Hoàng Thị Thu HàLỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan chuyên đề thực tập tốt nghiệp, đề tài “Hoàn thiện công tác tham dự thầu tư vấn tại Công ty Cỗ phần tư vấn Đầu tư và Xây công trìnhgiao thông”
BG meiy 6 CRUC 1n ng na a ae n
Chức năng, nhiệm vụ các phòng ĐđH - <5 +5 + 3+ £+s + + + 4 ẹ;1 2130, NAGI SW COWS TP tỏi sat: sig 0iSBSx 80133óSEES013554812858145588141251L551388113.x3is2k2a5ó150nes3 Đ 1.1.3 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cỗ phan tư vẫn Đầu tư và Xây dựng công trình giao thông giai đoạn 2015 — 2017
Ban lãnh đạo công ty bao gồm các thành phần chức năng quan trọng, trong đó Đại hội đồng cổ đông (DHDCD) là cơ quan có thẩm quyền cao nhất DHDCD bao gồm tất cả các cổ đông của công ty và được tổ chức hàng năm, có quyền quyết định các vấn đề thuộc nhiệm vụ và quyền hạn theo quy định của Luật pháp và Điều lệ Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng công trình giao thông.
- Thảo luận và thông qua định hướng phát triển Công ty.
- Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản tri và thành viên Ban kiểm soát.
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế dau tư 57B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà
- Thảo luận, quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty.
- Thông qua báo cáo của Hội đồng quản trị, báo cáo của Ban kiểm soát.
- Quyết định thay đổi vốn điều lệ, phương thức huy động vốn.
2 Hội đồng quản trị (HĐQT)
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý tối cao giữa hai kỳ đại hội cổ đông, đại diện cho Công ty để đưa ra quyết định liên quan đến quyền lợi của Công ty, ngoại trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông.
- Quyết định phương án sản xuất, tổ chức, cơ chế quản lý của Công ty.
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển của Công ty trong trung hạn và kế hoạch hàng năm.
Ban kiểm soát có trách nhiệm giám sát hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc trong việc quản lý công ty, đồng thời báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty với Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) Quyết định triệu tập ĐHĐCĐ nhằm thông báo và cập nhật thông tin quan trọng về tình hình hoạt động của công ty.
Kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là rất quan trọng Điều này bao gồm việc ghi chép sổ sách kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính Đồng thời, cần thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh và báo cáo tài chính hàng năm để đảm bảo tính chính xác và minh bạch.
Để đảm bảo tính xác thực và trung thực trong quản lý, HĐQT và Ban Tổng Giám đốc (BTGD) của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao thông cần được kiểm tra kỹ lưỡng BTGD bao gồm Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc, mỗi vị trí đảm nhận những chức năng cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả điều hành và phát triển bền vững cho công ty.
- Chủ tịch hội đồng quản trị (cũng là tổng giám đốc):
+) Tổ chức việc thông qua quyết định của HĐQT.
+) Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của HĐQT.
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế dau tư 57B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà
+) Chuẩn bị hoặc tô chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ cuộc họp; triệu tập và chủ toạ cuộc họp HĐQT.
+) Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp và Điều lệ công ty.
Giám đốc là đại diện pháp lý của Công ty, nắm giữ quyền điều hành tối cao và chịu trách nhiệm trước pháp luật về tất cả các hoạt động sản xuất của Công ty.
Người được Tổng Giám đốc ủy quyền có trách nhiệm quản lý và điều hành các lĩnh vực cụ thể theo sự phân công Họ thực hiện nhiệm vụ dựa trên kế hoạch hoặc chủ trương đã được phê duyệt và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật cũng như trước Tổng Giám đốc công ty về việc thực hiện các nhiệm vụ được giao Phòng Thí nghiệm kiểm định đóng vai trò quan trọng trong quy trình này.
Phòng thí nghiệm kiểm định đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm tra chất lượng các bản vẽ thiết kế do phòng kỹ thuật đề xuất và thực hiện các công tác hiện trường Ngoài ra, phòng thí nghiệm cũng tham gia vào việc thử nghiệm các vật liệu mới và vật liệu đang trong quá trình thử nghiệm cho các dự án của bộ.
Giao thông vận tải. s* Phong kỹ thuật: Đây là phòng ban có nhiều nhân sự nhất của Công ty Chức năng của phòng kỹ thuật là:
- Tư vấn giám sát thi công các công trình giao thông.
- Thiết kế, lên bản vẽ công trình giao thông.
- Tham gia tư vấn, lập dự toán các dự án tư vấn.
Phòng kỹ thuật của Công ty chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn kỹ thuật và lập dự án đầu tư, với đội ngũ kỹ sư và chuyên gia có trình độ chuyên môn cao cùng kinh nghiệm phong phú.
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tu 57B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà
Phòng kỹ thuật luôn thực hiện công tác thiết kế và tư vấn kỹ thuật cho các dự án xây dựng công trình giao thông theo đúng các quy chuẩn xây dựng hiện hành.
“ Phòng KẾ hoạch — Tài chính:
Phòng kế hoạch tài chính có chức năng:
Nghiên cứu và lập hồ sơ dự thầu là bước quan trọng trong quá trình tham gia đấu thầu Cần phân tách các thành phần của hồ sơ dự thầu và gửi đến các phòng ban chuyên ngành để thực hiện và hoàn thiện bộ hồ sơ này Việc này đảm bảo rằng hồ sơ dự thầu được chuẩn bị đầy đủ và chuyên nghiệp, tăng cường khả năng trúng thầu.
Lập kế hoạch tài chính hàng năm cho Công ty và trình BTGĐ phê duyệt, đồng thời phân bổ kế hoạch tài chính hàng quý theo kế hoạch đã được phê duyệt Cung cấp tư vấn cho BGD về việc phê duyệt và cấp phát chi phí sản xuất theo định kỳ kế hoạch.
Công ty thực hiện công tác kế toán thống kê và thông tin kinh tế nhằm nghiên cứu và đề xuất các biện pháp quản lý hiệu quả nguồn vốn Mục tiêu là sử dụng nguồn vốn tiết kiệm, đạt hiệu quả kinh tế cao, đồng thời bảo toàn và phát triển nguồn vốn của Công ty.
Để đảm bảo tuân thủ quy định, cần thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Ngân sách Nhà nước (NSNN) và thực hiện chế độ kiểm tra tài chính Đồng thời, cần tham gia vào việc thường trực của hội đồng thanh xử lý tài sản và hội đồng kiểm kê.
- Tham mưu giúp HDQT và BTGD Công ty chỉ đạo, quản lý công tác tài chính
— kế toán và hạch toán kế toán kinh doanh của Công ty, chế độ tài chính kế toán của
Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban liên quan để nâng cao hiệu quả quản lý vật tư và tài sản, đồng thời đảm bảo cân đối tài chính Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác hạch toán kế toán và phân phối tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ nhân viên toàn công ty.
“ Phòng Kết cầu công nghệ:
Các hoạt động kinh doanh chÍHnh 55s + + +22 ‡+# + ++zs£+sezxe 9 1.1.3.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phân tư vấn
Transinco hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực sau đây:
- Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan
Thiết kế công trình cầu, đường bộ;
Giám sát xây dựng và hoàn thiện công trình cầu, đường bộ:
Khảo sát địa chất công trình, địa chất thủy văn;
Tư van quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình;
Tư vấn đấu thầu: Lập hồ sơ mời thầu, tổ chức đấu thầu;
Tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng công trình và quản lý dự án đầu tư xây dựng chỉ được thực hiện khi đáp ứng đủ các điều kiện năng lực theo quy định của pháp luật.
Kiểm định chất lượng công trình xây dựng;
Lập báo cáo tác động môi trường;
Thiết kế các hệ thống điện của phương tiện giao thông đường sắt;
Thiết kế hệ thống thông tin tín hiệu công trình giao thông:
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế dau tư 57B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp dưới sự hướng dẫn của TS Hoàng Thị Thu Hà bao gồm các hoạt động chính như đo đạc bản đồ, thiết kế kiến trúc công trình, và thẩm tra toàn giao thông đường bộ.
- Hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chính chưa được phân vào đâu
Chỉ tiết: Hoạt động tư vấn đầu tư (không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính, kế toán, kiểm toán, thuế và chứng khoán)
- Hoạt động hỗ sợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu
Chi tiết: Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh
- Dịch vụ hỗ trợ giáo dục.
- Nghiên cứu và phát triển thực nghiệm khoa học tự nhiên và kỹ thuật
- Đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy định của Pháp luật.
1.1.3.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cé phan tư vấn Dau tư và Xây dựng công trình Giao thông giai đoạn 2015 — 2017
Sau 8 năm hoạt động, Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng công trình giao thông đang ngày càng phát triển và khẳng định vị thế của mình trên thị trường cạnh tranh của ngành tư vấn xây dựng Biểu hiện của sự phát triển đó là giai đoạn gần đây hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã có những chuyền biến tích cực, cụ thể là số liệu ở bảng 1.1 dưới đây:
SV: Nguyên Thi Thao Lớp: Kinh tê đâu tư 57B
Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 11 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà
Bảng 1.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2015-2017 Đơn vị: triệu đồng Năm 2015 2016 2017
Theo xu hướng phát triển, bảng số liệu cho thấy rằng các khoản nợ ngắn hạn đang giảm dần, trong khi doanh thu và lợi nhuận của công ty ngày càng tăng qua các năm.
Doanh thu của công ty đã có sự tăng trưởng rõ rệt qua các năm, từ 13.701 triệu đồng vào năm 2015 lên 34.920 triệu đồng vào năm 2017, ghi nhận mức tăng 21.219 triệu đồng.
Giai đoạn 2015-2017 ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ của lợi nhuận sau thuế, với mức tăng từ 393 triệu đồng năm 2015 lên 2.261 triệu đồng năm 2017, tương ứng với mức tăng 1.868 triệu đồng.
Từ năm 2015 đến 2017, doanh thu của công ty tăng mạnh, với lợi nhuận sau thuế năm 2017 tăng gấp 5,7 lần so với năm 2015 Năm 2017 ghi nhận sự bùng nổ về doanh thu và lợi nhuận, đặc biệt nổi bật với dự án tư vấn thiết kế công trình khảo sát đánh giá hiện trạng và xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ quản lý các công trình cầu trên các tuyến đường địa phương tỉnh Bà.
Rịa — Vũng Tau, dự án mà đã đem lại hơn 10 tỷ doanh thu cho công ty năm 2017 Như
SV: Nguyên Thị Thảo Lớp: Kinh tê đầu tư 57B
Trong những năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã có những bước tiến tích cực, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ và hiệu quả trong các chiến lược kinh doanh Dưới sự hướng dẫn của TS Hoàng Thị Thu Hà, chuyên đề thực tập tốt nghiệp 12 đã góp phần vào việc phân tích và đánh giá những thành tựu này.
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu tư vấn của
Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của nhà thầu tư vấn bao gồm những yếu tố bên trong, hay còn gọi là nhân tố chủ quan, và những yếu tố bên ngoài.
Trong quá trình tham gia thầu, các nhân tố khách quan và chủ quan đóng vai trò quan trọng Nhân tố bên trong bao gồm năng lực tài chính, nhân sự, máy móc thiết bị và kinh nghiệm, trong đó năng lực nhân sự và máy móc thiết bị là hai yếu tố quyết định sự thành công Ngoài ra, các nhân tố bên ngoài như đối thủ cạnh tranh, môi trường pháp lý và quy mô của các gói thầu cũng ảnh hưởng đáng kể đến kết quả Dưới đây là phân tích chi tiết về từng nhân tố đối với Công ty.
Năng lực tài chính của nhà thầu là yếu tố quan trọng giúp bên mời thầu đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua các chỉ số như doanh thu, lợi nhuận, quy mô và cơ cấu vốn, cũng như các khoản nợ ngắn hạn và dài hạn trong những năm gần đây Đây là tiêu chí đánh giá không thể thiếu, đặc biệt đối với các nhà thầu xây lắp, vì trong quá trình thực hiện gói thầu, họ cần ứng một phần vốn lớn, do đó yêu cầu về năng lực tài chính cũng cao hơn.
Tuy nhiên, đối với nhà thầu tư vấn, năng lực tài chính chỉ cần đạt ở mức độ lợi nhuận không âm (lớn hơn hoặc bằng 0) là chấp nhận được.
Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư và xây dựng công trình giao thông là một đơn vị tư vấn có năng lực tài chính vững mạnh, được chứng minh qua các chỉ số tài chính ấn tượng.
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế dau tư 57B 2]
Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 13 GVHD TS Hoàng Thi Thu Ha
Bang 1.2: Tinh hình tai chính của công ty giai đoạn 2015 — 2017
STT Chỉ số _ Năm 2015 Năm 2016 | Năm 2017
3 Gia tri tai san rong 5.789 6.323 8.584
Bảng 1.2 cho ta thấy cái nhìn cụ thể về tình hình tài chính của công ty trong nhưng năm qua.
- Vốn chủ sở hữu có xu hướng tăng rõ rệt từ từ 5789 triệu đồng năm 2015 lên
8584 triệu đồng năm 2017, tăng gần 1,5 lần Cùng với đó, vốn lưu động của Công ty cũng tăng từ 3621 triệu năm 2015 lên 7009 triệu năm 2017 (tăng 3388 triệu đồng).
- Tổng nợ giảm mạnh từ 11596 triệu đồng năm 2015 xuống còn 7356 triệu đồng năm 2017, giảm 1,5 lần.
- Tổng tài sản của Công ty tuy có giảm nhưng giảm không đáng kể, từ năm
2015 đến năm 2017 tổng tài sản của Công ty giảm từ 17385 tiệu xuống 15940 triệu
SV: Nguyén Thi Thao Lop: Kinh tê đâu tư 57B
Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 14 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà
Giá trị tài sản ròng của Công ty đã tăng đáng kể từ 5.789 triệu đồng năm 2015 lên 8.584 triệu đồng năm 2017, tương ứng với mức tăng 2.795 triệu đồng, tức 48,2% so với năm 2015 Trong khi đó, giá trị tài sản chỉ giảm 1.445 triệu đồng.
Năng lực tài chính hiện tại của công ty đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao khả năng trúng thầu, được đánh giá cao bởi nhiều bên mời thầu Sự mạnh mẽ về tài chính không chỉ tạo thuận lợi cho việc tham gia đấu thầu mà còn mở ra cơ hội đầu tư để cải thiện các năng lực khác, từ đó gia tăng cơ hội thành công trong các dự án đấu thầu.
Năng lực nhân sự là yếu tố quyết định khả năng trúng thầu của nhà thầu tư van, vì sản phẩm của gói thầu này phụ thuộc vào trí tuệ và kinh nghiệm của con người Nhà đầu tư sẽ đánh giá nhà thầu dựa trên năng lực nhân sự để xác định khả năng thực hiện gói thầu, từ đó ảnh hưởng đến kết quả trúng thầu Hơn nữa, mọi bước trong quá trình tham dự thầu đều cần sự tham gia trực tiếp của đội ngũ nhân sự.
Năng lực nhân sự là một lợi thế cạnh tranh quan trọng trong hoạt động tham dự thầu của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng công trình giao thông Công ty chú trọng kết hợp nhân sự giữa các phòng ban chuyên trách để lập hồ sơ dự thầu (HSDT) chất lượng, từ đó nâng cao khả năng thắng thầu Đội ngũ cán bộ có trình độ và kinh nghiệm được lựa chọn kỹ lưỡng, bên cạnh việc phát triển tay nghề cho các chuyên gia và cán bộ kỹ thuật tham gia thực hiện gói thầu Đảm bảo thực hiện gói thầu đúng yêu cầu và giao cho chủ đầu tư đúng hạn không chỉ nâng cao uy tín của công ty mà còn tạo điều kiện cho các gói thầu tham dự tiếp theo.
Năng lực nhân sự của Công ty tính đến 31/12/2017 được thể hiện cả về số lượng và chât lượng qua các bảng số liệu sau:
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế dau tư 57B
Chuyên dé thực tập tốt nghiệp l5 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà
Bảng 1.3 Nhân sự công ty phân theo trình độ
STT Trình độ Số lượng
2 Thạc sỹ cầu đường — cầu ham — kinh tế xây dựng 12
3 Kỹ su câu đường bộ - câu ham 43
4 Thạc sỹ thuật Trắc địa 1
5 Kỹ sư kinh tế xây dung 7
6 Cử nhân tài chính, kế toán 4
7 Thạc sỹ địa chất thủy văn 1
(Nguôn: Hồ so năng lực công ty)
SV: Nguyên Thị Thảo Lớp: Kinh tê đầu tu 57B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 GVHD TS Hoàng Thị Thu Hà
Bảng 1.4 Năng lực kinh nghiệm của một số chuyên gia tư vấn chủ chốt
TP Chuyên ngành Trình độ Năm tốt Năm kinh ` nghiệm nghiệm
A | Hợp đồng lao động dài hạn
1 | Nguyễn Hữu Thuấn Tiến sỹ 2005 13 |
2_ | Ngô Văn Minh Tiến sỹ 2006 12
3 | Đỗ Anh Tú Tiến sỹ 2002 16
4 | Nguyễn Tuấn Binh Thạc sỹ 2008 10 —
5 | Lê Thanh Tùng Thạc sỹ 2010 8
6 | Đỗ Đức Quang Thạc sỹ 2011 7
7 | Đặng Dinh Trung Thạc sỹ 2011 7
8 | Phạm Tuyên Huấn Thạc sỹ 203 —`| 3
9 | Trần Thị Mai Thạc sỹ 2012 6
10 | Hoàng Van Quynh Kỹ sư 2010 8
11 | Phạm Hữu Bình Kỹ sư 2013 5 a
12 | Trần Mạnh Cường Kỹ sư 2015 3
13 | Lê Văn Dũng Kỹ sư 2016 2
14 | Nguyễn Chí Dũng Kỹ sư 2016 2
15 | Nguyễn Khương Duy Kỹ sư 2015 3
16 | Phạm Quốc Đạt Kỹ sư 2016 2
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà
17 | Nguyễn Chánh Hiệu Kỹ sư 2013 3
18 | Nguyễn Văn Hoài Kỹ sư 2016 2
19 | Trần Văn Huân Kỹ sư 2016 2 a
20 | Lé Van Hung Kỹ sư 2013 5
21 | Hoàng Nhật Minh Kỹ sư 2016 2
22 | Nông Thị Minh Kỹ sư 2015 3
23 | Ngô Hoàng Nam Kỹ sư 2016 2
24 | Nguyễn Tất Nam Kỹ sư 2012 6
25 | Trương Văn Quang Kỹ sư 2016 2
26 | Nguyên Quang Quân Kỹ sư 2016 2
27 | Hà Quang Tài Kỹ sư 2013 5
28 | Vũ Văn Tiến Kỹ sư 2016 2
29 | Nguyễn Tuấn Anh Kỹ sư 2002 l6
30 | Vương Khả Tú Kỹ sư 2016 _
31 | Lê Công Tuấn Kỹ sư 2016 2 : —
32 | Nguyễn Ngọc Tùng Kỹ sư 2016 :
33 | Lại Hop Thanh Kỹ sư 2015 3
34 | Trần Văn Thanh Kỹ sư 2013 3 a — : — |
35 | Khúc Văn Thắng Kỹ sư 2013 5
36 | Ngô Chi Vy Kỹ sư 2015 3
SV: Nguyễn Thị Thả@HÔNG TIN THUVIEN | 57 - 33 Lớp: Kinh tế dau tư 57B
| PHONG LUẬN AN-TULIEU | 9 7 Ị —————— “ KT 7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 18 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Ha
37 | Nguyễn Quốc Bảo Kỹ sư 2016 _
38 | Trân Mạnh Dũng Kỹ sư 2008 10
39 | Hoàng Ngọc Linh Kỹ sư 2015 3
40 | Lê Đức Thắng Kỹ sư 2007 H x :Á = 4
41 | Nguyên Hữu Tiên Kỹ sư 2014
42_ | Trương Thị Thu Thủy Kỹ sư 2014 4
43 | Trần Thị Xuyến Kỹ sư 2014 k
44 | Đặng Quốc Việt Anh Kỹ sư 2015 3
45 | Nguyễn Thị Việt Hà Kỹ sư 2015 3
46 | Hồ Thị Hằng Kỹ sư 2017 2
47 | Đào Mạnh Nam Kỹ sư 2017 2
48 | Lương Đức Xuyên Kỹ sư 2017 _
49 | Vũ Lương Son Kỹ sư 2013 6
(Nguôn: Phòng KH-TC) Hai bảng thống kê về năng lực nhân sự của công ty cho thấy:
Số lượng cán bộ kỹ thuật trong công ty chiếm tỷ trọng lớn, lên tới khoảng 99% tổng số nhân sự, cho thấy quy mô lao động chủ yếu tập trung vào đội ngũ chuyên môn này.
- Về chất lượng lao động: cán bộ nhân viên của công ty đề có trình độ cao và kinh nghiệm trên 1 năm trở lên.
Năng lực nhân sự của công ty thường phù hợp với các dự án không yêu cầu kỹ thuật cao, chủ yếu là các dự án nhóm C Với quy mô lao động thấp, công ty cũng dễ dàng thực hiện các công trình gần Hà Nội nhờ khả năng điều động linh hoạt.
SV: Nguyén Thi Thao Lớp: Kinh tế dau tư 57B
Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 19 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà nhân sự hơn.
Năng lực nhân sự của công ty đã tạo điều kiện thuận lợi để ghi điểm trong mắt BMT, nhưng vẫn còn tồn tại một số điểm yếu về quy mô và chất lượng Số lượng cán bộ kỹ thuật chưa đủ để đáp ứng khối lượng công việc, gây khó khăn khi thực hiện nhiều gói thầu đồng thời Việc bố trí nhân sự và sắp xếp thời gian làm việc cho từng gói thầu thường gặp trở ngại, dẫn đến việc công ty phải giao việc cho sinh viên thực tập, làm tăng nguy cơ sai sót Chất lượng nhân sự, đặc biệt là cán bộ kỹ thuật, chưa cao, khiến năng lực của kỹ sư và chuyên gia không đáp ứng được yêu cầu của các gói thầu lớn và phức tạp Để nâng cao tỷ lệ thắng thầu trong lĩnh vực tư vấn xây dựng, đặc biệt là các gói thầu quy mô lớn với yêu cầu kỹ thuật cao, công ty cần đầu tư vào nguồn nhân lực cả về số lượng lẫn chất lượng.
1.2.1.3 Năng lực máy móc thiết bị
Năng lực máy móc thiết bị là yếu tố quyết định khả năng trúng thầu của nhà thầu tư van Công ty chú trọng đầu tư vào máy móc phục vụ khảo sát, kiểm định và thiết kế, nhằm chứng minh năng lực và giảm rủi ro khi thuê mướn thiết bị, đảm bảo thực hiện gói thầu thuận lợi và chất lượng Đầu tư vào máy móc không chỉ tăng tài sản cố định mà còn nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu, tăng cường khả năng cạnh tranh so với các công ty tư vấn khác Bảng 1.9 dưới đây trình bày hệ thống máy móc thiết bị phục vụ thí nghiệm kiểm định, khảo sát và thiết kế mà công ty đã đầu tư trong quá trình hoạt động (những thiết bị này vẫn đang được sử dụng).
SV: Nguyên Thị Thao Lớp: Kinh tê đâu tư 57B
Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Thu Ha
Bảng 1.5 Năng lực máy móc, thiết bị của công ty tính đến 31/12/2017 Stt Tén may Hang san xuat
1 | TICO (Thiết bi máy siêu âm Bê tông) Thụy Sỹ
(Thiệt bị dò Côt thép)
(Kính lap đo độ mở rộng vết nứt)
(Thiét bi do bién dang)
(Đo dao động công trình tại hiện trường)
Bảng 1.9 chỉ ra rằng hệ thống máy móc và thiết bị của công ty không chỉ phong phú về chủng loại mà còn được nhập khẩu từ những quốc gia nổi tiếng về công nghệ cao Bên cạnh đó, công ty cũng sở hữu nhiều loại máy móc và thiết bị khác nhau.
SV: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế dau tư 57B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 21 dưới sự hướng dẫn của TS Hoàng Thị Thu Hà cho thấy rằng hệ thống máy móc, thiết bị đã lâu chưa được nâng cấp, dẫn đến hiệu suất hoạt động kém, ảnh hưởng đến tiến độ công việc Hơn nữa, số lượng máy móc hiện có cũng không đủ để thực hiện nhiều gói thầu cùng một lúc, gây khó khăn trong quá trình thi công.
Đối với nhà thầu tư vấn, phần mềm tính toán và bản vẽ đóng vai trò quan trọng bên cạnh máy móc thiết bị Công ty chủ yếu sử dụng phần mềm Midas kết hợp với Excel để phân tích kết cấu, mô hình hóa thi công và tính toán động đất, cùng với các tính toán thiết kế cơ bản Đối với bản vẽ thiết kế, phần mềm AutoCAD được sử dụng để tạo ra các bản thiết kế 2-D và 3-D trong kiến trúc và xây dựng Mặc dù các kỹ sư của công ty đã sử dụng các phần mềm phù hợp với yêu cầu gói thầu, nhưng công ty cần cập nhật thêm các phần mềm hiện đại hơn để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong ngành tư vấn hiện nay.
4-1 12 1.2.1 Nhân 16 DEM FONG +-©2£©+e+EE£EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErvrrrrree 12 1.2.1.1 Năng lực tài CHÍHH óc cv tk EEEx SE kg rvrrếc 12 L212 NARS LG TRON S00 tan kia nh 1i 1861851480361 161804358 scat n5 e1 55 01 g8 y55 14 1.2.1.3 Năng lực máy móc 07282081118 19 1.2.1.4 Uy tin và năng lực kinh nghiỆNH - + 5 << S2 sex SE crervee 21 1.2.2 Nhân 16 bên NgOG .c.ccccccesccecscsesssessesssecssssssesesuesssecesecsssessessuessuesssecesece 22 1.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh, -: -©222222222222++‡2EEEEESSveettrrrrrrrrreeerrea 22 ELD, 2 WOE TALON PUGD UY 000080000 0n 6n 6 6 6 nYnĩYn na
Đặc điểm các gói thầu mà Công ty tham dụư - 2 sc+xccree 24 1.3.2 Quy trình và nội dung các bước trong quy trình tham dự thầu tư vẫn
Trong suốt 8 năm hoạt động, công ty đã tập trung vào các lĩnh vực thế mạnh như tư vấn khảo sát, lập dự án đầu tư, báo cáo kinh tế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công và kiểm định công trình Với tổng cộng 251 dự án đã thực hiện, trung bình mỗi năm công ty tham gia khoảng 30 dự án và đạt được nhiều thành công trong lĩnh vực tư vấn thiết kế.
SV: Nguyên Thi Thảo Lớp: Kinh tê dau tu 57B
Trong giai đoạn 2015-2018, công ty đã thực hiện nhiều công trình thiết kế nổi bật dưới sự hướng dẫn của TS Hoàng Thị Thu Hà trong chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Bảng 1.6 Một số dự án tiêu biểu mà Công ty đấu thầu và thực hiện thành công
Hạng mục : Giá trị hợp Cấp
Stt Tên dự án Chủ đầu tư : công thực hiện dong trinh
Dự án: Dự án thành phần T
(HAG:05-DADT:02) , a tin du