Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Thành Đông

Chương I : Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cỗ phần đầu tư bất độngsản Thành Đông giai đoạn 2011 — 2015 Chương II : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát

RUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DA

KHOA DAU TU

CHUYEN DE

THUC TAP TOT NGHIEP

DE TAI:

DAU TƯ PHAT TRIEN TAI CONG TY CO PHAN ĐẦU TU

BAT DONG SAN THANH DONG

Sinh vién thuc hién : Hoang Việt Dũng

Mã sinh viên : 11120707

Lớp : Kinh tế Đầu tư 54A

Giáo viên hướng dẫn : Th.S Trần Thị Mai Hoa

HÀ NOI, 05- 2016 - ae

MỤC LỤC

DANH MỤC TU VIET TAT

DANH MỤC BANG, BIEU DO , HÌNH

0908900710107 1

CHƯƠNG I.THỰC TRẠNG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CO

PHAN DAU TU BAT ĐỘNG SAN THÀNH ĐÔNG GIAI DOAN 2011 -2015

1.1.Giới thiệu tống quan về Công ty cỗ phan đầu tư bat động san Thanh

DOG ben ngõ ng gi GỐI pH g2 hsstoE35381068241809190604910ELlÄrgsÖYadiÀ8W0600089190186GG386500ã438508008e 3

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triỄn - 2£ 5£ s£se+s+zzEscczscred 31.1.2.Cơ cấu tô chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5

XE LIÊN NI le 5

1.1.2.2.Nhiém vụ một số DUONG DGIiÍccososiilrdisisoooioiTdnodvESgpsssSEBNvg450538185.581405055989834 5

1.1.2.2.1.Ban phát triển AGU tor - 2-22 s£©xeS©+£++£EEeExevrxerrxrrxerreeres 5

1.1.2.2.2.Ban quy hoạch — thiết kế : + &+©s£++s+Es+++e+E+e+E+e+xszzsezes 61.1.2.2.3.Ban kế hoạch — kỹ thuật - 2-2 + ©++Eke+E£EEeEESEEerEkerkerrerrei 7

1.1.2.2.4.Ban Tài chính — kẾ tOÁH -+- + ©e+©s+++++Exe+xe+Exe+rxerxezrsecrs §

In 16 nẽnn.ốố.ố e §

IAS COC LUNN VIC OAL HON EÌT/8cnoacesnpisonrcgtgdoggtisbgoogg01405000g10010000-0933/.959E6ĐDIRES.ĐSBE8 9

A lu li ÝÝŸÿŸ{TŸỷ_—Ÿ.Ặ-.Ẫ————.-————- 9

1.1.3.2.Đầu tư giáo dục và y tẾ - ¿c2 se kEEEEE 1211271111111 1xx 9

1.1.3.3 Kinh doanh dịch vu thương mại ¿+ +5 ++ + s++*£+s£+e+zss+es<>s 9

1.1.3.4.Đầu tư kinh doanh khu vui chơi giải trí -2- s2 s2 se s2 10

1.1.3.5 Đầu tư xây dựng & kinh doanh khu đô thi mới - -+ 101.1.3.6.Đầu tư và hợp tác khai thác khách sạn nghỉ đưỡng 101.2.Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại COME CV scsecoonsvssunsusernexcesressenenvs lãi

1.2.1.Nguồn vẫn và cơ cầu nguôn von dau tư phát triển của công ty 11

1.2.1.1 Quy mô nguôn vốn dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2011 —

DAI) 9 0kEE298xzEsssirgitbgrgEririEtftoslzip1ÿESSfEansSfPfinesi:xgssg5S S253gi608ã6945EE970TETSGDH2E0557088 11

1.2.1.2.Tình hình thực hiện vốn đầu tư so với kế hoạch -s-szcs¿ 15

1.2.1.3.Cơ cấu nguôn vốn dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2011- 2015

MữS58 718885 9y8/0525g:3 3Ö: siysgS00M5 4E:gfsmsbg:spSöt©ðrdeErtreotfeBistE9ES2010000X905n981 6055 4g:s onsearersveresnetrensti 15

1.2 1.3.1 Vốn chủ sở hiểu -cccccccccc+c+eeeetEEEEttrrrtttrrrrrrrrriirrrrrrrrre 17Z5 1 ch nhe e 201.2.2.Nội dung dau tư phát triển của CONG {y -©e+xxe+xxertss 24

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên dé thực tập tot nghiệp

1.2.2.1.1 Đầu tr vào CO sở hạ tẲNg -+ 2- 2 25s s+£+E+zeersereersered 28

1.2.2.1.2.Đâầu tư vào máy móc thiết bị 2: +©s+-++++++++tx++x++rxeee 31

1.2.2.2.1 Đầu tur đào tạo lao động - - -:-+©c+©5++c+e+c+serxeerss 391.2.2.2.2.Đâu ti cho an toàn lao động - : + s:©s+©s+cs+++zcsscsee- 401.2.2.2.3 Đâu tư nâng cao chất lượng đời sống người lao động 40

Ì 3.4.4 TÊN tiểu Bet UIE ccocrsonssrocewnszevicecsexensrsesasnesasisnesessstss ne vpeapemeneneveneenens 4]1.2.2.3 Dau tư phát triển khoa học công 'ghệ - -+-2+ + +52 4I1.2.2.4.Đầu tu vào hoạt động quảng cáo, marketing -. -+ z©5z©5s 43

1.2.3 Thực trang quản ly hoạt động đầu tr tại công fy - -: 46

1.2.3.1.Một số dự án dau tư tiêu biểu của công ty thời gian qua - 46

1.2.3.1.1 Tổ hợp Cao tang Yên Sở Residefces . -+©2+©5s2 sz©se2 46

1.2.3.1.2 Khu đô thị mới Tuệ Tinh 5 c5 SE ESkESseseeeeeeree 46

1.2.3.1.3 Khu đô thị mới phía Nam thành phố Hải Dương 47

1.2.3.1.4 Khu đô thị - Thương mại — Dịch vụ - tài chính — Du lịch thành

1.2.3.5 1.Phân cấp Quan Ïÿ -+-©2+©e+©++++t£Et£EEt+EEExe+Ekerkerkerrkerrerrvee 50

1.2.3.5.2.Mô hình tổ chứe Quan Ïý + 2 ©se©s+E£EE£+E+EEeEEeerkereerrsee 50

L233 NOT QUA GUGM TẾ scscessssuves cecsunsusinrasersesvaverssensizseecetanesndtneseesaconesive 51

1.3.Đánh giá kết quả, hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của công ty giai

tan 23811- 2T ceueeeeennnesereeessesnnrnnrnnnupieinotohistiththntgagtingukntaitnyatttiitudsiuxigkg6100000076 52

LB.1.KEt Qua MAU nẽn nhe n<d4ÂÄg.ÄÂg,.)HÀ)HÀẬHà 521.3.2.Hiệu quả hoạt động dau tư phát triển tại công {y - 5: + 54

1.3.2.1.Hiệu quả tài CHINN - 5 <1 S+ ktE*sE€kEEEekEeEekekekkerrrkrkreerererre 54

1.3.2.2 Hiệu quả kinh tế - xã hội -2-©ce-©cce+ScxecExerErkerrkerrrrerrrrere 56

1.3.3.M6t số hạn chế trong hoạt động dau tư phát triển của công ty va

MQUYEN ANAM N0 nnnn n6 eae Sif

1.3.3.1 MOt 86 NAN CUE 7n e 57

1.3.3.1.1 Quy mô vốn chưa đáp ứng được nhu cẩu, cơ cấu nguén vốn chưa

IWHOTT(JizrsogiapasguggasssglTtikcthzi633L808980g Đ5i cao Renee Wsazeeast SATE hess Inge donensonereonesescevens 57

1.3.3.1.2 Một số nội dung dau tư phát triển chưa thực hiện tốt 57

SVTH : Hoang Viét Diing Chuyên dé thực tập tốt nghiệp

1.3.3.1 3.Công tác quản lý hoạt động đâu tư còn VẾu - 59

1.3.3.2 NGUYEN TNGN 7nn Ắ.Ắ.ố.ỐỐốỐ.Ố 59

1.3.3.2.1.Nguyén nhân của han chế về quy mô vốn và cơ cấu VỐn 59

1.3.3.2.2.Nguyên nhân của hạn chế về nội dung đâu tr 60

1.3.3.2.3.Nguyên nhân về công tác quản lý hoạt động đâu tư 61

CHƯƠNG II.MỘT SO GIẢI PHÁP NHẰM NANG CAO HIỆU QUA HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIEN CUA CONG TY CO PHAN DAU TƯ BAT ĐỘNG SAN THÀNH DONG) ssccssssssessssssscssscssscssscsncssccenccsnecenscesscencceneceneesseesses 63 2.1.Định hướng phát triển và đầu tư phát triển của công ty đến năm 2020 63

2.1.1.Định hướng phát triển của công ty đến năm 2020 : 63

2.1.2.Định hướng hoạt động dau tư phát triển của công ty - - 64

2.2.Phân tích SWOT trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty 65

2.3.Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại công AY Suux6611b 16848 011638666435014450854/86088643800g0g38.0090060588550g8843535508908538014860Xỹ8508ã0g00g68csx5sxsssgsÉ 68 2.3.1.Giải pháp về định hướng đầu tư phát triễn - 22-2 5252 68 2.3.2 Giải pháp về huy động vốn + + 2 e+t+E£E£EE£EEEEErrerrrrrsrre 69 2.3.2.1 Khai thác tốt hơn các nguồn vốn đang huy động . - 69

2.3.2.1.1.Liên doanh — liên kết với các đối tác - c-cc -cces 69 2.3.2 1.2 Tăng cường huy động nguôn vốn nội bộ -:-+- 69

2.3.2.1.3 Nâng cao chất lượng hoạt động huy động vốn từ khách hàng 10

2.3.2.2 Tìm kiếm những nguồn huy động mớii - 2 2 s2 2 +24 70 2.3.3 Giải pháp về sử dụng VON -2- 22 ©2£©©+e+©+++E++zE+zExecrxerrverree 71 2.3.3.1.Cân đối cơ cầu nội dung nguôn vốn dau tư phát triển hop lý val 2.3.3.2.Giải pháp về Adu tur xây dựng CO DON rcecccesccvesssessessesssessseeseseessseeessees 72 2.3.3.3 Giải pháp về dau tư phát triển nguôn nhân lực vescecccecccessceesveeseesseeees 13 2.3.3.4.Giai pháp về dau tư cho khoa học và công nghệ -. - 73

2.3.3 5.Giải pháp về dau tư cho hoạt động quảng cáo, marketing 74

2.3.4.Giai pháp về quản Ip hoạt động AGU tư -© 2© <2 +£££E+2+xz+red 74 2.4.Một số đề xuất kiến nghị với nhà nước 2- 5° se ©ssecsse 75 x00, ` 77

DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO «°°°©+++++£°€CEEEE2££2222zz 78

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

DANH MỤC VIET TAT

TNHH : Trach nhiệm hữu han

SXKD : Sản xuất kinh doanh

HĐQT : Hội đông quản trị

TW : Trung ương

TGD : Tổng giám đốc

QLDA : Quản lý dự án

BĐS : Bất động sảnVĐT : Vốn dau tu

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 1.1: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư của công ty giai đoạn 2011 — 2015 I1Bang 1.2: Tỷ lệ VDT thực hiện/VĐT kế hoạch của công ty giai đoạn 2011 — 2015 14Bang 1.3: Cơ cấu va tỷ trọng các nguồn vốn dau tư phát triển của công ty giai đoạn

Sial Goan 201 1= ZOU sccssesscseassrecescsasapsupsnqesesonwes exzams 3850500011589500%08091445358885380488563u86034 32

Bảng 1.12.Hệ thống MMTB chính công ty sử dung đến năm 2014 34Bảng 1.13.Một số MMTB công ty trang bị thêm tính đến năm 2015 35Bảng 1.14.Quy mô và tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực tại công ty giai

(Quan! 2U THÍ 2D caseeeessssrneensnsyetriEitornugpgELxVEVETHMT09350N80-35108055058593219005/190.130.987257-1779500500090708 36

Bảng 1.16.Quy mô và tỷ trọng vốn đầu tư vào KHCN của công ty giai đoạn 2011 —

QO L ÄG:axx:38980s8551083058i8p08300338sthv8fliobplitsSiotlSLsSess.ESoseBEes3f88csselẩindnhirg sen grsevg tontergieneeereuui 42

Bảng 1.17.Quy mô và tỷ trọng vốn đầu tư vào quảng cáo và marketing của công ty

Star dog 2011) =S22/0)11 Đi.sssnsuortsgtssioos2s0HGSSMGKSHDTEMDE.G00503013000023i303p3i/SE0ãsgĐfvcsporortrrqgogrpmseisi 44

Bảng 1.18.Các chỉ tiêu kết quả đầu tư phát triển của công ty - 52

Pal GOAN QOL = QOD T777 T17 ố ố.ố cố nốnẽẽ 52 Bang 1.19.Doanh thu và lợi nhuận của công ty giai đoạn 2011 -2015 53

Bang 1.20.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của công ty 55

Si OAT, 20M 2 01D TS 9T” ẽốẽ nh 55

Bang 1.21.Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế - xã hội của CONG Ẩy « <«2 56

40809102108 920500701777 5 56

Bảng 1.22.Đối chiếu điều kiện phát hành cổ phiếu ra công chúng của Thành Đông 70

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

DANH MỤC HÌNH, BIEU DO

Hình 1.1 : Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần đầu tư bat động sản Thành Đông 5

Hình 1.2.Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án đang được công ty áp dụng 50

Biểu đồ 1.1.Vốn đầu tu phát triển của công ty giai đoạn 2011 - 2015 12

Biểu đồ 1.2 : Tỷ lệ vốn đầu tư thực hiện/ vốn đầu tư kế hoạch của công ty giai đoạn OA A) ee ee 14 Biểu đồ 1.3: Cơ cau và tỷ trọng các nguồn vốn dau tư phát triển cua công ty giai Goat 01L DOU ince caseceeatraenecanseavenveostesvesevscienvsPsckecatsnsssuerersveTiea 507)8 36558 tasters owes 16 Biểu đồ 1.4: Ty trọng vốn dau tư phát triển theo nội dung giai đoạn 2011 - 2015 26

Biểu đồ 1.5: Tỷ trọng vốn đầu tư vào máy móc thiết bị và cơ sở hạ tầng trong tổng vốn đầu tư XDCB của công ty giai đoạn 201 1- 2015 2- 2 22s: 28 Biểu đồ 1.6 : Quy mô vốn đầu tư CSHT giai đoạn 201 1 — 2015 - 30

Biểu đồ 1.7.Quy mô vốn đầu tư vào MMTB giai đoạn 2011 — 2015 32

Biểu đồ 1.8 : Quy mô vốn đầu tư NNL của công ty giai đoan 2011 - 2015 37

Biểu đồ 1.9.Co cấu nguồn nhân lực của công ty theo trình độ năm 2015 39

Biểu đồ 1.10.Quy mô vốn đầu tư vào KHCN giai đoạn 2011 — 2015 42

Biểu đồ 1.11.Quy mô vốn đầu tư vào quảng cáo, marketing giai đoạn 45

55 45

Chuyén dé thực tập tot nghiệp |

LOI MỞ DAU

Đầu tư phát triển là hoạt động thường xuyên được các doanh nghiệp thực hiện.Thật vay, dé có thé tồn tại trong một môi trường mà cạnh tranh là một quy luật phổbiến đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự tạo cho mình tiềm lực và thế mạnh để tồn tại

và tiếp tục phát triển Muốn giải quyết những vấn đề đó, doanh nghiệp phải khôngngừng nâng cao tiềm lực, năng lực sản xuất Điều này chỉ có thể được thực hiện

thông qua hoạt độg đầu tư phát triển

Những năm qua, bất động sản đang là lĩnh vực kinh doanh hấp dẫn, thu hút

được nhiều vốn đầu tư của doanh nghiệp trong và ngoài nước Tuy nhiên, tình hình

tài chính thế giới biến động phức tạp kết hợp với kinh tế trong nước khó khăn ,

khiến cho tăng trưởng trong lĩnh vực này chậm lại, tín dụng thắt chặt, thị trường

chứng khoán suy thoái, thị trường bất động sản tram lắng điều đó tác động trực

tiếp đến các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bat động san, đặc biệt là cácdoanh nghiệp trong nước yếu về vốn

Là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản.

Trong thời gian qua, công ty cố phần đầu tu bất động sản Thành Đông đã tham giathực hiện nhiều dự án có quy mô vừa và nhỏ tại Hải Dương, Hà Nội, Khánh Hòa,

Nnh Thuan, Với chiến lược phát triển kinh doanh đa ngành nghề, mở rộng quy

mô thì nhu cầu về đầu tư phát triển nhằm nâng cao năng lực sản suất là rất lớn Vấn

đề đặt ra là huy động vốn như thế nào, nguồn huy động, các nội dung sẽ đầu tư,

phương thức quản lý hoạt động đầu ra sao để đảm bảo sử dụng vốn hiệu quả và

giúp doanh nghiệp phát triển bền vững

Trên cơ sở đó, tôi đã lựa chọn chọn đề tài “Dau tw phát triển tại công ty cỗ

phân đầu tư bất động sản Thành Đông” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình

Việc tìm ra giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư phát triểntại công ty là một vấn đề hết sức cần thiết và phải tiến hành thường xuyên trong quátrình sản xuất kinh doanh Do khả năng và thời gian có hạn, tôi không có tham Vọngnghiên cứu sâu vào tất cả các vấn đề của công tác này, mà chỉ tập trung vào những

hạn chế công ty đang phải đối mặt và đề ra một số giải pháp để khắc phục, nhằm

tăng cường huy động vốn cho các dự án bất động sản Do trình độ hạn chế nên em

không thể tránh khỏi những vướng mắc, khiếm khuyết, rất mong nhận được ý kiến

đóng góp của các thầy cô giáo và các bạn

Kết cấu chương đề gồm hai chương

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Chương I : Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cỗ phần đầu tư bất động

sản Thành Đông giai đoạn 2011 — 2015

Chương II : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát

triển tại công ty cỗ phần đầu tư bất động sản Thành Đông

Em cũng xin chân thành cảm ơn các cán bộ công ty cổ phan đầu tư bat động sản Thành Đông đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.

Em xin trân trong cam on!

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp _

CHƯƠNG I.THỰC TRANG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CO

PHAN DAU TU BAT ĐỘNG SAN THÀNH ĐÔNG GIAI DOAN 2011 -2015

1.1.Giới thiệu tống quan về Công ty cổ phan đầu tư bat động sản Thanh Đông

1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Thành Đông được hình thành từ nhữngnăm 90 theo mô hình các tổ đội xây dựng, đơn vị đã tiến hành thi công nhiều công

trình dan dung, giao thông, khu công nghiệp và khu đô thị mới trên khắp miền Bắc

mà chủ yếu là các công trình giao thông, công trình dân dụng, nhà biệt thự cao cấp,

nhà chung cư và nhà vườn sinh thái Trải qua hơn 10 năm hoạt động dưới hình thức

nhà thầu phụ cho các doanh nghiệp như Vinaconex, HUDS, Tổng công ty cổ phầnĐầu tư và phát triển nhà Hà Nội, Công ty Cổ phần Tập Đoàn Nam Cường, các đội

thi công của Công ty luôn được đánh giá cao về chất lượng và tiến độ thực hiện cáccông trình như : Khu biệt thự cao cấp Đỉnh Long, hạ tầng kĩ thuật Khu đô thị NamTrung Yên, ha Tầng kỹ thuật khu đô thi mới Duong Nội, Cổ Nhuế, Nam Từ Son,

Khu nhà ở để bán cho cán bộ cho cán bộ chiến sĩ Cục C14 - Bộ Công An, Bên

cạnh lĩnh vực xây dựng, hoạt động kinh doanh Bất Động sản là một thế mạnh lớn

mà Công ty đã và đang rất thành công Với đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm,

từ năm 1998 các trung tâm Bat động san của đơn vi đã mang lại lợi ích tích cực cho

các tổ chức, cá nhân có nhu cầu trao đổi nhà ở Hoạt động kinh doanh Bất động sản

của Công ty ngày càng rõ nét hơn khi Luật Đất đai, Luật Dau tư, Luật Kinh doanh

bat động sản quy định rõ chức năng của loại hình kinh doanh này

Năm 2002, Công ty mở rộng quy mô kinh doanh và hệ thống nhân sự tronglĩnh vực xây dựng và sản xuất hàng xuất khẩu Trong năm chiến lược này, công ty

đã thành lập thêm một số chỉ nhánh của mình tại Ninh Thuận, Hải Dương bao gồm :

Chi nhánh công ty Thanh Đông Ninh Thuận, Công ty xây dựng Thanh Hưng và

Công ty cổ phần Nam Hải Dương (trên địa bàn Hải Dương) Các chí nhánh được

mở thêm đã mở rộng quy mô kinh doanh của Công ty và khẳng định sự lớn mạnh của doanh nghiệp trên các lĩnh vực này Bên cạnh đó, hệ thống nhân sự của đơn vị cũng có sự gia tăng đáng kể, trải dài từ Bắc vào Nam, tạo ra một lượng lớn việc làm

cho xã hội.

Năm 2004, đơn vị chuyên đổi mô hình từ công ty TNHH thành Công ty cổ

phan dau tư bất động sản Thành Đông, có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do

Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 22 thánh 12 năm 2004 Là doanh nghiệp

SVTH : Hoàng Việt Dũng ` Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

cổ phần được hợp thành bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm của ba lĩnh vực đầu tưbất động sản, thi công các công trình giao thông và thi công các công trình xây

dựng dân dụng, khu đô thị mới Việc chuyển đối mô hình đã cho thấy bước pháttriển mới, tạo tiền đề thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển lớn mạnh hơn nữa trong

thời kỳ mới.

Năm 2008, tăng vốn điều lệ thành 116 tỷ đồng Công ty đầu tư các Dự ánkhu đô thị mới, khu nhà ở, và tham gia đầu tư theo hình thức hợp đồng BT

Năm 2010, tăng vôn điều lệ lên 332 tỷ VND Công ty tiếp tục mở rộng đầu tư

cả về quy mô và chiều sâu nhiều dự án bất động sản có giá trị thương mại và giá trị

văn hóa bền vững, khẳng định thêm uy tính và chất lượng của Công ty như : Tổ hợp

cao tang Yên Sở Residences (Đường vành đai 3 quận Hoang Mai — Hà Nội, tổngmức đầu tư 3500 tỷ VND), Khu đô thị mới Tuệ Tĩnh (Tp Hải Dương, tổng mức đầu

tư 2500 ty VND),

Năm 2011, tăng vốn điều lệ lên 659 ty VND Hoan thành công tác chuẩn biđầu tư các khu đô thị mới với quy mô lớn tại nhiều vị trí quan trọng trên cả nước

Các dự án mà Công ty đã và đang triển khai trong giai đoạn này bao gồm : Khu độ

thị mới Nam Hải Dương ( tổng mức đầu tư 15000 tỷ, dự kiến hoàn thành quý

II/2017), khu đô thị mới phía Đông Thị xã Chí Linh- Hải dương( tồng mức đầu tư

2196 tỷ), khu đô thị du lịch biển Bình Son, thành phố Phan Rang — Tháp Chàm( 852ty), khu đô thị Thương mại — Dịch vụ - Tài chính — Du lịch Thành phố Nha Trang,

gần Sân bay Nha Trang(5200 ty), Day đang là giai đoạn phát triển mạnh mẽ của

Công ty với nhiều dự án quy mô lớn, có sự hợp tác với các đơn vị tu van, thiết kế uy

tín trong và ngoài nước như Công ty NIHON SEKKEI( Nhật Bản), Công ty tư vấn

thiết kế HIGHEND

Năm 2013 công ty tăng vốn điều lệ lên thành 812.35 tỷ đồng, hoạt động

SXKD ngày càng được mở rộng trong các lĩnh vực đầu tư nhà ở hạng sang, trung

tâm thương mại — dịch vụ giải tri,

Được hình thành và phát triển trong giai đoạn nền kinh tế đất nước còn nhiều khó khăn, tuy nhiên, các lĩnh vực hoạt động của đơn vị đều đạt được những thành

tích đáng khích lệ Trải qua thời gian, doanh nghiệp ngày càng đa dạng về lĩnh vực

cũng như địa bàn hoạt động trải dài từ Bắc vào Nam Trong thời gian tới, đơn vi sẽ

thử thách mình ở những lĩnh vực còn mới mẻ là kinh doanh dịch vụ thương mại hay

dau tư vào giáo dục — y tế, những mang đang có tiềm năng phát triển rất lớn ở nước

ta.

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tot nghiệp

1.1.2.Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

1.1.2.1.Cơ cấu tổ chức

HỘI DONG QUAN TRI

BAN KIEM SOÁT

TONG GIAM DOC

HOTG c

PHO TGD PHU {lf PHO TGD PHU Ml PHO TGD PHI FHO TGD HANH VAN

THOGNG

TRACHKHKT TRACHTCKT TRACH QHTKEK j TRƯC PHONG

BAN KD BAN PT - BAN NHAN SU

BQL THÀNH | CÔNG TY TU | SA Ae | CONGTY |BANQUANHE| ĐÔNG SAO DO} VAN THIẾT KÉ ee : VIỆTNHẬT CONG CONG

CONG TY

THANH HUNG

Hình 1.1 : Sơ đồ tổ chức công ty cổ phan đầu tư bat động sản Thành Đông

Nguôn: Website: http://thanhdong.com.vn/

1,1.2.2.Nhiém vụ một số phòng ban

1.1.2 2.1 Ban phát triển đầu tư

© Công tác nghiên cứu, phát triển dự án

- Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tìm kiếm, khai thác các dự án vềnhà ở, đất ở, hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đô thị trên địa bàn cả nướctrình Chủ tịch HĐQT và Ban Tổng giám đốc duyệt

- Lập kế hoạch và triển khai các công tác chuẩn bị đầu tư dự án

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

- Phối hợp với các ban Quản lý dự án, các đơn vị thành viên khai thác, pháttriển các dự án thành phan trong các dự án Công ty theo trình tự, thủ tục quy

định.

- Hỗ trợ, hướng dẫn các đơn vị thành viên Công ty trong công tác nghiên cứu

đầu tư, phát triển dự án

e Công tác thâm định dự án

- Là đầu mối trong công tác thâm định hồ sơ, phương án kiến trúc, phương

án kinh tế, hồ sơ kỹ thuật của công trình Hỗ trợ các ban trong Công ty để làm

việc với các cơ quan Ban ngành của TW và địa phương trong việc thảm định các

dự án đầu tư

- Tổng hợp tính hình đầu tư, phát triển dự án trong toàn Công ty, báo cáoHĐQT, ban Tổng giám đốc

1.1.2.2.2.Ban quy hoạch — thiết kế :

- Quản lý toàn bộ thiết kế quy hoạch, các thiết kế xây dựng công trình bao

gồm : thiết kế ý tưởng thiết kế cơ sở.thiết kế kỹ thuật và bản vẽ thi công của các dự

án do Công ty làm chủ đầu tư

- Chủ trì điều hành, phân công phối hợp việc lập — thuê tư van thiết kế quyhoạch xây dựng, thiết kế kiến trúc công trình

- Tham mưu lựa chọn đề xuất hợp đồng tư van thiết kế Phối hợp với các ban

khác của Công ty thương thảo hợp đồng tư vấn thiết kế và theo dõi kết quả thực

hiện hợp đồng tư van thiết kế : Lựa chọn nhà thầu, tư vấn khảo sát địa hình, đo đạc,kiểm tra, giám sát; tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng và tư van thiết kế công trình

- Lên kế hoạch, phân công thực hiện và theo dõi việc thực hiện các nhiệm vụ

thuộc lĩnh vực tư van thiết ké

- Kiểm tra đôn đốc đảm bảo thời gian, nội dung hồ sơ quy hoạch, thiết kế

công trình phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Kiến nghị biện pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý và sử dụng đúng

năng lực cá nhân thuộc các phòng, ban.

- Tổ chức nghiên cứu, cập nhật các quy định của Nhà nước về công tácthuộc lĩnh vực quy hoạch, kiến trúc và là cơ quan tham mưu chính về thủ tục pháp

lý, hồ sơ thuộc lĩnh vực quy hoạch kiến trúc Chủ động soạn thảo các văn bản

hướng dẫn quy trình, quy phạm công nghệ thuộc lĩnh vực quy hoạch, kiến trúc.

SVTH : Hoàng Việt Dũng _ Chuyên đề thực tập tot nghiệp

1.1.2.2.3.Ban kế hoạch — kỹ thuật

Công tác lập, triển khai và quan ly Kế hoạch thực hiện đầu tư các dự án :Phối hợp với các phòng, ban Công ty xây dựng kế hoạch thực hện đầu tư các

dự án theo định kỳ để trình Ban TGD phê duyệt

Tập hợp số liệu, lập báo cáo về tình hình thực hiện các kế hoạch, tiến độ đầu

tư, thi công các gói thầu theo định kỳ cho HĐQT va Ban TGD

Lập và trình Ban TGD phê duyệt kế hoạch, tiến độ đầu tư/ thi công các gói

thầu theo tháng, quý, năm để giao nhiệm vụ cho các Chi nhánh, ban QLDA,đơn vị trực thuộc và các nhà thầu thực hiện

Công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng :Nghiên cứu các văn bản pháp luật, các chế độ chính sách của Nhà nước, quy

định về công tác quan lý kỹ thuật, chất lượng các công trình xây dựng dé phổ

biến cho các Đơn vị trực thuộc, các nhà thầu thi công

Thu thập, tập hợp nghiêm cứu các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây

dựng của Việt Nam va các nước trên thế giới để hướng dẫn các Chi hánh,

Ban QLDA, đơn vị thành viên áp dụng trong quản lý dự án đầu tư xây dựng.Thực hiện tổng hợp báo cáo công tác quản lý chất lượng công trình, các gói

thầu/ dự án theo định kỳ ( tháng, quý, năm) theo quy định của Công ty và của

Nhà nước.

Công tác lựa chọn nhà thâu và soạn thảo hợp đông :Chủ trì lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, và hoàn thiện hồ sơ

pháp lý các gói thầu cung cấp dịch vụ Tư vấn ( Tư vấn lập dự án, Tư vấn

giám sát, Tư vấn QLDA ), nhà thầu cung cấp thiết bị; nhà thầu thi công

trình Ban TGD duyệt.

Chủ động thường xuyên cập nhật quy định mới ban hành, của các cơ quan

chức năng của Nhà nước; các thông tin kinh tế về vật tư, thị trường, giá cả để phục vụ cho công tác hướng dẫn, kiểm tra, đôn đóc các Chi nhánh, Ban

QLDA, nhà thầu thi công lập dự toán thi công các gói thầu/ công trình, hạng

mục công trình.

Công tác quản lý khối lượng, tiễn độ và nghiệm thu thanh toán :

Phối hợp với các Chi nhánh, Ban QLDA, đơn vị trực thuộc, nhà thầu thi

công trong công tác nghiệm thu thanh toán xây lắp hoàn thành, nghiệm thu

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

bàn giao dự án/ gói thầu phù hợp hồ sư thiết kế, bản vẽ thi công và dự toán

được duyệt.

Công tác nghiệm thu thanh quyết toán với nhà thầu : Chủ trì tính giá trị thanh

toán cho các nhà thầu trên cơ sở hồ sơ nghiệm thu chất lượng, bảng tổng hợp khối lượng xây lắp hoàn thành do các Ban QLDA xác nhận, đơn giá theo dự

toán được duyệt, hồ sơ trúng thầu

1.1.2.2.4.Ban Tai chính — kế toán

Công tác tài chính

Quản lý hoạt đông tài chính trong công ty.

Lập kế hoạch tài chính định kỳ, đồng thời định kỳ báo cáo hoặc bác cáo theo

yêu cầu của lãnh đạo

Thường xuyên thu thập, phân loại, xử lý các thông tin về tài chính trong sản

xuất kinh doanh, báo cáo kịp thời cho lãnh đạp Công ty

Cung cấp đủ, kịp thời nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh

doanh.

Công tác kế toán

Ghi chép và hạch toán đúng, đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh

trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty phù hợp với quy định củaNhà nước và Quy chế quản lý Tài sản của Công ty

Kiểm tra tỉnh hợp lý, hợp lệ của tất cả các loại chứng từ, hoàn chỉnh thủ tục

kế toán trước khi trình cấp có thâm quyền phê duyệt

Phổ biến các phòng, ban chuyên môn thự hiện thủ tục tạm ứng, hoãn ứng và

các thủ tục khác.

1.1.2.2.5.Ban kinh doanh

e Tham gia tổ chức công tác xây dựng hệ thống phân phối các sản phẩm dịch

vụ của toàn Công ty Tham gia quản lý hoạt động bán các sản phẩm dịch vụ

e Tổ chức lập các kế hoạch điều tra thị trường và kế hoạch Marketing Tổ chức

thực hiện kế hoạch và phối hợp hoạt động của tất cả các đơn vị nhằm đạt

được kết quả và hiệu quản hoat động cao nhất

Tổ chức công tác nghiên cứu thị trường, giá cả, tính năng kỹ thuật của hàng hóa,

dịch vụ các quy định của Nhà nước có liên quan, các nhà cung cấp, các chương

trình chiết khâu, khuyến mại nghiên cứu, điều tra nhu cầu khách hàng và thói quen

tiêu dùng, hành vị mau sắm của các tang lớp khách hang,

SVTH : Hoàng Việt Dũng _ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

1.1.3.Các lĩnh vực hoạt động

1.1.3.1 Tư vấn dau tư

Nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu về đất để mở rộng sản xuất, kinh doanh, xây

dựng văn phòng, nhà xưởng của các công ty, doanh nghiệp, hộ kinh doanh, với

tính chuyên môn hóa cao và uy tín, Công ty đã thực hiện tư vấn và hoàn tất các thủ

tục có liên quan từ bước thiết kế, lap dự án tiền khả thi, dự án khả thi, cho nhiều

đối tác với chi phí hợp lý Đặc biệt, Công ty sẵn sàng hợp tác liên doanh, liên kết

với các đối tác trong nước và nước ngoài trong lĩnh vực đầu tư BĐS và xây dựng

các khu đô thị, khu công nghiệp trên cả nước với phương châm hợp tác cùng phát

triển

Với mạng lưới chi nhánh và văn phòng đại diện ở nhiều tỉnh thành trên cả nước,Công ty đã giúp hàng trăm khách hàng có được những mảnh đất, căn nhà ưng ý

nhất cả về kỹ, mỹ thuật đến giá cả.Từ năm 2010 đến nay, chỉ tính riêng trên địa bàn

Hà Nội, Hải Dương, Nha Trang, Ninh Thuận đã có tren 5000 khách hàng giao dịch

trên các Sàn giao dịch BĐS của công ty để mua nhà, đất dự án, đất thổ cư do công

ty làm chủ đầu tư cũng như công ty làm đại lý

1.1.3.2 Đầu tư giáo duc và y tế

Trong thời gian qua, thực hiện chủ trương xã hội hóa các dự án công Công ty

đã tích cực tham gia vào các dự án này, xây dựng một số các trường cấp 1, cấp 2

trên địa bàn huyện Bình Giang, Gia Lộc (Hải Dương), trường Tiểu học Nam Trung

Yên, thuộc khu đô thị này tại Hà Nội Năm 2012, công ty phối hợp cùng với chính

quyền địa phương sửa chữa và xây mới bệnh viện trên địa bàn huyện Bình Giang

Bên cạnh việc thự hiện các dự án mang tính phúc lợi xã hội kể trên, đơn vị cũngtham gia đấu thầu thi công xây dựng trường học và bệnh tại khắp các tỉnh thành

trên cả nước, tập trung tại Nha Trang, Ninh Thuận và thành phố Hải Dương.

1.1.3.3 Kinh doanh dịch vụ thương mại

Trong thời gian qua, thực hiện mục tiêu kinh doanh đa ngành nghề, đơn vị đã

thực hiện một số dự án bắt động sản nhà ở kết hợp với kinh doanh dịch vụ thương

mại đã đem đến những thành công bước đầu, hứa hẹn mở ra một thị trường đầy

tiềm năng Năm 2010, Công ty triển khai dự án Khu đô thị du lịch biển Bình Sơn,

diện tích 25,01 ha với tổng mức đầu tư 852 tỷ đồng Dự án bao gồm 3 khu vực

chính : khu công viên mở phục vụ các dịch vụ vui chơi giải trí với các dịch vụ kinh

doanh sân bóng, quảng trường, sân khấu ngoài trời, khu vườn cây xanh và khu

khách sạn 4 sao hiện đại.Trong thời gian tới, Công ty sẽ tiến hành triển khai 2 dự án

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

lớn là : Tổ hợp cao tầng Yên Sở Residences tại Hà Nội và Khu du thị Thương mại —

Dịch vụ - Tài chính — Du lịch thành phố Nha Trang với tổng mức đầu tư đều trên

5000 tỷ Những dự án này sẽ nâng cao uy tín của công ty trong lĩnh vực Bat độngsản, khẳng định thương hiệu; không những thế, nó sẽ góp phần thay đổi đáng kể

diện mạo của địa phương nơi dự án được triển khai

1.1.3.4.Đầu tư kinh doanh khu vui chơi giải tri

Trong những năm đầu mới thành lập, đơn vị chủ yếu thi công các dự án xâydựng dân dụng và nhà ở đem lại hiệu quả kinh tế chưa thật cao Chính vì vậy, di

kèm với việc mở rộng quy mô, địa bàn hoạt động, công ty đã chú trọng hơn việc đa

dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao hơn Các dự án xây dựng khuphức hợp với đầy đủ các dịch vụ của một khu đô thị : trung tâm thương mại, muasắm, khu vui chơi giải trí, vườn cây, đã và đang được Công ty triển khai như :

Yên Sở Residences, Khu Thương mai — Dịch vụ - Tài chính tại Thành phố Nha

Trang, Trong tương lai, với bề dày kinh nghiệm và tiềm lực tài chính mạnh mẽ

hơn, chắc chắn những dự án mà Công ty triển khai sẽ có quy mô và chất lượng tốt

hơn nữa.

1.1.3.5 Đầu tư xây dựng & kinh doanh khu đô thị mới

Công ty Cổ phần Đầu tư Bat động sản Thanh Đông sở hữu đội ngũ chuyên

gia, kỹ sư nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế xây dựng, đã từng thamgia đầu thầu và liên doanh xây dựng nhiều tổ hợp công trình quy mô tại Hà Nội, HảiDương như :Tổ hợp cao tầng Yên Sở Residences, khu đô thị Nam Hải Dương,

Ngay từ khi mới thành lập, công ty đã xác định đây là lĩnh vực chính, làm nền

tảng cho sự phát triển các ngành khác Bên cạnh việc xây dựng các công trình dândụng, hạ tầng kỹ thuật, giao thông, công nghiệp, trong thời gian qua, đơn vị đã

chuyên hướng sang mảng thiết kế và xây dựng các khu đô thị mới, khu nhà ở, biệtthự cao cấp trên khắp các tỉnh thành trong cả nước Chất lượng các công trình đượcđảm bảo, tiến độ đúng yêu cầu đã ngày càng khẳng định được uy tính của doanh

nghiệp trong lĩnh vực này.

1.1.3.6.Đẩu tư và hợp tác khai thác khách sạn nghỉ dưỡng

Nhu cầu nghỉ dưỡng, du lich của người dân ngày càng cao khiến cho lĩnh vựcđầu tư xây dựng khách sạn cao cấp, resort đang dần trở thành mảnh đất đầy hứa

hẹn Nhận thấy tiềm năng của phân khúc thị trường này, trong thời gian qua, công

ty đã hợp tác với các đơn vị thiết kế trong về ngoài nước như : Công ty tư van thiết

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp

SVTH : Hoàng Việt Dũng `

kế HIGHEND (Việt Nam), công ty NIHON SEKKEI (Nhật Bản) tiến hành dau tư

xây dựng các dự án khách sạn nghỉ dưỡng với quy mô 4,5 sao tại thành phố Phan

Rang — Tháp Chàm, khu du lịch ven biển Nha Trang.Đây là lĩnh vực kinh doanh

còn mới mẻ với đơn vị, các kết quả kinh doanh còn chưa được như kỳ vọng; tuy

nhiên, Công ty vẫn xác định đay là thị trường của tương lai và đang nỗ lực tìm kiếm

các đối tác phù hợp dé cùng phát triển trong lĩnh vực giàu tiềm năng này

1.2.Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại công ty1.2.1.Nguôn vốn và cơ cầu nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty1.2.1.1.Quy mô nguồn vốn dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2011 — 2015

Vốn là nhân tố sống còn đối với hoạt động SXKD của doanh nghiệp Trong quá

trình hoạt động, nó là tiền đề để công ty trang trải các khoản chi phí như : chỉ phí

quản lý, mua sắm nguyên vật liệu đầu vào, trả lương người lao động, Chính vì

vậy, huy động vốn đầu tư đóng vai trò vô cùng quan trọng đến khả năng hoạt động,

tồn tại và phát triển của công ty Quy mô vốn đầu tư én định qua các năm sẽ tạo

điều kiện cho đơn vị triển khai những dự án kinh doanh thuận lợi, tạo ra lợi nhuận

Nhận thức được tầm quan trọng của vấn dé này, Công ty cổ phan đầu tư bat

động sản Thành Đông luôn chú trọng công tác huy động vốn đầu tư, đảm bảo sự kịp

thời, én định về vốn và luôn luôn cố gắng da dạng hóa các nguồn vốn huy động

Bảng 1.1: Quy mô và tốc độ tang vốn đầu tư của công ty giai đoạn 2011 — 2015

(Đơn vị : Triệu đồng)

Năm 2011 2012 2013 2014 2015

Chỉ tiêu |

Von Đâu tư phat triển 1.123.847 | 1.180.489 | 1.270.934 | 1.280.934 | 1.285.289

Lượng tăng tuyệt đối liên | - 56.642 90.445 |10.000 | 4.355

Biểu đồ 1.1.Vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2011 - 2015

(Đơn vị: triệu dong)

Từ bảng số liệu và biểu dé trên ta thấy :

- _ Xét về quy mô của tông vốn dau tư, trong giai đoạn từ 2011 — 2015, quy mô

vôn tăng dần nhưng với tốc độ tăng không đều qua các năm Cụ thể, năm 2012 và

2013, tổng vốn huy động được tăng mạnh, lần lượt là 56.642 tỷ đồng và 90445 tỷđồng Tuy nhiên, trong các năm 2014 và 2015 lượng vốn lại tăng chậm và có xu

hướng giảm dan, 10000 tỷ đồng và 4355 tỷ đồng.

- Xét về tốc độ tăng liên hoàn, trong giai đoạn 2011 — 2013 tổng vốn huy

động được tăng mạnh, với tốc độ năm sau cao hơn năm trước, cụ thể 2012( 5,04%), 2013(7,66%) Tuy nhiên, giai đoạn sau tốc độ tăng lại chậm dan, nếu như

năm 2014 là 0.79%, thì năm 2015 chỉ còn 0,34% Tuy nhiên, tốc độ tăng liên hoàn

chỉ cho phép so sánh giữa hai năm liền kề Chính vì vậy, dé thay được tốc độ tăng

trưởng vốn đầu tư trong cả một giai đoạn, ta cần so sánh với một năm gốc, cụ thé ở

đây ta xem xét tốc độ tăng định gốc năm 2011 Có thể thấy, xu hướng chung của

chỉ số này là tăng dần, cho thấy lượng vốn huy động được năm sau cao hơn năm

trước Xét trong cả giai đoạn, lượng vốn huy động được năm 2015 tăng 14,36% so

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

với năm 2011.Điều đó cho thấy công tác huy động vốn của công ty đang được thực

hiện tốt, lượng vốn huy động được là én định qua các năm

Có sự biến động lớn về quy mô vốn đầu tư trong giai đoạn này là do công tyđang thực hiện chiến lược mở rộng hoạt động SXKD, đáp ứng nhu cầu của ngườimua nhà trong nhiều phân khúc thị trường khác nhau Bên cạnh đó, định hướng

trong giai đoạn 2011 — 2020 của công ty là kinh doanh đa ngành nghề, do đó cần

huy động một lượng vốn rất lớn cho việc triển khai các dự án

Năm 2012, công ty triển khai hai dự án lớn là Khu d6 thị mới phía Nam

Thành phố Hải Dương( tổng mức đầu tư dự kiến 15.000 tỷ đồng) và Khu đô thị mới

Nha Trang — Diên Khánh( tổng mức dau tư 2.500 tỷ đồng) Day là những dự án cóquy mô trên 2000 tỷ đầu tiên mà công ty triển khai Bên cạnh đó còn là giai đoạn

2,3 của các dự án khác như : Khu đô thị mới Đông Bắc — TP Phan Rang — ThápChàm, khu đô thị mới Tuệ Tĩnh, Khu đô thị du lịch biển Bình Sơn, Do vay, nhucầu vốn trong giai đoạn 2011 — 2013 của công ty là rất lớn

Năm 2013 là năm tình hình kinh tế vĩ mô có chiều hướng khởi sắc trở lại.

Các chính sách ưu đãi cho vay đầu tư của Chính phủ tạo điều kiện cho các doanh

nghiệp mở rộng SXKD, vực dậy nền kinh tế Đối với thị trường bat động sản, gói

30.000 được triển khai từ quý II/2013 được coi là “cứu tinh” của lĩnh vực này

Nguồn vốn vay ưu đãi đã giúp các doanh nghiệp trong nghành mạnh dan triển khaicác dự án ở nhiều phân khúc thị trường khác nhau.Tận dụng nguồn vốn ưu đãi này,Thành Đông đã triển khai một sô dự án : Khu nhà ở xã hội cho người lao động tại

huyện Chí Linh, Gia Lộc( Hải Dương), Khu đô thị mới Đỉnh Long( Hải Dương),

Các dự án được triển khai đã giúp đơ vị duy trì hoạt động SXKD trong điều kiệnnền kinh tế khó khăn, tạo ra công ăn việc làm én định cho người lao động

Trong giai đoạn 2013 — 2015, công ty chỉ triển khai thêm một dự án lớn nữa

là Tổ hợp cao tầng Yên Sở Residences( tổng mức đầu tư dự kiến là 3.500 tỷ đồng)

và thực hiện các giai đoạn tiếp theo của những dự án trước Chính vì vậy, nhu cầu

vốn cho giai đoạn này không nhiều Bên cạnh đó, thị trường bat động sản tiếp tục

ảm đạm, nhu cầu người mua nhà ở tất cả các phân khúc không có đột biến dẫn đến

công ty hạn chế triển khai các dự mới

1.2.1.2.Tình hình thực hiện vốn đầu tư so với kế hoạch

Qua việc phân tích về tổng vốn đầu tư trong giai đoạn 2011 — 2015, ta có được

cái nhìn khái quát về quy mô cũng như tốc độ tăng trưởng của vốn qua từng năm, thông qua đó đánh giá được xu hướng biến động trong thời gian tới Dé tìm hiểu kỹ

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

hơn về tình hình thực hiện vốn đầu tư của công ty ta có thế xem xét qua tình hình

thực hiện vốn dau tư so với kế hoạch :

Bảng 1.2: Tỷ lệ VDT thực hiện/VĐT kế hoạch của công ty giai đoạn 2011 —

vốn đầu tư trong ké hoạch

chưa được thực hiện

m vốn đầu tư thực hiện

C

(Nguôn : Phòng Tài chính — Kế toán Công ty cô phan dau tư bat động sản Thành

Đông)

Qua bảng và biểu dé so sánh ta thay rằng, trong giai đoạn 201 1- 2015, công ty

dành một lượng vốn rất lớn cho hoạt động dau tư phát triển Cùng với đó là tỷ lệ

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tot nghiệp

vốn đầu tư thực hiện/ kế hoạch, tỷ lệ này cho thấy tình hình đầu tư so với kế hoạchcủa công ty trong các năm.Cụ thể :

Trong giai đoạn 2011 — 2013, tỷ số này của công ty ở mức cao, đạt gần 80%

Tuy nhiên trong giai đoạn sau lại có sự khác biệt, chỉ khoảng hơn 70% Năm 2014

là năm duy nhất trong thời kỳ đạt tỷ lệ dưới 70%(69.35%).Có kết quả quả trên là

bởi lẽ :

Trong giai đoạn 2011 - 2013, công tác lên kế hoạch va dự báo nguồn vốn

được thực hiện khá tốt, các chi phí phát sinh không nhiều dẫn đến lượng chênh lệch

giữa vốn đầu tư thực hiện so với kế hoạch là không lớn

Năm 2014 kinh tế trong và ngoài nước từng bước hồi phục nhưng vẫn ton tạinhiều diễn biến phức tạp Do đó công tác dự báo vốn gặp nhiều khó khăn, chưa ứngbiến kịp thời với những thay đổi Do vậy, con số thể hiện sự tương đồng giữa vốn

đầu tư thực hiện so với kế hoạch giảm sút chỉ còn gần 70%

Năm 2015, Ban lãnh đạo công ty quyết định chủ động hạn chế tăng đầu tư

trong kế hoạch dat ra đầu năm dé nhằm giảm thiểu rủi ro Tỷ số này đã được cải

thiện hơn so với năm 2014 nhưng vẫn chưa đạt được mức của giai đoạn 2011 —

2013 Điều này xuất phát từ việc công ty có sự thay đổi về mặt nhân sự trong bộphận đầu tư dẫn đến hiệu quả công việc chưa thực sự như mong muốn Đội ngũ

nhân viên mới còn trẻ và chưa có nhiều kinh ngiệm trong công tác dự báo nguồn

vốn

1.2.1.3.Cơ cấu nguôn vốn dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2011- 2015

Trong cơ cấu nguồn vốn của bat kỳ một doanh nghiệp nào luôn bao gồm Vốn

chủ sở hữu( VCSH) và Nợ phải tra( NPT) Ty trọng của nguồn vốn nào cao hon phụ

thuộc vào chính sách huy động vốn của từng doanh nghiệp Trong từng giai đoạn cụ

thể, việc xác định được một cơ cấu vốn hợp lý có thể đem lại cho doanh nghiệp

nhiều lợi ích như : tăng quyền tự chủ, giảm chi phí sử dụng vốn,

Đối với Thành Đông, cũng như hau hết các doanh nghiệp, nguồn vốn của

công ty bao gồm VCSH và vốn vay VCSH bao gồm vốn góp ban đầu, lợi nhuận

giữ lại để tái đầu tư Vốn vay được hình thành từ: Tín dụng ngân hàng, tín dụng

thương mại, tín dụng thuê mua và các nguồn vay khác.

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Qua bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy, trong cơ cấu nguồn vốn huy động

được, VCSH luôn chiếm từ 60-70%, còn lại là Vốn vay Điều đó cho thấy VCSH

được đánh giá cao hơn và chủ yêu được tận dụng cho hoạt động SXKD Công ty đãhuy động tốt được nhiều nguồn vốn khác nhau, từ khách hang, bản thân chủ doanh

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

nghiệp và các tổ chức tài chính, Bên cạnh đó, tỷ trọng các nguồn vốn là tươngđối hợp lý, không quá lệ thuộc vào một nguồn nào

Trong cả giai đoạn, VCSH có xu hướng tăng dần tỷ trọng từ mức 60% lên hơn

70% Tuy nhiên biên độ giao động hep, năm 201 1(63,57%), 2012(62,98%), trong cả

3 năm, từ 2013 — 2015 đều ở mức 71% Về số tuyệt đối cũng có xu hướng tương tự, trong giai đoạn này VCSH tăng từ 714,4 tỷ đồng(2011) lên thành 917,8 tỷ

đồng(2015) Trong khi đó, vốn vay lại giảm từ 409,5 tỷ đồng xuống còn 367,5 tỷ

đồng

1.2.1.3.1.Vốn chủ sở hữu

Nguồn VCSH của công ty được hình thành từ vốn tự có, lợi nhuận giữ lại vàcác nguồn VCSH khác( liên doanh - liên kết, ) Ta có thé xem xét quy mô cácnguồn VCSH qua bảng số liệu dưới đây :

Bảng 1.4: Quy mô và tỷ trong nguồn VCSH của công ty giai đoạn 2011 — 2015

Nhìn vào bảng số liệu ta thấy :

Nguồn vốn chủ sở hữu cho đầu tư phát triển của công ty Thành Đông chiếm tỷ

trọng cao hơn so với nguồn vốn vay, chiếm từ 60 — 70% và có xu hướng tăng dần trong giai đoạn, đến năm 2015, chiếm ty trọng 71,41% Về quy mô vốn , nhìn

kh = 7 =

STV

SVTH : Hoang Việt Dũng Chuyên dé thực tập tốt nghiệp

chung VCSH có sự gia tăng đáng kể, từ 1.123 tỷ đồng lên thành 1.285 ty đồng, tăng

28,48% trong giai đoạn.

Trong giai 2011 — 2013, giống như xu thé chung của tổng vốn đầu tư, VCSH có

sự gia tăng mạnh mẽ, từ 714.4 tỷ đồng năm 2011 lên mức 908 tỷ đồng năm 2015,

tăng 22.14% Nguyên nhân chủ yếu là do đây là giai đoạn mà công ty triển khai một

số dự án lớn trên 2000 tỷ đồng đầu tiên của đơn vị, có dự án lên tới 15.000 tỷ đồng( Khu đô thị phía Nam Thành phố Hải Dương) Do đó, lượng vốn cần huy động là

rất lớn Bên cạnh việc huy động từ các nguồn vốn vay thì công ty cũng tích cực tìmkiếm các kênh huy động từ VCSH Đơn vị có 2 lần tăng VCSH, năn 2011 là 659 tỷđồng, năm 2013 là 812.35 tỷ đồng Cùng với đó, với từng dự án cụ thé, Thành Đôngthường tìm kiếm các đối tác có thiện trí cùng hợp tác Cụ thể, Công ty NIHON

SEKKEI(Nhật Bản) góp vốn 12% với dự án Tổ hợp cao tầng Yên Sở Residences(

Hà Nội) và 10% với dự án Khu đô thị phía Nam Thành phố Hải Dương Chính vì

vậy, công ty cũng đã huy động được một lượng vốn đáng kể, tạo điều kiện thuận lợi

để triển khai các dự án

Trong giai đoạn 2013 — 2015, VCSH biến động không đều, năm 2014 có sự gia

tăng khỏang 12 tỷ so với năm 2013(1,41%), nhưng năm 2015 lại giảm nhẹ 3 tỷ so

với năm 2014(-0,32%) Đây là giai đoạn mà VCSH không có sự biến động nhiều.

Nguyên nhân chủ yếu là đo trong giai đoạn này công ty chỉ triển khai thêm duy nhất

mộ dự án mới trong bối cảnh thị trường bất động sản trong nước còn nhiều khókhăn Lượng vốn được huy động chủ yếu dành cho việc thi công các giai đoạn 2,3

của những dự án được khởi công giai đoạn trước lên nhu cầu vốn không tăng nhiều.

Chúng ta sẽ xem xét chỉ tiết hơn về từng nguồn vốn mà công ty huy động được

trong VCSH, được thể hiện qua bảng sau :

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên dé thực tập tốt nghiệp

Bảng 1.5.Quy mô và tỷ trọng từng nguồn vốn trong tông vốn đầu tư

Đơn vị : triệu đông

Lợi nhuận giữ lại

Nguồn vốn này chiếm tỷ trọng khoảng 1- 2% trong tổng vốn dau tư, tương đối

nhỏ Trong cả giai đoạn, lợi nhuận giữ lại phục vụ cho hoạt động SXKD gia tăng

quy mô từ 10,6 tỷ đồng lên 12,3 tỷ đồng, cá biệt năm 2013 lợi nhuận sau thuế được

giữ lại 100% là 15,5 tỷ đồng.

Vốn điều lệ

Nguồn vốn này chiếm tỷ trọng rất lớn trong cơ cấu VCSH, khoảng 60% tổng

vốn đầu tư Năm 2013, công ty tăng vốn điều lệ lên thành 812.35 tỷ đồng, hoạt động

SXKD ngày càng được mở rộng.

Các nguôn VCSH khác

Đây là một kênh huy động rất tiềm năng của công ty Quy mô nguồn vốn này

tăng gấp đối, từ khỏang 45 tỷ VND năm 2011 lên thành 90 tỷ năm 2015 Tỷ trọng

nguồn vốn này trong cơ cấu vốn cũng liên tục tăng, năm 2011 chỉ chiếm 3,98%

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

nhưng năm 2015 là hơn 7,25% Điều đó cho thấy vai trò của nguồn vốn này ngày

càng được thê hiện rõ Đối với mỗi dự án được triển khai, công ty sẽ tìm kiếm cácđối tác có thiện trí cùng bỏ vốn triển khai dự án, đây là hình thức liên kết mới mẻ,

hấp dẫn Các dự án công ty triển khai thời gian qua sử dụng hình thức này như : Tổ

hợp cao tầng Yên Sở Residences( vốn đối tác 7,2%, tương ứng khoảng hơn 200 tỷđồng), khu đô thị mới Tuệ Tĩnh — Hải Dương( vốn đối tác 5%, tương ứng 100 tỷđồng), khu đô thị du lịch biển Bình Sơn( vốn đối tác 5.5%, tương ứng 110 tỷ đồng)

Rõ ràng đây là giải pháp cung cấp vốn rất hiệu quả, giải quyết nhu cầu vốn trong

từng thời điểm cụ thể Tuy nhiên, do bối cảnh kinh tế chung còn nhiều khó khăn và

thị trường bất động sản thời gian qua khá ảm đạm, việc tìm kiếm các đối tác cònhạn chế dẫn đến quy mô vốn chưa tăng thật tương xứng như kỳ vọng Nhưng cũng

không thể phủ nhận đây là giải pháp huy động vốn rất tiềm năng và cần được khai

đầu tư đông | 1.123.847 | 1.180.489 | 1.270.934 | 1.280.934 | 1.285.289

Nguồn von | triệu

Nhìn vào bảng sô liệu trên ta thấy :

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Nhìn chung lượng vốn vay cho dau tư phát triển của công ty cé phần đầu tư bat động sản Thành Đông giai đoạn 201 1- 2015 có chiều hướng giảm dan Quy mô vốn đạt cao nhất vào năm 2012 với 437.013 tỷ đồng và giảm đến năm 2015 chỉ còn đạt

367.456 tỷ đồng, giảm 10.26% Điều nay cho thấy rằng công ty có những thay đổinhất định trong chính sách huy động vốn theo hướng bớt phụ thuộc vào nguồn vốn

vay.

Trong giai đoạn 2011 — 2012, với việc liên tiếp triển khai nhiều dự án lớn varất lớn ,công ty đã rất chú trọng vào việc huy động VCSH Tuy nhiên, chỉ huy độngnguồn vốn này là không đủ cho hoạt động đầu tư các dự án mà cần có các kênh huyđộng vốn vay khác Do đó, vốn vay có sự gia tăng từ 409.457 tỷ đồng năm 2011 lênthành 437.013 tỷ đồng năm 2012, tăng 6.73% Bên cạnh đó, nguôn vốn vay tín dụng

dồi dào với những chính sách ưu đãi cũng tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vi trong

viéc tiép can nguồn vốn

Những năm tiếp theo, nguồn vốn vay đã có xu hướng giảm rõ rệt cả về sốtuyệt đối và tương đối Năm 2013 chứng kiến sự sụt giảm mạnh mẽ nhất, quy môvốn giảm gần 75 tỷ đồng, tương đương 16.96% Đây là năm kết thúc giai đoạn 1

của dự án lớn Khu đô thị mới Tuệ Tĩnh( Hải Dương) và một số công trình đã đưa

vào sử dụng nên lượng vốn vay trong năm này giảm đi so với so với năm 2012 Bêncạnh đó những biến động về kinh tế trong và ngoài nước dẫn đến việc công ty gặprất nhiều khó khăn trong việc huy động vốn từ bên ngoài Vì thế, lượng vốn vay

trong năm 2013 giảm mạnh nhất trong giai đoạn.

Năm 2014, quy mô vốn vay tiếp tục giảm nhẹ 0.76% Xét từ yếu tố vĩ mô, các

chính sách tiền tệ thắt chặt tiếp tục làm khó các doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn

vốn Năm 2015, quy mô vốn tăng trở lại, tăng 7 tỷ đồng(2.04%) Đây là năm mà công

ty triển khai dự án lớn Khu đô thị - Thương mại — Dịch vụ - Tài chính — Du lịch thànhphố Nha Trang(5200 tỷ đồng) khiến cho lượng vốn huy động tăng trở lại

Chúng ta cùng xem xét chỉ tiết hơn các nguồn vốn vay mà công ty đã huy

động được trong giai đoạn 2011 — 2015:

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Bảng 1.7.Quy mô và tỷ trọng các nguồn vốn vay trong tổng vốn đầu tư

Don vị : triệu đông

(Nguôn : Phòng Tài chính — Kế toán Công ty cỗ phan dau tư bat động sản Thanh

Nguồn vốn này có quy mô giảm dần khá rõ, từ khoảng 287 tỷ đồng xuống

còn 105 tỷ đồng, dẫn đến sự sụt giảm trong cơ cấu tổng vốn đầu tư, năm 2011

chiếm tới 25,54% nhưng năm 2015 chỉ chiếm 8,19% Giảm tỷ trọng vay nợ trong cơ

cau von là một tín hiệu tot, giảm gánh nặng tra lãi vay Trong những thời diém nên

kinh tế gặp nhiều khó khăn, bắt động sản đóng băng, nhiều doanh nghiệp không có

khả năng chỉ trả lãi vay dẫn đến phá sản Tuy nhiên, việc sử dụng nợ cũng có những

lợi ích riêng Do chỉ phí lãi vay được khấu trừ ra khỏi thu nhập hoạt động trước khi

thu nhập bị đánh thuế, như vậy doanh nghiệp phải nộp một khoản thuế ít hơn, được

gọi là “tắm lá chắn thuế” Hơn nữa, thay vì huy động vốn bằng nợ, doanh nghiệp

phát hành thêm cé phan sẽ dẫn đến san sẻ lợi nhuận va quyền kiểm soát công ty,

SVTH : Hoàng Việt I Ding _

Nguồn vốn này có quy mô tăng dan, năm 201 1 là 24,6 tỷ VND, năm 2015 lên

tới 60,4 tỷ Về cơ cấu, nguồn vốn này ngày càng chiếm tỷ trọng cao hơn, năm 2011

chỉ chiếm 2,19% nhưng năm 2015 chiếm tới 4.7% Tín dụng thương mai là hình

thức huy động vốn tạm thời, rất thuận tiện, ko mat chi phí vốn nên ngày càng được

các doanh nghiệp tận dụng triệt để

Tin dụng thuê mua

Nguồn vốn này có quy mô giảm dần, năm 2011 là 46 tỷ nhưng đến năm 2015

chỉ còn khoảng 21 tỷ Trong cơ cấu vốn, năm 2011 chiếm xấp xỉ 4,12%, tuy nhiên

năm 2015 giảm mạnh chỉ còn 1,67% Tỷ trọng nguồn vốn này giảm cũng là hợp lýbởi lẽ tín dụng thuê mua huy động được lượng vốn không đáng kẻ, trong khi phải

phụ thuộc vào bên cho thuê về chất lượng máy móc, thiết bị, ; thậm chí còn phảisan sẻ lợi nhuận nếu là hợp tác cùng thực hiện dự án

Các nguồn Nợ phải trả khác : Khách hàng trả tiền trước,

Nguồn vốn này có quy mô tăng mạnh Năm 2011 chỉ huy động được 51 tỷnhưng đến năm 2015 là 180 tỷ VND Cơ cấu nguồn vốn này cũng ngày càng giatăng, năm 2015 chiếm 14,02% tổng vốn đầu tư, trong khi những năm 2011, 2012chỉ chiếm khoảng 4 -5% Huy động vốn từ khách hàng là một kênh đầy tiềm năng,

vừa đảm bảo đầu ra khi dự án hoàn thành, vừa huy động được lượng vốn lớn.Về

phía doanh nghiệp, huy động vốn từ khách hàng không mất chi phí vốn, thủ tục lại

đơn giản và đặc biệt là gây dựng được uy tín của công ty.

Nhìn vào mối tương quan giữa VCSH và Vốn vay qua giai đoạn 2011- 2015,

ta có thể thấy rằng :

Nguồn VCSH chiếm phần lớn trong tổng vốn đầu tư của công ty, VCSH gấp

khoảng 2 lần Vốn vay Việc hoạt động chủ yếu bằng VCSH đem lại những lợi thế

nhất định cho doanh nghiệp khi có thé tự chủ, giảm chi phí sử dụng vốn và đặc biệt

trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế có thể tránh nguy cơ vỡ nợ Tuy nhiên, việc sửdụng quá nhiều vốn chủ, tỷ trọng vốn vay thấp khiến cho tỷ suất lợi nhuận củadoanh nghiệp thấp, hạn chế khả năng huy động lượng vốn lớn từ Tín dụng ngân

hàng và trái phiếu phục vụ cho việc mở rộng hoạt động SXKD Trong thời gian qua,

các kênh huy động Vốn vay của doanh nghiệp còn khá hạn chế.Nguồn vốn vay tín

SVTH : Hoàng Việt Diing Chuyên dé thực tập tốt nghiệp

dấu hiệu cho thấy công ty ngày càng chủ động hơn trong việc huy động vốn, tuy

nhiên điều này cũng làm mất cân đối trong cơ cấu vốn của công ty

1.2.2.Nội dung đầu tư phát triển của công ty

Đầu tư phát triển là hoạt động rất quan trọng trong mỗi doanh nghiệp, thôngqua hoat động này quy mô và năng lực sản xuất kinh doanh được mở rong, gia tang

thi phan và lợi nhuận Đối với mỗi doanh nghiệp trong từng lĩnh vực thì có những

hoạt động đầu tư khác nhau nhưng tựu chung lại đều bao gồm : đầu tư xây dựng nhàxưởng, máy móc, đổi mới khoa học công nghệ, đầu tư cho con người trong đơn vị,

nâng cao chất lượng sản phẩm, hình ảnh của doanh nghiệp,

Nhận thức được vai trò quan trọng của hoạt động này, trong thời gian qua,

công ty cé phan đầu tư bất động sản Thành Đông luôn chú trọng làm tốt từng lĩnhvực đầu tư phát triển nhằm thúc đây hoạt động SXKD của công ty Từ đó, đơn vi cóthể đánh giá cơ hội đầu tư, nâng cao chất lượng các sản phẩm bất động sản, tìm

kiếm thêm những thị trường mới

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Bảng 1.8.Quy mô vốn dau tư phát triển theo nội dung của công ty giai đoạn 2011- 2015

(Đơn vị: Triệu đông)

2012

Lượng vôn Tỷ Lượng vôn Tỷ Luong von Ty Luong von

trong trong trong

cong nghé

101.674

39.334,65 82.634,23 Quảng cáo,

Biểu đồ 1.4: Tỷ trọng vốn đầu tư phát triển theo nội dung giai đoạn 2011 - 2015

# quảng cáo Marketing

Trong giai đoạn 2011- 2015, lượng vốn dau tư xây dựng cơ bản luôn chiếm ty

trong cao nhất trong cơ cầu vốn đâu tư phát triển của công ty, luôn đạt trên 60%

Mức vốn cao nhất đạt được là năm 2013 với 838 tỷ đồng, nhưng năm 2011 chiếm tỷ

trọng cao nhất với 71%

Chiém ty trong cao thứ hai trong cơ cấu vốn là nguồn vốn đầu tư phát triển

nguồn nhân lực và quảng cáo, marketing Trong đó, đầu tư phát triển NNL chiếm

khoảng 10-20%, trong khi quảng cáo, marketing chiếm 10-15% Đây là những nhân

tô rất quan trọng giúp doanh nghiệp SXKD hiệu quả và bền vững Hoạt động quảng

cáo và marketing giúp nâng cao hình ảnh, thu hút các nhà đầu tư trong và ngoải

nước đến với doanh nghiệp

Chiêm tỷ trọng thấp nhất là nguồn vốn dành cho khoa học và công nghệ Gắn

liền với hoạt động SXKD trực tiếp của công ty thì đổi mới KHCN, hiện đại hóamáy móc thiết bị là rất cần thiết Trong giai đoạn 2011- 2015, lượng vốn của công

ty dành cho lĩnh vực này trung bình mỗi năm khoảng 100 tỷ đồng, chiếm từ 4-10%

trong cơ cấu von Việc đổi mới KHCN không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên dé thực tập tốt nghiệp

phẩm phục vu, tăng năng suất lao động mà còn giúp doanh nghiệp hội nhập vớinhững nền sản suất tiên tiến trên thế giới

Nhìn chung trong cả giai đoạn, tỷ trọng vốn đầu tư theo nội dung của công ty

có sự biến động rõ rệt Chiếm tỷ trọng lớn nhất là vốn cho hoạt động xây dựng cơ

bản, tuy nhiên có xu hướng giảm dần, năm 2011 chiếm 71% nhưng năm 2015 chỉcòn chiếm 62,1% Trong khi đó, nguồn vốn dành cho phát triển nguồn nhân lực,

khoa học công nghệ, quảng cáo và marketing có xu hướng tăng dần qua các năm.

Điều này cho thấy công ty ngày càng chú trọng đầu tư vào các lĩnh vực đem lại sựphát triển bền vững Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, chất lượng nguồn

nhân lực tốt, khoa học công nghệ hiện đại sẽ là những yếu tố giúp đơn vị cạnh tranhvới các đối thủ, giữ được thị phần của mình Bên cạnh đó, tỷ trọng lớn trong tổngvốn công ty vẫn dành cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản( trên 60%) cho thấycông ty vẫn tiếp tục đầu tư hiện đại hóa nhà xưởng, kho bãi, Đây là những tiền

dé quan trọng dé doanh nghiệp mở rộng SXKD

1.2.2.1 Đầu tư xây dựng cơ bản

Với đặc thù doanh nghiệp bất động sản, xây dựng cơ bản không chỉ là hoạtđộng đầu tư thường xuyên mà còn là lĩnh vực kinh doanh của đơn vị Nội dung đầu

tư của công ty bao gồm hai mảng : Đầu tư xây dựng nhà xưởng, kho bãi và đầu tưmua sắm máy móc, trang thiết bị

Bảng 1.9.Quy mô và tỷ trọng vốn đầu tư vào cơ sở hạ tang và máy móc thiế bị

trong tong vốn đầu tư XDCB của công ty giai đoạn 2011 — 2015

(Đơn vị: triệu đông)

Năm VĐT cơ sở hạ tầng VDT máy móc Tông von đầu tư

thiết bị XDCBLượng vốn Tỷ trọng | Lượng vốn | Tỷ trọng Lượng Tỷ trọng

Biểu đồ 1.5: Tỷ trọng vốn đầu tư vào máy móc thiết bị và cơ sở hạ tầng trong

tông vốn đầu tư XDCB của công ty giai đoạn 2011- 2015

(Nguôn: Phòng Tài chính — Kế toán Công ty cổ phan dau tư bat động sản

Thành Đông)

Thông qua biểu đô và bảng số liệu ta thấy :

Lượng vốn dau tư xây dựng cơ sở hạ tang chiếm phân lớn trong phan vốn

XDCB, chiếm khoảng 60-70%., còn lại là phần vốn dành cho mua sắm mới máymóc thiết bị Nhìn chung trong cả giai đoạn, quy mô vốn đầu tư XDCB không có

biến động nhiều, dao động ốn định ở mức 800 ty/1 năm Điều này cho thấy định

hướng đầu tư của doanh nghiệp trong thời gian tới là đây mạnh hiện đại hóa hệ

thống nhà xưởng, kho bãi và máy móc thiết bị, nhằm đáp ứng nhu cầu lớn của các

dự án đã và đang triển khai trong giai đoạn qua

1.2.2.1.1 Đầu tư vào cơ sở hạ tang

Mỗi doanh nghiệp, dé hoạt động SXKD diễn ra bình thường déu cần có trụ

sở làm việc, xây dựng nhà xưởng, kho bãi phục vụ cho sản xuất, đồng thời cũng là

nơi dé bảo quan, cất giữ nguyên vật liệu chưa sử dụng đến Với đặc thù của doanh

nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng thì những cơ sở hạ tang(CSHT) này càng

quan trọng hon Các nguyên vật liệu công ty thường xuyên dự trữ như: cát, đá, xi

măng, sắt thép, gach, đều cần diện tích lớn kho bãi dé dự trữ Bên cạnh đó, còn

là nhà xướng để làm bãi đậu cho máy móc thiết bị thi công công trình

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Hiện nay, tại 11 chi nhánh của công ty trên toàn quốc đều có tru sở làm việc,đối với những đơn vị kinh doanh mảng xây dựng thì có thêm kho bãi, nhà xưởng

cho việc dự trữ nguyên vật liệu và máy móc thiết bị Bên cạnh đó, tại các dự án lớn

mà công ty triển khai có thời gian thực hiện trên 1 năm, công ty đã cho xây dựng

nhà kho lưu động ngay tại chân công trình Cụ thể, dự án Nam Hải Dương( Gia

Lộc, Hải Dương) có 3 kho bãi với diện tích 940 m’/1 kho và 2 garage, dự án BÌnh

Sơn(Nha Trang) có 1 kho bãi 760 m’/1 kho và 1 garage Không những vậy, đối với

lĩnh vực tư van đầu tư bat động san, công ty còn mở các văn phòng giao dich ở khắp

các tỉnh Hà Nội, Hải Dương, Nha Trang, Khánh Hòa,

Nhìn chung, hiện nay hệ thống CSHT của công ty khá tốt, đáp ứng được nhu

cầu của hoạt động kinh doanh, hệ thống nhà xưởng thuận lợi cho thi công trực tiếp

tai công trình, nâng cao hiệu quả làm việc và giảm chi phi di chuyền

Bảng 1.10.Quy mô và tỷ trọng vốn đầu tư cho CSHT giai đoạn 2011 — 2015

Từ bảng số liệu và biểu đồ ta thấy :

Tỷ trọng đầu tư cho cơ sở hạ tầng khá cao trong cơ cấu vốn của công ty.Mứccao nhất đạt được vào năm 2013 là 48,84%, thấp nhất là năm 2014 với

39.06%.Nhìn chung với mức giao động ở khoảng 40 — 50% Điều đó cho thấy đầu

tư cho CSHT luôn là nội dung được chú trọng hang dau của doanh nghiệp.

Xét về quy mô vốn đầu tư, lượng vốn đầu tư cho CSHT có sự phân hóa là 2 giai

đoạn nhỏ Từ năm 2011 đến năm 2013 có xu hướng tăng dan, nếu như năm 2011 chỉ

là khoảng 510 tỷ thì đến năm 2013 đã là gần 620 tỷ đồng Trong khi đó, giai đoạn

2013 — 2015 lại có xu hướng giảm dan, đến năm 2015 chỉ còn khoảng 558 tỷ

đồng Sự thay đổi này có thé lý giải như sau :

Giai đoạn 2011 — 2013, công ty liên tục triển khai các dự án rất lớn nên nhu

cầu về vốn dé xây dựng nhà xưởng, kho bãi nhiều Các dự án khởi công giai đoạn

này đều có quy mô lớn trên 2000 tỷ, đây là những dự án đầu tiên mà công ty triển

khai do đó CSHT phụ trợ cho dự án được xây mới hoàn toàn Năm 2013 là năm

công ty thi công nhiều dự án nhất( 3 dự án trên 2000 tỷ cùng với 4 dự án khác đang

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên dé thực tập tot nghiệp

triển khai) cùng với đó xây mới hoàn toàn 4 trụ sở làm việc chính tại 4 tỉnh thành

do vậy đây là năm có số vốn đầu tư cho CSHT lớn nhất

Năm 2014, thị trường bat động san trong nước tiép tục am đạm, các doanh

nghiệp hạn chế mở rộng sản xuắt, thắt chặt chi tiêu Cùng với xu thé chung, công tykhông triển khai thêm dự án lớn nào, phần vốn huy động chủ yếu để thi công các dự

án đang triển khai, duy tu, bảo dưỡng các công trình phụ trợ dự án dẫn đến lượngvốn giảm mạnh chỉ còn khoảng 500 tỷ đồng Sang năm 2015, tín hiệu kinh tế toàncầu khởi sắc trở lại, nhu cầu mua nhà của người dân gia tăng làm cho thị trường batđộng sản “am” lên Đây cũng là năm đầu tiên trong chiến lược kinh doanh đa ngành

nghề, mở rộng phạm vi ảnh hưởng ra toàn quốc, do đó doanh nghiệp cần một lượngvốn lớn để hiện đại hóa nhà xưởng, máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất, hội

nhập với những nền sản xuất tiên tiến trên thế giới Cũng trong năm 2015, công ty

khởi công Tổ hợp cao tầng Yên Sở Residences(Hà Nội) với tổng mức đầu tư 3500

tỷ đồng Do vậy, năm 2015, lượng vốn đầu tư cho CSHT tăng mạnh trở lại(560 tỷđồng) Chắc chắn rang, trong những năm tiếp theo, nhu cầu vốn cho hoạt động này

của công ty sẽ còn tăng mạnh nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển trong chiến lược mở

rộng kinh doanh của doanh nghiệp.

1.2.2.1.2.Đâu tu vào máy móc thiết bị

Đối với mỗi một doanh nghiệp sản xuấtđầu tư mua sắm máy móc thiết

bi(MMTB) va cơ sở hạ tầng là những nội dung đầu tư chính, chiếm phần lớn tổng vốn đầu tư Với đặc thù của doan nghiệp xây dựng, máy móc thiết bị lại càng đóng

vai trò quan trọng va quyết định hiệu quả kinh doanh Dé hoạt động SXKD thuận

lợi, năng lực cạnh tranh được đảm bảo thì công ty phải luôn duy tu, bảo dưỡng và

thay mới những MMTB đã cũ, lạc hậu.

Cũng như mọi doanh nghiệp sản xuất khác, hoạt động đầu tư vào MMTB của

công ty bao gồm 2 nhóm công việc : bảo dưỡng, duy tu các thiết bị và thay thế, mua

sắm mới các thiết bị đã cũ, hết thời gian sử dụng Tình hình đầu tư vào hoạt động

này của công ty trong thời gian được cụ thể như sau :

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Ea liên hoàn -10,24 -15,42 40,61 -21,92lam bụm lam lam

Biểu đồ 1.7.Quy mô vốn đầu tư vào MMTB giai đoạn 2011 — 2015

Từ bảng số liệu và biểu đồ ta thấy :

Tỷ trọng vốn đầu tư cho MMTB trên tổng vốn đầu tư là khá đáng kể, chiếm từ

17 - 25% , mức cao nhất đạt được năm 2011 là 25,56%, mức thấp nhất là năm17,16% Tỷ trọng nguồn vốn đầu tư cho MMTB ở mức cao( chỉ thấp hơn CSHT)

cho thấy sự chú trọng của công ty trong việc đổi mới thiết bị, máy móc thi công

công trình, qua đó nâng cao năng suất lao động và chất lượng các công trình xây

dựng.

Về quy mô vốn, lượng vốn đầu tư vào MMTB của công ty tăng giảm không

đồng đều Giai đoạn 2011 — 2013, lượng vốn này có xu hướng giảm dan( năm 201

là 287 tỷ đồng, nhưng năm 2013 chỉ còn lại 218 tỷ đồng) Đến năm 2014, quy môvốn tăng mạnh trở lại và đạt mức cao nhất của cả giai đoạn là 306 tỷ đồng, thì năm

2015 lại giảm nhẹ chỉ còn khoảng 240 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, hằng năm công ty đều đành một lượng vốn có định cho hoạtđộng duy tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị Chi phí này không có nhiều thay đổi mà

chủ yếu những biến động là do việc hoàn thành các dự án hoặc dự án đi vào giai

đoạn lắp đặt máy móc thiết bị

Nguyên nhân của sự tăng giảm VDT vào MMTB không đều này là do :

Trong giai đoạn 2010 — 2011, công ty đã thay mới gần như toàn bộ hệ thống

máy móc thiết bị xây dựng( tổng giá trị cho 2 năm lên tới 513 tỷ đồng) Do vậy

trong các năm từ 2011 — 2013, doanh nghiệp gần như không mất chi phí việc thay

thế, mua mới mà chỉ có chi phí cho hoạt động duy tu, bảo dưỡng.Điều này giải thíchtại sao lượng vốn có sự giảm dần

Năm 2014, tình hình kinh tế khởi sắc trở lại, khả năng huy động vốn của

doanh nghiệp thuận lợi tạo điều kiện cho công ty mua sim các MMTB, céng nghé

xây dung mới hiện dai hon Bên cạnh đó, để chuẩn bị cho dự án Tổ hợp cao tầng Yên Sở Residences( khởi công đầu năm 2015), đây là dự án tổ hợp trên 30 tầng đầu

tiên mà công ty triển khai, do vậy cần nhập thêm một số lượng đáng kể MMTB mới

phục vụ cho thi công.Điều này cũng làm gia tăng mạnh lượng vốn đầu tư.

Trải qua quá trình quá trình dài hoạt động trong lĩnh vực XDCB, hệ thống

MMTB thi công của công ty có nhiều cải tiến được thể hiện qua bảng sau :

SVTH : Hoàng Việt Dũng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp `