 1.5: Đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam phân theo nội
dung đầu tư giai đoạn 2011 — 20 15 ¿- 2 25+ S+2£2E2EE2EE£E+eEzEzrxerxrrxrrsrsee 18
Biểu đồ 1.6: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
phân theo nội dung đầu tư giai đoạn 201 1 — 2015 2-2- +-25++s+22z+s+zse+x 20
Biểu đồ 1.7: Đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai
Sata: Việt, Nain cial Goan 2011 —- 20 LỢI sasnasssssesengessstiEU0SAESNSHg538S88:0ã88591721E0301/0023828/.37M 38
Biểu đồ 1.12: Đầu tư phát triển KH-CN của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai
Gat 2011 20 sáu sceenoisiessseisdseiA525015596155SESEESEESLESSEAEGESESESES5TLESSA3S8558353136E538g5g6034 42
Biểu đồ 1.13: Đầu tư vào hoạt động Marketing tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
4100000020800 520507 44
Biểu đồ 1.14: Đầu tư khác của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam - 46
1d1.đ6nn.2U1 1 = QOD sanncsssssnseninseniiniobas0s805ys8ggiNnu 0088 0:x9864066g0098g885.080358848363560-01853055 ui 46
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 9Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
DANH MỤC VIET TAT
TNHH Trach nhiệm hữu han
CP Cé phan HDQT Hội đồng quản trị
TGD Tổng giám đốc
ATLĐ An toàn lao động
BHLĐ Bảo hiểm lao độngTNDN Thu nhập doanh nghiệpTSCĐ Tài sản cố định
KH-CN Khoa học — Công nghệ
SV: Phạm Thị Hà Thu Lop: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 10Chuyên đề thực tập tốt nghiệp | GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
LOI MO DAU
Hoat dong dau tu phat triển được hiểu là hoạt động sử dụng nguồn vốn và
các nguồn lực khác mà doanh nghiệp hiện tại đang có tiến hành một hoạt động
nào đó nhằm duy trì sự hoạt động và làm phát triển thêm tài sản của doanh
nghiệp Đầu tư phát triển đóng một vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát
triển của doanh nghiệp.Vì vậy, bất cứ một doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ
cũng cần quan tâm đến hoạt động đầu tư của mình.
Với vị trí của các doanh nghiệp đang ngày càng được khăng định trong nền
kinh tế quốc dân Trong thời gian qua đầu tư phát triển trong doanh nghiệp đã đạt
được những kết qua to lớn, đã đưa nền kinh tế tiến lên những bước thêm vững chắc hơn trên con đường công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước Tuy nhiên công tác
thực hiện đầu tư phát triển có hiệu quả hay không vẫn còn tồn tại nhiều vướng mắctrong các doanh nghiệp.
Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam, em đã thuthập được khá nhiều thông tin về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nhưhoạt động đầu tư phát triển của Công ty Tuy Công ty đã có những sự chú trọng
nhất định vào hoạt động đầu tư phát triển nhưng hoạt động này vẫn còn một số tồntại chưa được nghiên cứu và đánh giá một cách khách quan Vì vậy, dưới sự hướng
dẫn của các cô, chú, anh, chị tại Công ty cũng như sự hướng dẫn tận tình của
TS.Phan Thị Thu Hiền, em đã chọn và hoàn thành chuyên đề thực tập với đề tài: “
Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam Thực trạng và giải pháp”
Đề tài của em gồm hai phần như sau:
Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phan Sapa
Việt Nam giai đoạn 2011 — 2015.
Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại
Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
Em xin chân thành cảm ơn!
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 11Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
CHUONG I: THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG DAU TƯ
PHAT TRIEN TẠI CÔNG TY CO PHAN SAPA VIỆT NAM
GIAI DOAN 2011-2015
1.1 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN SAPA VIET NAM
1.1.1 Quá trình hình thành — phát triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
dAdo
VV VVVV WV
Thông tin khái quát về Công ty Cồ phan Sapa Việt Nam
Tên đơn vị: Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
Tên giao dịch: SAPA VIET NAM JSC
Dia chi: Quéc lộ 5A, xã Dinh Dù, huyện Van Lam, tỉnh Hưng Yên
Điện thoại: 03.213986597; Fax: 03.213986596
Giấy phép kinh doanh số: 0900223270 — ngày cấp: 16/06/2008
Email: sapavietnamhy@gmail.com
Ngành nghề kinh doanh:
Sản xuất bột giấy, giấy và bìa
Sản xuất nhãn, bìa nhãn, bao bì từ giấy, bìa và plasticSản xuất các sản phẩm từ giấy, bìa, plastic
Mua bán bao bì các loại
Kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bịKinh doanh xuất nhập khâu hàng tiêu dùng thủ công nghiệp, công nghệ
thực phâm
Xay xát và sản xuất bột thô
1.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực
kinh doanh xuất nhập khẩu, hạch toán kinh doanh độc lập, tự chủ về mặt tài chính,
được mở tài khoản tại ngân hàng, sử dụng con dâu riêng, có tư cách pháp nhân và
chịu sự quản lí của nhà nước về hoạt động kinh doanh xuất nhập khâu thông qua Bộ
Thương Mại Hoạt động kinh doanh theo quy định của Nhà nước và trực tiếp điều
chỉnh bởi luật doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam được thành lập cùng với công ty mẹ là Công
ty GELEXIMCO theo quyết định số 84QD-UB ngày 09/01/1993 của Uy Ban Nhân
Dân Thành Phó Hà Nội
Hòa cùng với dòng chảy của sự phát triển kinh tế, Công ty Cổ phần Sapa Việt
SV: Phạm Thị Hà Thu Lop: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 12Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
aa a EE
Nam cũng đã không ngừng thay đổi để ngày càng hoàn thiện hơn:
> Ngày 09/02/1993, Công ty được cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu số
2052023 của Ủy ban Nhân Dân Thành Phó Hà Nội.
> Ngày 18/09/1995, Công ty được cấp chứng nhận đăng kí kinh doanh SỐ:
040684.
> Ngày 23/03/2003, theo đề nghị của ban lãnh đạo công ty mẹ quyết định đưa chỉ nhánh lên thành Công ty TNHH xuất nhập khâu tổng hợp Hưng Yên, được Sở Kế
hoạch & Đầu tư cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh theo số: 1387/QD-UB.
> Ngày 11/06/2008, theo quyết định số 902/QD-UB, Ban lãnh đạo Công ty quyết định đổi tên Công ty thành Công ty Cổ phần Sapa — Geleximco.
> Ngày 29/05/2015, Công ty tách ra khỏi công ty me là tập đoàn
GELEXICMCO và đổi tên thành Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam.
Cùng với sự phát triển của công ty mẹ trước đây là Tập đoàn GELEXIMCO tại
Hà Nội, Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam là một trong những công ty đầu tiên được
xuất nhập khẩu trực tiếp Điều này đã tạo một xuất phát điểm thuận lợi tiền đề cho sự
phát triển mạnh mẽ không ngừng của công ty
Trong suốt quá trình hoạt động của mình, Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam cũng
đã không ngừng đầu tư hoàn thiện dây chuyền sản xuất, cũng như chất lượng đội ngũ
công nhân viên Những nỗ lực ấy đã giúp công ty tạo dựng được một hình ảnh đẹp về một doanh nghiệp có uy tín trên thị trường tiêu biểu như:
- Là thành viên của Hiệp hội Bao bì xi măng Việt Nam
- Là nhà cung cấp bao bì carton cho công ty Vifon AceCook, Rượu Hà Nội vàbao bì PP cho các hãng sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc lớn, lương thực thực phẩm,
phân bón như New Hope, Công ty Pro Con Co, Công ty ANT,
- Không chỉ cung cấp sản phẩm cho các tỉnh đồng bằng Sông Hồng như: Hưng
Yên, Hải Phòng Hải Dương mà công ty còn mang sản phẩm của mình ( chủ yếu là bao bì PP) ra với thị trường quốc tế như: Nhat, Trung và một số nước Đông Nam Á 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
Để kinh doanh có hiệu quả và phát huy được năng lực chuyên môn của từng bộ
phan, từng phòng ban thì việc sắp xếp bộ máy tổ chức phải phù hợp với tổ chức mạnglưới của công ty, phân xưởng và thuận lợi cho việc mua bán, xuất nhập khẩu hàng hóa.Nhận thức được điều này nên Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam rất quan tâm đến côngtác tổ chức quản lý Bộ máy quản lý của công ty bao gồm các phòng ban chuyên tráchgiúp Ban giám đốc trong việc lập kế hoạch và điều hành quản lý công việc, cũng nhưchịu trách nhiệm về nhiệm vụ nội dung công việc được giao
SV: Pham Thị Hà Thu Lép: Kinh té Dau tw 54A
Trang 13Chuyên dé thực tập tot nghiệp 4 GVHD: 1S Phan Thị Thu Hiền
FT RS no ac cóc ch xe “an SEI SE EE EE ES EE EE CE A ST SS EE SS EE TL TE TL TO TRE EEE
DAI HOI DONG CO DONG
HOI DONG QUAN TRI
So dé 1.1: Cơ cau tổ chức công ty
TONG GIAM BOC
Trang 14Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 5 GVHD: TS Phan Thi Thu Hién
Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản ly của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam được
tổ chức theo mô hình quản lý trực tuyến chức năng Quyết định quản lý được đưa từ
trên xuống, các bộ phận chức năng có trách nhiệm triển khai thực hiện đến đối tượng thực hiện, mỗi bộ phận có chức năng và nhiệm vu, quyền hạn riêng được quy
định bằng văn bản
1.1.3 Chức năng nhiệm vu của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
1.1.3.1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
e Kinh doanh xuất nhập khâu các sản phẩm công nghiệp thực phẩm hàng tiêu
dùng thiết yếu, máy móc
e Tổ chức thực hiện việc sản xuất bao bì PP phục vụ cho ngành đóng gói vật tư
nông nghiệp, thức ăn gia súc.
e Tổ chức thực hiện việc sản xuất bột, giấy và bìa, nhãn, bìa nhãn, bao bi từ
giấy, bìa va plastic cũng như sản phẩm từ giấy, bia, plastic để cung cấp cho thi
bạn hàng trong và ngoài nước.
se Thực hiện việc nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao năng suất lao động,
nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường trong và ngoài nước.
e Chịu sự thanh tra và kiểm tra của các cơ quan nhà nước, tổ chức có thẩmquyền theo quy định của pháp luật
e Thực hiện những quy định của Nhà nước về bảo vệ quyền lợi của người lao
động vệ sinh và an toàn lao động, bảo vệ môi trường sinh thái, đảm bảo phát triểnbền vững, thực hiện đúng những tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty áp dụng cũng như
những quy định liên quan đến hoạt động của công ty
1.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
%% Hội dong quản trị gồm 5 thành viên, có toàn quyền nhân danh công ty dé
quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty Hội đồng
Quản trị có quyền và hiệm vụ: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn
và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty
SV: Pham Thị Hà Thu Lóp: Kinh té Dau tư 54A
Trang 15Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 6 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
% Ban kiểm soát: gồm 3 thành viên, thay mặt cổ đông dé kiểm soát mọi hoạt
động kinh doanh, quản trị, điều hành của công ty Có quyền yêu cầu HĐQT, Ban giám đốc cung cấp mọi Hồ sơ và thông tin cần thiết liên quan đến công tác điều
hành quản lý Công ty.
s* Ban giám đốc: trực tiếp chi đạo mọi hoạt động trong doanh nghiệp và chịu
trách nhiệm về các quyết định đưa ra của mình trước hội đồng quản trị, ban kiểm
soát va đại hội đồng cỗ đông
“+ Phòng tổ chức hành chính:
Chức năng: tham mưu cho HĐQT và tổng giám đốc về các lĩnh vực chủ yếu như công tác cán bộ, quản trị nhân sự, giải quyết các chế độ chính sách đối với
người lao động theo luật định
Nhiệm vụ: trực tiếp quản lý và sử dụng con dấu, quản lý lao động, công tác
thi đua khen thưởng, đào tạo tuyển dụng, công tác ATLĐ, BHLĐ, thực hiện chế độ
báo cáo hàng tháng theo quy định và những công việc khác khi Tổng giám déc giao
s* Phòng kế hoạch kinh doanh:
Chức năng: tham mưu cho HĐQT, Tổng giám đốc công ty về kế hoạch sảnphẩm kinh doanh, cung ứng và xuất nhập khẩu nguyên vật liệu hàng hóa
Nhiệm vụ: điều độ kế hoạch sản xuất, xây dựng và tổng hợp phân tích thựchiện kế hoạch giá thành, quản lý vật tu bán thành phẩm, xây dựng chính sách banhàng và giá bán phù hop, thực hiện cung ứng nguyên vật liệu theo kế hoạch, quản lýtài sản, phương tiện vận chuyển trong đơn vị và tham gia lập dự án đầu tư, thực hiện
chế độ báo cáo và công việc khác khi được Tổng giám đốc giao
s* Phòng kỹ thuật:
Chức năng: tham mưu cho HĐQT TGP về công tác quản lý kỹ thuật, đổi mớithiết bị, công nghệ và bảo vệ môi trường
Nhiệm vụ: thực hiện các chức năng quản lý Nhà nước về kỹ thuật theo quy
định, xây dựng các định mức kỹ thuật, tiêu hao vật tư, tham gia lập dự án đầu tư,
phát triển xây dựng nhà xưởng kho bãi
%* Phòng kế toán: Tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị, Tổng Giámđốc Công ty trong các lĩnh vực:
- Thực hiện và chấp hành đầy đủ các chế độ, quy định của Nhà nước trongviệc quản lý vốn và tài sản của Công ty
- Kế toán toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bằng
SV: Pham Thi Ha Thu Lớp: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 16Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
=———- EC SE
viéc thu nhan xu ly va tong kết một cách kịp thời, chính xác các nghiệp vụ kinh tế
liên quan đến hoạt động của đơn vị để cung cấp đầy đủ thông tin về hoạt động kinh
tế - tài chính của đơn vị, giúp Tổng Giám đốc Công ty điều hành và quản lý các
hoạt động kinh tế tài chính đạt kết quả tốt.
- Tổ chức phân tích, hoạch định và kiểm soát tài chính của Doanh nghiệp, giúp Tổng Giám đốc Công ty trong việc tổ chức, quản lý, sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, tài sản của Doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh.
% Các xí nghiệp sản xuất:
Chức năng: quản lý lao động, vật tư, các thiết bị dụng cụ được trang bị và
công tác vệ sinh lao động, ATLĐ, tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất hàng tháng
do TGD giao.
Nhiém vu: dam bao hoan thanh ké hoach hàng tháng và các lệnh san xuất của
TGD giao, duy trì đầy đủ qui trình công nghệ, qui phạm kỹ thuật, các quy định về
hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000, thực hiện đầy đủ các
qui định về thanh quyết toán tiền lương đối với người lao động
1.1.4.1 Một số hoạt động chủ yếu của Công ty Cồ phan Sapa Việt Nam
Công ty Cô phần Sapa Việt Nam có 3 hoạt động chủ yếu là: tự sản xuất,hoạt động xuất khẩu và hoạt động nhập khẩu cụ thể như sau:
s* Tự sản xuất:
- Sản xuất bao bì PP phục vụ cho ngành vật tư nông nghiệp và thức ăn gia súc
- Các hoạt động kinh doanh sản xuất bao bì là sản xuất theo đơn đặt hàng của
các chủ hàng và sản xuất để phục vụ cho việc đóng gói sản phẩm vật tư nông
nghiệp thức ăn chăn nuôi do công ty cũng buôn bán những loại sản phẩm này
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh té Dau tư 54A
Trang 17Chuyên đề thực tập tốt nghiệp § GVHD: TS Phan Thi Thu Hiền
Với mặt hang chủ yếu là PP , Công ty đã trang bị cho phân xưởng củamình những trang thiết bị hiện đại dé có thé sản xuất theo 1 quy trình liên tục quanhiều khâu, cụ thể:
Sơ đồ 1.2: Quy trình sản xuất sản phẩm
Quy trình sản xuất chính được chia thành sáu tổ sản xuất được sắp xếp theo
một trình tự hợp lí, khoa học, phù hợp với dây truyền công nghệ và mỗi công nhânlại thực hiện một thao tác công nghệ nhất định Ngoài ra, công ty còn có bộ phận
vận tải để phục vụ tất cả các nhu cầu chuyên chở trong công ty và bộ phận cơ điệnphục vụ cho sản xuất
s* Hoạt động xuất khẩu:
Hàng xuất khâu chủ yếu là bao bì PP với các thị trường chủ yếu là Nhật,
Trung, các nước Đông Nam A
s* Hoạt động nhập khẩu:
Hàng nhập khâu chủ yếu của công ty là nguyên liệu, máy móc thiết bi, dâytruyền phục vụ cho các ngành sản xuất công nghiệp với thị trường nhập khâu chủyêu là các nước có công nghệ cao như Nhật Bản, Mỹ, Nga, Đức,
1.1.4.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
Với uy tín và kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực sản xuất bao bì, Công ty
Cổ phần Sapa Việt Nam đã đạt được những kết quả nhất định trong hoạt động sản
xuất kinh doanh Những kết quả đó được thể hiện qua một số chỉ tiêu như doanh
thu, lợi nhuận hàng năm mà Công ty đã đạt được Có được những kết quả tích
cực đó một mặt là nhờ vào sự lãnh đạo của ban Lãnh dao Công ty với tinh thần
đoàn kết, quyết tâm trong chỉ đạo sản xuất, có những bước đầu tư phát triển hiện đại
hóa trang thiết bị máy móc Mặt khác yếu tố quyết định đến thành tích trên chính là
sự đóng góp của những người lao động chăm chỉ sản xuất trong các nhà xưởng của
công ty.
Tổng hợp từ các báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam trong
giai đoạn 2011 — 2015 vừa qua, bảng 1.1 dưới đây sẽ dem lại cho ta một cái nhìn
tổng quát về kết quả hoạt động sản xuất của Công ty trong giai đoạn vừa qua.
SV: Pham Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tu 54A
Trang 18Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
Bảng 1.1:Két quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
9 | Chi phí quan lý doanh nghiệp 1.343 1.620 2.362 2.781 T 2.816 |
Loi nhuận từ hoạt động kinh
16 | Chi phí thuê TNDN hoãn lại
17 | Lợi nhuận sau thuế TNDN 8.511,15 | 5.662,95 | 3.742,80 | 4.719,45 | 5.947,43
(Nguôn: Báo cáo tài chính năm 2011-2015 của Công ty Cé phan Sapa Việt Nam)
SV: Phạm Thị Hà Thu Lop: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 19Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
Biểu dé 1.1 Lợi nhuận sau thuế TNDN của Công ty Cổ phan Sapa Việt
Nam giai đoạn 2011 — 2015
Lợi nhuận sau thuế TNDN
9000 -— -——-———-—— — ¬—————
8000 +—
7000 + 6000
Nhìn vào bảng 1.1, ta thấy được Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam luôn đạt
được kết quả kinh doanh với những con số tích cực trong giai đoạn 2011-2015 vừa
qua Cụ thé, doanh thu và lợi nhuận sau thuế của công ty luôn ở mức dương qua các
năm.
Xét về doanh thu thuần, ngay tại năm 2011, Công ty Cổ phần Sapa Việt Namđạt được 61.414 triệu đồng Tuy nhiên đến năm 2012, doanh thu thuần của công tylại bị giảm xuống mức 57.948 triệu đồng, giảm gần 3.500 triệu đồng so với năm
2011 Lý giải cho sự sụt giảm này là do ảnh hưởng của chính sách nới lỏng tiền tệ năm 2009 làm cho lạm phát năm 2011 tăng vọt, từ đó tác động đến sản lượng tiêu
thụ sản pham của công ty vào năm 2012 Năm 2013, cùng với sự phục hồi của nên
kinh tế, doanh thu thuần của công ty đã tăng trở lại, đạt 60.475 triệu đồng, tăng
2.527 triệu đồng so với năm trước Tiếp tục xu hướng tăng doanh thu thuần, năm
2014 và năm 2015, doanh thu thuần của công ty tiếp tục tăng mạnh với giá trị lần
lượt là 72.164 triệu đồng va 81.677 triệu đồng Nhìn chung, trong suốt các năm từ
2011 — 2015, tuy doanh thu thuần công ty có sự tăng giảm không theo một chiềuhướng nhất định qua các năm nhưng vẫn luôn đạt trên 57 tỷ đồng, và đã vươn tới
SV: Pham Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 20Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 11 GVHD: TS Phan Thi Thu Hién
được con số 81.677 triệu đồng vào năm 2015 (tăng gần 28% so với năm 2011) nhờvào việc đây mạnh sản xuất và mở rộng thị trường tiêu thụ trong và ngoài nước
Xét về chỉ phí sản xuất kinh doanh ta có thể thấy giá vốn hàng bán chiếm tỷ
trọng lớn nhất trong tông chi phí Ty trọng giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần
nếu như ở năm 2011 là 72,77% thì năm 2015 tỷ trọng này đã là 85,58% Có sự tăng
tỷ trọng nhiều như vậy là do giá nguyên vật liệu tăng cao, gây sức ép lên chi phí sản
xuất của doanh nghiệp Mặt khác, chi phí bán hang và chi phi quản lý doanh nghiệp
cũng tăng lên một phần là do việc mở rộng thị trường, phát triển mạng lưới kinhdoanh trong nước và quốc tế, phần khác là do lạm phát, giá cả leo thang qua các
năm Vì vậy lợi nhuận sau thuế, tuy luôn ở mức dương nhưng xét chung cho cả giai
đoạn 2011 — 2015 thì lợi nhuận sau thuế đã có sự suy giảm, năm 2015 bị giảm tới2.563,72 triệu đồng so với năm 2011 và giảm tới hơn 30% so với năm 2011; năm
2013 tuy có doanh thu thuần tăng so với năm 2012 nhưng lại có lợi nhuận sau thuế
thấp hơn năm 2012, thậm chí còn là mức lợi nhuận sau thuế thấp nhất thời kì
1.2 THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHAT TRIEN TẠI CÔNG TY
CO PHAN SAPA VIỆT NAM GIAI DOAN 2011 — 2015
1.2.1 Vốn và nguồn vốn dau tư
1.2.1.1 Quy mô và tốc độ tăng vốn dau tư phát triển tai Công ty Cổ phan
Sapa Việt Nam
Đầu tư phát triển là hoạt động bỏ vốn trong hiện tại với kỳ vọng thu được giá
trị lớn hơn trong tương lai Đối với sự hình thành và phát triển của mọi doanhnghiệp thì vốn đầu tư phát triển đóng vai trò rất quan trọng , đặc biệt trong giai đoạn
2011 — 2015 khi nền kinh tế đã có sự phục hồi mạnh mẽ sau khủng hoảng kinh tế thì việc đầu tư sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến con đường phát triển của doanh nghiệp trong tương lai Nhận thấy rõ điều đó, Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam đã đầu tư
rất nhiều vào việc hoàn thiện khả năng sản xuất kinh doanh để có thể bắt kịp xu
hướng thị trường, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, tạo dựng được thương
hiệu trong nước và trên trường quốc tế.
Dưới đây là bảng thể hiện quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển Công ty
Cổ phần Sapa Việt Nam giai đoạn 2011 — 2015
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 21Chuyên dé thực tập tốt nghiệp — I2 GVHD: TS Phan Thj Thu
Bảng 1.2: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của công ty cỗ phần Sapa
Việt Nam giai đoạn 2011 - 2015
Chỉ tig Năm | Ð l Năm Năm Năm Năm Năm
(Nguôn: Tác giả phân tích dựa trên số liệu từ phòng Kế toán)
Từ bảng số liệu trên, để dễ thấy được mối tương quan về tốc độ tăng vốn đầu
tư phát triển của Công ty qua các năm, ta có biểu đồ sau:
Biểu đ 1.2: Quy mô vốn đầu tư phát triển của Công ty Cé phan Sapa Việt
Nam giai đoạn 2011-2015
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Quan sát vào bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy, quy mô vốn đầu tư phát triểncủa Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam có sự biến động trong giai đoạn 2011 — 2015
Năm 2012 đánh dấu sự sụt giảm vốn đầu tư phát triển đầu tiên trong toàn giai đoạn,
giảm 5359 triệu đồng so với năm 2011 Có sự sụt giảm vốn đầu tư phát triển của
Trang 22Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
a SS SP a a a TEE ES
Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam trong năm 2012 là do ảnh hưởng của chính sách
nới lỏng tiền tệ năm 2009 nhằm vực lại nên kinh tế năm 2009 làm cho lạm phát năm
2011 tăng vọt, dẫn đến công ty tồn trữ nhiều thành phẩm với số lượng lớn, năm
2012 lượng thành phẩm tồn trữ này được bán ra, công ty lại giảm sản xuất nên vốn đầu tư phát triển trong năm 2012 bị sụt giảm Năm 2012 cũng là năm có mức đầu tư
phát triển thấp nhất của doanh nghiệp trong những năm vừa qua
Sau năm 2012, tại ba năm tiếp theo từ 2013 — 2015, lạm phát được kiềm chế,
nền kinh tế dần phục hồi, tín dụng ngân hàng được nới lỏng đã tạo một tín hiệu
tốt khiến doanh nghiệp chỉ nhiều hơn cho hoạt động đầu tư phát triển Tổng vốn
đầu tư phát triển trong năm giai đoạn 2013-2015 dao động ổn định xung quanh mức
22 tỷ đồng Cụ thể, các năm 2013, 2014, 2015 có mức tông vốn dau tư phát triển là:
23.862 triệu đồng, 21.486 triệu đồng và 22.887 triệu đồng.
Tuy rằng trong suốt giai đoạn 2011 -2015 là những năm kinh tế có rất nhiều
biến động, Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam vẫn luôn duy trì được môt lượng vốncho đầu tư phát triển khá lớn trong mức từ 18 tỷ đồng đến hơn 24 tỷ đồng mỗi năm
và có sự điều chỉnh qua các năm Đây được coi là một thành công của công ty và nó
cũng cho thấy sự linh hoạt trong công tác điều hành quản lý của ban lãnh đạo Công
ty Cổ phần Sapa Việt Nam
1.2.1.2.Nguôn vốn đầu tư phát triển của Công ty Cồ phan Sapa Việt Nam
Trong hoạt động đầu tư, các doanh nghiệp thường không thể tự huy động vốn
bằng toàn bộ nguồn vốn tự có của mình vì nó đòi hỏi một lượng vốn rất lớn mà
không phải doanh nghiệp nào cũng có thể đáp ứng được Việc xác định, lập kếhoạch xem cần lượng vốn là bao nhiêu, huy động từ những nguồn nào, tỉ lệ huyđộng mỗi nguồn là bao nhiêu, tính rủi ro của mỗi nguồn ra sao là những việckhông thể thiếu đối với mỗi công cuộc đầu tư Hơn nữa, thông qua cơ cấu nguồn
vốn của doanh nghiệp ta cũng có thể đánh giá được năng lực tài chính cũng như khảnăng hoạt động của doanh nghiệp.
Nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp thường được sử dụng là các khoản đầu tư
vốn dưới hình thức góp vốn bằng tiền hoặc tài sản của các cổ đông trong công ty,vốn tự có, lợi nhuận không hoàn lại, vốn vay từ ngân hàng, các tổ chức tín dụngquốc tế cũng như các tổ chức kinh tế hoạt động trên thị trường
Đối với Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam, nguồn vốn cho hoạt động đầu tư
phát triển bao gồm 2 nguồn chính là vốn tự có và vốn vay.
s$ Vốn tự có: đến từ nguồn vốn chủ sở hữu trong doanh nghiệp bao gồm vốn
SV: Pham Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Dau tw 54A
Trang 23Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 14 GVHD: TS Phan Thi Thu Hién
từ loi nhuận giữ lai và Quỹ đầu tư phát triển
Vốn vay: có nhiều hình thức, tuy nhiên tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam
chủ yếu áp dụng vay vốn tín dụng ngân hàng và tín dụng thương mại
Ta xem xét cơ câu nguôn von của Công ty Cô phân Sapa Việt Nam giai đoạn
2011 — 2015 qua bảng dưới đây:
Bảng 1.3: Đầu tư phát triển của Công ty Cé phan Sapa Việt Nam phân theo
nguồn vốn giai đoạn 2011 — 2015
(Số liệu được tác giả tong hop dựa trên dữ liệu từ phòng Kế toán )
Nhìn vào bảng 1.3 về đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Namphân theo nguồn vốn giai đoạn 2011 — 2015 ở trên ta thấy, vốn chủ sở hữu và vốn
vay của công ty không tuân theo một xu hướng tăng giảm nhất định nào Năm 2011,
vốn chủ sở hữu là 15.736 triệu đồng và vốn vay là 8.551 triệu đồng Năm 2012 vốn
tự có giảm xuống còn 11.631 triệu đồng, giảm tới 4.105 triệu đồng so với năm
2011, vốn vay cũng giảm 1.354 triệu đồng so với năm trước, xuống chỉ có 7.197
triệu đồng, điều này làm cho tổng vốn đầu tư phát triển của năm 2012 giảm 549
triệu đồng so với năm 2011 Như vậy so với năm 2011 thì cả lượng vốn chủ sở hữu
và vốn vay đều giảm Lý giải cho sự giảm này là do ảnh hưởng của chính sách tiền
tệ năm 2009 khiến lạm phát 201 1 tăng vọt, gây ra kì vọng xấu vào năm 2012.
Năm 2013, cả vốn chủ sở hữu và vốn vay của công ty đều tăng trở lại, vốn chủ
sở hữu tăng lại gần bằng năm 2011 và bằng 15.156 triệu đồng: còn vốn vay thậm
chí còn tăng lên hơn so với năm 2011 ở con số 8.705 triệu đồng Tiếp theo đến năm
2014, trong khi vốn chủ sở hữu giảm mạnh tới 2.258 triệu đồng so với năm 2013 thì
vốn vay chỉ giảm nhẹ ở mức 117 triệu đồng so với năm 2013 Tại năm 2015, cả vốn
chủ sở hữu và vốn vay đều được gia tăng, vốn chủ sở hữu đạt tới mức 14.238 triệu
đồng, còn vốn vay đạt mức 6.649 triệu đồng.
Nhìn chung cho cả giai đoạn, công ty có vốn chủ sở hữu lớn hơn vốn vay Vốn
chủ sở hữu dao động trong khoảng từ 11.631 triệu đồng đến 15.736 triệu đồng (cao
nhất vào năm 2011, thấp nhất vào năm 2012; năm 2012 giảm 35,29% so với năm
SV: Phạm Thị Ha Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 24Biểu đồ I.3:Đầu tư của Công ty Cô phan Sapa Việt Nam phân theo nguồn
Năm 2011 Năm2012 Năm2013 Năm 2014 Nam 2015
Quan sát trực quan từ biểu đồ 1.3, ta có thể thấy ngay được, nguồn vốn tự có
của Công ty lớn hơn không nhiều so với vốn vay Tuy vậy, đây vẫn là một tín hiệu
tích cực cho thấy sự chủ động cũng như an toàn về mặt tài chính trong hoạt động
đầu tư và sản xuất kinh doanh của Công ty Cụ thé hơn nữa, về mặt tỉ trọng của cơ
cau vốn đầu tu, ta có bảng đưới đây:
Bảng 1.4: Cơ cau vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phân Sapa Việt Nam
( Nguôn: Tác giả tính toán dựa trên số liệu phòng Kế toán)
Trang 25Chuyên đề đề thực tập | tốt nghiệp ˆ ló | GVHD: TS Phan Thị Thu Hién
Từ bang số liệu 1.4, ta vẽ được biểu đồ cơ cấu nguồn vốn sau:
Biểu đồ 1.4: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của Công ty Cô phan Sapa Việt Nam
Nam 2011 Nam 2012 Năm 2013 Năm 2014 Nam 2015
Qua bảng 1.4 và biểu đồ 1.4 ta thấy, vốn chủ sở hữu, ty có sự tăng giảm về tỷ
trọng qua các năm nhưng luôn chiếm trên 60% nguồn vốn đầu tư phát triển củadoanh nghiệp Năm cao nhất vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 64,79% vào năm 201 1,
với lượng vốn là 15.736 triệu đồng Năm vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng thấp nhất
là năm 2014, chiếm 60,03% với lượng vốn là 12.898 triệu đồng Với vốn vay, tuycũng có sự biến động hàng năm nhưng tỷ trọng luôn dao động quanh mức 35% -
40%.
Nhìn chung đây là một cơ cấu đầu tư khá phù hợp với với một doanh nghiệp sản
xuất như Công ty cổ phần Sapa Việt Nam Vốn chủ sở hữu của công ty được hình
thành từ các nguồn như: vốn góp ban đầu; lợi nhuận giữ lại; huy động từ các nguồnkhác như từ các quỹ chưa sử dụng của công ty bao gồm quỹ khen thưởng, quỹ đầu tư
phát triển, quỹ dự phòng luôn được duy trì ở mức hon 60% Vốn vay chủ yếu là vaydài hạn từ các ngân hàng thương mại như ngân hàng An Bình, ngân hàng đầu tư phát
triển (BIDV) chi nhánh Văn Lâm, được duy tri ở mức 40% Tuy quy mô vốn đầu tưphát triển lớn và biến động qua các năm, nhưng Công ty Cổ phần Sapa Việt Namvẫn luôn cố gắng duy trì tỷ trọng vốn chủ sở hữu và vốn vay khá ổn định, vừa đảm
bảo khả năng trả ng của công ty, vừa tạo được lòng tin với cỗ đông và ngân hàng, cũngnhư các nhà cung cấp
Trang 26Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
1.2.2 Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam phân theo nội dung
đầu tư
Bất kì một doanh nghiệp hoạt động trong bat cứ một lĩnh vực nào thì việc đầu
tư phát triển cũng là một việc làm không thé thiếu đối với sự hình thành và phát
triển của doanh nghiệp Đầu tư không chỉ góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm,
chất lượng nguồn nhân lực cho công ty mà còn làm nâng cao khả năng cạnh tranh
của doanh nghiệp, nâng cao được công nghệ, trình độ khoa học kỹ thuật trong sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Nhận thức được ý nghĩa và tầm quan trọng của đầu tư phát triển, trong giai đoạn 2011-2015, Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam đã chú trọng đầu tư phát triển vào các nội dung sau: đầu tư vào tài sản cố định (đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư
máy móc trang thiết bị); đầu tư hàng tồn trữ; đầu tư phát triển nguồn nhân lực; đầu
tư cho KH —CN; đầu tư cho hoạt động Marketing và đầu tư khác Chi tiết được thé
hiện ở bảng dưới đây:
Bảng 1.5: Đầu tư phát triển cia Công ty Cô phan Sapa Việt Nam phân theo nội
dung đầu tư giai đoạn 2011 — 2015
(Đơn vị: triệu dong)
Nội dung/năm 2011 2012 2013 2014 2015
Đầu tư TSCĐ 16.138 12.336 17.367 13691 | 14.771 Đầu tư hàng tồn trữ | 4-586 3.642 4.285 4.443 4.778
yee | ao 2.229 2.401 2.421 | 2.408
nguôn nhân lực
Đầu tư nghiên cứu
89 96 107 112 120 KH-CN
Đầu tư cho hoạt 397 650
Trang 27các nội dung đầu tư Trong mỗi năm thì vốn đầu tư phát triển cho từng nội dung cụ thể
là khác nhau, có nội dung có lượng vốn đầu tư tăng qua các năm và cũng có nội dung
có lượng vốn biến déi tăng giảm không 6n định trong cơ cấu tổng vốn đầu tư phát triển
hang năm của công ty Tuy nhiên có thé nhận thấy trong toàn giai đoạn thi đầu tư hàng
tồn trữ, đầu tư TSCĐ và đầu tư phát triển nguồn nhân lực vẫn luôn là các nội dung đầu
tư được công ty Cổ phần Sapa Việt Nam chú trọng hơn cả, đặc biệt là đầu tư về TSCD
luôn là nội dung đầu tư có số vốn đầu tư lớn nhất qua các năm Cụ thể, năm 2011, đầu
tư TSCD là trên 16.138 triệu đồng, đầu tư cho hàng tồn trữ là trên 4.586 triệu đồng, đầu
tư cho phát triển nguồn nhân lực trên 2.927 triệu đồng thì tông mức đầu tư cho 3 nội
dung còn lại là đầu tư nghiên cứu KH — CN, dau tư cho hoạt động Marketing va đầu tư
khác mới chỉ có 636 triệu đồng
Từ bảng số liệu 1.5 ta có được biểu đồ sau:
Biểu đồ 1.5: Đầu tư phát triển của Công ty Cỗ phan Sapa Việt Nam phân theo
nội dung đầu tư giai đoạn 2011 — 2015
| 30000
25000
| ø Đầu tư cho hoạt động Marketing
20000 ;
| ø Dau tư nghiên cứu KH-CN
15000 s Đầu tư phát triển nguồn nhân
Nhìn trực quan vào biểu đồ ta có thể thấy rằng, trong cơ cấu vốn đầu tư phát
triển thì chiếm tỷ trọng lớn nhát là đầu tư tài sản cố định và đầu tư hàng tồn trữ, còn
lượng vốn cho hoạt động nghiên cứu và ứng dụng KH-CN hàng năm chiếm tỷ
Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 28Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 19 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
trọng thấp nhất Lý giải cho tỷ trọng cao của nội dung đầu tư hàng tồn trữ và đầu tư
tài sản cố định trong vốn đầu tư phát triển của Công ty là do đặc thù lĩnh vực kinh
doanh chủ yếu của Công ty là sản xuất bao bì luôn cần tích trữ đủ nguyên vật liệu
và luôn đảm bảo máy móc thiết bị day đủ, hoạt động tốt dé quá trình sản xuất không
bị gián đoạn cũng như luôn cần một lượng thành phẩm tích trữ để có thể cung cấp
cho thị trường một cách liên tục.
Về mặt cơ cấu vốn đầu tư phân theo nội dung của Công ty Cổ phần Sapa Việt
Nam ta có bảng và biểu đồ sau:
Bảng 1.6: Cơ cấu vốn dau tư phát triển của Công ty Cé phan Sapa Việt Nam
phân theo nội dung dau tư giai đoạn 2011 — 2015
(Tác giả tinh toán dựa trên số liệu phòng Kế toán)
Quan sát trên bảng cơ cấu những nội dung của tổng vốn đầu tư ta thấy rằng,
tuy có sự biến động về tỷ trọng các nội dung đầu tư phát triển trong tổng vốn đầu tư
qua các năm nhưng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam vẫn luôn là nội dung đầu tư tài sản cố định với mức tỷ trọng không
dưới 73% qua các năm trong giai đoạn 2011 — 2015 Năm 2013, tỷ trọng dau tu tài
sản cố định lớn nhất trong toàn giai đoạn với 72,78% Các năm còn lại của giaiđoạn, mức tỷ trọng đầu tư TSCD dao động khá én định trong khoảng từ 64% đến
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 29Chuyên dé thực tập tốt nghiệp NH 0/.14 0.L.1
66% Đứng thứ hai về tỷ trọng trong cơ cấu đầu tư là hoạt động đầu tư hàng tồn trữ
với mức tỷ trọng duy trì khá ôn định quanh mức 18% đến 20% Đầu tư phát triển
nguồn nhân lực cũng là một hoạt động đầu tư được chú trọng của công ty với một tỷ
trọng được duy trì tương đối ổn định qua các năm ở mức 10% đến 12% Trong khi
đó thì lượng đầu tư cho các nội dung còn lại thì lại ở mức còn rất hạn chế Đầu tư
vào khoa học — công nghệ cũng như đầu tư khác của Công ty Cổ phần Sapa Việt
Nam còn ở mức ty trọng dưới 1% Năm 2012, tỷ trọng của đầu tư cho KH — CN và
đầu tư khác chỉ khiêm tốn ở mức 0,51% và 0,67%.
Từ bảng số liệu 1.6, ta có được biểu đồ 1.6 về cơ cấu vốn đầu tư phát triển củaCông ty Cổ phan Sapa Việt Nam trong giai đoạn 2011 — 2015 đưới đây:
Quan sát biểu đồ 1.6 ta thấy được tương quan tỷ trọng của các nội dung đầu tư
trong hoạt động đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam Đầu tư
TSCD là nội dung dau tư chiếm Đặc biệt là đầu tư khác va đầu tư cho KH — CN củacông ty còn rất hạn chế so với cơ cấu của hoạt động đầu tư phát triển của công ty
Để có cái nhìn kỹ hơn về từng nội dung trong hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam, ta cùng xem xét các nội dung dưới đây:
1.2.2.1 Đầu tu tài sản cố định
Tài sản cố định đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp
bởi nó là một trong những nhân tố có ý nghĩa quyết định đến năng suất, chất lượng
Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 30Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 21 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
sản phẩm, giá thành, lợi nhuận cũng như năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Vì
vậy, dé doanh nghiệp có thể tồn tai và phát triển thì dau tư vào tài san có định đóng
vai trò tiên quyết hàng đầu
Trong mỗi doanh nghiệp đặc biệt là đối với doanh nghiệp sản xuất như Công
ty Cổ phần Sapa Việt Nam, để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra bình thườngđều cần phải xây dựng nhà cửa kiến trúc, lắp đặt máy móc thiết bị phục vụ cho
hoạt động sản xuất kinh đoanh Vì thế, đầu tư tài sản cố định luôn là một nội dung không thể thiếu trong cơ cấu đầu tư của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam Điều này
được thể hiện trong lượng vốn đầu tư vào tài sản cố định hàng năm trong giai đoạn
từ 2011— 2015 của công ty.
Bảng 1.7: Đầu tư vào tài sản cỗ định của Công ty Cé phan Sapa Việt Nam
Lượng tăng tuyệt | Triệu - -3.802 | 5.031 | -3.676 | 1.080
đối liên hoàn đồng
Lượng tang tuyệt | Triệu _ | -3.802 | 1.229 | -2.447 | -1.367
(Nguôn: Tác giả phân tích dựa trên số liệu phòng kế toán)
SV: Pham Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 31Chuyên dé thực tập tot nghiệp — 22 —_ GVHD: TS Phan Thị Thu Hiển
Biểu đồ 1.7: Đầu tư vào tài sản cỗ định của Công ty Cé phan Sapa Việt
Nam giai đoạn 2011 — 2015
Đầu tư tài sản cố định |
20000
18000
16000
14000 12000
| ” ø Đầu tư tài sản có định
8000 6000
| 4000
-| 2000
0
+ 2 3 4 5
Quan sát bang 1.7 cùng biểu đồ 1.7 trên ta nhận thấy, đầu tư TSCD của Công
ty Cổ phần Sapa Việt Nam trong giai đoạn 2011 — 2015 vừa qua biến động lên
xuống không theo một chiều hướng tăng giảm nhất định nào Năm 2011, đầu tư vào tài sản cố định của Công ty đạt mức 16.138 triệu đồng Năm 2012, đánh dấu sự sụt
giảm đầu tiên và cũng là sự sụt giảm mạnh nhất trong cả thời kì, giảm tới 3.802triệu đồng so với năm 2011 trước đó Đây cùng là mức đầu tư TSCD thấp nhấttrong giai đoạn với lượng vốn là 12.336 triệu đồng Đến năm 2013, đầu tư TSCĐcủa Công ty lại có một sự gia tăng đột biến, tăng 5.031 triệu đồng so với năm 2012 (lượng tăng tuyệt đối liên hoàn lớn nhất toàn giai đoạn) và đạt mức đầu tư cao nhất
trong giai đoạn 2011 — 2015 với giá trị 17.367 triệu đồng Có sự gia tăng mạnh mẽ
này là do công ty đã chú trọng hơn việc mở rộng hoạt động kinh doanh trên cảnước, đầu tư nâng cấp nhà xưởng cũng như văn phòng làm việc và đây cũng là năm
xây mới một phân xưởng sản xuất bao bì carton cùng một số công trình khác Nhìnchung tại toàn giai đoạn 2011 — 2015, trong bối cảnh nền kinh tế còn gặp nhiều khókhăn, tinh tình tài chính vẫn đang bat ổn, bất động sản chưa có những sự chuyểnbiến tích cực, niềm tin vào sự phục hồi kinh tế của người dân vẫn chưa được củng
cố hoàn toàn thì việc vẫn duy tri én định đầu tư xây dựng cơ bản của công ty luôn
SV: Phạm Thị HàTiU ÔỒ Lớp: KinhiếĐầu tr54A
Trang 32Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 GVHD: TS Phan Thi Thu Hién
Về nội dung đầu tư vào tài san cố định của doanh nghiệp cũng khá da dang
bao gôm: đâu tư vào nhà cửa, vật kiên trúc; dau tư vào máy móc thiệt bi; phương
tiện vận tải; đầu tư vào trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý và hoạt động đầu
tư vào tài sản khác Chi tiết về hoạt động tư vào tài sản cố định của doanh nghiệp
thể hiện qua bảng 1.8 dưới đây:
Bang 1.8: Đầu tư vào tài sản cỗ định của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam phân
theo nội dung giai đoạn 2011 — 2015
( Đơn vị: triệu đông)
Năm 2011 | Năm2012 | Năm 2013 | Năm2014 | Năm 2015
Dau Tự Vậo PHONE | 1199 3.663 678 2.095 4.438
tién van tai
Dau tu vao trang
thiét bi phuc vu 534 240 65 157 86
cho công tác quan
ly
a
((Nguôn: Tác giả phân tích dựa trên số liệu phòng kế toán)
Qua bảng 1.8 ta thấy được lượng vốn của các nội dung dau tư trong hoạt động
đầu tư tài sản cố định không tuân theo một kịch bản lên xuống nhất định nào Xétnội dung đầu tư vào nhà cửa, công trình kiến trúc: năm 2011 hoạt động đầu tư này ởmức 6.965 triệu đồng, sau đó năm 2012 giảm mạnh xuống mức thấp nhất cả giai
đoạn chỉ còn 2.739 triệu đồng, tuy nhiên ngay sau đó năm 2013 lại tăng mạnh mẽ
lên con số đầu tư cao nhất trong giai đoạn 7.911 triệu đồng Lý giải cho diễn biếnthất thường này là do các hoạt động đầu tư vào tài sản cố định này rất đặc thù, có
lúc cân đầu tư mới, có lúc lại chỉ cần đầu tư trùng tu bảo dưỡng nâng cấp.
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 33Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 GVHD: 1S Phan Thị Thu Hiền
E=——— 5a ES EET
Xét toàn giai đoạn thì Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam chủ yếu chú trọng đầu
tư cho nhà cửa, công trình kiến trúc và đầu tư vào máy móc thiết bị Đây là điều tất
yêu đối với một doanh nghiệp sản xuất như công ty Còn về 2 nội dung đầu tư còn lại là đầu tư vào phương tiện vận tải và đầu tư vào thiết bị, dụng cụ quản lý cũng
được quan tâm rất đúng mức Năm 2015, đầu tư cho vận tải còn vượt mức đầu tư
nhà cửa, công trình kiến trúc với con số 4.438 triệu đồng
Bảng 1.8 đã xét về mặt giá trị tuyện đối của cơ cấu đầu tư TSCĐ, xét về mặt tương đối cơ cầu đầu tư TSCD ta có bảng dưới đây:
Bang 1.9: Cơ cấu đầu tư vào tài sản cỗ định của Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam
trong giai đoạn 2011 — 2015.
(Đơn vị: %)Năm 2011 | Nam 2012 | Năm 2013 | Năm2014 | Năm 2015
Dau tu vao phuong
Tà CA vi 6,96 2251 4,2 12,98 27,5
tién van tai
Đầu tư vào trang
thiết bị phục vụ
“SỐ „ 3,31 1,49 0,4 0,97 0,53
cho công tác quan
ly
(Nguồn: Tác giả phân tích dựa trên số liệu phòng kế toán)
Quan sát bang và biểu đồ về cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Cổphần Sapa Việt Nam trong giai đoạn vừa qua, ta thấy được, đầu tư vào máy móc,
thiết bị là nội dung đầu tư có tỷ trọng ổn định nhất qua các năm với dao động tỷ
trong chỉ từ 46,38% đến 53,84% Đây cũng là nội dung đầu tư có tỷ trọng lớn trong
cơ cấu đầu tư vào tài sản cố định: chỉ xếp thứ 2 về tỷ trọng trong năm 2013 còn lạiđều có tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu Xét hoạt động đầu tư vào nhà cửa công trình
SV: Pham Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 34kiến trúc cũng có mức tỷ trọng biến đối khá thất thường Năm 2011 và năm 2013đều ở mức trên 40% nhưng năm 2012 và 2015 lại chỉ ở mức dưới 20% Tuy nhiên
đây vẫn là một nội dung đầu tư với tỷ trọng lớn trong cơ cấu vì luôn duy trì được
một tỷ trọng hai chữ số Đầu tư vào phương tiện vận tải cũng là một nội dung có sự
dao động về tỷ trọng khá lớn giữa các năm Năm 2011 chỉ chiếm 6,96% trong cơ
cấu, đến năm 2012 lại chiếm đến 22,7% và lại giảm mạnh xuống còn 4,2% ở năm
2013 Chiếm tỷ trọng thấp nhất trong cơ cấu đầu tư tài sản cố định là đầu tư vào trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý với tỷ trọng dưới 4% qua các năm.
Từ bảng số liệu 1.10, ta vẽ được biểu đồ cơ cấu sau:
Biểu đà 1.8: Cơ cấu đầu tư vào tài sản cỗ định của Công ty Cổ phan Sapa Việt
Nam trong giai đoạn 2011 — 2015.
| aơ% ø Đầu tư vào máy móc, thiết bị
.“ ø Đầu tư vào nhà cửa, công trình
20% kiến trúc
10%
0%
2011 2012 2013 2014 2015
Nhìn vào biểu đồ và bảng về cơ cấu và tỷ trọng vốn đầu tư dành cho hoạt động
đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam ta thấy, lượng vốn
cũng như tỷ trọng của các nội dung đầu tư trong hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản
không tuân theo một xu hướng nhất định Nhưng xét một cách tổng quát, có thể
thấy trong hoạt động đầu tư cho xây dựng cơ bản này, công ty chủ yếu chú trọng
đến đầu tư cho nhà cửa, kiến trúc và đầu tư cho máy móc thiết bị Điều này cho thấy
công ty luôn chú trọng tới mở rộng quy mô sản xuất, mở rộng thị trường, phù hợp
với mục tiêu chiến lược đã đề ra
SV: Phạm Thị Hà Thu
Trang 35Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 26 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
Dưới đây, ta sẽ xem xét cụ thể hơn về các nội dung trong đầu tư tài sản cố
định của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam:
a) Đâu tư vào nhà cửa, công trình kiến trúc:
Đây là một trong những hoạt động được thực hiện đầu tiên của mỗi công cuộc
đầu tư Xây dựng văn phòng làm việc để thuận tiện cho việc quản lý và giao dịch của công ty; xây dựng nhà xưởng cùng hệ thống nhà kho để làm nơi sản xuất, bảo quản máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, thành phẩm và bán thành phẩm.
Nhận thức được tam quan trọng của việc đầu tư cho nhà cửa, kiến trúc, các
kho và các xưởng sản xuất, đặc biệt trong điều kiện tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật
đã được khấu hao nhiều năm nên những năm gần đây, ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam đã chú trọng đến công tác đầu tư xây mới, đồng thời tu bổ,
nâng cấp hệ thống nhà cửa kiến trúc của công ty
Vốn đầu tư cho nhà cửa kiến trúc của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam giai
đoạn 2011 — 2015 được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 1.10: Đầu tư vào nhà cửa, công trình kiến trúc của Công ty Cổ phan
Sapa Việt Nam giai đoạn 2011 — 2015
l Năm Năm Nam Nam Nam Don vi
(Nguôn: Số liệu phòng kế toán của công ty cé phan Sapa Việt Nam)
SV: Pham Thị Hà Thu Lép: Kinh té Dau tw 54A
Trang 36Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 27 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
Quan sát bảng trên, ta thấy được biến động của vốn đầu tư cho nhà cửa, công
trình kiến trúc của Công ty Cô phần Sapa Việt Nam trong giai đoạn 2011 — 2015
vừa qua Năm 2012 ghi nhận mức đầu tư cho nhà cửa kiến trúc của công ty là thấp
nhất với lượng vốn đầu tư đạt 2.739 triệu đồng Mức đầu tư này là hợp lý, vì năm
2011, công ty đã vừa chỉ mức đầu tư 6.965 triệu đồng để nâng cấp sửa chữa lại văn
phòng làm việc cũng như nhà xưởng và hệ thống kho, xây mới thêm nhà ăn và nhà
vệ sinh Đến năm 2013, cùng với việc xây thêm một nhà xưởng thì mức đầu tư đã
tăng đột biến lên tới gần 8 tỷ đồng, tăng tới 5.172 triệu đồng so với năm 2012 Đây
là mức đầu tư cho nhà cửa kiến trúc lớn nhất trong toàn giai đoạn và cũng là mức
đầu tư có tốc độ tăng liên hoàn lớn nhất cả thời kì với 188,83% so với năm trước
đó Tiếp đó, trong 2 năm 2014 và 2015, hoạt động đầu tư này lần lượt ở mức 4.209triệu đồng và 3.147 triệu đồng để phục vụ cho công tác nâng cấp sửa chữa nhà
xưởng và hệ thống nhà kho
Nhìn vào đầu tư nhà cửa kiến trúc ta có thể thấy được sự linh hoạt của Ban
Giám đốc công ty trong việc sử dụng vốn đầu tư này Những năm cần đầu tư phát
triển thị trường thì đầu tư một cách mạnh mẽ và đồng bộ, còn những năm khác thìduy trì ở mức ổn định, xây mới và nâng cấp thường xuyên, vừa đảm bảo có hệ thốngnhà cửa, kiến trúc đảm bảo nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo
năm trong cân đối vốn của công ty
b) Dau tư vào máy móc thiết bị:
Trong tiến trình công nghiệp hóa hiện đại hóa cùng với nền kinh tế mở cửa
hiện nay, đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là với các doanh nghiệp sản xuất như
Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam thì việc mua sắm các trang thiết bị, máy móc phục
phụ hoạt động của công ty là hết sức cần thiết Việc đầu tư máy móc cùng với một
dây chuyền công nghệ hiện đại, phù hợp với năng lực làm việc của công nhân vàđiều kiện cung cấp nguyên nhiên vật liệu của doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp
không chỉ tăng trưởng về doanh thu lợi nhuận mà còn nâng cao được khả năng cạnhtranh, chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp
Các doanh nghiệp kinh doanh trên lĩnh vực khác nhau thì sử dụng các loại máy móc
thiết bị khác nhau, nhưng dù hoạt động trên bat kì lĩnh vực sản xuất nào thì đầu tư
vào máy móc thiết bị là điều kiện cơ bản của quá trình sản xuất Đối với những công
ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất như Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam thì máy
móc thiét bị phục vụ sản xuât đóng vai trò hêt sức quan trọng trong việc tạo ra sản
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 37Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 28 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
phẩm có mẫu mã và chất lượng cao, đồng thời cũng giúp công ty làm chủ được côngnghệ của mình.
Nhận thấy được tầm quan trọng của đầu tư máy móc thiết bị, Công ty Cổ phầnSapa đã luôn chú trọng đầu tư mua mới các máy móc thiết bị song song với việc sửa
chữa, bảo dưỡng, trùng tu các máy móc thiết bị để đảm bảo dây truyền luôn đồng
bộ với công nghệ càng nâng cao và luôn khai thác tối đa được công suất cũng nhưkéo dai được tuổi thọ cho thiết bị
Dưới đây, là bảng về vốn đầu tư cho máy móc thiết bị của Công ty Cổ phan
Sapa Việt Nam trong giai đoạn 2011 — 2015 vừa qua:
Bảng 1.11: Đầu tư vào máy móc thiết bị tại Công ty Cổ phan Sapa Việt Nam giai
đoạn 2011 — 2015
Năm Năm Năm Năm Năm
2011 2012 2013 2014 2015 Chỉ tiêu Dvt
Dau tư vào máy | Triệu | 7515 | 9.496 | 7.485 | 9.676 | 8.468
móc thiết bị đồng
Lượng tăng tuyệt | Triệu - 1981 | -2.011 | 2.191 | -1.208
đối liên hoàn đồng
Lượng tăng tuyệt | Triệu - 1981 | -30 | 2.161 | 953
(Nguôn:Tác giả tính toán dựa trên số liệu phòng Kế toán)
Quan sát bảng phản ánh sự thay đổi của đầu tư cho máy móc thiết bị tại công ty trong giai đoạn vừa qua, ta thấy được một sự biến động lên xuống qua các năm Cụ
thé, từ năm 2011 — 2014 mức đầu tư cho máy móc thiết bị tăng liên tục qua các năm
và đạt mức cao nhất vào năm 2014 với mức đầu tư trên 9.676 triệu đồng Lý giải
cho con số này là do năm 2013, công ty đã cho xây mới một nhà xưởng và năm
2014 cần mua thêm một số máy móc thiết bị mới để nhà xưởng có thể vận hành
Đến năm 2015, mức đầu tư này đã giảm xuống mức chỉ còn 8.468 triệu đồng Tuy
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Trang 38Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 29 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
==————ễễễ
nhiên đây vẫn là một mức đầu tư hợp lý cho máy móc thiết bị Nhìn chung trong cả
giai đoan 2011 — 2015, đầu tư cho máy móc thiết bị dao động kha ổn định ở mức
7.484 triệu đồng đến 9.676 triệu đồng Mức đầu tư này đã đem về cho công ty các
máy móc khá hiện đại để phục vụ sản xuất như: máy dét tròn, máy tạo sợi chỉ, máy
in Offdet & Flexo, máy chế bản Polymer, máy ghép mang POPP, máy cắt may tự
động, máy may bao 92kim), máy tạo sợi PP Multifilament, máy tao vai không dệt,
máy in Ong đồng (9 màu),
c) Pau tư vào phương tiện vận tải:
Là một công ty sản xuất với mạng lưới lưới bán hàng trên nhiều tỉnh thành
trong cả nước, thì việc đầu tư cho phương tiện vận tải là một nội dung đầu tư thiết
yếu đối với Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam Không chỉ đầu tư xe tải với trọng tải 1,5 tan, 2,5 tấn để chuyên vận chuyển thành phẩm đến nơi phân phối, mà công ty
còn có cả xe nâng, xe chuyên chở dé vận chuyên nguyên vật liệu cũng như bánthành phẩm và thành phẩm giữa các phân xưởng, nhà kho.Việc đầu tư cho phươngtiện vận tải của Công ty được thể hiện trong bảng dưới đây:
Bảng 1.12: Đầu tư vào phương tiện vận tải của Công ty Cỗ phan Sapa Việt Nam
giao thong van tai đông
Lượng tăng tuyệt đổi | Triệu
" ` x = 2.540 -2.985 1.417 2.343
lién hoan dong
Luong tang tuyét đổi | Triệu |
£ x E 2.540 -445 972 3.315
định gôc đông
Tốc độ tăng liên hoàn % - 226,18 -81,49 209,00 111,84
Toc độ tang định gôc % - 226,18 -39,63 86,55 295,19
(Nguôn: Tác gia tính toán dựa trên số liệu phòng Kế toán)
Qua bảng trên ta thấy đầu tư cho phương tiện vận tải của Công ty Cổ phầnSapa biến động lên xuống không theo một chiều hướng tăng hay giảm nhất định
nào Xét trong toàn giai đoạn thì năm 2013 có mức đầu tư thấp nhất trong cả giai
đoạn với chỉ 678 triệu đồng dành cho đầu tư phương tiện vận tải, chỉ xấp xỉ bằng
15,28% so với năm 2015 là năm có mức đầu tư lớn nhất với 4.438 triệu đồng Đặc SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 39Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 30 GVHD: 1S Phan Thị Thu Hiền
biệt sự tăng giảm vốn đầu tư cho phương tiện giao thông vận tải qua các năm trong
giai đoạn này có biên độ rất lớn so với lượng vốn đầu tư của hoạt động đầu tư này.
Sự phân bổ không đều này có thé giải thích là do: Với những năm công ty đã
có đầy đủ phương tiện vận tải để phục vụ sản xuất kinh doanh rồi thì vốn đầu tư chủ
yếu dành cho việc sửa chữa, bảo dưỡng phương tiện Còn những năm phương tiện
đã hết khấu hao, không còn sử dụng được nữa thì công ty sẽ tiến hành mua mới, bổ
sung tài sản.
d) Dau tư vào trang thiết bị phục vụ cho công tác quản ly:
Trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam bao gồm: máy tính, máy fax, tủ đựng tài liệu, điện thoại để bàn, máy
photocopy, máy in Đặc tinh của những trang thiết bị nay là có thể sử dụng được
trong nhiều năm Vì vậy, đầu tư cho trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý chủ
yếu là đầu tư dé bảo dưỡng, nâng cấp, sửa chữa thiết bị; việc mua mới thì không
thường xảy ra Đó chính là nguyên do lý giải cho việc đầu tư cho trang thiết bị phục
vụ cho công tác quản lý luôn chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong đầu tư TSCĐ của Công
ty Cổ phần Sapa Việt Nam.Tuy chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ và không trực tiếp tạo ra sản
phẩm nhưng đây là khoản đầu tư không thé thiếu đối với sự vận hành bộ máy làm
việc của toàn Công ty.
Bang 1.13: Đầu tư vào trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý của Công ty
Cổ phan Sapa Việt Nam giai đoạn 2011 - 2015
Chỉ tiêu Đwt Năm Năm Năm Năm Năm
2011 2012 2013 2014 2015
Dau tư vào trang thiết Tiến ne "
bị phục vụ cho công đồng 534 240 65 157 $6
tác quản lý
Lượng tăng tuyệt đổi | Triệu - -20 ha oes 92 7]
lién hoan dong
Luong tang tuyét đổi | Triệu - -204 -469 377 _A48
định gôc đông
Tốc độ tăng liên hoàn % - -55,06 -72,92 141,54 4522 |
Tốc độ tăng định gốc % - -55,06 -87,83 -70,60 -83,90
(Nguôn: Tác gid tính toán dựa trên số liệu phòng Kế toán)
SV: Pham Thị Hà Thu Lop: Kinh tế Dau tư 54A
Trang 40Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 31 GVHD: TS Phan Thị Thu Hiền
Từ bảng 1.13, ta thấy được đầu tư cho trang thiết bị phục vụ cho công tác quản
lý của công ty qua các năm đều là các con số rất khiêm tốn và biến động không theo
một chiều hướng nhất định nào mà lên xuống qua mỗi năm Năm 2011 ghi nhận
mức đầu tư cho trang thiết bị phục vụ công tác quản lý của công ty ở mức lớn nhất với 534 triệu đồng Sau đó, lượng vốn đầu tư giảm mạnh xuống chỉ còn 240 triệu
đồng vào năm 2012, giảm tới hơn 55% so với năm trước Năm 2013, tiếp tục là một
năm sụt giảm của đầu tư cho trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý với mức giảm 175 so với năm 2012, xuống chỉ còn 65 triệu đồng — đây cũng là mức đầu tư
thấp nhất trong toàn giai đoạn Năm 2014 và 2015 tuy có sự tăng mức đầu tư cho
hoạt động này, những vẫn chỉ ở mức thấp trong giai đoạn với 157 triệu đồng ở năm
2014 và 86 triệu đồng tai năm 2015 Lý giải cho sự phân bé của vốn dau tư này là
do: việc đầu tư mới trang thiết bị đã được thực hiện ở năm 2011 và nửa đầu năm 2012: dẫn đến các năm còn lại hoạt động đầu tư chủ yếu là bảo dưỡng, nâng cấp,
sửa chữa trang thiết bị
1.2.2.2 Dau tư vào hàng tôn trữ
Đầu tư hàng tồn trữ bao gồm các khoản đầu tư vào nguyên vật liệu dự trữ, bánthành phẩm và thành phẩm hoàn thành chưa bán được được giữ trong kho của Công
ty Nguyên vật liệu có vai trò rất quan trọng đối với quá trình sản xuất Bởi vậy đểquá trình sản xuất được diễn ra trơn tru liên tục, không bị gián đoạn thì việc dự trữnguyên vật liệu là một việc làm cần thiết để hạn chế tác động của sự khan hiếm
nguyên vật liệu hay sự biến động giá của nguyên vật liệu xuống mức tối đa Việc dự
trữ thành phẩm hay bán thành phâm cũng rất quan trọng đối với doanh nghiệp, vì nó
sẽ đảm bảo cho sự cung cấp hàng hóa của doanh nghiệp cho khách hàng được liên
tục trong những trường hợp rủi ro trong sản xuất Bên cạnh những mặt tích cực đóthì việc đầu tư hàng tồn trữ cũng gặp khá nhiều rủi ro tiêu cực như: do lượng vốnđầu tư cho hoạt động đầu tư hàng trữ thường khá lớn, nên nếu không giảm thiểu
lượng thời gian tồn kho của hàng hóa thì sẽ gây khó khăn trong vấn đề huy độngvốn, tái đầu tư Đặc biệt, hoạt động đầu tư vào hàng tồn trữ luôn chiếm tỷ trọng cao
thứ hai trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Sapa Việt Nam nêncàng cần được chú trọng Vì vậy, cần đầu tư hàng tồn trữ một cách hợp lý để hoạtđộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra đúng kế hoạch
SV: Phạm Thị Hà Thu Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A